2023年供电所副所长述职报告范文
最新电力副所长年度述职报告范文
最新电力副所长年度述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我已经担任电力副所长一职已经一年了。
回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣，也深感工作中的压力和挑战。
在过去一年里，我团结带领团队，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在今天的述职报告中，我将结合实际，对去年的工作进行总结和展望，同时也对未来的工作进行规划。
一、工作回顾在过去一年里，我始终坚持以党的建设为统领，积极履行副所长的职责，认真落实各项工作任务。
具体来说包括以下几个方面：1. 加强组织建设：作为副所长，我深知组织建设的重要性。
我积极参加组织生活，组织召开各类会议，加强对基层党组织的培训和指导，提高党员的思想认识和工作能力。
2. 推动项目建设：在过去一年中，我们公司完成了一批重要的项目建设，我积极配合公司领导，推动项目的进展。
我主持组织了一次专题讨论会，就某个具体项目的推进作了详细的安排和部署，协调解决了项目中的困难和问题，确保项目按时、高质量完成。
3. 加强安全生产：电力行业安全是一项重要的工作，我高度重视这一点。
我主持制定了公司的安全生产目标，完善了公司的安全生产制度和流程，加强了对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力，有效降低了安全事故的发生率。
4. 推动营销工作：在过去一年中，由于经济形势的不确定因素，电力行业的竞争越来越激烈，我主持组织了一次营销策划会议，制定了全年的销售目标和计划，研究了一些促销策略和方法，积极开展客户拜访和业务交流，为公司的销售工作做出了积极贡献。
二、存在的问题及原因分析在过去的工作中，我也发现了一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 人员管理能力有待提高：在过去一年中，我发现自己在人员管理方面还存在一些不足之处。
一方面，我在团队建设中缺乏有效的沟通和协调，无法很好地发挥团队的力量；另一方面，我在员工激励和考核方面也存在一些问题，没有合理地制定激励和考核机制，导致员工积极性不高。
供电所副所长2024年述职报告
供电所副所长2024年述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去的一年中，我有幸在供电所的工作中全力以赴，从各个方面改进工作，做出了一些成绩和进步。
在2024年的述职报告中，我将回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。
一、工作回顾1. 优化供电网络：我们通过扩建供电线路、更新设备和优化供电方案等工作，有效提高了供电网络的稳定性和可靠性。
在过去的一年中，供电所在全所范围内没有发生重大停电事故，为用户提供了高质量的供电服务。
2. 提升应急响应能力：我们注重应急救援设备的配备和应急演练的开展，加强了供电所的应急响应能力。
面对突发情况，我们能够迅速响应并采取有效措施，最大限度地减少了停电时间和用户的损失。
3. 推进智能化建设：通过引入新技术和应用，我们推进了供电所的智能化建设。
智能电表的安装、数据采集系统的更新等工作，大大提高了供电所的管理效率和服务水平。
4. 加强团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过举办培训班、开展团队活动等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。
团队成员之间的合作和协作能力得到了明显提升。
二、未来展望1. 提高供电质量：在未来的工作中，我们将继续努力，通过升级设备、完善保护措施等手段，提高供电质量和可靠性。
我们将加强与其他部门的合作，共同解决供电问题，确保用户得到符合期望的供电服务。
2. 推进智能化建设：智能化建设是未来供电所发展的重要方向。
我们将加大投入，引进更多先进的技术和设备，推动供电所向数字化、智能化方向发展。
同时，我们将加强人员培训，提高员工的智能化应用能力和服务水平。
3. 加强安全管理：供电所作为一个重要的基础设施部门，安全管理非常重要。
我们将加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
加强设备的巡检和维护，提前发现和排除潜在的安全隐患。
4. 深化改革创新：面对新的形势和任务，我们将深化改革创新，不断探索新的工作方法和模式。
我们将积极推行科技创新，加强与高校和科研机构的合作，为供电工作注入新的活力。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的XXX供电所领导和各位同事：大家好！我是XXX供电所的副所长XXX，今天我非常荣幸能够向大家做一次述职报告。
在过去的一段时间里，我和全体同事一起努力，克服了各种困难和挑战，在供电所的工作中取得了一些成绩。
接下来，我将从以下几个方面向大家汇报。
一、工作概述作为供电所的副所长，我的主要职责是协助所长进行供电所的日常管理工作，并且负责组织、协调和指导各项工作的开展。
在过去的一段时间里，我紧密围绕供电所的发展目标，积极推动各项工作的进展，取得了一定的成果。
二、组织管理工作1. 历史文化建设：通过组织开展供电所历史文化宣传活动，加强员工的文化素质培养，提升供电所的文化底蕴和凝聚力。
2. 编制工作计划：根据供电所的发展需要和上级要求，创造性地制定了一系列可行的工作计划，确保各项工作的有序进行。
3. 人才队伍建设：加强人才培养和引进工作，提高供电所整体人员素质，为未来的发展打下良好的人才基础。
三、电力供应保障工作1. 供电安全管理：严格按照电力安全管理制度，做好供电设备的日常维护和巡查工作，确保供电设备的正常运行，提高供电可靠性。
2. 负荷调度管理：根据用电负荷情况，合理调度供电设备，及时解决供电故障，确保用户的用电需求得到满足。
3. 节能减排工作：积极开展节能宣传教育活动，推动电力系统的节能减排工作，为环境保护做出积极贡献。
四、经济运行管理工作1. 经济指标达成：通过有效的经费管理和资源调配，使得供电所的经济指标得到了有效控制和达成。
2. 运行维护管理：建立健全供电设备的维护保养制度，及时进行设备检修和更换，确保供电设备的正常运行。
3. 收费管理工作：规范供电收费工作流程，加强监督和控制，提高收费效率和精确度，确保收费工作的规范进行。
五、改革创新工作1. 建立工作创新机制：通过组织开展务实创新的活动，激发员工的创新意识和创造力，推动工作方式和方法的不断改善。
2. 优化业务流程：对供电所的业务流程进行全面审视和优化，通过精简流程和提高效率，为用户提供更加便捷的服务。
供电所副所长述职报告
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一年来，我作为史各庄供电所副所长，积极配合所长工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，主抓安全生产、降损节能和设备运行三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。
现将一年来主要工作汇报如下：一、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求。
我们的具体做法是：1、在所内有计划开展技能知识学习。
2、开展身边无事故无违章活动。
3、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。
4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。
5、有计划制定、落实安全“两措”。
我认为要强化企业，就要加强教育。
在健全岗位责任制的同时，要坚持做到：一是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。
二是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。
三是要求职工严格执行“两票三制”。
四是坚持例会制度。
局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动，要坚持下去。
五是经常开展反“三违”活动。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的领导：各位领导、同事：大家好！我是供电所副所长，今天我非常荣幸能够向大家述职，汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
首先，我要感谢领导对我工作的关心和支持，也要对全所同志的辛勤付出表示衷心的感谢！一、工作回顾过去的一年，供电所面临着新形势、新任务和新挑战。
在所领导的带领下，我带领全所同志，凝心聚力，紧紧围绕供电所的中心工作，全力做好相关工作。
1. 供电安全保障作为供电所副所长，我始终将供电安全放在首位。
通过加强设备巡查和维护，确保设备运行的稳定性和可靠性；组织开展应急演练，提高抗灾防灾能力；制定和改进供电操作规程，规范操作流程，有效降低事故发生率。
2. 能源管理与节能减排能源管理和节能减排是当今重要的任务之一，供电所也积极响应国家政策，大力推进节能减排工作。
我带领团队，广泛宣传节能减排的重要性，组织实施了一系列的节能活动；并对所内供电系统进行深入调研，提出了一些建议和改进措施，使得能源利用效率得到提升，减少了能源的浪费。
3. 业务拓展与创新为了满足用户的需求，供电所积极拓展业务，不断推进创新。
我带领团队开展市场调研，了解用户需求；与相关部门合作，推出了一系列新的服务和产品；同时，还加强了与其他企事业单位的合作，提升了供电所的影响力和竞争力。
二、工作成果在过去一年里，我及团队的共同努力下，取得了一系列的工作成果：1. 完成了电网改造工程我们按照上级的要求，完善了电网改造工程，并且及时完成了各项计划，确保了供电质量的稳定。
经过改造，电网的可靠性和安全性得到了提升，有效提高了供电服务水平。
2. 节能减排成效显著通过组织全所员工积极参与节能减排活动，我所取得了显著的成果。
我们成功降低了能源的消耗量，取得了可喜的节能减排效果，为环境保护和可持续发展做出了积极贡献。
3. 业务拓展迈出新步伐在市场调研和用户需求的基础上，我所推出了一系列新的服务和产品，得到了用户的一致好评。
通过与其他企事业单位的合作，增加了供电所的业务渠道，提升了供电所的知名度和影响力。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的领导：我是某供电所副所长，现向您呈报述职报告，以总结过去一年的工作，分享成果与经验，并展望未来的发展方向。
一、工作概述过去一年，我秉持着为人民群众提供良好电力服务的宗旨，认真履行职责。
按照上级要求，牢固树立安全发展理念，加强电力设施管理和运行维护，通力合作，全面提升供电所运行水平，取得了一系列重要成果。
二、工作内容1. 安全管理严格执行电力设施安全管理制度，组织开展安全检查和隐患排查，及时处理发现的问题。
加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急响应能力。
推行防护装置安装和巡检工作，确保供电所设备安全可靠运行。
2. 供电设施维护配合上级要求，认真做好配电线路和变压器的巡检、维护和修缮工作，提高设备的运行稳定性和可靠性。
并与相关单位合作，完成电力设施改造工程，减少线路跳闸和供电中断的发生。
3. 售电服务创新电力营销思路，主动与用户对接，满足用户需求。
积极推行“互联网+供电”模式，优化用户查询、缴费等服务流程，提高客户满意度。
同时，加强对电力用户市场信息的分析，制定精准营销策略，提升供电所的市场竞争力。
4. 团队建设注重人才培养和梯队建设，推进干部员工素质提升。
加强组织协调，培养团队合作意识和创新能力。
定期组织各类培训和交流活动，提高员工的业务水平和管理能力。
加强内部沟通与协作，形成团结稳定的工作环境。
三、工作成果1. 提升供电可靠性通过设备巡检和维护，有效降低了供电中断和跳闸的次数。
电力设施运行稳定，为用户提供了稳定可靠的电力供应，增强了用户对供电所的信任。
2. 优化营销服务创新营销手段，完善用户信息管理系统，提高用户服务质量和效率。
为用户提供便捷、高效的电力查询、缴费和投诉处理等服务，有效提升了用户满意度和忠诚度。
3. 提高安全管理水平通过加强安全检查和隐患排查，及时处理了一批潜在的安全风险。
加强员工安全意识和培训，形成了整体安全责任意识，有效提高了电力设施的安全管理水平。
电力副所长年度述职报告
电力副所长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是电力副所长，首先感谢领导和同事们对我的关心和支持。
今天，我非常荣幸地向大家汇报本年度的工作情况和成绩。
一、总体工作回顾今年，电力所组织全所干部职工围绕“推动能源革命，提高电力供应可靠性”这一总体目标，积极履行职责，紧紧围绕党的中心工作，围绕经济社会发展大局，坚持问题导向，紧密联系实际，以更加务实的作风，更加高效的工作，积极推动电力产业发展，取得了一系列重要成果。
二、电力供应保障工作今年以来，我们紧密结合电力需求和供给特点，加强市场调研，科学制定、调整供给计划。
在电力供应保障工作中，我们全面加强电网设施建设和运营管理，不断提高供电可靠性、稳定性和安全性。
通过加强设备升级改造，提高电力发电效益，我们实现了全年电网准确率稳定在99.9%以上，较去年有了明显提升。
三、能源革命与环保工作能源革命是我国经济发展的必由之路，也是电力所的重要工作之一。
今年，我们积极响应国家号召，大力发展清洁能源，加快煤电替代工作。
我们策划并实施了多个清洁能源项目，包括风电、太阳能等。
通过这些项目的引入，我们实现了减少煤炭消耗、提高能源利用率的目标。
同时，我们积极推动能源环保工作，加强环境监测和治理，确保了供电过程中对环境的最小影响。
四、标准化建设与管理在电力所建设和管理方面，我们坚持标准化要求，积极推动科学、规范、高效的管理模式。
通过加强内部流程管理和标准制定，我们提高了工作效率和核心竞争力。
同时，我们注重人才队伍建设，不断加强人员培训和学习，提高了员工的专业素质和能力。
在科研项目管理、工程管理等方面，我们注重创新和推广，不断提高项目执行的效果和效益。
五、队伍建设与激励机制电力所一直重视队伍建设和激励机制的建设。
今年，我们采取了一系列措施，包括加强内部沟通、加强培训等，提高员工的工作积极性和团队协作精神。
同时，我们完善了绩效考核制度，设立了项目奖励和个人表彰机制，激励员工创新工作。
供电所副所长述职报告-供电所副所长述职报告范文【10】
供电所副所长述职报告-供电所副所长述职报告范文【10】
三是待人真诚。
“一个好汉三个帮”，我深知一个好的人际环境，对工作健康开展的重要影响。
因此，我团结同事与每一位同事和睦相处，进行心与心的沟通，真诚相待，做员工信赖朋友，了解员工的思想动向，虚心听取他们对所及本人的意见、建议。
对属于我的问题，有则改知，无则加勉，对属于所内的意见，我及时反馈到所内，有若干个问题提交到了干部会议上讨论，并就此修改了《积分制考核办法》等相关制度，使其更具人性化，更具可操作性。
四是学习努力。
“风霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有营养”，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习，所以，我坚持每晚看新闻联播，坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍，并通过听会议，浏览Internet等渠道来提高自身素质。
同时，我坚信“三人行必有我师”的真理，在工作过程中碰到问题，我都能虚心向同事请教学习，不耻下问，改善了自己的知识结构，拉近了与员工的距离。
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供电所副所长述职简要汇报
第 1 页 共 4 页 供电所副所长述职简要汇报 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！我是供电所副所长，今天非常荣幸地向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。 一、职责情况 作为供电所副所长，我牵头负责督导和指导所内的日常运营工作。主要职责如下： 1.协助所长制定供电所的发展目标和战略计划，落实各项工作任务并监督执行情况； 2.负责与上级部门的对接工作，及时向上级报告工作进展和问题； 3.组织制定供电所的年度工作计划，明确工作重点和时间节点，并监督工作进展； 4.协调各部门之间的合作与协作，解决工作中的问题和矛盾，确保工作顺利进行； 5.负责组织开展各类会议、培训和活动，促进员工的学习和交流； 6.组织制定各项管理制度和规范，确保供电所的运行符合规范要求； 7.参与制定供电所的绩效考核制度，定期评估并反馈给员工； 第 2 页 共 4 页
8.负责员工招聘、岗位晋升和业绩激励等人力资源管理工作。 二、工作情况 在过去的一年中，供电所面临了各种挑战和机遇。在充分认识到工作压力的同时，我们积极应对挑战，充分发挥团队的凝聚力和奋斗精神，取得了一系列重要的成绩。 1.组织制定了详细的年度工作计划，并按照计划稳步推进各项工作任务。我们着重加强了对供电设备的维护和管理，确保其高效运行和可靠供电。同时，也加大了对新能源的开发和利用力度，积极推动可再生能源的发展。 2.强化了与上级部门的沟通与合作。我们及时向上级汇报工作进展情况，并积极响应上级部门的要求，确保各项政策和措施的有效执行。 3.加强了内部管理和组织建设。我们制定了一系列管理制度和规范，明确了岗位职责和工作流程，提高了工作效率和质量。同时，加强了员工培训和团队建设，提升了员工的综合素质和工作能力。 4.加大了科技创新力度。我们积极探索供电技术的创新和应用，引进了一批先进的设备和技术，提高了供电设备的运行效率和稳定性。 5.注重员工关怀和激励。我们加强了员工之间的沟通和交流，关心员工的工作和生活，积极解决员工的困难和问题。同第 3 页 共 4 页
供电所副所长年终述职报告
供电所副所长年终述职报告尊敬的领导：值此新年来临之际，我荣幸地向您呈上一份年度述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，同时对未来的工作进行展望和计划，希望能够准确地反映出我本人工作的实际情况，并在您的指导下取得进一步的发展。
一、岗位职责担任供电所副所长一职，是公司委派我负责供电所的日常管理、运营和维护工作。
本岗位涉及各方面的工作，主要包括以下几个方面：1. 协助所长开展工作：按照公司的决策和工作要求，协助所长完成供电所的各项工作任务，负责制定工作计划和目标，组织实施并监督落实。
2. 管理维护电力设施：负责监督和管理电力设施的运行和维护工作，保障电力设施的安全可靠运行，及时处理设备故障和突发事件。
3. 安全生产管理：负责制定和完善安全生产管理制度，加强安全生产教育培训，组织检查和排查隐患，协调处理安全事故。
4. 综合协调工作：协调处理与相关部门和单位的关系，加强与用户的沟通联系，解决用户投诉和矛盾纠纷，做好应急处理工作。
5. 人员管理和培训：负责供电所员工的管理和培训工作，加强队伍建设，提高团队的凝聚力和向心力。
二、过去一年的工作回顾在过去的一年里，我按照公司的要求和我本人的实际情况，充分发挥自身的专业能力和领导经验，认真履行岗位职责，不断提高工作水平，在各项工作中取得了一定的成绩。
主要工作内容如下：1. 积极配合所长开展工作：与所长保持紧密沟通，相互协作，共同制定并落实供电所的年度工作计划，组织各项工作任务的实施，做到任务落地、保质保量完成。
2. 加强电力设施管理：通过制定和执行设备维护计划，及时进行设备检修和更换，有效防止了设备故障和事故的发生，确保了电力设施的安全和可靠运行。
3. 加强安全生产工作：组织开展安全生产培训，加强安全意识，制定和完善安全生产管理制度，加强对安全隐患的排查和整改，有效防范和应对了安全事故的发生。
4. 积极应对突发事件：在面对各种突发事件时，我及时调动和组织力量，采取有效措施，保障了电力供应的稳定和不受影响，最大限度地减少了用户的损失。
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20xx年供电所副所长述职报告范文
20xx年供电所副所长述职报告范文 我把今年下
半年到xx供电所工作学习的状况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象
业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？
通过近半年的工作学习洞察，个人认为xx所员工有三大特
点：1、员工业务素养普遍较高，单兵作战才能强，且协作
程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，
未竞赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们
xx（所）预备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还
真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x在公司核算、
收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，确定在前三
甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作
业的比例是x%，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常
“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。
在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上，
以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力气
之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。2。员工收入
合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何x师傅管理x
户，月工资x元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。
3。员工有猛烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种
归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”
这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”
氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在黄xx
任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理阅历
公司党委指派我跟随黄所，拜师学艺，在同吃同住的半
年里，耳闻目染，总结出黄所以下四项优秀品质：
1、人格魅力突出，极善思想交流。黄有个习惯，早上
班半小时，把篮球场清扫一遍。起初我认为是作秀、是多余，
那我在这段时间做什么呢？我做三件事，买早点、抹桌子烧
开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。后来黄告知
我，晨起扫地有两个作用，一是“微汗级”的锻练身体，二
是以身垂范，所长都在扫地，你还有什么不能做？所里人都
知道，黄很会“日白”，也怕他“日白”。其实就是见缝插
针式的做思想工作，不肯定非要是办公室约谈的严峻方式，
地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合，员工至少是
不受拘束的，畅所欲言。思想通，路路通，工作上执行起来
没有阻力。这点正是我要学习的，由于我性格自闭，语言木
衲，交流力弱。
2、学习才能强，铺排工作有前瞻性。黄经常部署我一
项工作，当我做完或做一半时，内网上才挂这项工作的部署
通知，我在想黄的消息这灵通，未卜先知？后来我问起才知
道，他上网扫瞄最多的是xx公司和省公司的网站，加上原
来站所的工作就有肯定的规律性，不难推断公司下一步的工
作动向，铺排工作有前瞻性，不管结果如何，确定是朝好的
方向在进展，至少避开了突击性加班，一个所长再忙，花个
把小时扫瞄网站的时间是确定有的。
3、为人正直，处事坚决，原则性强。作为一个执行者，
黄特别留意维护上级文件精神的严峻性，爱护执行员工的积
极性。如电费邮政批扣，多数站所只留意于签约率，只要签
约户数上去了，就能得嘉奖、拿奖金。而黄很看重批扣成功
率，无特殊理由不得解约，留意爱护这种新兴的，高效的缴
费方式，可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出
来，于人于己都是好处多多。正是黄坚持原则，我所批扣成
功率连续几个月达到x%，非现金收费工作已深化人心，呈一
个良好的进展态势。在夜站x和x管涌这两次大事中，黄组
织得力，出击快速，战果明显，得到现场指挥（市长）的高
度赞扬。
4、 生活简朴，长期以所为家。黄的爱人曾作为一名抄
表催费工在xx所工作过三年之久，调回城之后，黄作为所
长调来xx，目前也工作了三年多了，两人长期两地分居。黄
感慨：饿其体肤、空乏其身，冥冥中的天意？从xx回城，
开车仅40分钟，在现代交通工具下，距离不是问题。可黄
说，应对突发事情，慢五分钟，都是不行预料的结局，只要
我在所里，对其它人来讲，就是稳定的主心骨。我觉的很有
道理，所长是家长，家长在家，孩子们就觉的有依靠，有安
全感。