内部控制质量评价与提升研究
企业会计内部控制的问题及改进对策研究
企业会计内部控制的问题及改进对策研究1. 引言1.1 研究背景企业会计内部控制是保障企业财务信息真实、准确和完整的重要手段，对于维护企业经营稳定、保证投资者利益、促进企业发展具有至关重要的作用。
在实际运行过程中，企业会计内部控制系统存在着一些问题，如管理层责任意识不强、内部控制机制不完善、内部控制的监督和评价不到位等。
这些问题严重影响了企业会计信息的质量和可靠性，给企业经营和管理带来了不小的风险和挑战。
面对这些问题，如何有效地改进企业会计内部控制是当前急需解决的课题。
通过研究企业会计内部控制问题的根源和原因，寻找改进对策，加强管理层责任意识、完善内部控制机制、加强内部控制的监督和评价，可以有效地提升企业会计内部控制水平，保障企业财务信息的真实性和可靠性，推动企业健康发展。
对企业会计内部控制问题及改进对策进行研究具有重要的理论和实践意义。
【研究背景】部分结语。
1.2 研究目的企业会计内部控制是保障企业财务信息真实可靠性、有效性的重要手段，但在实际应用中存在着各种问题。
本研究旨在通过对企业会计内部控制问题及改进对策的研究，探讨如何提升企业内部控制的有效性和适用性，保障企业财务信息的准确性和完整性。
具体目的如下：1. 分析当前企业会计内部控制存在的问题，深入挖掘问题根源，明确存在的挑战和隐患；2. 探讨改进企业会计内部控制的对策和方法，寻求提高内部控制效果的途径；3. 针对不同问题提出具体的改进对策，包括强化管理层责任意识、完善内部控制机制、加强内部控制的监督和评价等方面的建议；4.为企业管理者和决策者提供理论指导和实践建议，帮助企业建立健全的内部控制制度，提升企业财务管理水平和整体竞争力。
1.3 研究意义企业会计内部控制的问题及改进对策研究是当前企业管理中一个备受关注的话题。
企业会计内部控制作为企业管理中的重要环节，对于企业的稳健经营和风险控制具有至关重要的意义。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业会计内部控制的质量直接影响到企业的经营效益和信誉，因此研究企业会计内部控制的问题及改进对策具有重要的意义。
有关内部控制质量评价方法的研究
企业对《 内控规范》 的执行进行鉴证 ， 作为对企业内部控 制能力的评价； 同时 ， 企业内部控制能力的实施效果即内
制指引》结合财政部等五部委联合颁布的《 ， 基本规范》 ， 以内部控制五要素为线索 ， 并选取具体的内部控制重点 活动环节或措施 ， 如控股子公司的管理控制、 关联交易的
部控制效果也是需要引起重视的。 基于考虑： 内部控制质 量可以 定义为 ：企业内部控制的能力和内部控制的运行 效果的综合度量。
关规定。 本文依据上交所和深交所发布的 《 上市公司内部控
、
内部控制质量的概念界定
内部控制是由董事会、 监事会、 经理层和全体员工实
施的， 旨在实现控制 目标的过程。 而对于内部控制质量至
今仍没有 比较明确的概念阐述 ， 随着《 内控规范》 的出台，
鉴 于内部控制对 企业 的重 要战 略意义 ，我们有必 要针对
应对策略。本文以企业是否建立完善的风险评估体系、 突
鉴证 ， 是一种验证的活动 验证《 内控规范》 是否得到 了正确的执行。 如果正确的执行了， 说明企业具有了达到
内部控制 目 标的能力。这个能力的鉴证结果可以作为评 价内部控制质量的一个内容或要素，这个要素可称为能
发事件应急机制、 应急预案以及 自 我评估报告中董事会关 于风险评估的讨论等指标作为风险评估的代理变量。
第 ２ １ 年 第 ｌ 期 ０１ １ （ 总第 ３５期 ） ８
商 业 经 济 Ｓ ＨＡＮＧ Ｅ ＪＮＧ Ｉ Ｙ Ｉ Ｊ
Ｎ ．１２ １ ｏ ．０ １ １
Ｔｏａ ．８ ｔｌＮｏ３ ５
【 文章编号】 １ ９６４（ １） － ０２ ０ ０ －０３２ １１ ０９－ ２ ０ ０ １
为内部控制质量的评价示意 图
关于内控评价与监督情况
关于内控评价与监督情况评价，读音píngjià，汉语词语，意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。
以下是小编为大家收集的关于内控评价与监督情况【六篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
内控评价与监督情况1为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实落实自治区关于防范化解重大风险和推动高质量发展的决策部署，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，推动国有企业高质量发展，根据《广西壮族自治区人民政府办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的实施意见》(桂政办发〔2023〕188号)《广西壮族自治区人民政府关于印发改革国有资本授权经营体制实施方案的通知》(桂政发〔2023〕45号)《自治区国资委关于印发加强监管企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见的通知》(桂国资发〔2023〕24号)有关要求，制定本实施意见。
一、建立健全内控体系，进一步提高管控效能(一)优化内控体系。
进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，通过强监督、严问责和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现强内控、防风险、促合规的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。
推行全面预算管理，不断提升企业经营管理水平，增强国有经济竞争力、创造力、控制力、影响力、抗风险能力。
(二)强化集团管控。
进一步完善企业内部管控机制，企业主要领导是企业内控体系监管工作第一责任人，负责组织领导建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位，涵盖各级子企业全面有效的内控体系。
各企业应明确专门职能部门或机构统筹内控体系工作职责;落实各业务部门内控体系有效运行责任;企业审计部门要加强内控体系监督检查工作，准确揭示风险隐患和内控缺陷，进一步发挥查错纠弊作用，促进企业不断优化内控体系。
15416946_萨班斯法案(SOX)404条款对内部控制有效性评估的研究与借鉴__
L i a o n i n gE c o n o my萨班斯法案（S OX）404条款对内部控制有效性评估的研究与借鉴〔内容提要〕萨班斯法案（S O X）作为一项内容丰富的综合性法案，其404条款中内部控制认证规定尤其受到重视，近年来对美国以至全球企业强化内部控制、提升内部管理水平的作用愈发显现。
本文重点研究了法案404条款中内部控制评估的方法及流程，作为开展内部控制评价的有益借鉴。
〔关键词〕萨班斯法案内部控制研究借鉴!杨莉萨班斯法案（"#$）颁布于%&&%年，正式名称是《公众公司会计改革与投资者保护法案》（简写为"#$），这项法案旨在改善财务报告审计流程，并强制性规定了董事会、公共会计师以及其他主体的企业治理责任。
萨班斯法案最初只是对美国企业有重要影响，如今其影响力遍及全球。
作为一项内容丰富的综合性法案，其'&'条款中内部控制认证规定尤其受到重视，目前广为使用的(#"#内部控制框架即是在萨班斯法案影响下成为全球范围内部控制领域的标准。
因此，研究萨班斯法案对内部控制进行有效性评估的具体做法，通过对内部控制质量进行评估报告，发挥内部审计重要作用，提升单位内部控制水平具有十分重要的借鉴意义。
一、萨班斯法案（S O X）及404条款的主要内容)*萨班斯法案（"#$）主要内容。
《萨班斯法案》对企业内部控制、会计职业监管、证券市场监管等方面作出了许多新规定。
”该法案共))章，)+,章阐述了对会计职业及行为的监管；-+))章主要提高了对公司高管及白领犯罪的刑事责任。
具体包括以下七个方面的内容：一是成立独立的公众公司会计监督委员会，监管执行公众公司审计的具有证券执业资格的会计师事务所。
二是要求加强注册会计师的独立性。
三是增加经费拨款，强化美国证券交易中心的监管职能。
四是要求美国审计总署加强调查研究。
五是要求加大公司的财务报告责任，即要求公司首席执行官和财务总监对呈报给".(的财务报告“完全符合证券交易法，以及在所有重大方面公允地反映了财务状况和经营成果”予以保证。
内部控制国内外研究现状
内部控制国内外研究现状内部控制是指企业为达到既定目标，保护企业的资产、确保财务报告的真实可靠，以及提高运营效率的一系列管理措施和制度。
内部控制在企业管理中起到至关重要的作用，对于确保企业的长期稳定和可持续发展具有重要意义。
国内研究现状方面，目前国内对内部控制的研究相对较多，主要集中在以下几个方面。
首先，影响内部控制的因素的研究。
国内学者对于影响内部控制的因素进行了广泛而深入的研究，包括企业规模、所有制性质、公司治理结构、企业文化等方面。
研究结果表明，这些因素对于内部控制的建立和实施都起到了重要作用。
其次，内部控制与企业绩效的关系研究。
内部控制建立的目的之一就是提高企业的运营效率和绩效水平。
国内学者通过实证研究发现，有效的内部控制制度能够显著提高企业绩效，提高企业的盈利能力和市场价值。
第三，内部控制对于财务报告的影响研究。
内部控制是确保财务报告真实可靠的主要手段之一、国内学者对内部控制对财务报告的影响进行了深入探讨，发现内部控制对于财务报告的质量有着显著影响，能够提高财务报告的真实可靠性。
第四，内部控制制度的建立和完善研究。
国内学者对于内部控制制度的建立和完善进行了深入研究。
研究内容包括内部控制制度设计、内部控制评价、内部控制风险管理等方面。
研究成果为企业提供了有效的指导和参考。
国外研究现状方面，国外对内部控制的研究同样也比较丰富。
主要集中在以下几个方面。
首先，内部控制与公司治理的关系研究。
国外学者对于内部控制与公司治理的关系进行了深入研究，认为内部控制是公司治理的重要组成部分，能够提高公司治理的效果和质量。
其次，内部控制的价值与效益研究。
国外学者通过实证研究发现，内部控制对公司的价值和效益有着显著影响，能够降低公司的运营风险，提高公司的绩效和竞争力。
第三，内部控制与风险管理的研究。
国外学者对于内部控制与风险管理的关系进行了深入探讨，认为内部控制是风险管理的重要手段，能够有效识别、评估和控制企业的各类风险。
学校内部控制评价与监督办法
学校内部控制评价与监督办法引言：为了提高学校内部管理水平，加强对学校教育教学质量的监督与评估，制定并落实学校内部控制评价与监督办法，是每个学校必不可少的工作内容。
本文将从以下几个方面详细介绍学校内部控制评价与监督办法。
一、学校内部控制评价与监督的意义1.提高学校管理水平：通过对学校内部控制的评价与监督，可以发现和纠正学校管理中存在的问题和缺陷，提高学校管理水平。
2.促进教育教学质量的提高：学校内部控制评价与监督可以发现和纠正教育教学中存在的问题和不足，推动教育教学质量的提高。
3.增强学校对外竞争力：优秀的内部控制评价与监督机制可以提高学校的品牌形象，增强学校的对外竞争力。
二、学校内部控制评价与监督的内容1.教育教学流程的评价与监督：包括对教学计划的制定与执行、教材使用与配发、教学过程与教学质量的评估等方面进行评价与监督。
2.学校财务管理的评价与监督：包括对学校财务制度的建立与执行、财务预算与控制、财务报告与审计的评估等方面进行评价与监督。
3.学校人力资源管理的评价与监督：包括对教师招聘与离职、教师培训与发展、教师绩效考核等方面进行评价与监督。
4.学校设施设备管理的评价与监督：包括对学校教学设备、实验室设备、图书馆设备等方面进行评价与监督。
三、学校内部控制评价与监督的方法1.定期开展专项检查：学校可以定期组织专门的检查组对学校各个方面进行检查，并制定相应的检查表和评估指标。
2.实施教育教学质量评估：学校可以邀请专家或者教育部门组织进行教育教学质量的评估，以发现和解决教育教学中存在的问题。
3.建立跟踪制度：学校可以建立学校内部控制评价与监督的跟踪制度，对评价与监督的结果进行跟踪和反馈，并及时进行改进和调整。
四、学校内部控制评价与监督的管理与落实1.明确责任分工：学校应明确内部控制评价与监督工作的责任分工，明确责任人和责任部门，确保工作的落实。
2.加强培训与宣传：学校应加强对内部控制评价与监督工作的培训和宣传，提高全体师生的意识和参与度。
事业单位内部控制风险评估和控制问题及优化策略
事业单位内部控制风险评估和控制问题及优化策略引言事业单位加强内控风险评估及控制，可有效提升单位管理水平，增强抗风险能力，推进事业单位稳定、健康的发展。
对此，需要事业单位相关管理人员对内控风险评估工作有正确认识，明确评估内容，掌握评估方法，认真梳理内控风险评估及控制中所存在的问题，并探索具体的解决及优化对策，有效提升内控风险防控能力。
一、事业单位内部控制风险评估内容行政事业单位在进行内控风险评估中，主要涉及单位层面、业务层面和评价监督层面这三方面的风险。
首先，单位层面的风险涵盖了组织架构风险（比如未科学地设置管理机构、未合理划分部门职责、未完善地制定内控管理机制等）、岗位职责风险（比如未清晰地划分岗位职责或者关键岗位人员缺乏良好的业务能力等）、经济活动决策风险（比如所制定的决策程序缺乏合理性或者所设置的决策机制不够科学）、三重一大风险（包括重要干部任免、重大决策制定、重要投资还有大额费用动用等方面涉及的风险）；其次，业务层面的风险，涵盖了资金管理风险、收支管理风险、预决算管理风险、采购管理风险、合同管理风险、招投标管理风险、财政专项资金管理风险、资产管理风险和其他风险；最后，评价监督层面所面临的风险，主要有内控评价风险以及监督风险[1]。
二、事业单位内部控制风险评估和控制中存在的问题（一）缺乏合理的风险评估机制根据有关规定，事业单位要围绕经济活动制定并落实定期评价机制，至少要每年进行一次经济活动评估工作。
而实际上，很多事业单位在内控管理期间并未制定与落实定期风险评估机制，而且鲜少有单位会结合经济环境的改变适当调整风险评估频次。
因为事业单位具有公益属性，财政拨款属于主要的收入来源，所以这类单位通常缺乏创收压力刺激，也不会像经营性企业一般比较看重风险评估及管控，大多单位所开展的风险评估工作主要是为满足相关规定或应付上级检查。
虽然根据相关文件要求，有关机构会对事业单位其内控工作开展基础性评价，但是评分表当中没有涉及定期风险评估机制建立情况等的考核内容，在缺乏制度约束和考评激励情况下，很多事业单位都未能建立起健全的风险评估机制，而且单位也不积极完善及优化内控风险评估机制。
内部控制评价和监督制度三篇
内部控制评价和监督制度三篇所谓内部控制是指一个单位为了实现其经营目标保护资产的安全完整保证会计信息资料的正确可靠确保经营方针的贯彻执行保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。
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内部控制评价和监督制度篇一根据《内控规范》要求指定专门小组对内部控制建设情况实施评价和监督。
一、评价与监督范围根据《内控规范》规定内部评价监督的范围是经济业务科室;对内部控制建立与实施情况进行内部监督检查和自我评价并出具自我评价报告。
二、评价与监督目标评价与监督内部控制制度设计与执行的有效性促进构建完善的内部控制体系、充分发挥内控的功能、促进内控目标实现。
三、职责分工分管领导：1、全面落实和推进内部控制制度的相关规定检查相关科室制定、实施和完善风险评估和内控制度的情况。
2、审议年度内部控制评价报告并提出相关意见和建议。
3、审阅和批准单位年度内部控制评价工作方案。
4、审议和认定经内部评价发现的重大缺陷以及提交的应对解决方案。
5、审议和批准内部控制审计报告。
办公室：1、拟定年度单位内部控制评价工作计划方案;2、组织并实施开展年度内控评价工作编制内部控制缺陷认定汇总表;3、对涉及本单位的内部控制评价执行工作回避。
内部控制评价和监督制度篇二一般的事业单位属于财政预算报账单位基本上没有成本核算和税金交纳的业务相比其他行业的会计核算较为简单内部控制制度尚未制定或订出来也没执行。
但是事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性又涉及到单位财产物资的安全完整性。
建立一整套适合领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度对于保证会计信息质量的及时和准确改善事业单位的经济现状在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。
一、内部控制制度的含义内部控制制度是指单位为贯彻执行所制定的各项管理政策增进会计数据的真实性保护资产提高教学服务效益促进单位良好地运转而在单位内部所采取的组织规则和一系列的调节方法及措施是管理与控制财务的一项非常重要的基础工作。
实验室内部质量控制及质量评价
仪器设备
对检测结果质量有影响的仪器设备要检定或校 准，使用前进行必要的核查。
样品检测过程中的常用质控方法
（1）、 准确度控制。 1) 用标准物质评价：标准物质是用国家权威机 构研制，并给出其中某些组分含量的标准值及 其不确定度的物质。由于标准物质种类繁多， 使用时应根据待测样品选择基体相同或相近、 化学组成与物理形态、浓度水平、准确度水平 合适的标准物质。评价的方法是将标准物质与 样品在相同条件下进行测定，如果标准物质的 测定结果与证书上的标准值一致，表明分析方 法与测定过程的准确度令人满意，样品分析结 果准确可靠。
4.对于溯源链易于断裂的检测，应使用同基体、已 知含量的标准样品（ 标准参考物质 ）同时进行操作、 测试，确认测试结果是否存在偏差，以保证检测结 果的准确性和可溯源性。
样品检测前的质量控制
应制定和执行分析全过程质量控制的具体措施： 包括样品的采集、贮存；分析方法的选择；样 品预处理；干扰物的分离；测定及实验数据的 记录和处理等。确定各主要环节的技术操作规 范，并在分析全过程中严格加以执行。
样品检测前的质量控制
（1）、样品采集、运输、接收、编号、保存管 理控制。 接收实验样品时，应记录不符情况，并商定解 决办法。实验室应对验收合格的样品，及时进 行登记，作好唯一性标识和状态标识，确保样 品在实验室流通过程中不混淆。实验室应有存 储待检样品的冰柜及其它设施，防止样品在待 检过程中发生变化、丢失或损坏。对检测之后 有可能重新使用的样品，应确保其不被污染、 破坏和丢失。
其他控制方法
对保留的样品进行再检测； 分析一个样品不同特性结果的相关性； 进行平行双样检测； 测量不确定度的分析评定（须考虑样品均匀性、 反应效率、分析空白、基体效应、干扰影响、回收 率等不确定度分量对合成不确定度的影响）； 其他认为有效的技术核查办法，如进行气相色谱 分析时可用气相色谱/质谱技术对分析组分进行鉴 定以排除干扰等等。
行政单位内部控制评价与优化
行政单位内部控制评价与优化作者：杨文来源：《中国民商》2020年第09期摘要：对于行政单位而言，良好的内部控制体系是保证单位会计信息准确性、固定资产完整性的制度基础，也是提升单位工作效率和服务质量的有效方式。
通过内部控制的贯彻落实不仅能保证会计信息的真实性和国有资产的完整性，还能使单位各项业务活动严格遵循规章制度，更好地发挥行政单位的服务职能。
而内部控制评价机制是判断行政单位内部控制管理工作实施成效的工具，通过对内部控制运行系统的评价，不仅能够提升内控执行效率，也能够避免行政单位中存在的财务违法等现象。
本文以行政单位为主体，分析内部控制评价体系建构策略，并针对优化内控运行系统提出个人见解。
关键词：行政单位;内部控制评价;优化策略一、行政单位内部控制评价模式研究行政单位内部控制评价主要是指单位的自我评价和外部机构的监督评价，针对行政单位内部控制实施有效性、内控系统缺陷等内容编制内控评价报告，全面反映行政单位的内部控制管理工作是否符合法律法规、是否完成内控评价目标、优化内控系统对应策略等。
对于行政单位来说，内控评价可以分为三种模式：其一，目标导向下的内控评价。
该模式以是否达到内控目标作为评价标准，评价对象主要以管理目标和经营目标为主，前者指的是行政单位内部权力行使的规范性目标，后者指的是行政单位社会公众服务效益目标;其二，要素导向下的内控评价。
该模式是基于COSO报告中列举的内部控制基本要素开展评价工作的，它围绕着预算管理、采购管理、收支业务管理、资产管理、合同管理以及项目管理等方面内容开展评价工作;其三，以法律法规为导向的内控评价。
该模式是站在法律规范角度，以国家法律法规和财政部文件作为依据，评价行政单位的管理层面和业务层面是否合法合理。
二、行政单位内部控制评价指标体系构建策略行政单位在搭建内部控制评价指标体系过程中，应当以COSO框架为理论体系，结合行政事业单位内部控制试行规范以及企业内部控制评价方法，从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督管理这几个层面入手，不断完善评价指标体系。
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内部控制质量评价与提升研究
随着企业竞争的加剧和市场环境的不断变化，内部控制质量评价与提升的重要
性日益凸显。
内部控制是一种有效保护企业经营利益的重要手段，其完善性和有效性直接关系到企业的发展和稳定。
本文将介绍内部控制质量评价与提升的相关理论和方法，旨在为企业提供改进内部控制质量的有效参考。
一、内部控制质量评价的概念和意义
内部控制是指企业通过组织管理、制度和程序等手段，对经营过程中的风险进
行识别、评估、监控和管理的一种管理控制体系。
内部控制分为制度性内部控制和操作性内部控制两个层次，是企业内控体系的支撑与核心。
内部控制质量评价是为了检验企业内部控制体系的有效性、完整性、适时性和
合规性而开展的一项重要工作，是企业将内部控制体系运作效果与预期目标进行对比、评价和分析的过程。
内部控制质量评价的核心在于评估企业内部控制体系是否达到预期目标，并寻找改进的方法，更好地发挥其保护企业责任、减少风险和增强企业稳定性的作用。
对于企业而言，内部控制质量评价的意义在于：
1. 保障企业资产安全和财务信息可靠性
通过内部控制体系的建立和评价，能够对企业资产的有效性和安全性进行保护，更好地防范业务环节中的风险和漏洞，保护企业的财务信息不受错误、欺诈或其他意外事件的影响。
2. 提升企业经济效益和竞争优势
内部控制质量评价能够发现企业运作管理中存在的问题和不足，并及时作出改进，从而提升企业经济效益，增强企业的竞争优势。
3. 保障企业诚信经营和品牌形象
内部控制质量评价能够加强企业的管理和控制，使企业的经营活动更加规范和
透明，树立企业的赢得消费者信任和社会认可的品牌形象。
二、内部控制质量评价的方法和过程
内部控制质量评价应按照科学规范和系统性进行，通常包括以下四个阶段：
1. 内部控制的制定和实施阶段
内部控制体系的制定和实施是保障内部控制体系有效性的前提。
企业应根据具
体情况，制定相应的内部控制制度和流程，并在全员培训和执行过程中全面推行，保障内部控制体系的合法性和规范性。
2. 内部控制的自评补充阶段
企业应根据要求，进行与内部控制相关的各项资料收集和整理，通过自我评估
来发现控制体系中的缺陷和不足，并补充完善相应的审计工作和查应工作。
3. 内部控制的外部评价阶段
对于希望根据国家法律法规或监管要求进行内部控制质量评价的企业，需要寻
找专业、独立的内部控制评价机构来开展评价。
内部控制评价机构可以结合企业的特点和实际情况，进行专业化的内部控制评价，客观、公正地反映企业的实际情况。
4. 内部控制的期末复核阶段
内部控制的期末复核是对内部控制体系的最终评价，可以为企业内部控制体系
的持续改进提供有力的支持。
企业应该制定相应的复核计划和具体实施方案，在实施过程中可以适时通知相关部门，收集信息，解决问题，优化工作。
三、内部控制质量提升的途径和措施
为了保障内部控制体系的有效性和质量，企业可以通过以下途径和措施来进行提升：
1. 引入现代信息技术
企业应该积极引入先进的信息技术，建立和完善内部控制体系中的信息平台和智能工具，提高内部控制互动、透明和效率。
2. 加强内部控制人员能力培训
企业应该全面培养和提高内部控制人员的能力，使其具备更加专业化和综合化的实战技能和提高操作效率的能力，在实践中不断提升内部控制水平。
3. 实施内部控制改进项目
根据内部控制评价工作反馈的意见和建议，企业可以制定和实施内部控制改进项目，提升内部控制体系的有效性和完整性，持续提升内部控制质量。
总之，内部控制质量评价和提升是企业内部控制体系的重要环节，对于企业发展和稳定有着不可忽视的作用。
企业应该根据系统化的评价方法和科学化的提升措施，不断提高内部控制的有效性、完整性和透明性，更好地为其提供坚实可靠的保护。