煤矿矿长及总经理2019年工作总结及2020年计划
XX煤业有限责任公司
2015年工作总结及2016年工作计划
一、主要指标完成情况：
（一）、安全工作情况：
全年杜绝了重伤及重大非伤亡事故，轻伤发生1起，比2014年下降30%。杜绝了地面事故，杜绝了瓦斯超限、越级跳闸等事故，质量标准化保持二级。
每月矿组织隐患大排查三次，共计排查20条，排查出的每一条隐患均按照五定表的形式进行了整改落实。
每十天我矿均组织召开安全列会，及时分析查找安全工作中存在的问题，及时制定措施，保证了安全生产的正常进行。
全年我矿共计迎接上级各类检查68次，上级检查部门共计给我矿查出隐患470条，上级查出的隐患均制定整改方案，并按照五定表的形式进行了整改落实。
全年我矿共计查出三违1261人次，火工品全年保证了安全运行.
安全培训坚持日常培训和定期培训相结合，员工安全素质有了一定的提高。
（二）、生产任务完成情况，
全年预计完成原煤生产任务148万吨，完成计划的98.67%。全年共计回采151综采工作面、152综采工作面、101综采工作面三个，合计推采1272.3米，安装回撤综采面3个，回撤综采面3个，安装机采面1个，回撤机采面一个。
全年掘进进度计划12319米，实际完成12507.6米，完成计划的101.5%。
其中矸巷计划进度2000米，实际进度2071.9米，完成计划103%。
煤巷计划进度10319米，实际进度10436.6米，完成计划101.4%。
为了保证生产系统的正常运行，全年共计修复巷道1744.6米。
为了保证生产系统的正常运行，全年共计修复巷道 1500米。
（三）、重点工作完成情况;
1、完善了井下供电系统优化，安装完成反坡斜井底中央变电所的安装，撤除了变电所2个，改造了二采区到一采区的供电线路，即优化了线路，保证了供电安全。
2、完善了井下排水系统，安装启用了中央水仓，二采区水仓，西运输水仓， 15201水仓，保证了井下排水的正常运行，减少了排水点，减少了抽水人员。
3、完成了二采区1300米猴车安装，减少了员工因路途远体力消耗。
4、完成了15101综采面、151、153综采面的安装，205综采面、151综采面、152综采面的回撤。
5、完成了井下无线通信系统、井下物探的招标。
6、完成了150万吨生产能力的核定。
7、完成了矿井人员编制、架构调整，定岗定员工作
8、完成了污水处理厂的改造工程及摩托车棚改造工程
9、完成了井筒置换的初步设计及安全专篇的编制的初步工作。
10、完成了山只岭井口西地面硬化
11、完成了三号煤储量调查及回采方案并开始实施。
12、完成了824、827主要供电线路春检。
13、研究制定了628项考核标准。
（四）、成本控制：
1、按照公司要求对科室人员进行了定岗。对井下部分岗点进行了合并，能撤掉撤掉，能兼职的兼职，每月减少了用工成本 27.5万元。
2、科学合理巷道设计、优化巷道布置，杜绝了废弃巷道。
3、调整供电方案，合并水仓，减少水泵台数，减少大型设备空运时间和启动次数，
4、优化支护设计方案，在满足安全得到前提下，掘进巷道采用菱形网代替方格网，每平方节约5元，增加锚索间距，合理确定锚杆长度由原来的2米改为1.6米，即加快了施工进度，以上支护改革共计节约费用50余万元
5、材料设备配件成本下半年平均8.71 元，1月至12月平均12.9元/吨。下半年比上半年吨煤下降6.3元/吨。
二、2014年主要采取了以下工作措施：
（一）、牢固树立安全第一的思想，加强安全教育，强化隐患排查，狠抓现场管理，确保了安全生产。
1、认真落实市县两级下发的各类安全文件精神，结合我矿实际情况，开展了火工品整治，机电设备防护设施整治、井下员工衣帽整齐、六月安全月活动、隐患排查集中治理等一系列活动，通过各类活动的开展提高了管理人员及员工的安全意识和自觉安全生产的能力，减少了安全隐患，促进了安全生产。
2、强化了员工安全教育，及时传达公司安全会议精神及领导讲话，组织全体员工观看安全警示片，班前会坚持每日一题的学习。通过安全教育，员工安全意识及正规操作能力不断增强。
3、坚持每月3次的矿井隐患排查活动，精心组织每次隐患排查，矿级干部及所有管理人员人人参与，排查到井下每一个地点，排查出的每一条隐患都按照五定表的方式进行落实，通过排查有效的消除了矿井隐患，保证了安全生产。
4、坚持每月一次专业隐患排查制度，针对性排查隐患，提高了排查效果。同时也保证了隐患排查不断线，井下各工种地点时时处于安全状态。
5、狠抓现场动态隐患的排查与治理，每班跟班矿级干部、生产管理人员、安全员对井下的施工地点的隐患无缝隙排查，并盯靠处理，减少了零星事故的发生。
6、为提高管理人员抓安全责任心，建立了管理人员下井隐患排查工作手册，做到了隐患排查、整理、落实、考核的闭环管理。制定了工作地点检查签字制度。
7、坚持每月三次安全列会制度，每次安全列会上都对安全工作进行总结，对后10天的安全工作进行重点安排。对安全工作中出现的问题及时进行纠正，堵塞漏洞。
8、强化了队组班前会管理，明确要求班前会时间必须由队长或副队长主持，班前会时间不低于30分钟。矿级干部参加队组班前会每月不低于3次。
9、每日早会细致分析排查通风、防治水、顶板、运输等专业隐患，确保矿井安全。
10、在每个队组建立了三违曝光栏，即警示了员工，也对其他员工起到了教育作用，同时对三违次数较多人员每月由安全矿长进行谈心。起到了较好效果。
11、矿研究制定了628项考核标准，做到了考核有标准可依，保证了考核公平公正。
（二）、继续深化安全质量标准化的认识，不断提高井下质量标准化标准。
1、今年以来，我矿继续强化质量标准化工作，首先利用各种会议加强质量标准化教育，让管理人员及员工充分认识质量标准化即是安全的保证也是实现高效持续生产，提高效率、降低成本的唯一途径。通过教育，目前我矿的干部员工已经将质量标准化逐步转变为自觉行动。
2、坚持质量标准化验收制度、每月的质量标准化验收结果和工资挂钩。
3、我矿在井下质量标准化方面重点做了一下工作，中央变电所、主水泵房的标准化安装，二采区主要排水点正规化整治，主要排水管路、电缆的标准化吊挂，井下风门等通风设施按照标准化整治，一采区开放区域的标准化整治，工作面质量有了提高目前井下基本杜绝零散材料，材料设备基本上做到了分类排放整齐。杜绝了死角，井下文明生产得到了很大改善。
4、安全部门对井下小绞车排绳进行了整治，对皮带、煤溜的防护设施进行了集中整治。
（三）、严密生产组织，稳定良好的生产秩序，提高单产单进，实现高产高效
1、严密生产组织，做到有计划、有安排、有落实，每月22日前我们组织有关科室和矿级干部研究制定下月的计划。并在计划实施过程中不断完善，上半年我矿除地质条件变化外，基本上都按照计划执行。保证了各项工作顺利进行，减少了工作失误。
2、2014年我矿井下地质条件复杂，六个掘进工作面均遇到落差较大断层和陷落柱，101综采面遇2个陷落柱，151综采面压力大等严重影响了我矿的正常生产，针对工作面遇断层和陷落柱、压力大等，我们每次都认真分析，研究制定过构造措施，保证了过构造的安全和生产。
3、我矿各级管理人员三班跟班加强现场监管，及时发现解决生产中出现的问题，最大限度减少了失误，同时对不合理用工及时纠正提高了工作效率。
4、充分利用每天的调度会、协调会对各队组的工作进行协调，在工作繁杂的情况下，保证了各项工作顺利开展。
5、对每一起影响生产的事故，做到了及时分析，对因责任性不强造成工作失误的人员及时作出了考核。
6、改变个别生产队组员工计分10分制，根据工作量计分，多劳多得，提高了
队组及员工积极性，也提高了效率，对各队组每天的生产任务在下午协调会上都进行通报，分析找出原因，制定措施整改。
（四）科学控制成本，优化巷道布置，合理确定支护参数，减少材料浪费，提高矿井效益
1、制定了各类材料管理制度、加大了材料考核。完善了牌板管理、水泵、电机使用维修管理制度，堵塞了各类材料管理漏洞。
2、每月进行成本分析，及时发现问题，采取措施处理。
3、严格材料计划、审批、考核程序，落实生产矿长、调度室主抓材料的职责，加大材料考核力度。
4、优化机电设备资源，合理利用闲置设备，降低投入。
5、重点对井下材料设备进行了清理，对可用的材料设备进行了分类排放在一起，进行合理利用，对不可用的设备材料集中上井进行回收利用。
6、4月份对井下的资产进行了核查登记。
7、结合实际制定了制定了11项降成本措施并责任到人。
8、按照公司要求对科室人员进行了定岗。对井下部分岗点进行了合并，能撤掉撤掉，能兼职的兼职，减少了用工。
9、科学合理巷道设计、优化巷道布置，杜绝了废弃巷道、6、10、调整供电方案，减少大型设备空运时间和启动次数，节约电费。
（五）、合理配采，克服困难，落实煤矸分运，保证煤炭质量
为提高煤炭质量，生产上克服困难，优化生产组织，协调各队组生产，合理配采，实行了分矸分运，8点班出矸，4点班、0点班出煤。
（六）、强化机电设备检修，严格机电事故考核，减少机电事故，提高机电设备运行效率。
1、强化教育、改变管理人员及员工重生产、把检修喊在口头上、就是不落实在现场上的思想观念。
2、制定了机电设备检修责任落实规定，同时持续严格要求，逐步改变了检修不到位的情况。
3、针对机电事故较多的实际，组建了检修队伍，制定了检修标准，取得了较好效果，同时我们对每一起机电事故都进行严肃认真的分析，找出责任人员严格考核。制定了机电影响时间考核指标，增强了班组长以上人员使用和维修机电设备的责任心，保证了上半年各项生产任务的完成。
（七）、落实矿级干部责任，做到逐级管理，层级负责。
全矿83项重点工作逐项责任到人，要求每位副矿级干部和科级干部必须履行职责，既要管好分管范围内的事情，也要管好分管范围内的人，做到层级管理、逐级负责
（八）、进一步加强我矿值班、带班管理制度，确保全矿生产的有序进行。
1、制定了矿级、科级干部值班制度，值班24小时在岗，落实值班24小时负责
制度。明确了值班职责，加大了查岗力度。
2、严格矿级带班制度，要求带班干部必须做到与员工同上同下，盯重点，盯隐患的排查治理，确保安全生产。
（九）、强化了后勤员工服务意识，为井下一线员工创造良好的工作生活环境。
1、加强了澡堂、食堂、宿舍的管理，保证了员工上井有热水洗澡，提高了食堂饭菜质量和班中餐质量和宿舍的卫生面貌。
2、制定了每周五全矿卫生大检查制度，保持了良好的地面卫生面貌。
3、在原车库安装了热水机，为井下员工提供了热水。
4、新建了摩托车库，解决了员工摩托车存放乱，难存放的问题。
5、进行了污水处理厂改造以及建设了井下15201、206污水处理设施。
（十）、认真落实董事长的要求，紧跟董事长的思路进行工作。
认真落实崔董事长关于目标明确、计划准确、执行力强、规范化、标准化管理的要求，我矿加大对各级管理人员及员工的教育，采取措施解决因面子不敢管、不想管影响工作的现状，打破大锅饭、平均主义，实行多劳多得，干好多得，干不好少得的计分分配，考核上做到公平公正。
开展团队建设，提高我矿管理人员及员工凝聚力和责任心。按照董事长多次开会要求，我矿规划了团队建设方案及安全文化建设方案，组建了矿篮球队，开展了一些丰富员工生活的活动。
（五）、存在的问题：
1、安全教育、安全管理还存在漏洞，工伤事故还不能杜绝，时有发生，给员工及公司造成了损害及损失。
2、员工思想教育不到位，造成员工队伍不稳定，流动性大。
3、矿规章制度建设仍然不系统、不完善，制度执行不严格，不能满足矿井安全生产发展的需要。
4、矿团队建设差距较大，
5、各类培训仍有差距，人才的培养，员工的素质仍有较大提高的空间。
6、生产组织仍有不科学的地方，还存在工作衔接不好、工时利用差等问题。
7、控制全局的能力还有欠缺，管理不全面、不细致，给工作造成了一定失误。
8、工作中有时存在等靠的思想，尤其是工作难度大时，不能积极沟通解决问题。
9、对后勤工作重视程度不够，班中餐、卫生面貌管理上还有漏洞。
10、采掘工作面的质量标准还有待提高，巩固，尤其是动态质量，动态隐患的发现与处理，需进一步采取措施。
11、需进一步加强干部的考核和管理，增强基层班组的执行力。
2015年工作计划
目前，全国煤炭市场依旧疲软，煤炭价格低迷，企业经营困难，经济效益下滑，但是董事长多次会议的讲话，给了我们战胜困难的信心和勇气，我矿全体员工决心在董事长及盛元公司领导下，加强团队建设，提高责任心、团结一致，克服困难，尽职尽责、以高昂的工作热情投入到工作中，围绕安全、生产经营、降低成本、提高经济效益、强化团队建设、制度建设、靠科学的管理、制度规范的管理、靠人性化的管理，完成公司交给我们的所有指标，为公司的长期发展做出最大的努力。
一、2015年工作目标
1、杜绝轻伤以上的人身事故及较大侥幸事故，地面杜绝轻伤，实现安全生产。
2、杜绝瓦斯超限、杜绝防治水事故、杜绝运输顶板事故、杜绝越级跳闸、杜绝火工品管理失误。
3、全矿隐患排查每月不低于3次，专业隐患排查每月每个专业不低于一次。杜绝重大隐患。
4、三违总数比2014年降低
5、严格按照上级培训计划做好特殊工种的培训换证工作。
6、确保原煤生产任务完成150万吨。三号煤完成71.5万吨，进尺完成17000米。
7、机电事故影响比2014降低10%
8、成本控制在公司下达指标以内。
9、矿井污水处理达到标准
10、顺利通过省级质量标准化二级验收。工程质量合格率达到90%以上。
二：2015年重点工作
1、开展矿各级团队建设，人才培养、员工培训争取有大的提高。
2、实行人性化管理，增强员工的凝聚力，提高员工对企业的忠诚度，稳定员工队伍。同时细化管理制度，严格考核兑现，规范企业管理。
3、完成井筒置换的验收工作、完成150万吨采矿许可证的换发、完成3号煤开采手续的审批
4、加快山只岭三号煤的复采工作，争取4月份出煤。加快3300采区3号煤开拓巷道的施工，争取早日见煤
5、研究提高出碳的方法，多出碳提高矿的经济效益。
6、班中餐、饭菜质量、澡堂、宿舍服务质量进一步提高。为员工创造良好的工作生化环境，让员工满意。
7、加快153、154综采面巷道掘进工作保证矿井的正常接续。加快15102综采面的安装，保证综采面接续正常。
8、建立152水仓及变电所保证151、152、153回采掘进的供电排水安全。
9、制定水仓清淤方案，保证水仓由足够储水能力，确保矿井安全。
10、完成无功补偿的安装，保证供电安全及供电效益。
11、完成三只岭猴车安装及扶手安装
三、回采工作面接续:
全年安排3个综采工作面生产，
综采工作面：101面、103面、15102面、
具体接续情况详见附表
四、2015年主要工作措施
（一）、强化科学管理、制度管理、提升管理水平，向科学管理要安全、要效益。
1、加强科队及矿团队建设，我矿已经制定加强团队建设的意见，在今后的工作中结合我矿的实际情况认真落实，力争经过一段时间的努力，将反坡煤矿的各级团队建设成团结、积极、负责、凝聚力强的团队，为我矿的安全生产打造坚强的后盾和有力的保障。
2、加强安全文化建设，我矿已经制定安全文化实施规定，在今后的工作中严格按照该规定扎实做好安全文化建设，用安全文化影响员工，提高员工的安全意识，增强员工自觉安全生产的能力。
3、严格按照董事长要求，扎实推进人性化管理，人性化管理的关键是尊重每一位员工，服务每一位员工，切实为员工解决问题、难题，结合开展团队建设、安全文化建设让员工感觉到家的温暖，提高员工的主人翁意识和凝聚力，稳定员工队伍。
4、强化矿制度的建设，人性化管理的同时，必须强化制度管理，我矿在2015年将组织人员系统完善细化矿各类制度，做到事事有标准，减少管理的随意性，坚定不移进行规范化管理，考核做到公平公正，提高员工凝聚力，维护企业形象，减少员工负面情绪，提高工作积极性。
5、加强管理人员的学习培训，我们将定期组织管理人员学习管理专家讲座建设学习型团队，提高各级管理人员管理水平、沟通水平、协调能力，打造一支团结、懂管理、会管理、责任心强、凝聚力强的管理人员队伍。
6、加强管理人员及员工的思想教育，教育员工建立正确的人生态度和工作态度，教育员工在企业工作就要堂堂正正做人，不做亏心事，不做脸红的事，不做对不起自己的事，不做对不起企业的事，教育员工要自觉维护公司形象。
7、对矿井每一项工作细化分解，突出在细上下功夫，落实责任，制定工作标准、考核标准，建立督查制度，做到事事有标准、事事有人管、事事有督查、事事有考核
8、完善全面的绩效考核，考核出工作质量、考核出工作积极性、考核出责任心。
9、建立完善奖惩机制，对工作努力、工作成绩突出、为企业做出贡献的人
进行奖励，激励员工创新工作、积极努力工作，树立正能量。
二、安全生产是红线，继续加强安全教育与安全管理、严格考核、加大隐
患排查治理力度，重点加强井下动态的安全生产管理，确保井下安全生产。
1、突出抓好员工的安全教育工作，充分利用好矿协调会及队组班前会的时
间加强管理人员及员工的安全教育及思想教育工作，严格安全宣誓等10项班前
会召开程序，加强监督检查，确保安全教育效果
2、加强管理人员及员工培训，通过矿级班子深入班前会，开展每月10道
安全知识题学习考试、提高员工素质及管理人员的管理能力。
3、坚定不移做好隐患排查治理的工作，充分利用每月6日、16日、26日
隐患排查、各专业每月一次的专项隐患排查，矿领导带班、各级管理干部跟班、
安全员跟班排查等排查形式，对井下现场无缝隙安全管理，对排查出的每一条
隐患以“五定”表形式下发各队组，并派专人跟踪落实，确保整改到位，实现100%闭合，确保安全生产。
4、对三违现象零容忍，设立红线，对触犯红线的加大处罚力度，发现一起严格按照处罚条列处理一起，绝不姑息迁就。
5、研究制定措施，充分发挥安全员的监督作用，树立安全员权威，加强安全员培训，提高安全员的素质和能力，监督井下动态工程质量时时合格，保证动态安全隐患及时得到处理，保证安全生产。
6、加强干部带值班的管理，保证重点区域，关键地点有干部盯得住，靠得上。
7、严格防治水、通风、机电运输、顶板等重大隐患排查制度，严格落实一通三防、防治水、机电运输等有关规定，确保矿井安全。
三、标准化是安全之基，是安全生产之本，继续深化标准化工作，尤其是采掘工作面动态质量标准化，进而在全矿推进全面标准化管理。
1、质量标准化不是面子、花架子工程，安全是质量的体现，质量是安全的保证，是基础和前提，没有质量，就没有安全生产的基本条件。安全质量标准化渗透于安全生产技术工作的各个方面，贯穿于生产过程的各个环节，它不仅是企业科学管理的重要基础，也是组织生产的重要手段。因此，安全质量标准化是煤矿实现安全生产的基础和前提，只有实行真正的质量标准化才能保证矿井的长治久安，才能减少甚至杜绝零打碎敲的安全事故。才能实现生产的高效。
2、突出安全员抓动态工程质量，必须做到不安全不生产，必须做到四不生产：文明生产不好不生产、安全隐患不处理不生产、工程质量不达标不生产、设备不完好不生产。严格质量标准验收，工程完成之后，按质量标准化要求对工程进行验收并对相关队组责任人进行考核评分。
3、从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善安全质量标准化工作体系，逐条逐项进行自查自纠，对查出的问题与质量标准化不符的，制定措施，落实人员，全面整改、严格考核。
四、突出生产秩序稳定，突出在计划、落实上下功夫，做到生产有序高效，理
顺各种生产关系，理顺各个生产环节，做到计划准确、操作性强，工作落实准确、高效。
强化调度室的建设与管理，充分发挥调度室服务、协调、监督、落实、考核职能。
加强计划的管理，矿井要有年度计划，月计划，队组及科室要有周计划，计划的制定要科学、执行要严肃。
实行井下重点工作各专业现场会诊制度，优化施工方案，减少失误。
严格机电事故分析考核，加大对完不成任务的考核力度。
细化工作落实和考核：把维修任务及其他工作以承包形式把工程下发各队组，每一项工作都要计算出工时，并严格执行工时标准，提高员工积极性。
五、加强生产成本控制，提高矿井效益
强化成本预算、节支降耗，加强对施工材料管理：提高意识促节约。充分
利用矿区牌板、自办简报等宣传优势，开展节能降耗等丰富多彩的宣传活动，
增强干部职工的节能意识。精打细算促节约。压缩各项管理费用支出，发挥资
金规模效益。在确保均衡稳定生产的前提下，落实避峰填谷节电措施，严格做
到集中检修。回收利用促节约。不断深化修旧利废和自制加工活动，减少新产
品投入和材料费的支出。抓好材料投入使用。在材料管理上，严把“材料投入、
材料领用、使用考核”三道关，入井材料采用链式管理方式，全面做好节约文
章。积极推广使用精细化管理、定置化挂牌管理。通过分解细化，归口管理，
定额总控，层层分解，落实到人，使全员关心和参与生产成本管理。
六、完善健全地面软件资料，堵塞漏洞，实行软件资料档案化、信息化、
标准化管理。
规范迎检区域图纸，实行各专业图纸统一，保证图纸与现场高度统一，各
专业根据图纸结合工作地点完善软件资料。
严格按照质量标准化要求，结合三元样本整理完善各类资料，各科室资料
持续实行档案化、信息化、标准化管理。
七、全方位、全覆盖、针对性地开展员工培训，创新培训方式，培训要有
目标、有计划、分阶段、分步骤的进行，务必取得实效，不断提高员工专业技
能和素质。开展管理人员执行力培训，强化管理人员的执行力，集团确定的事
情要保证不折不扣完成。
八、树立服务意识，严格管理，高标准做好后勤服务工作以及人力资源工作
做好地面设备设施的检修、维修和维护保养工作；加强职工食堂管理；继续加强宿舍管理工作；继续抓好地面环境卫生工作；做好反坡矿地面设施设备的维护保养工作；做好锅炉等设备的检修工作以及污水达标排放；
继续做好人员素质提升相关培训工作及职称评定工作；继续抓好各种保险的按时缴纳工作；
加强安全保卫工作和安保人员的培训工作；继续做好民爆物品的安全管理工作；
明年，面临三号煤的复采、井筒置换变更，开源节流等工作，困难多，任务重，但是我们反坡矿各级领导一定转变工作作风，用高度的责任心，努力工作。有决心，也有信心，团结一致，克服困难，尽职尽责、围绕安全生产、开源节流、提高员工能力素质，提高经济效益开展一切工作，完成公司交给我们的所有指标，为公司的发展做出最大的努力。
XX煤业有限责任公司
2015年元月15日
2021年述职报告 煤矿矿长述职报告
述职报告煤矿矿长述职报告 各位领导、同志们： 根据集团公司党委 ___要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。 第一，今年以来各项工作的基本情况 今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。 一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产 我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起
加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨，超计划3万吨；完成掘进总进尺19450米，超计划1450米；顺利完成了集团公司 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]煤矿矿长述职报告.ｆｗJIa.ｃoｍ】下达的利润考核指标。 三、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠 在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上，采取了一系列保煤质措
企业总经理工作总结及计划
企业总经理工作总结及计划 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过；千辛 万难，我们沉着应对。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开年度工作会议， 对20**年的工作进行回顾，对20**年的工作进行部署，其目的就是为了总 结经验，改进不足，以励再战，再创辉煌。下面，由我代表集团公司将集团 公司20**年度工作总结和20**年经营计划向大家报告如下。 20**年集团公司经营情况回顾和总结 20**年是集团公司新一轮战略发展的开局之年，也是集团公司新一轮 战略发展的典基之年。观望中国经济形势,全球金融危机的持续蔓延与艰难 复苏给20**年中国经济发展带来巨大挑战：一是经济增长前低后高,20**年年末开始，经济又有“V”型复苏的迹象；二是经济回升迹象的出现和消费 需求的增长，为我们地产行业发展提供了新的机遇；三是银行系统的稳定性 在全世界范围比较显著，为经济企稳回升奠定一定的基础。为此，我国从 20**年四季度开始，宏观经济调控方向转为扩大内需、促进经济增长，实施 积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并相继围绕投资、信贷、税收、包 括房地产在内的产业发展等制定出台了一系列具体落实政策，强调出手要 快、出拳要重，以促进经济平稳快速增长，保持国内经济金融的稳定，防止 大的起落。在这样的背景下，我们在挑战中把握市场机遇，在困难中寻求发 展商机，在探索中调整经营结构，合理统筹调度资金，加大产品营销和科研 创新力度，及时把握宏观经济运行和行业发展态势，相机抉择，实现公司的 稳健经营和稳步发展。 地产公司境界项目一期2-7栋完成了并联验收，截止12月31日累积实现交房1114套，交房率达88%。经过全方位的市场营销，取得了好于往 年的销售业绩，累计实现合同销售收入 3.14亿元，实现现金收入 3.004亿。完成调整后的年度合同销售任务 2.4个亿元的131％。超额完成了集团
经理工作总结和计划范文3篇
经理工作总结和计划范文3篇 Manager's work summary and plan model 汇报人：JinTai College
经理工作总结和计划范文3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：经理工作总结和计划模板 2、篇章2：经理工作总结和计划模板标准版 3、篇章3：经理工作总结和计划模板规范版 篇章1:经理工作总结和计划模板 一、今年做出的主要工作： 修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理 规定》、修订了《工作餐管理办法》。 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证;
融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率。 二、目前存在问题： 1、招聘方面： 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇（如：招投标主管）;下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确
煤矿公司矿长个人先进事迹材料
煤矿公司矿长个人先进事迹材料 以下是为大家整理的煤矿公司矿长个人先进事迹材料的相关范文，本文关键词为材料,范文,网,先进事迹,个人,公司,矿长,煤矿,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在先进事迹中查看更多范文。 ***同志，***煤矿矿长，1980年参加工作，中共党员，历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积极贡献。 一、积极努力，面对企业经济困难 ***年**市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。
***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。 二、热心工作，加强各项工作管理 （一）安全生产管理工作 ***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工
2019年个人年终工作总结
2019年个人年终工作总结 2011 年就快结束，回首2019年的工作，有硕果累累的高兴，有与搭档协同攻关的艰苦，也有遇到困难和波折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2019年就伴跟着新年伊始行将临近。可以说，2019年是公司推进职业变革、拓宽市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，尽力工作，圆满完成任务！ （一）在2019年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法堆集经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅材料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问搭档，不断丰富常识掌握技巧。在各级领导和搭档的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，掌握住了工作要点和难点。 （二）在2019年工程修理首要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类巨细修理已达几千件之多！ （三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的效果
二、心系本职工作，仔细实行职责，杰出工作要点，落实办理方针责任制。 （一）2019年上半年，公司已拟定了完善的规程及考勤准则2019年下半年，行政部组织举行了2019年的工作安排安置会议年末实行工作方针完成状况考评，将考评成果列入各部门办理人员的年终绩效。在工作方针落实过程中宿舍办理完善工作准则，有力地促进了办理水平的全体进步。 （二）对清洁工每周不定时查看评分，对好的奖赏，差的处罚。 （三）做好固定资产办理工作要求负责宿舍固定资产办理，对固定资产的监督、办理、修理和使用维护。 （四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“防备为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全查看准则，从而推进消防安全各项工作有效的展开。 三、首要经历和收成 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了必定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收成：
公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划
公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明：本文为word格式，可修改编辑)
尊敬的董事长、亲爱的同事们： 大家下午好！今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位： 回想2019年公司创立之初，公司仅有xx个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享！诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就！ 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新
审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大！ 过去的2019，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并
销售经理工作总结和计划
销售经理工作总结和计划 如果你的言词能深得人心的话，就一定能成为能干的销售员。今天小编给大家为您整理了销售经理工作总结和计划，希望对大家有所帮助。 销售经理工作总结和计划范文一一、工作内容概述 我于2020年3月5日正式调入渠道部，在基本了解渠道日常工作流程后，和前任业务代表xxx开始进行工作交接，4月1日正式接手渠道工作。刚开始的时候，对于从技术转业务的我来说压力非常大，这其中包含了领导对我的不信任、经销商对我的考验、以及对业务的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下，我很快找到了做业务代表的感觉，顺利得完成了渠道的交接工作，工作也走上了正轨。 回顾工作内容大致有以下七点： 1. 信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的及时下发，彩页和宣传资料的发放等。 2. 员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给***公司做培训共计14次。 3. 投标支持：及时响应渠道上报的招标信息，认真填写询价表，根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。 4. 签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司2020财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础。 5. 财年签约：在公司领导的安排下，我提前进入地州，使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金，市场能力较强公司进行签约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺利完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。
煤矿矿长个人工作总结范文
煤矿矿长个人工作总结范文 煤矿矿长个人工作总结内容 我于2015年11月担任煤矿矿长以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以安全生产为己任，以为职工谋福利为目标，严于律己，尽心履职，按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路，不断提高管理水平、提升员工综合素质，全矿干部职工工作积极努力，各项工作有序推进，健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报： 一、始终抓自身、求提高，做到以身作则，塑造领导班子新形象。 作为矿长，我认真做到了严以律己，以身作则，团结带领班子成员勤政廉政，改革创新，务实高效，树立了良好班子新形象。首先，政治立场坚定，品行端正。任职以来，我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，保持坚定正确的政治立场和政治方向，遵国法、守党纪；在处理问题上严格按照组织原则办事，做到公平、公正、公开；能够正确处理个人利益与集体利益的关系，敢于担当、冲锋在前。其次，加强学习，不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习，一方面注重学习三严三实，党章党纪，十八届五中全会精神，掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面，根据工作需要，注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三，廉洁自律，以身作则。任职以来，我十分注重自己言行举止，严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定，带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定，做到廉洁自律、洁身端行，从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊，自觉维护企业的公正廉洁形象。第四，团结协作，顾全大局。严格服从组织决定，维护班子成员团结，如有事关全矿的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开矿党政联席会议集体研究决定。第五，爱岗敬业，以身作则。怀着一颗“建设新东矿，打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感，爱岗敬业，开拓创新，尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风；工作上要求讲主动，办实事，求实效，力戒摆花架子，经常深入区队、井下一线了解现场工作情
2019年最新个人年终工作总结通用版范文5篇
个人工作总结通用版范文五篇 范文一 随着新年钟声的敲响，20xx年就快结束，回首年的工作，有艰辛也有收获，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、虚心学习， 努力工作，圆满完成任务! (一)在20xx年里，我始终自觉加强自身的学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作经验，在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。同时又不知道的就会问，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
公司总经理年度任职工作总结
公司总经理年度任职工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 公司总经理年度任职工作总结 在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。 一、各项经济指标完成情况 1。销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。 2。利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。 3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，**年木材价格每方比去年同期平均增长120xx元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。 二、加大销售力度，力求扩大市场。 年初我们就制定了**年和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。 (一)内埠市场 在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。 (1)以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业 第2 页共6 页
及其它中小客户。 (2)继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。 (3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。 (二)外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。 三、车间内部管理 作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理： (1)规范生产管理 车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组中华励志网 .zhlzw、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。 (2)质量管理工作 在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20xx1号两天顺利通过了ISO9001质量
煤矿生产矿长工作总结
煤矿生产矿长工作总结 篇一：生产矿长述职报告 生产矿长述职报告 1、煤矿生产矿长述职报告 尊敬的各位领导、同事们，大家好： 我叫XXX，是XXXX生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。 一、强化政治理论学习，不断提高素质。 作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正
之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 二、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。 三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。 安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重， 断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，
2019年公务员年度考核个人工作总结
2019年公务员年度考核个人工作总结 2019年公务员年度考核个人工作总结 工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。如下就是小编为 大家整理的2019年公务员年度考核个人工作总结，欢迎阅读。 篇一：2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年即将结束，下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下： 在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕本所工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工 作效率，以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作 任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及 三个代表、胡的科学发展观的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢 固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱 岗敬业讲奉献。，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘 于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写简报5篇，利用办公室学习资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己 在文字材料上有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为 自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律 规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见， 不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的话不说，积极维护工商部门的良好形象。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。办公室人手少，工作量大， 这就需要所有人员团结协作。在这一年里，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把 工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜 不倦的进取精神认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地， 尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二：2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年，本人坚持以邓小平理论，三个代表和十八大重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习党的十八 大报告，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项 工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下： 一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析 和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导 自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思 想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社 会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主 义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能 及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真 学习三个代表重要思想，深刻领会三个代表重要思想的科学内涵，增强自己实践三个代表重要思想的自觉性和坚定
总经理年度个人工作总结
总经理年度个人工作总结 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2016年。回望2016年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总 结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时 间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当 初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2016年以来，人力资源部 的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公 司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说 无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感 到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大 家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着 基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了 整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年 的工作总结如下： 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满 意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公 的结束，考勤系统还需更加完善。 三。进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了 相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行， 随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成 部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定
经理工作总结和计划3篇
经理工作总结和计划3篇 【篇一】 一、今年做出的主要工作： 修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理办法》。 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证; 融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率。 二、目前存在问题： 1、招聘方面： 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。 2、考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。 3、离职办理： 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔、交接。 4、合同管理： 多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。 三、对所存在问题的建议处理措施及明年工作计划 招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门
煤矿安全矿长工作总结
煤矿安全矿长工作总结敬爱的各位领导、亲爱的各位同事： 我于2010年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人2012年上半年的工作情况报告如下， 请予评议。 作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而 深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在 工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨 大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们 给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的 信心。 一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力 自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知 学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是 坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个
代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到 逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作 中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规 定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面 业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决 策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一 股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。 二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反 腐倡廉的深入开展。 半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调 会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发 文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公 司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集
2019年事业单位年度工作总结报告
事业单位年度工作总结报告 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。下面为大家整理了事业单位工作总结报告范文，希望能为大家提供帮助！ 20XX年，在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，我严格以一名国家工作人员的标准要求自己，积极加强政治学习，对业务精益求精，认真做好领导布置的每一项任务，同时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，很好的适应了工作。一年来，我感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教训。为了在20XX年更好的完成各项工作和任务，特将20XX年工作情况和20XX年工作计划总结如下。 一、20XX年主要工作情况 (一)政治思想方面 一年来，我始终铭记领导的教诲，思想政治清醒、坚定，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会，做好人民的公仆，同时个人修养不断增强党性，争取向组织交一份满意的答卷。 我参与到了单位组织的学习实践科学发展观活动以及学习实践科学发展观回头看活动，在工作和学习中能够认真学习科学发展观，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策，能够以积极的态度参加单位组织的各项活动。
在工作中，我做到了凡是到我局来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，如果需要等待，会告诉其原因并说明办理时限，如果来我局办事的群众在约定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急情况，则利用自己休息时间加班加点来完成。 总之，我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求给予了坚决的抵制，自觉地维护了机关工作人员形象。 (二)工作学习方面 我所在的投资科是全局的核心业务科室，既是对外的窗口，为企业、单位办理备案证、核准及审批文件，也是联系区直各部门、各镇办的科室，为区直部门、镇办申报项目、争取资金，更是局领导甚至区领导的参谋，分析全区固定资产投资运行情况、督办重点项目建设情况。 工作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。 在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，
煤矿安全副矿长心得体会
仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿安全副矿长心得体会 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共7 页
煤矿安全副矿长心得体会 尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导： 你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，在鹤煤总部认真学习陈祥恩董事长及各位领导讲话精神，重新认识到小煤矿兼并重组的目的、背景及意义，这一次培训班召开是及时雨，是有十分必要的，使我再一次认识的干好本职工作的重要性，我们身负省政府重托，有义务有责任为政府分忧解难，排除一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结，加强沟通交流，学有所用，认真总结本单位存在的实际问题，多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升，为鹤煤集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。 1、认真执行河南煤化集团的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会省委省政府及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作，强化两述方法岗位培 第 2 页共 7 页
个人2019年年度工作总结
个人2016年年度工作总结 个人年度工作总结 一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下： 一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作。 在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原则，秉公办事，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，善于抓住主要矛盾和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为公司服务。 20XX年，在镇委、镇政府的支持下，**公司迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成绩。在具体工作方面，我着力加强公司的内部管理，楼盘款项催收，促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二、严于律己，加强党性锻炼，提高党性修养。 在政治思想方面，我一直在各方面严格要求自己，不断加强理论学习和实践学习，自觉加强党性锻炼，使党性修养和政治思想觉悟进
一步提高，坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时，在公司支部建设方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建设，促进支部的不断发展壮大，认真部署重点工作，狠抓干部队伍建设，以增加公司的凝聚力。 三、查漏补缺，不断完善工作计划，保证完成工作任务 通过对20XX年的工作总结，我查漏补缺，不断完善工作计划，争取能更好地完成工作目标，为公司带来更大的利益，为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性，我筹划在20XX年能够在做好现有项目的基础上，寻求新项目增长点，实现公司可持续发展;作为公司的决策者，我将不断地完善公司制度建设，提升管理水平，加强队伍建设，强化工作措施，和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。 回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均圆满完成，取得了不错的成绩，得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的**，为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献! 个人年度工作总结 参加工作以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自