美容美体师晋级制度
美业人才晋升方案
美业人才晋升方案背景随着我国经济的快速发展，美容行业也越来越受到青睐，各大美容品牌和机构纷纷打出人才晋升的旗帜，以吸引更多人才加入行业并提高员工工作积极性。
但对于员工来说，如何实现晋升，成为更高级别的美容师或管理人员，仍是一道难题。
因此，制定一套科学的美业人才晋升方案，对于员工个人和整个美容行业都具有重要意义。
美业人才晋升方案一、入门级美容师在美容行业的入门级岗位上，美容师的主要职责是接待顾客、进行简单的面部护理或美容技术服务，以及协助高级美容师完成复杂的手术。
美容品牌或机构可根据员工的实际情况制定不同的晋升标准，但一般要求从业时间在半年到一年之间，达到以下要求即可晋升：1.灵活运用基本美容术语及产品知识，能够准确向顾客介绍和推荐产品；2.具备基础的面部护理技能，如清洁、按摩和简单面膜等；3.熟练使用基本美容仪器，如护理床、蒸汽机、高频仪、紫外线灯等。
二、高级美容师在入门级美容师晋升成功之后，员工可以被提升为高级美容师。
高级美容师需要具备更全面的面部护理技能，正确把握不同肤质的特点和问题，能够独立完成复杂的面部护理服务，如深层清洁、祛斑、祛痘、提亮等。
同时，还要具备以下技能：1.熟练掌握美容按摩的各种技法，如淋巴排毒按摩、精油按摩、面部提拉等；2.熟悉美容仪器的原理、使用方法和注意事项，如射频、电波拉皮、激光等常见仪器；3.具备解决突发问题的能力，如出现过敏、出血、皮肤糜烂、劣质产品等问题时能及时保护顾客并采取应急措施。
三、资深美容师资深美容师需要掌握更高级别的美容技能，能够熟练使用不同的仪器和设备，如微针、玻尿酸、肉毒杆菌等。
同时还需要具备以下能力：1.具备整体形象设计和配色的能力，能够根据顾客的特点、需求和性格进行形象量身定制，打造出个性化的美容形象；2.擅长与顾客沟通，具备解决复杂问题的思维能力和沟通技巧；3.熟悉优质的护肤品牌和产品，并能对顾客提出专业建议和定制化的方案。
四、管理人员当员工经过多年的培训和实践，已经具备了较高的美容技术能力和管理能力，就可以晋升为管理人员。
美容院员工晋升制度范本
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。
美容院员工晋升制度范本
1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。
2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力(业绩评估)及表现达到某一职位的要求，则随时可以晋升。
3、员工晋升的提议经店长审批同意后，将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进，该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效。
4、对于违反美容院制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。
对于情节恶劣，严重损害美容院利益的员工，由店长将该员工的处理意见(降职或开除)提交总经理审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。
1。
美容导师考核与升降级管理方案
美导薪资绩效管理措施为给企业市场销售人员（美容讲师、美容导师）提供一种公平竞争旳平台，全面调动和激发其积极性，深入提高企业销售业绩，特制定本方案。
本措施规定了企业销售部美容讲师、美容导师旳等级原则及考核、晋升制度。
一、美容导师等级原则及工资待遇（一）、美容导师旳定位：1、企业形象旳代表2、企业与代理商、美容院三方沟通旳桥梁3、消费者购置产品旳引导者4、将化妆品推荐给客户旳专家5、将客户意见向企业反馈旳媒介6、市场信息旳搜集者7、产品使用旳技术专家8、顾客皮肤旳专业顾问9、培训加盟店BA成为产品使用及销售旳行家（二）、美容导师应具有旳专业素质和素养1、推广企业形象，传递企业信息2、积极积极向客户推荐企业产品3、按照服务原则指导、保持高水平服务素质a、保持仪容整洁（应穿上企业制服）b、耐心、有礼地向客户简介c、积极旳工作态度4、每月完毕销售业绩5、及时反应客户状况6、准时提交各类工作总结汇报7、培养市场意识，及时反应竞争对手及同类产品旳发展动向8、不停进行业务知识旳自我补充与提高10、服从企业旳工作调配与安排11、严格遵守企业旳各项规章制度12、严格遵守行业内保密制度，不得直接或间接透露企业客户资料，不得直接或间接透露企业资料，如薪金、佣金等，不得直接或间接透露企业旳发展战略、业绩及有关旳业务秘密。
（三）、美容导师旳综合能力1、应变能力和协调能力2、掌握美容业有关专业知识3、熟悉产品营销内容及方略4、良好旳职业操守（四）、美容导师旳重要工作职责1、维护企业利益，保证完毕销售部下达旳各项销售指标。
2、负责或参与品牌促销活动旳制定及组织实行，全力贯彻我司政策方案在终端销售旳推广与执行。
3、负责品牌旳市场维护工作，熟悉掌握所负责市场旳品牌网络资料。
4、努力专心服务所辖区域旳客户，做好客户管理及服务工作。
5、负责市场终端顾客与终端店各类问题旳征询与解答。
6、及时搜集终端顾客与终端店意见，提供市场趋势、需求变化、竞争对手旳精确信息，提供应企业作决策参照。
美业人才晋升方案
美业人才晋升方案背景在美业行业，不同的岗位有着不同的晋升路径和条件。
然而，由于缺乏明确的晋升方案，美业人才往往需要在岗位间漂泊，甚至面临职业瓶颈。
因此，有必要建立一套完善的美业人才晋升方案，为美业人才提供更清晰的职业发展路径。
目标美业人才晋升方案的目标是：1.为美业人才提供发展趋势和晋升路径的清晰指引；2.实现美业人才流动和职业发展的无缝对接；3.促进美业行业的人才稳定和发展。
级别和职称美业人才晋升方案将美业人才分为三个级别：初级、中级和高级。
每个级别包括不同的职称，具体如下：初级初级级别的美业人才主要从事基础操作和服务工作，包括美容师、理疗师、技师等。
初级级别的职称包括：•美容师助理•美容师•理疗师•技师中级中级级别的美业人才已具备一定的技能和管理能力，在更高级的职位上从事工作，包括美容技术总监、店长、营销总监等。
中级级别的职称包括：•高级美容师•助理店长•店长•区域经理•营销总监•美容技术总监高级高级级别的美业人才在技术和管理上拥有丰富的经验和深厚的造诣，担任高管和公司领导职位，包括总经理、副总裁、市场总监等。
高级级别的职称包括：•创意总监•区域总监•市场总监•副总裁•总经理•CEO晋升条件不同级别的美业人才需符合一定的晋升条件，包括：1.学历要求：不同级别的美业人才所需的学历不同，初级员工一般需要中专或高中毕业证书，中级和高级员工则需要本科或以上学历。
2.技能要求：不同级别的美业人才需要具备不同的技能和岗位要求，具体由各自岗位所制定的技能、职责和绩效评价标准决定。
3.工作经验要求：不同级别的美业人才所需的工作经验不同，初级级别一般无工作经验要求，中级和高级员工则需要有一定的工作经验。
4.培训要求：不同级别的美业人才需要接受相应的培训和考核，以符合岗位要求和职称晋升标准。
晋升路径美业人才晋升方案为不同级别的美业人才提供了一系列晋升路径，包括以下几种：1.晋升级别：美业人才可以通过符合晋升条件，升级到基础、中级和高级级别，获得对应的职称和职责。
汽车美容店美容技师岗位晋升考核体系
汽车美容店美容人员岗位晋升考核体系
一、目的
为了进一步培养员工、充分激励员工，储备人才，从而提升公司的整体业绩，稳定员工队伍，特制订本体系。
二、适用对象
仅适用于门店美容学徒、美容技师。
三、晋升考核标准
备注：
1、实操考核，必须由2名及以上更高岗位级别的人员进行打分，最终取平均分作为得分；
2、理论考核，由主管或店长负责出题及改卷、打分；
3、绩效考核，取参考时间段内绩效得分的平均分；
四、晋升标准
五、晋升奖励说明
美容学徒，自实习生做起，在公司依据晋升体系工作满3年后，公司给予奖励5000元。
六、其他说明
1、晋升考核总分100分，实操考核占50%、绩效考核占20%、理论考核占30%。
2、学徒及技师根据参考时限进行考核，由所属部门主管进行实操考核，同时结合人事行政部对其行为规范考核进行评级，总分高于80分的给予晋级。
3、其他不予晋级的情况：
a、对于上次考核要求改进的仍然没有改进的；
b、拒不配合公司进行考核晋级的；
c、考核中作假、舞弊的；
4、当次考核为未晋升成功者，则给予参考时间再次学习，原则上考核不超过三次，第三次考核未合格的，给予降级处理。
5、各方面考核通过后将晋升一个等级，并享受相应等级的薪资待遇。
若未能通过考核则在下次考核前保持原等级，若其考核无法满足本等级所需的技能，则可考虑给予降低原有的等级。
6、优秀员工可申请跨级晋升考核，若通过即可跨级晋升，这样可缩短学徒时长。
7、部门主管和店长对每位员工每次的技能考核负责，计入绩效考核内容。
美容导师晋升机制
美容导师晋升机制美容导师,讲师,绩效考核薪酬与晋升机制总则第一条为给公司全体品牌事业部员工提供一个尊重、公平、成长、成就、荣誉、提升、人际和谐的竞争平台～全面调动和激发员工积极性～提高公司营销管理效率～特制定本制度。
第二条本制度规定了美容讲师、美容导师的分等级标准、工作分析、考核制度及待遇。
美容导师:代号--M第三条本制度原则上每年制定一次～但可根据具体情况作出修改。
第四条本制度经由总经理签字生效～由管理部和财务部负责执行实施。
美容导师,讲师,等级管理方案第五条美容导师等级标准等级标准:本公司根据各美容导师的专业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素～将美容导师划分为讲师、高级、A级、B级、C级、预备级六个等级。
等级划分首先由品牌经理提交考核建议,经管理部考核通过后,再呈报公司总经理核准。
1、美容教练:美容讲师,技术主管,2、高级美容导师3、A级美容导师4、B级美容导师5、C级美容导师6、预备级美容导师:新进人员第六条美容导师的定位:传道、授业、解惑、市场管理与技术服务 ?公司形象的代表。
?公司经营理念的传递者。
?消费者购买产品的引导者。
?将化妆品推荐给客户的专家。
?将客户意见向公司反馈的媒介。
?市场信息的收集者。
?产品使用的技术专家。
?顾客皮肤的专业顾问。
?培训加盟店美容师成为产品使用及销售的行家。
?美容院问题诊断专家。
第七条美容导师的岗位职责,一,岗位要求1、高中以上学历、三年以上的美容师工作经验或有美容医学相关专业。
2、具有一定的个人气质修养:优雅亮丽的仪表、大方得体的言谈举止、多才多艺。
3、熟练掌握专业美容、医学、心理学、营养学方面的知识～有演讲传播技能。
4、具备一定的培训能力与销售能力～精通产品知识与技术操作。
5、具备良好的沟通能力和协作力～能在技术与店务管理上独立对客户进行辅导、指导及考核。
,二,主要职责1、每月制定工作计划～分解目标～报批通过后执行～完成销售目标及工作目标。
出差开展工作～每日必须写销售报告～向上级进行工作汇报～及时提供市场反馈信息并作出适当建议。
美容导师晋级制度
倩秀国际养生减肥连锁机构
美容导师晋升制度
一、考核原则：公平、公正、公开
二、考核程序：
1、个人述职
2、同级代表评分
3、上级领导评分
4、行政部汇总
5、反馈考评结果
6、上级领导根据考评结果与被考评人沟通
三、考核期限：公司自收到申请的次月起连续3个月为考核期限
四、考评人：同级代表（30%）、上级领导（70%）
五、被考核人：公司各级美导
六、考核标准：
７５－８５分为合格，维持原级别不变
连续三月８５－９５分为良好，晋升１级
连续三月９５－１００分为优秀，晋升１级
连续三月１００分以上，晋升２级
７５分以下为不合格：
连续两月６０－７５分，降１级
连续两月６０分以下，降２级或由上级领导调动或解聘
七、考核表：
姓名：职务：时间：
考核指标细则得分1
30%得分2
70%
实际得分
工作业绩
60
分基本工作
完成情况
30分
公司规定任务
完成情况15分
领导交办其他
工作完成情况
15分
老店业绩提升率15分
老店死亡率15分
工作技能15分
产品知识3分
销售能力3分
动手操作能力3分
培训能力3分
项目、课件、开发能力3分
日常行为规范25分
出勤情况4分卫生制度3分个人仪表3分服务态度5分工作主动性5分团队协作性5分
奖励加分项目
合理化建议5分超额完成任务10分客户表扬5分
新店开发10分。
美容师薪资方案
美容师薪资方案在现代社会，美容师作为一种服务行业，对于形象的塑造和维护起着至关重要的作用。
作为美容师，他们不仅需要掌握专业的技能和知识，还需要对市场趋势和客户需求有深入的了解。
因此，制定一份合理的美容师薪资方案，既是对他们专业技能的认可，也是对他们工作付出的回报。
一、基本工资基本工资是美容师薪资的重要组成部分，它反映了员工的专业技能和经验。
基本工资的设定应该根据市场情况和企业的实际情况进行综合考虑。
一般来说，初级美容师的基本工资可以设定在2000-3000元之间，中级美容师的基本工资可以设定在3000-4000元之间，高级美容师的基本工资可以设定在4000元以上。
二、提成与奖金提成和奖金是激励员工积极工作的重要手段之一。
在美容师的薪资方案中，可以根据员工的业绩和工作表现，设定相应的提成和奖金制度。
例如，可以根据员工的销售业绩、服务质量和客户满意度等指标，设定相应的提成比例和奖金额度。
这样可以激发员工的工作热情，提高他们的工作效率和服务质量。
三、福利待遇除了基本工资和提成奖金之外，福利待遇也是吸引和留住优秀人才的重要手段之一。
对于美容师而言，常见的福利待遇包括五险一金、带薪年假、带薪病假、定期体检、员工旅游等。
企业可以根据自身的实际情况，为美容师提供有吸引力的福利待遇，以提高员工的忠诚度和工作积极性。
四、晋升机制在制定美容师的薪资方案时，还需要考虑员工的职业发展。
通过建立完善的晋升机制，可以让员工看到自己在企业中的未来和发展空间，从而激发他们的工作动力和创造力。
企业可以根据员工的业绩和工作表现，定期进行晋升和调薪，让员工在不断成长和发展的过程中获得更多的机会和挑战。
五、绩效考核为了确保薪资方案的公平性和有效性，企业还需要建立完善的绩效考核制度。
通过对员工的工作表现进行评估和考核，可以及时发现员工在工作中的不足和问题，并采取相应的措施进行改进和调整。
同时，绩效考核结果也可以作为员工晋升、调薪和奖金发放的重要依据，从而确保薪资方案的合理性和公正性。
美容院人员级别考核及晋升表
美容院人员级别考核及晋升表美容院人员级别考核及晋升晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80分 A. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 初级美容师以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80分B. 按摩手法考核:1. 穴位准确度以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80分 C. 演讲能力考核1. 仪容仪表以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂实习美容师注:以上考核以每月月底进行考核一次为准晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80 D. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 分以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 中级美容师 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80E. 按摩手法考核:1. 穴位准确度分以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80F. 演讲能力考核1. 仪容仪表分以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂每月业绩达成率G. 业绩达成率: 初级美容师1. 可在规定时间内完成业绩目标达60%以上晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80 H. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 分以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 高级美容师 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80I. 按摩手法考核:1. 穴位准确度分以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80J. 演讲能力考核1. 仪容仪表分以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂每月业绩达成率K. 业绩达成率: 中级美容师1. 可在规定时间内完成业绩目标达80%以上晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注A.专业理论知识考核平均分数达80分 b. 皮肤生理学:1. 皮肤的结构以上2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论销售顾问 c. 产品搭配:1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果B.按摩手法考核: 平均分数达80分 1. 穴位准确度2. 双手服贴度以上3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度C.演讲能力考核平均分数达80分 1. 仪容仪表2. 思维架构以上3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂高级美容师 D.业绩达成率: 团队小组业绩达 1.可在规定时间内完成业绩目标成率百分百完成E.组织能力考核 1. 店内工作安排2.培训工作安排3.自己工作安排4.团队工作安排L. 培训能力1.主题2.过程3.结果晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注A.专业理论知识考核平均分数达80分 a. 皮肤生理学:1. 皮肤的结构店长以上2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论 b. 产品搭配:1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果B.按摩手法考核: 平均分数达80分 1. 穴位准确度2. 双手服贴度以上3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度C.演讲能力考核平均分数达80分 1. 仪容仪表 2. 思维架构以上 3. 语言表达 4. 主题明确5. 生动易懂D.业绩达成率: 团队业绩达成率 1.可在规定时间内完成业绩目标销售顾问百分百完成 E.组织能力考核 1. 店内工作安排2.培训工作安排3.自己工作安排4.团队工作安排M.培训能力 1.主题 2.过程 3.结果N. 店务管理能力: 1.人员工作安排 2.业绩达成率。
美容师、美容顾问考核标准
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精选范本美容师、美容顾问考核标准
三星美容师：每月业绩1.5万以上，并熟悉本店所有手法，如连续三个月业绩超2万可升为二星美容师；
二星美容师：每月业绩2万以上，并熟练本店所有手法和仪器操作，如连续三个月业绩超3万可升为一星美容师；
一星美容师：每月业绩3万以上，并熟悉本店所有手法和仪器操作，如连续三个月业绩超4万可升为顾问，如连续二个月业绩低于2万，将为二星美容师；
美容顾问：每月业绩4万以上。
如连续三个月业绩超过5万，直接升为实习店长。
如每月业绩低于2.5万时当月按一星美容师工资计算，如连续二个月业绩均未完成4万业绩，则降为一星美容师。
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香风阁美容美体师晋级制度
一、目的：为规范技师晋升机制，创建积极进取学习氛围，提升整体员工素质，特制订
此制度
二、晋级类别
1、新进员工
A:有经验：新入职的美容美体师首先由店内店长在培训老师的监督下考手法，根据美容美体师掌握技能的不同，来确定美容美体师的等级。
定级后按照相应级别对应薪酬核算薪资！三个月后将再次进行考核进行升降级调整。
B:无经验：按学徒标准进行入职，在店内人员紧缺的情况下，公司根据情况给店内配备美容美体学徒。
美容美体学徒学习期为三个月，三个月后培训老师对美容美体学徒进行统计考核，店长根据考核结果来决定美容美体学徒是否可以转为美容美体师。
三月后考核未达初一级技师的公司将不再录用。
美容美体学徒的薪资为：600元/月，没有奖金提成，考核标准:店内五个基础项目（每个项目考核过关者，每月奖励50元）。
2、三个月以上老员工：每三个月为一个考核期限，进行统计考核升降级，底薪按照级别来确定，若降到初一级以下则给予辞退处理。
3、中二级以上具备诊疗师资格。
老师考核后可进行诊疗！
三、考核期限
1、每三个月为一个考核期限.
2、前台每月将顾客人次、个人业绩、学习项目数进行统计交店长审核存档，累计三个月后进行统计核算！
四、级别划分及底薪的确定
五、考核标准
初级美容美体师：底薪1000元
A.每月服务顾客不低于15人
B.业绩不低于2000元
C.店内五个基础项目
（奖励：每月服务顾客不低于30人，业绩不低于4000元,额外奖励100元）
初二级美容师：底薪1200元
A.顾客不低于45人
B.业绩不低于5000元
C.除店内五个基础项目外，每两个月考核一个新手法
D.奖励（每月服务顾客不低于60人，业绩不低于8000元，额外奖励150元）
中一级美容师：底薪1500元
A.顾客不低于60人
B.业绩不低于8000元
C.熟悉店内所有手法
D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于10000元，额外奖励200元）中二级美容师：底薪1700元
A.顾客不低于60人
B.业绩不低于12000元
C.熟悉店内所有手法
D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于15000元，额外奖励300元）中三级美容师：底薪1900元
A.顾客不低于80人
B.业绩不低于18000元
C.熟悉店内所有手法、仪器
D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于20000元，额外奖励400元）。