商业公司总经理岗位职责(23篇)
2023年ktv经理岗位职责(15篇)
2023年ktv经理岗位职责(15篇)ktv经理岗位职责1一、向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的.组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。
检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作;五、随时巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达有关部门;六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、与外界人士保持良好的公共关系，树立本歌城的对外形象;八、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质;九、以身作则，关系员工，奖惩分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
ktv经理岗位职责21、落实与实施前场营运所订下的工作标准；2、严格执行6T管理制度；3、参加定期的在职训练；4、明确知道每日的.工作事项并执行；5、保持个人卫生及服装仪容整齐；6、完成上级领导交办的其他工作。
ktv经理岗位职责3岗位职责：1、配合总经理处理供应商或分销商等合作伙伴的公共关系，收集供应商报价表；2、研究竞争对手及行业相关数据，分析行业类目、行业市场与客户需求；3、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的'制作；3、撰写和跟进落实公司经理会议、品牌方公司等的会议纪要；4、日常请款单的申请，基本的销售财务费用核算核对；5、协助总经理对公司各部门间的日常工作关系以及事务处理；岗位要求：1、大专及以上学历，电子商务或营销类专业；2、三年以上电商运营实战工作经验，并对电商行业有深刻的认识；3、善于沟通，与品牌方能进行洽谈，有良好的公关能力；4、有良好的时间管理及协调能力；5、熟练使用办公软件，精通EXCEL函数、数据透视表/VLOOKUP，以及用友U8操作系统；ktv经理岗位职责4职责：1、将公司内部管理制度化、规范化；2、协助领导制定公司的发展规划和年度经营目标；2、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；3、负责组织对本项目市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审；4、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、营销推广研究与规划等；5、负责组织工程成本、管理成本、营销成本等成本计划的拟定；6、按制度程序，负责组织营销、工程、物资等发包方案的确定，招标过程的审核、把关，合同的评审，前期洽谈等工作；7、负责督促项目的工程进度、质量、安全、现场、企业形象等各方面的管控工作；8、按审定的方案要求，督促、指导业务工作的开展，并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对业务营销等方案进行阶段性调整。
行政领导者的基本职责范文(23篇)
行政领导者的基本职责范文（23篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商场营运经理岗位职责
商场营运经理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于营销公司总经理岗位职责（四篇）
关于营销公司总经理岗位职责营销公司总经理是一个重要的管理岗位，负责整个公司的营销策略和运营管理。
在这个岗位上，总经理具有一系列关键职责，包括制定营销策略、团队管理、客户关系维护、业绩评估等。
下面是关于营销公司总经理岗位职责的详细描述。
一、制定营销策略作为公司的总经理，制定营销策略是首要任务之一。
总经理需要根据市场和行业动态，了解公司的竞争优势和目标客户群体，制定相应的营销策略。
他/她需要分析市场需求和竞争环境，为公司制定长期和短期的市场战略，并确保策略的有效实施。
二、团队管理作为总经理，一个重要的职责是管理和领导营销团队。
总经理需要招聘、培训和管理营销团队，以确保团队成员具备足够的技能和知识来实施公司的营销策略。
他/她还需要定期与团队成员沟通，了解他们的工作进展，提供指导和支持，并确保团队的工作效率和效果。
三、客户关系维护一个成功的营销公司离不开良好的客户关系。
总经理需要与客户进行沟通和互动，建立长期的良好合作关系。
他/她需要了解客户的需求和要求，并确保公司的产品或服务能够满足这些需求。
总经理还需要处理客户的投诉和问题，并采取适当的措施解决这些问题，以维护客户的满意度和忠诚度。
四、业绩评估营销公司的总经理需要对公司的业绩进行评估和监控。
他/她需要设置和追踪关键业绩指标（KPIs），并定期向管理层和股东报告公司的业绩情况。
总经理还需要分析业绩数据，识别潜在的问题和机会，并制定相应的改进计划。
五、市场推广和宣传总经理需要负责公司的市场推广和宣传活动。
他/她需要与营销团队合作，确定市场推广的目标和策略，并监督推广活动的执行。
总经理还需要与广告代理商、媒体和合作伙伴合作，确保公司的品牌形象得到良好的宣传和推广。
六、预算管理总经理需要负责制定和管理公司的营销预算。
他/她需要根据公司的需求和资源，制定合理的预算计划，并确保在预算范围内实施营销活动。
总经理还需要监控和控制预算执行情况，及时采取措施解决超支或资金短缺的问题。
关于营销公司总经理岗位职责(4篇)
关于营销公司总经理岗位职责营销公司总经理的职责包括以下几个方面：1. 制定营销战略：根据市场状况和公司目标，制定营销战略，并据此制定年度营销计划。
确保公司的营销策略与公司的业务目标一致。
2. 管理团队：负责招聘、培训和管理营销团队，确保团队的有效运作，并设置目标和衡量绩效。
确保团队成员具备必要的知识和技能，并提供必要的培训和发展机会。
3. 销售管理：负责制定销售目标，并监督销售活动的执行。
与其他部门合作，确保销售目标的达成，推动销售增长。
4. 市场分析：负责进行市场调研和竞争分析，了解行业趋势和市场需求，为公司制定有效的市场营销策略提供支持。
5. 客户关系管理：建立和维护与关键客户的长期关系，确保客户满意度，并寻求与现有客户的业务扩展机会。
6. 销售推广活动：负责制定和执行销售推广活动，包括广告宣传、促销活动、市场推广等，以提高品牌知名度和市场份额。
7. 成本控制：负责营销预算的编制和管理，确保在可接受的范围内控制成本，并提高投资回报率。
8. 绩效评估：负责定期评估团队成员的绩效，并提供必要的反馈和指导。
根据绩效评估结果，确定奖励和晋升。
9. 与其他部门的合作：与市场营销部门、产品开发部门、客户服务部门等其他部门紧密合作，协调公司各项活动，实现整体目标。
10. 持续学习和发展：积极关注市场营销领域的最新趋势和发展，不断学习和提升自己的专业知识和技能。
关于营销公司总经理岗位职责（2）营销公司总经理的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 制定营销策略：负责制定公司的营销战略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价、渠道选择等方面的决策。
同时，需要持续地跟踪市场动态、竞争对手行动，及时调整策略以保持竞争优势。
2. 拓展市场：负责拓展新的市场和客户资源，寻找新的销售机会，建立并维护与客户的良好关系，开展市场调研并制定相应的销售计划。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队成员具备所需的营销技能，激励团队成员实现销售目标。
公司总经理安全岗位职责范文(三篇)
公司总经理安全岗位职责范文I. 岗位概述公司总经理作为企业的负责人，对公司的安全工作负有重要责任。
总经理应牢记安全是企业的生命线，要求公司始终保持高度的安全意识，建立健全的安全管理体系，并有效地推动安全事务的落实。
下面将详细介绍公司总经理在安全工作中的职责范本。
II. 安全管理体系的建立与维护1. 确保公司安全政策的制定和落实，以确保公司的安全行为符合法律法规和相关要求。
2. 建立健全安全管理体系，包括明确安全职责和责任，规章制度、安全操作规程的制定、审查和更新，以及安全培训计划的制定与实施。
3. 建立安全检查及评估机制，定期组织安全巡查和风险评估，及时发现和排除安全隐患。
4. 负责制定安全目标和计划，并监督其落实情况。
5. 组织定期召开安全会议，研究、分析安全事故和事故隐患，并对安全管理工作提出改进意见。
III. 安全教育和培训1. 确保员工对安全政策和制度的了解和遵守，组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 确定适宜的安全培训方法和内容，设计并组织培训计划、课程和教材。
3. 安排公司领导层、中层管理人员和安全管理人员的安全培训，提高其安全管理能力和知识水平。
4. 跟踪培训效果，评估培训成果，不断改进安全培训计划和方法。
IV. 安全风险管理1. 建立并维护安全风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测和应急预案的制定。
2. 负责组织风险评估和风险管控工作，确保风险控制措施的有效落实，并定期监测风险情况。
3. 确保及时制定并更新公司的应急预案，组织应急演练和事故应对，确保应急资源及时投入使用。
4. 主动关注和分析潜在的安全风险，提出改进意见和措施，有效减少和防范各类安全事故的发生。
V. 安全调查和处理1. 及时组织安全事故调查，制定调查计划和方案，明确责任人，收集相关证据和数据，分析事故原因和责任，提出事故处理意见。
2. 确保事故报告及时、准确，并向上级主管部门和相关部门报告，按照法律法规要求进行公告和报告。
企业管理人员岗位职责说明书范文(3篇)
企业管理人员岗位职责说明书范文1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书—总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
企业管理人员岗位职责说明书范文（2）一、岗位概述企业管理人员是企业内掌握重要管理权力和决策权力的职位，负责对企业的各项业务进行管理、协调和监督，实现企业的战略目标。
公司总经理安全生产岗位责任制（4篇）
公司总经理安全生产岗位责任制公司总经理作为公司的最高行政负责人，在公司安全生产方面承担重要的责任。
公司总经理在安全生产方面的岗位职责包括：1. 制定安全生产方针政策：公司总经理需要制定公司的安全生产方针和政策，明确公司对安全生产的重视程度和目标。
2. 组织实施安全生产工作：公司总经理需要组织全体员工进行安全生产工作，包括开展安全教育培训、安排应急演练等。
3. 确保安全生产配备：公司总经理需要确保公司安全生产所需的设备、器材和工具的配备齐全，并进行定期检查和维修。
4. 督促落实安全制度：公司总经理需要督促全体员工按照公司的安全制度和规定进行工作，严禁违规操作和违规行为。
5. 确保事故报告和处理：公司总经理需要确保公司内发生的安全事故及时报告，并组织相关人员进行事故调查和处理，确保类似事故不再发生。
6. 不断改进安全管理工作：公司总经理需要定期评估公司的安全管理工作，发现问题并及时改进，提升公司的安全生产水平。
总之，公司总经理在安全生产方面扮演着重要的角色，需要负起全面领导和管理责任，确保公司的安全生产工作得到有效执行和落实。
同时，公司总经理还应密切关注安全法规和行业标准的更新，及时调整和完善公司的安全管理制度。
公司总经理安全生产岗位责任制（二）第一章总则第一条为了保障公司安全生产工作的顺利进行，确保员工和财产的安全，依法提高对安全生产工作的重视，根据国家法律法规和公司安全生产管理制度，制定本岗位责任制。
第二条公司总经理是公司的最高管理者，对公司安全生产工作负有全面领导责任。
第三条公司总经理应当根据国家法律法规和公司安全生产管理制度，制定安全生产工作的目标和计划，并组织实施。
第二章安全生产目标和计划第四条公司总经理应当确保公司安全生产目标的制定和实施。
安全生产目标应当符合国家法律法规和公司的实际情况，既要保证安全，又要兼顾经济效益。
第五条公司总经理应当组织制定公司的安全生产计划。
安全生产计划应当明确安全生产工作的目标、任务、措施和时限，并纳入公司年度计划，定期进行评估和调整。
商业公司项目总经理岗位职责
商业公司项目总经理岗位职责商业公司项目总经理岗位职责引言：商业公司项目总经理是一个关键角色，负责监督和管理商业项目的全面执行。
他们在项目的各个方面都扮演着核心的领导人和决策者的角色。
本文将深入探讨商业公司项目总经理的岗位职责，以帮助读者更好地理解这一关键角色的工作内容和职能。
概述：商业公司项目总经理是一个战略性的职位，他们负责管理和指导多个商业项目的实施。
他们需要与各级管理层合作，与各个部门沟通，并确保项目按时、按预算和按照公司的目标和战略目标的要求完成。
下面将重点讨论商业公司项目总经理的职责。
1. 项目规划和执行商业公司项目总经理负责规划和执行项目的全过程。
这包括项目的范围、时间和预算的设定，资源的分配和管理，项目团队的建设和管理，以及风险管理和变更管理等。
他们需要确保项目具备可行性，并制定项目的详细计划和工作安排。
2. 领导团队商业公司项目总经理需要领导项目团队，鼓励并争取团队成员的协作和有效合作，确保团队目标的达成。
他们需要具备良好的领导力和管理能力，激励团队成员充分发挥潜力，解决问题和冲突，并保持团队的高效运作。
3. 沟通和合作商业公司项目总经理需要与公司内外的各个相关方进行沟通和合作，包括高层管理层、部门经理、客户和供应商等。
他们需要及时汇报项目的进展和风险，并与相关方协商解决问题和取得支持。
沟通和合作能力对于成功的项目执行至关重要。
4. 质量控制和风险管理商业公司项目总经理需要确保项目交付的质量和效果符合预期。
他们需要建立有效的质量控制机制，监督和评估项目中的过程和结果。
同时，他们也需要识别和管理项目中的各种风险，并制定相应的风险应对策略，以保证项目执行的成功和可持续发展。
5. 总结和回顾商业公司项目总经理在项目结束时需要对项目进行总结和回顾，以从项目中吸取经验教训，并为今后的项目提供指导和优化建议。
他们需要收集和整理项目数据和信息，并进行分析和评估，总结项目的成功和不足之处，并提出改进和持续发展的建议。
商业项目总经理岗位职责
商业项目总经理岗位职责
商业项目总经理负责整个商业项目的综合管理，包括项目的策划、开发、投融资、运营等环节。
其职责具体可分为以下几点：
1.项目策划
商业项目总经理需要研究市场情况，根据市场需求和公司发展
战略，制定商业项目相关的规划、定位和策略，并对项目的实施方
案进行细致规划，并且与同事合作以确保项目的按期完成。
2.项目开发
商业项目总经理需要在项目开发过程中牵头制定项目建设方案、开展项目初期的前期调研、搜集资料、招兵买马、与合作方签订协
议等工作，并积极协调资源，掌握进度、降低成本，确保项目进度
按计划实施。
3.投融资、资源整合和资本运作
商业项目总经理需要具有较好的融资能力，积极协调项目所需
的资金、人力物力等资源，并谋求项目资本的运作和提供优异营收
数据，以符合投资方的预期回报。
4.项目运营
商业项目总经理需要负责项目的全面运营，确保项目有效、有
序地进行，并且规划项目营收模式、开展市场推广、协调运营问题、维护客户关系、处理矛盾、监督质量等各项工作，保证项目开展最优。
5.团队管理
商业项目总经理需要带领和协调一个团队，以确保整个商业项目的顺利进行。
管理团队包括招聘、培训、激励和考核等各个环节的管理，以确保团队的和谐、稳定和高效。
通过以上职责的分析，我们可以看出商业项目总经理的职责非常繁重和复杂，必须具备在项目规划、项目开发、融资资源整合与资本运作、项目运营、团队管理等各个方面的技能和经验，以确保项目的有效实施，实现企业的战略目标。
并且，在工作中要注重团队协作、注重沟通能力、注重市场营销能力以及风险控制等方面，协同完成企业目标。
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商业公司总经理岗位职责（23篇）商业公司总经理岗位职责（精选23篇）商业公司总经理岗位职责篇1岗位职责1、根据集团发展战略及董事会要求，负责制定商业公司战略规划和年度工作计划，并对计划执行过程和结果全面负责2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案，并指导、监督招商工作6、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略7、根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作8、负责公司团队建设及管理，培育后备人才9、定期与重要客户沟通，发展与维护重点客户关系，整合客户资源，确保公司能够平稳运营10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉11、完成集团交办的其他工作任务任职要求:1.十年以上商业运营工作经验，三年以上同岗位工作经验，有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先;2.具有丰富的商业运营管理及商业定位经验，有全盘操作商业项目的成功案例优先;3.具有高度的.责任心，良好的团队合作精神，良好的决策、分析、协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强;4.精通商业整体运作流程，具有敏锐的市场洞察力，善于整合各类社会资源;商业公司总经理岗位职责篇2职责描述：1、建立并执行招商标准流程及各项规章制度；2、负责项目招商组建、管理及后期运营；3、负责完成项目招商任务及项目销售配合工作；4、为内部员工组织并开展流程和规章制度的培训；5、完成上级交给的其它事务性工作。
职位要求：1、年龄30-45岁，本科及以上学历；2、八年商业项目操盘经验，熟悉商业项目定位、招商、运营等系统工作，熟悉不同商业业态的运营特点和租赁常规性要求，有丰富的客户资源渠道；3、熟悉国内外零售、餐饮、电器、休闲、娱乐品牌与商家，具备一定的品牌资源和市场渠道；4、具有较强的'组织管理能力，强有力的执行能力，善于沟通协调和人际交往，责任心强，抗压能力强；5、具有较强的商务谈判、文字表达能力及信息获取整合能力。
商业公司总经理岗位职责篇31、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;商业公司总经理岗位职责篇41）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。
2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
5）负责组织制订建筑（装饰）公司的'发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
商业公司总经理岗位职责篇51.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的.年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
商业公司总经理岗位职责篇6运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动公司的.物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各（物流）公司核对运输费用；13.负责物流相关资料、档案的管理工作；14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。