酒店个人年终工作总结范文(二篇)

合集下载

2024年酒店工作总结个人范文5篇

2024年酒店工作总结个人范文5篇

2024年酒店工作总结个人范文5篇篇1==========引言--2024年对于我来说,是职业生涯中充满挑战与机遇的一年。

在这一年里,我在酒店行业深耕细作,从一名普通员工成长为部门经理,经历了不少风风雨雨,但也收获了满满的成果。

以下是我对2024年酒店工作的总结。

一、工作背景与目标---------随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业也迎来了前所未有的机遇。

2024年,我所在的酒店积极响应市场需求,不断推出新服务、新项目,力求在竞争激烈的市场中脱颖而出。

作为一名部门经理,我的主要工作职责是负责酒店客房部的日常运营与管理,确保提供优质、高效的客房服务,为酒店赢得良好的口碑和效益。

二、主要工作内容与成果-----------1. 客房部日常运营#优化流程,提高效率通过对客房部工作流程的深入分析,我发现了一些可以优化的环节。

例如,通过重新设计清洁流程,我们减少了5%的不必要时间浪费;同时,引入智能客房管理系统,使得客房服务更加高效、便捷。

#团队建设与培训我始终认为,团队的力量是无穷的。

通过定期的团队培训和团队建设活动,我成功提升了整个团队的凝聚力和业务水平。

例如,我们组织了多次团队拓展活动,不仅增强了团队成员之间的信任和合作,还提高了团队的整体执行力。

2. 特色服务与项目推出#特色服务开发针对市场需求,我带领团队开发了多项特色服务,如“温馨家庭房”、“浪漫蜜月房”等,这些特色房型深受客户喜爱,为酒店带来了不少回头客。

#项目推广与营销在项目推广方面,我注重线上线下相结合的方式。

通过社交媒体宣传、户外广告投放等多种渠道,我们将酒店的特色服务和项目推广给了更多的潜在客户。

同时,我们还与多家旅行社合作,开展了一系列特色旅游项目,取得了不错的效果。

三、面临的挑战与解决方案------------1. 市场竞争激烈随着酒店行业的不断发展,市场竞争日益激烈。

为了在竞争中脱颖而出,我建议酒店应不断推出创新服务,提高服务质量,并通过有效的营销手段扩大知名度。

酒店服务员简短的个人工作总结(6篇)

酒店服务员简短的个人工作总结(6篇)

酒店服务员简短的个人工作总结年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下:在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词.2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.3、准备即要随时准备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好.如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱.4、重视就是要把每一位客人都视为“____”看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”.5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.7、真诚热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的.当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。

酒店个人工作简单总结范文(5篇)

酒店个人工作简单总结范文(5篇)

酒店个人工作简单总结范文(5篇)酒店个人工作简单总结范文(5篇)关于酒店工作总结你知道怎么写吗?总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。

今天的小编给大家分享了酒店个人工作简单总结范文(5篇),希望能帮到你。

酒店个人工作简单总结范文篇1岁月如梭,转眼间,来___酒店已有一年多了,回顾在这一年里的工作中,我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己,按照酒店要求较好完成自己本职工作,通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将在这一年工作情况总结如下:一,日常工作管理:作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作。

二,加强自身学习和提高业务提高:虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质,要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。

三,存在问题:在这一年里也存在一些问题和不足主要是1.有些工作不够认真如查房,设施设备及卫生检查不是十分到位。

2.对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家,还队员工松懈。

3.自己管理水平和理论水平有限。

四,下一年计:1.划积极认真配合经理搞好楼层日常工作。

2.加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐舒适之感。

3.对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。

4.加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查5.以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工业务水平。

在接下来日子里,我要认真勤奋工作,改进不足之处发扬优点,较好每一个员工把宾馆创造更高的价值。

今年,承蒙酒店领导与同事们的爱戴,推举我当选酒店客房领班,酒店客房领班作为经理的助手,我会认真、妥善地安排具体工作,严格要求自己做好本职工作,积极努力协调客房相关各部门之间的关系,为经理分忧,为酒店创造效益。

在这里,我就下半年的工作计划,制定如下:一,认真学习、努力提高自身素质。

作为酒店客房领班,我从普通员工晋升为中层干部,跨越不小。

酒店经理2024年终个人工作总结(4篇)

酒店经理2024年终个人工作总结(4篇)

酒店经理2024年终个人工作总结____已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在____年开创一个好的局面,更为了比____年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结____年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

____年我客房部做了以下工作:一、____年对客房部总体来说是比较忙碌的一年首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

其次是____年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在____年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。

二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。

三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在____年还需要加大实操技能的培训力度。

四、开源节流,降本增效,从点滴做起客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:1.部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品2.要求服务员在做房时间把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施3.做卫生间时不使用长流水。

像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。

五、坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热情,充分调动他们的主动性,自觉性,积极性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏的一个样。

2024年酒店年终工作总结精选(五篇)

2024年酒店年终工作总结精选(五篇)

2024年酒店年终工作总结精选今年酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。

为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。

面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。

能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,____的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。

为此酒店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。

二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理规章制度是加强酒店管理的重要保证。

为此,酒店非常重视这项工作,及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。

开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度一直不健全,酒店就在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。

三、加强人员的素质培训,努力提高服务质量培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。

酒店刚成立时,首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验,高层次的管理人员就更加缺乏,加之酒店又是一个人员流动性较强的行业,尤其是餐饮服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要,在实践中酒店领导意识到,加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量关键,也是促进酒店生存与发展的根本。

2024年酒店年终工作总结精选(二)2024年是我们酒店发展的关键一年,面对市场竞争的激烈和疫情的冲击,我们酒店全体员工紧密团结,积极应对各种挑战,取得了一系列的成绩。

酒店前台年度个人总结范文(13篇)

酒店前台年度个人总结范文(13篇)

酒店前台年度个人总结范文在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们____酒店的差不多____个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。

从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面____个月来的工作做一个总结。

前台是展示酒店的形象、服务的起点。

对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。

所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。

同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。

所以,我在过去的____个月我一直都严格依照酒店的规定。

总结起来可以用以下的五个方面来说:一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。

所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。

从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。

从而,影响我们以后的人生。

三,前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。

订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。

所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!四,前台英语,一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。

对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。

酒店前台个人年终考核工作总结(4篇)

酒店前台个人年终考核工作总结真的很快,我们再一次结束上半年的工作。

作为酒店前台经理,其实我对自己的工作还是掌握的比较稳固了的。

这半年的工作中,部门人员表现的都非常不错,而我也坚守着自己的岗位,管理好团队的协作,保证酒店正常的运转,维护好了酒店的形象,并且为我们酒店树立了一个不错的口碑和形象,散播了优良的影响,提升了酒店的影响力。

一、工作成绩在这半年的工作当中,我们把工作重心提炼出来,每日制定工作计划,进行一条有目标、有方向的工作路线。

一年的时间,我们前台的好评率大大提升,很少会出现一些额外不良的情况。

这半年,前台员工们积极合作,非常配合我的工作,并且将前台的工作一丝不苟的进行着。

作为前台的主要负责人,我认为这是一件非常让人欣慰的事情,我们终于创造了一个有共同目标的集体,也为我们酒店形象的创造和建立打下了很好的基础。

这半年,我们经历了很多考验,最后还是以一个比去年好几倍的成绩做了结束。

这半年的成长是大家有目共睹的,不只是我们前台的同事们在进步,我们整个酒店都在前进。

这为我们下半年的开始做了一个非常不错的开头。

二、存在的不足这半年我们是存在着一些不足的,我在平时的工作当中其实也认识到了自己的一些问题。

在部门里,我认为主要存在着一些沟通问题,虽然大家都很努力,但其实我们的沟通还是很缺少的,也极其有员工会来跟我反映一些情况,只有我发现了的时候他们才会跟我说明。

所以这个沟通问题还是需要及时解决的。

此外,在我个人的工作中,我可能表现的太严肃了,所以和员工们之间的了解还是不足的,这一点也是需要去改变的。

只有融入进这个集体,才能掌握到它真正的方向。

三、下半年的计划下半年的计划分为三个大部分。

首先是提高我自身的管理能力,把前台工作更加合理的分配好,让每一位同事可以认可。

其次,就是要在部门培训上花费一些功夫,多做一些有用的培训,让同事们能够在各个方面得到一些提升。

三是把握好时间和计划,每个月都争取做工作计划和总结,并且是从每一个人身上开始实施。

酒店服务员年终个人工作总结范文5篇

酒店服务员年终个人工作总结范文5篇篇1光阴似箭,转眼间来到酒店服务行业工作已经一年了,在这一年里,我感受时间紧迫,一年来,在领导和同事们的关怀帮助下,我不断加强学习,对工作精益求精,从一个初出茅庐的学生逐渐成长为一个合格的酒店服务员。

在服务行业工作一年中,我经历了许多,也学到了许多,不但学到了专业技能,而且还锻炼了自己各方面的能力。

作为酒店服务员,我深知酒店服务的重要性和技巧性,因此,在服务工作中,我一直秉持着微笑服务、热情服务的原则,用我的真诚和热情为每一位客人提供优质的服务。

在工作中,我发现自己的专业技能还有很大的提升空间,因此,我不断学习、不断磨练自己,从最基础的酒店服务知识学起,不断充实自己的知识库。

同时,我也意识到团队协作的重要性,只有与同事们紧密配合,才能更好地完成工作任务。

因此,我积极与同事们沟通交流,互相学习、互相帮助,在团队协作中不断提升自己。

在酒店服务工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

例如,有时客人对服务不满意,会向我投诉;有时酒店内部出现了一些问题,需要我协助解决。

面对这些困难和挑战,我始终保持冷静、客观的态度,认真分析问题、积极寻找解决方案,并尽可能做到让客人满意、让领导放心。

经过一年的工作实践,我深刻认识到酒店服务工作的重要性和技巧性。

在未来的工作中,我将继续加强学习、不断提升自己的专业技能和综合素质。

同时,我也将更加注重团队协作的重要性,与同事们紧密配合、共同成长。

此外,我还会继续发扬微笑服务、热情服务的优良传统,为每一位客人提供优质的服务。

回顾过去一年来的工作历程,我不仅为取得的成绩感到欢欣鼓舞,也深知自己的不足之处。

在今后的工作中我将继续发扬成绩、克服不足、努力学习、不断进步。

为酒店的繁荣发展贡献自己的一份力量。

总之,过去的一年是我成长的一年,也是我对酒店服务行业有了更深刻理解的一年。

在未来的工作中,我将继续努力、不断提升自己,为酒店的繁荣发展贡献自己的一份力量。

酒店员工自我工作总结范文(通用8篇)

酒店员工自我工作总结自我总结是个人在一个阶段对自己的学习或工作生活的自我总结,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份自我总结吧。

那么我们该怎么去写自我总结呢?下面是小编精心整理的酒店员工自我工作总结范文(通用8篇),欢迎大家分享。

时间总是经不住拼搏,在我们xxxx酒店全体成员的努力下,20xx年的时间很快就在忙碌中过去了。

回顾这一年,作为xxxx酒店的前台经理,在工作中我严格遵守酒店的发展计划,认真严谨的要求自己,要求员工,积极热情的做好酒店前厅的服务,并为客户带来xxx酒店的服务。

作为一名前台经理,我非常清楚酒店前台职责的重要性,它是酒店的招牌,是名片,一个酒店的服务和体会是怎样的,在进门的几分钟内就可以体会出来。

为此,前台是酒店最重要的岗位之一。

而作为前台的管理者,我则更是要在工作中做好典范,严格做好自身的工作,更要管理好前台和大厅的情况,保证每个来到xxx酒店的客人都能体会到xxx酒店的优质服务,并选择这里。

以下是我这一年来的工作总结:一、工作的思想情况在工作中,我坚持思想比能力更重要的观点。

作为一名前台的管理人员,我坚持在岗位中“以思控责”,坚持锻炼自身以及前台员工的服务思想理念,以此加强大家的个积极性和责任感。

提高工作的能力,以及员工们自我完善的能力。

在思想上,我要求能做到在工作中“集中、严谨”,对于前台的要求和规定严格的完成,仔细的遵守酒店的规定。

而对待客户的时候,要保持“关心、细心”以及学会观察和换位思考,感受到客人的所需,并在工作中更好的展现我们xxxx酒店的服务。

当然,作为前台,在做好服务的同时,也不能忘了巩固销售的思想。

在做好服务的同时,也要带动酒店的业绩,这才能真正做好前台的工作。

二、个人的工作情况在工作中,我保持着严谨仔细的态度,在工作中,尽职的在自己的岗位,仔细的观察前厅的情况,平常在工作中积极的管理好前台人员的工作,而在客流量繁忙和出现问题的时候,我也会及时的出面处理,让客户随时都能感受到我们xxx酒店的全面服务。

酒店工作2024年终汇报总结(5篇)

酒店工作2024年终汇报总结酒店的窗口,是酒店给客人的印象。

要最好的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。

关注宾客喜好。

当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感受到的受到了尊重和。

还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

个性化的服务。

在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。

沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后,微笑服务。

在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。

要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。

面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

多用礼貌用语,对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。

与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。

只要微笑,就会收到意想的。

我,注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使的工作更为出色。

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。

在即将过去的____年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。

现在对____年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

____年____月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

- 1 -
工作总结参考范本
酒店个人年终工作总结范文(二篇)
目录:
酒店个人年终工作总结范文一
酒店个人年终工作总结二
2 / 6

酒店个人年终工作总结范文一
在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了一年有余,回顾这
一年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩,
基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。

刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、
新事物比较陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了
解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深
深地感觉到自己身兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗口,自己的
一言一行也同时代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素质,高
标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专
业技能。

此外,还要广泛的了解整个销售市场的动态,走在市场的前沿,
经过这半年来的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努
力做好自己的本职工作。

为了更好地完成酒店的营销工作,实现双赢,特别正对这半年
的销售工作,从四个方面进行总结:

一、酒店各部门的配合
在酒店工作一年有余,以前在前厅,可能接触的面没有目前这
么广泛,只是班组与班组之间的摩擦、协调与配合,同一个部门,
有同一个领导出面那还好解决一些,但现如今不一样。现在必须要
和各个部门自行来进行协调,协调不了才回去找领导和组长,因为
她们同为销售部门,同样有收拾不完的烂摊和杂事。

所以,只要是有客人有涉及到的营业范围也好,工作范围也好,
都必须仅靠自己的一点私人情面,个人力量去解决。

二、酒店的管理推新
3 / 6

所谓营销为酒店的龙头,既为龙头,那么酒店的各种推新首要
让酒店领导,相关部门领导知道,熟悉以外。也需要由销售人员去
认知,去了解。我说的并不是文字类的解说,而是实质性的。

例如,推出新品新菜,可以提供一到两范文大全份给销售部试
味,既可以方便销售人员介绍新品新菜,又可以有更多的人来为新
品提出宝贵的意见。正所谓一个诸葛亮抵不过三个臭皮匠。

以上便是我一年来我在酒店工作的总结,新的一年即将来临,
在新的一年里,我会更加努力地做好工作!
4 / 6

酒店个人年终工作总结二
紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有
许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今
年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。

一、工作的整体回顾
一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,
一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做
为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、
温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创
收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努
力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们
下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约
工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最
大的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利
润。

二、20xx年我完成了以下工作
1.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务
用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的
主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收
为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行
以来,我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好
东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。

2.开源节流,降本增效,从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门,它的本费也很高,本着节约就
是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝
一切浪费现象,主要表现在:
5 / 6

①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用;
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开
启;

③查退房后拔掉取电卡;
④房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电
费。

3.为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间
技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规
范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召
开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工
的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践,认真打扫和检查好每
一间房,通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查
房超时现象少了。

4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,
促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微
笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已
有了形象的认识,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”
的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组
培训从理论到实际的全面梳理和提高。

三、由于各种原因,使我的工作中存在一些问题
1.容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有
所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:
顾客就是上帝的意识。

2.房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
3.各个岗位的服务规范需要进一步加强。
4.设施设备维保计划未落实到位。
6 / 6

5.交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致
使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防
范,以免出错。

四、关于明年,我的计划是
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、细化服务措施,提高宾客满意度。
3、加强教育培训,强化员工队伍素质。
4、规范管理,促进企业健康有序发展。
5、加强市场营销,不断调整客源结构。
6、认真做好上门散客的销售工作。
7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。
8、规范留言服务,使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务
档次。

9、多学习其他东西,充实自己。
实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要
提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和
政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季
节,不断灵活推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下继续保持
较高水平。

在20xx年即将到来的日子里,我们又要扬帆起航,踏上新的征
程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。

最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一个新的台阶,更上
一层楼,谢谢!

相关文档
最新文档