采购需求及评审标准
采购文件项目需求及评审建议表【模板】
（一）采购标的需实现的功能或者目标，以及为落实政府采购政策需满足的、地方标准或者其他标准、规范；
（三）采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求；
（四）采购标的的数量、采购项目交付或者实施的时间和地点；
（五）采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求；
（六）采购标的的验收标准；
（七）采购标的的其他技术、服务等要求；
（八）非单一产品采购项目，采购标的中的核心产品。
四、评审方法与评审标准（评定成交的标准）建议
备注
采购文件项目需求及评审建议表
委托单位（公章）
项目名称
采购计划编号
委托人授权代理人
联系电话
一、供应商的资格要求（注：1、不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求；2、不得将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求）
二、项目最高限价（如有请填写）
采购实施计划中的竞争范围和评审规则
采购实施计划中的竞争范围和评审规则
在采购实施计划中，竞争范围是指采购项目的招标范围，即哪些供应商有资格参与投标。
评审规则则是指在评审投标供应商时所遵循的规则和标准。
竞争范围通常根据采购项目的特性和需求进行确定。
一般来说，竞争范围可以包括以下几个方面：
1. 供应商资质：要求供应商具备一定的资质和能力，例如注册资金、相关证书等。
2. 技术能力：要求供应商具备提供所需产品或服务的技术能力和经验。
这可能包括技术指标、技术方案等。
3. 经济实力：要求供应商具备一定的经济实力，能够执行合同和提供所需产品或服务。
4. 资源情况：要求供应商具备所需的人力、物力和财力等。
5. 经验和业绩：要求供应商具备一定的项目经验和良好的业绩，能够提供可靠的产品或服务。
评审规则则是在评审投标供应商时所遵循的规则和标准。
评审规则通常包括以下几个方面：
1. 评审标准：利用一定的评审标准对投标供应商进行评价和比较。
评审标准可能包括价格、技术指标、服务质量、交付能力
等。
2. 评审方法：确定评审方法，例如组织评标委员会进行评审，采用定量和定性方法进行评价等。
3. 评审流程：规定评审的具体流程和步骤，包括提交投标文件、开标、评审、投标人答辩等环节。
4. 评审人员：确定评审人员的组成和数量，要求评审人员具备相关的专业知识和工作经验。
5. 评审结果：确立评审结果的确定方式和依据，例如按照评审得分进行排序等。
以上是竞争范围和评审规则的一般内容，具体的采购实施计划中可能还会根据项目的具体情况进行调整和规定。
政府采购需求论证标准规定模板
******采购项目需求论证报告采购人：****** ****年**月**日一、采购项目基本情况及论证方式（一）采购项目基本情况介绍详见附件（二）采购项目行政级别及预算情况：1、本项目行政级别：县级2、本项目资金来源：自筹3、本项目预算金额：***万元4、拟采用采购方式：公开招标（三）论证方式：本项目拟采用第种方式进行需求论证（在以下3种方式中选择）备注：1、政府采购项目预算金额省级小于300万元、市级小于100万元、县级小于50万元采购项目，适用第1种论证方式。
2、政府采购项目预算金额省级300万元以上、小于1000万元，市级100万元以上、小于500万元，县级50万元以上、小于300万元的采购项目，适用第2种论证方式。
3、政府采购项目预算金额省级1000万元以上、市级500万元以上、县级300万元以上的采购项目，政府向社会公众提供的公共服务项目，采购人和实际使用人或者受益者采购项目，应当在开展相关调研的基础上，适用第3种论证方式，并在四川政府采购公示3个工作日以上，征求潜在供应商和社会公众的意见。
公示内容主要包括采购名称、预算金额、采购需求论证事项、专家组论证意见、采购人或者其委托的代理机构名称及联系人等。
二、论证专家组成（一）论证时间：****年**月**日论证地点：******（二）论证专家组成：根据《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》（川财采〔2015〕32号），成立了由人组成的论证小组负责本次采购项目的采购需求论证工作。
（三）论证专家组成员论证专家签字：政府采购项目需求论证专家论证综合意见表****年**月**日附件1：******采购项目一、投标人资格、资质性及其他类似效力要求1．投标人具备《政府采购法》第二十二条规定条件的承诺函原件。
2．投标人持有效的加载统一社会信用代码的营业执照（非企业法人提供符合招标文件要求的合法证件）。
3．法定代表人身份证。
4．法定代表人授权书原件（非法定代表人投标时提供）。
采购实施方案评审报告
采购实施方案评审报告一、项目背景。
本次采购实施方案评审报告，是针对公司在采购过程中制定的实施方案进行评审，旨在全面了解方案的可行性和合理性，为项目的顺利推进提供参考和建议。
二、评审内容。
1. 采购目标和需求分析。
在评审过程中，首先对采购的目标和需求进行了全面的分析。
通过对采购目标的明确和需求的全面了解，可以确保采购方案的有效性和针对性。
2. 供应商选择和评估标准。
其次对供应商的选择和评估标准进行了详细的评审。
合适的供应商选择和严格的评估标准可以保证采购的质量和效益。
3. 采购流程和执行计划。
针对采购流程和执行计划，评审团对其合理性和可行性进行了全面的评估。
合理的流程和详细的执行计划是项目成功的关键。
4. 风险管理和控制措施。
在评审过程中，对采购过程中可能出现的风险进行了全面的分析，并提出了相应的控制措施。
有效的风险管理和控制措施可以保证项目的顺利进行。
5. 绩效评估和改进机制。
最后，评审团对采购方案的绩效评估和改进机制进行了全面的评估。
合理的绩效评估和完善的改进机制可以保证项目的持续改进和发展。
三、评审结果。
通过对采购实施方案的全面评审，评审团认为该方案在采购目标和需求分析上具有明确性和针对性，供应商选择和评估标准合理严格，采购流程和执行计划详细可行，风险管理和控制措施完善，绩效评估和改进机制健全。
因此，评审团一致认为该采购实施方案是可行的，具有推进项目的潜力和价值。
四、建议和改进。
尽管采购实施方案在各方面都表现出色，但评审团还是提出了一些建议和改进意见。
比如在供应商选择和评估标准上，可以进一步完善评估体系，提高供应商的质量和水平；在风险管理和控制措施上，可以加强风险的预防和应对措施，确保项目的顺利进行。
五、总结。
综上所述，采购实施方案评审报告对公司采购项目的推进提供了重要的参考和建议。
评审团将继续关注该项目的实施情况，为项目的顺利进行提供支持和帮助。
希望公司能够根据评审报告的建议和改进意见，不断完善和提升采购实施方案，确保项目的圆满完成。
采购需求及参数配置要求
一、采购需求及参数配置要求：
注：1、台式计算机、笔记本电脑、高速扫描仪须提供生产厂商针对本项目的授权书及售后服务承诺书（原件）。
2、以上打“★”号的为本次招标项目的实质性要求，不允许有负偏离，
否则作无效投标处理。
3、中标供应商在签订合同前必须提供授权产品的省一级质量技术监督局的检测报告原件和样机，对比招投标文件进行指标和性能的测试，如不合格将按照招标文件的规定和中标排序顺次重新确定中标供应商。
对此行为严格按虚假应标处理，并依法追究其责任。
测试产品中标人自行处理，采购人不对测试产品做出任何承诺，不保证恢复出厂原状，由此造成中标人的一切损失，采购人概不负责。
二、本项目评审方法：综合评分法。
综合评分明细表：。
物资采购技术评审管理办法
物资采购技术评审管理办法一、引言物资采购是企业日常运作中不可或缺的一个环节。
为了确保物资采购过程的规范性和高效性，以及为企业提供高质量的物资，必须进行科学的技术评审管理。
本文档旨在明确物资采购技术评审管理的方法和流程，以便提高物资采购过程的效率和准确性。
二、评审范围物资采购技术评审管理的范围包括以下几个方面：1.供应商的资质评估；2.产品质量及性能评估；3.技术要求的一致性评估；4.合同条款及交货期的评估；5.材料价格的评估。
三、评审流程物资采购技术评审管理的流程如下：1.采购需求确认：采购部门明确物资的具体需求，并编制采购需求计划。
2.供应商筛选：根据采购需求，采购部门对潜在供应商进行筛选，并邀请符合要求的供应商参与评审。
3.评审准备：采购部门与供应商签订保密协议，并提供评审所需技术文件和相关要求。
4.技术评审会议：由采购部门组织评审会议，邀请相关技术人员对供应商提供的技术方案进行评审和讨论。
5.评审结果确认：评审会议结束后，采购部门编制评审报告，确认每个供应商的评审结果。
6.合同谈判：根据评审结果，采购部门与供应商进行合同谈判，明确合同条款和交货期等细节。
7.合同签订：达成一致后，采购部门与供应商签订正式合同，并保留相关文档作为备案。
四、评审要点物资采购技术评审管理过程中的一些要点如下：1.供应商的资质评估：包括供应商的注册情况、经营范围、生产能力、质量管理体系等。
2.产品质量及性能评估：根据实际需求，对供应商提供的产品样品进行检测和评估，确保产品质量和性能符合要求。
3.技术要求的一致性评估：对供应商提供的技术方案进行评估，确保技术要求与采购需求一致。
4.合同条款及交货期的评估：评估供应商提供的合同条款是否合理，并与供应商确认交货期是否可接受。
5.材料价格的评估：评估供应商提供的材料价格是否合理，与市场价格是否相符。
五、评审记录物资采购技术评审管理过程中的评审记录包括以下内容：1.评审会议记录：记录评审会议的议程、参会人员、讨论内容和结论等。
招投标中的评标标准与评标方法详解
招投标中的评标标准与评标方法详解招投标是指政府或企事业单位发布采购需求的公告，邀请供应商参与竞标，通过评审最终确定中标供应商的过程。
在招投标过程中，评标标准和评标方法是决定中标者的重要依据。
一、评标标准评标标准是指根据采购需求的特点和项目的要求，针对供应商的技术能力、商业信誉、财务状况等方面的要求，明确评价和选择中标供应商的依据。
通常情况下，评标标准可分为技术标准、商务标准和综合评估标准三个方面。
1. 技术标准技术标准是根据项目的特点和技术要求，对供应商的技术能力进行评价和选择。
评审委员会会根据招标文件中对技术要求的明确要求，对供应商提交的技术规范、产品样品、研发能力、技术支持等进行评估。
技术标准主要考虑供应商是否具备满足项目要求的技术能力，包括产品功能、技术规格、技术创新等方面。
2. 商务标准商务标准主要考察供应商的商业信誉、财务状况、价格优势等方面。
对于商务标准的评估，评审委员会通常会审核供应商的资质证书、商业合作案例、财务报表等材料，以评估其市场信誉和经济实力。
此外，供应商的报价也是商务标准的重要考虑因素之一。
评审委员会会综合考虑商务标准来判断供应商的商业可行性和合作潜力。
3. 综合评估标准综合评估标准是综合考虑技术标准和商务标准，对供应商进行综合评估和选择。
评审委员会会根据项目特点和采购需求的权重，综合考虑技术标准和商务标准的得分，最终确定中标供应商。
此时，评标工作不仅是对供应商所提交的材料进行评估，还需要对评审委员会对各个评分项目的权重进行合理调整，以确保评估结果的客观和公正。
二、评标方法评标方法是指在评标过程中，按照评标标准进行评审的具体操作方式和流程。
常见的评标方法包括资格预审法、综合评分法、技术加价法等。
1. 资格预审法资格预审法是在招标文件递交截止日期之前，对供应商进行资格审核。
评审委员会会根据招标文件中对供应商资格的要求，对供应商的资质证书、商业信誉、财务状况等进行审核。
通过资格预审后，符合要求的供应商可以进入正式的评标环节。
政府采购管理规范
政府采购管理规范近年来，政府采购在公共资源配置中起到了至关重要的作用。
为了确保公平、公正、透明的采购过程，提高采购管理效能，各级政府对政府采购进行了一系列的规范、规程和标准的制定和完善。
本文将从采购管理流程、采购标准、供应商管理和采购文化方面论述政府采购的规范。
一、政府采购管理流程政府采购的管理流程是确保采购过程合规、透明的基础。
各级政府应建立统一的管理流程，确保采购过程规范有序，并将该流程有效地在各个环节中落实。
具体包括需求确认、采购策划、招标公告、投标评审、合同签订、履约验收等环节。
每个环节应有明确的职责和程序，同时注重信息公开和公告透明，保障各方利益的平等与公正。
二、政府采购标准政府采购标准是保障采购品质和效益的重要保证。
政府应制定和完善相关采购标准，明确产品质量和服务要求，严格落实标准执行和监督制度。
同时，也应加强对供应商的资质审核和评价，确保其能够满足政府采购的要求。
政府还应加强对标准的修订和更新，不断适应市场和社会的发展变化。
三、供应商管理供应商管理是政府采购的重要环节。
政府应建立健全的供应商登记和评价制度，明确供应商的准入条件和评估标准。
只有具备一定资质和信誉的供应商才能参与政府采购活动。
同时，政府还应加强对供应商的管理和监督，确保其履行合同责任和提供优质服务。
在供应商管理方面，政府应与相关部门建立有效沟通机制，共同推动供应商行为的规范化和诚信经营。
四、采购文化良好的采购文化是政府采购规范化的重要保障。
政府应倡导诚实守信、公平竞争、阳光透明的采购文化，强调采购过程中的诚信和责任意识，排斥不正当行为和腐败现象的发生。
政府采购人员应接受必要的职业道德和法律法规培训，提高专业素养和职业操守。
政府还可以通过宣传、教育等方式营造良好的采购文化氛围，提升广大市民对政府采购的认可和信任度。
结语政府采购的规范化对于促进公共资源的有效配置和社会的可持续发展具有重要意义。
政府应加大对政府采购管理规范的推进力度，进一步完善采购体制和机制，提高管理效能和服务水平。
招标项目采购方案(竞争性磋商)-3
XX项目采购方案（竞争性磋商）
为顺利推进项目采购工作，根据部起草的《》（采购需求审批单号）、其他依据（如有），办公室拟定了该项目的采购方案，具体内容如下：
一、采购需求及项目预算
……（简述采购需求）。
该项目拟申请预算XX万元（实际预算金额以立项获批金额为准）。
二、采购方式及评审标准
根据公司《集中采购管理办法》相关规定，……（说明选用竞争性磋商而非公开招标的充足理由），该项目拟采用竞争性磋商方式实施采购。
评审方法采用法，评审维度包括……等X个方面。
其中，分XX分，包括 ; 分XX分，包括 ;价格分分，采用低价优先/均值法方式计算。
三、评审小组及候选供应商
根据公司集中采购管理相关规定，该项目评审小组由部（需求部门）、部（归口部门）和部各X名部门代表和由公司评审专家管理岗随机抽取的X名个人评审专家共X人组成。
项目候选供应商通过公开征集/库内抽取方式产生。
供应商资质要求如下：（一）……。
四、其他需要说明的内容（如有）
……。
五、采购时间及后续工作安排
为保障项目顺利开展，办公室将在项目立项及方案获批后按流程尽快组织项目磋商工作（项目磋商文件详见附件1），采购评审结束后将提交采购结果签报。
附件1：项目磋商文件
办公室
二〇一年月日。
招标采购中的采购需求设定之道
招标采购中的采购需求设定之道1. 明确采购目标在设定采购需求前，首先要明确采购目标。
采购目标应包括产品或服务的功能、性能、质量等方面的要求，以及采购人的业务目标和战略目标。
明确采购目标有助于指导采购需求的制定，确保采购结果符合组织的实际需求。
2. 分析需求分析需求是采购需求设定的基础。
采购人应深入了解和分析自身业务需求，包括产品的功能、性能、质量、数量、交货期等方面的要求。
同时，要充分考虑供应商的市场地位、信誉、技术实力等因素，以确保采购需求的合理性和可实现性。
3. 制定技术规格书技术规格书是采购需求的具体体现，是供应商编制投标方案和报价的依据。
在制定技术规格书时，要充分考虑采购目标、需求分析和市场状况，确保技术规格书既具有竞争性，又不过分苛刻。
技术规格书应包括以下内容：- 产品或服务的功能、性能、质量要求- 技术参数和指标- 验收标准和方法- 供应商资格要求- 交货期和售后服务要求4. 设定资格条件资格条件是供应商参与投标的基本门槛。
设定资格条件时要充分考虑采购项目的特点和需求，确保供应商具备相应的技术实力、信誉和经验。
资格条件应包括：- 供应商资质证书或许可证- 财务状况和盈利能力- 技术研发能力和创新能力- 类似项目经验- 企业规模和员工人数5. 制定采购策略采购策略是实现采购目标的重要手段。
采购人应根据采购项目的特点和需求，制定合适的采购策略，包括采购方式、竞争策略、评审标准等。
采购策略应具有以下特点：- 竞争性：促进供应商之间的竞争，提高采购效益- 公平性：确保所有符合条件的供应商都有平等的投标机会- 透明性：采购过程和结果公开透明，便于监督和评价- 灵活性：适应市场和业务变化，适时调整采购策略6. 评审与决策评审是采购过程中的关键环节。
采购人应根据采购策略和评审标准，对投标方案进行综合评价，确保采购结果符合组织的需求。
评审内容包括：- 投标方案的合规性- 供应商的技术实力和经验- 报价合理性和性价比- 供应商的信誉和售后服务在评审过程中，要充分考虑采购项目的特点和需求，确保评审结果的科学性和准确性。
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1 采购需求及评审标准 第一部分：招标要求 一、采购编号：BGPC-G18041 二、项目名称：北京市市级行政事业单位2018-2019年度印刷定点服务政府采购项目 三、招标内容： 1. 本次印刷定点供应和相关服务招标，共分四包，具体分包及选择中标人数量： 第一包 普通印刷 ≤80家 第二包 快速（数码）印刷 ≤80家 第三包 信封类印刷 ≤5家 第四包 票据证书印刷 ≤15家 注： 投标人最多投两包，否则其投标无效；投标人不能同时投第一包和第二包，否则其投标无效。 2. 招标范围包括：上述印刷品的印制、运输等服务。 3. 协议执行有效期：自签订框架协议之日起至2019年12月31日。 2
第二部分：技术文件 招标文件中所有带*条款均为实质性响应条款，投标文件须完全响应，未实质响应的，按照无效投标处理。
一. 投标人应提交的技术文件
1. 技术文件应答索引表； 2. *法定代表人声明或法定代表人授权书 原件，参考招标文件提供格式填写。 ①法定代表人提交投标文件时须填写法定代表人声明。 ②非法定代表人提交投标文件时须填写法定代表人授权书。
3. *投标一览表； 原件，按照招标文件提供格式填写。
4. *印刷经营许可证； 副本复印件。 ①副本复印件中须可查看年度检验情况，并显示通过2018年度年审。 ②如在副本复印件中未显示投标人通过2018年度年审的，投标人除提供印刷经营许可证副本复印件外，还须提供由其注册所在地印刷经营许可证行政主管部门证明其通过2018年度年审的证明文件或材料。 5. *邮政局颁发的信封生产监制许可证； 复印件，仅适用于第三包。
6. *国家质检总局颁发的全国工业产品生产许可证（产品名称项为：防伪票证）；
复印件，仅适用于第四包。
7. *省级（含）以上国家保密部门颁发的国家秘密载体复制许可证。
复印件，仅适用于第四包。
8. 中小微企业政策文件； 原件，按照招标文件提供格式填写。 说明： ①根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的通知（财库〔2011〕181号），投标人符合《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）中规定的第二条“工业（制造业）”的小型、微型企业标准的，按招标文件格3
式提供《中小企业声明函》。 ②根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知（财库〔2014〕68号），监狱企业参加本项目投标时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。 ③根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号），在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受同等价格扣除，但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的，不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的，按照招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。 注意事项： ①本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。 ②请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否属于小型、微型企业或监狱、残疾人福利企业，并如实提供对应声明或证明文件。如提供的声明或证明文件与事实不符的，评审不予认可，情节严重的将根据政府采购相关法律法规追究法律责任。 ③不符合上述适用情形的投标人无须提供上述声明函件。 9. 管理及技术人员情况 参考招标文件提供格式填写。 10. 信息化管理情况 投标人自行编制。
11. 质量管理情况 提供相关证书复印件。
12. 保密管理情况 提供相关证书复印件。
13. 安全管理情况 投标人自行编制。
14. 设备情况 本项目投标人所有投报的印刷设备的性质均应为自有或融资租赁，且均要求为在用设备。 4
按电子投标系统要求录入后，打印，并提供设备原始发票或融资租赁合同的复印件或其它可证明材料。
15. 生产用房及成品库房情况 按电子投标系统要求录入后，打印，并提供产权证明或租赁合同复印件。 16. 绿色印刷、环保状况 提供相关证书复印件。
17. 快速印刷响应速度 投标人自行编制, 仅适用于第二包。 18. 服务方案 投标人自行编制。
19. 其它响应文件。 投标人根据招标文件中要求提供的其他相关文件自行编制。 5
第三部分 虚拟服务需求 下列服务要求为虚拟项目，投标人按照下列虚拟项目进行报价。评标委员会根据评审细则对报价进行价格评审。该报价对供应商具有法律约束力。如采购人提出的真实的采购需求与以下的虚拟项目一致，中标人在提供该服务时，价格不得高于其报价；采购人提出的其他服务要求，中标人提供服务时，其价格须参照本项目中的报价。 中标人在生产经营活动中应遵守所在地的相关《印刷业挥发性有机物排放标准》。 第一包：普通印刷 名称：宣传手册； 数量：5000册； 规格：210 X 297（高）毫米； 封面：4 P，双面四色印刷，157克国产铜版纸，封面、封底单面覆亚膜； 内文：200 P（P指页码），双面四色印刷，128克国产铜版纸； 装订方式：无线胶订； 包装方式：每10本用牛皮纸包一包，塑料捆扎绳打井字包； 甲方提供电子文件（文件可直接用于印刷），北京市范围内送至指定地点。
第二包：快速（数码）印刷 名称：内部资料汇编； 数量：500册； 规格：210 X 297（高）毫米； 封面：单面四色印刷，157克铜版纸，封面、封底单面覆哑膜； 内文：40 P（P指页码），双面单色印刷，80克全木浆胶版纸； 装订方式：骑马钉； 包装方式：每50本用牛皮纸包一包，塑料捆扎绳打井字包； 甲方提供电子文件（文件可直接用于印刷），北京市范围内送至指定地点。
第三包：信封类印刷 单位：元 印刷品 类别 型号 纸别 起印数 单价 （单色） 单价 （双色） 单价 （四色）
信封 5号 80克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个 80克胶版纸 ≥5000个 6
＜5000个 100克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个
100克胶版纸 ≥5000个 ＜5000个
6号 80克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个 80克胶版纸 ≥5000个 ＜5000个
100克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个
9号 120克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个
120克胶版纸 ≥5000个 ＜5000个
10号 120克牛皮纸 ≥5000个 ＜5000个
120克电缆纸 ≥5000个 ＜5000个 单项汇总 投标总价
第四包：票据证书印刷 名称：资格证书； 数量：5000张； 具体要求和技术规格： 1、成品形式：单张证书，正面6色，背面1色； 2、成品规格：420*297mm； 3、证书右上方需打印七位流水号, 4、证书正上方烫金字，面积：30mm*200mm； 5、证书用纸由甲方提供，报价不含纸款； 6、其他防伪技术： （1）证书边框采用团花图案，边框内印有浮雕底纹，并在其中采用劈线技术，要求底纹美观、大方； （2）印章直径45MM，采用短波红色荧光防伪油墨印刷，在短波紫外光照射下，印章显示荧光红色； 7
（3）“证书号码”四个字采用红外非吸收油墨印刷，在专用检测仪下检测，该黑色文字消失，该文字为四号宋体字，黑色； （4）在证书某处印有缩微字母，字高为0.20 mm，在10倍放大镜下观察清晰可见。 包装、发货、运输要求： 1、包装：每100张用牛皮纸包装，外贴封签；每10包装一纸箱，箱内加防潮塑料膜；纸箱为5层高强瓦楞纸，箱外贴标签，收缩膜塑封；封签和标签注明证书名称、品种和数量；每箱内放置一张产品检验合格证； 2、发运：在接到发货通知单10日内，厂家采用点对点的安全运输方式将证书发运至甲方指定的收货单位。 8
第四部分 评标标准和评标方法 1、评标方法：采用综合评分法，满分为100分。 2、价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100。 3、最低报价不作为中标保证。
4、本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。 5、本部分打分所涉及的设备性质均应为自有或融资租赁，且均要求为在用设备。投标人须提供对应设备的原始发票或融资租赁合同的复印件或其它可证明材料，证明设备的性质为自有或融资租赁，且标明承诺设备为在用设备，否则对应打分项不得分。 6、本部分中所述的“以内”均含本数。 7、本部分中所述的“出厂年限”以投标人提供的对应设备的原始发票或融资租赁合同的复印件或其它可证明材料中显示的时间计算。（原始发票指企业从设备制造厂家购置设备时出具的发票） 8、具体评标标准：
第一包：普通印刷 1、价格（10分）：即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100。 2、企业生产及履约能力（64分） 序号 内容 具体标准 分值
1 管理履约能力 （16分）
管理及技术 人员层次状况 根据投标人投标文件相关陈述综合评议 0—4分
信息化管理 具有完善的计算机管理系统，对外实现网上交易，能满足采购中心对电子化水平的要求 0—3分 质量管理 获得ISO9001质量管理体系认证证书 2分
保密管理 获得省级(含)以上国家秘密载体复制许可证证书 1分
获得ISO27001信息安全管理体系认证证书 2分 安全管理 具有完善的安全生产等制度,消防设施完善 0-4分
2 设备状况履约能力 （29分） 四开及以上胶印机色组数量（须为出厂年限15年以内在用设备，提供设备原始发票或融资租赁合同的复印件对开及以上每个单面单色色组得1分，对开及以上每个双面单色色组得2分，四开每个色组得0.5分，合计最高20分 0—20分