电力局副经理个人述职报告_1
供电公司副经理述职述廉报告
供电公司副经理述职述廉报告XX安全生产仍未有效的预控、在控;安全基础不牢固;安全生产未有理想的措施落实;安全目标任务仍未全面达标。
下面是XX整理的供电公司副经理述职述廉报告XX，欢迎大家阅读!现就xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。
一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
二、工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。
电力副经理安全述职报告（通用10篇）
电力副经理安全述职报告电力副经理安全述职报告（通用10篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，有得有失，该是好好写述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编精心整理的电力副经理安全述职报告（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
电力副经理安全述职报告1尊敬的各位领导：我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人，开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。
工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。
借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。
从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。
首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。
工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。
这一点我们感悟最深。
无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。
所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
工程建设一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要继续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干！其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的，现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。
就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。
这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。
同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。
人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。
供电公司副经理述廉报告(分管经营和农电)
供电公司副经理述廉报告
供电公司副经理述廉报告（分管经营和农电）
各位领导、职工同志们，大家好！
我作为支公司分管经营和农电工作的副经理，在全面完成自己分管工作的同时，加强学习、廉洁自律，较好地履行了自己的廉政承诺。
现向大家汇报如下。
工作中，深入基层、调查研究，坚持实事求是、不弄虚作假，2011年, 我组织进行了农网的中低压改造、亮化和户表改造工作。
工作中努力协调和克服材料、占地、进度等多方面困难，截至目前，中低压改造11条10千伏线路基本完工；亮化工程开工12个，竣工9个；户表改造更换智能电表57000户，上线48000户，占比84%，抄表成功40800户，以上工程预计在12月底全部完成。
通过扎扎实实搞好“塑文化、强队伍、铸品质”活动，提高了员工思想意识。
在工作中，我也始终坚持公开、民主、透明的原则，不徇私情、不谋私利，更不利用手中的权力为亲友、家属和身边的工作人员谋取私利，保持了一名党员领导干部的廉洁自律的本色。
身为城郊支公司领导班子中的一员，自己始终能够摆正位置，以城郊支公司发展稳定大局为重，虚心听取党内外群众的意见，认真开好领导班子民主生活会，本着团结进取、共同提高的心态开展批评和自我批评，以实际行动保持城郊支公司的发展和工作得一致性，有效解决实际问题，从不越权办事、擅自决定，从而和班子成员相互理解，相互支持，工作中尽职尽责，相互拾遗补缺，生活上互相关心，团结和谐，为圆满完成2010年各项经营指标和各项工作打下了坚实的思想基础。
三、亲属子女方面情况
爱人在家，儿子上学，在工作和其他方面无任何关系。
电力部门领导安全述职报告
电力部门领导安全述职报告
尊敬的领导：
我担任电力部门领导已有一段时间了，现将我过去一段时间的工作进行述职报告如下：
1. 安全生产工作
在过去几个月，我们始终坚持安全生产第一的原则，加强对工作人员的安全培训和技能提升。
通过定期组织应急演练，提高了员工应对突发事故的能力。
同时，我督促部门严格执行电力设备巡检制度，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保电力运行的安全稳定。
2. 能源管理
我们积极推进能源节约工作，加强对电力使用的监管和管理。
通过组织节电宣传活动，提高了员工节约用电的意识，降低了能源消耗。
同时，我组织部门进行了能源审核工作，及时发现并整改了各种能源浪费现象，为公司的可持续发展作出了贡献。
3. 网络安全
随着信息技术的发展，网络安全问题日益凸显。
为了保障电力系统的信息安全，我领导部门加强了网络安全防护工作。
我们加强了网络安全意识教育，提高了员工对网络威胁的辨识和处理能力。
我们引进了先进的网络安全设备，建立了完善的网络安全管理体系，有效保障了电力系统的信息安全。
4. 其他工作
此外，我还积极参与了与其他相关部门的合作，加强了协调沟通，共同推进了多项重要工作的顺利进行。
我还组织了电力部门的团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
综上所述，我在过去的一段时间里，积极抓好安全生产工作，加强了能源管理和网络安全防护工作，促进了部门的整体发展。
我将继续努力，为公司电力工作的发展贡献我的力量。
谢谢！。
供电公司副经理年终述职报告
供电公司副经理年终述职报告二〇一一年度述职报告各位领导、同志们，大家好！一年来，在上级领导的关怀和支公司全体干部员工的大力支持下，我按照支公司工作重点和营销重点工作分解计划，明确职责、强化素质，抓好重点，突出亮点，各项工作进度基本达到了要求。
夯实基础，顺利做好了经营指标和营销专业指标考核排名工作，完成了“三指定”资料的整改和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程各项工作，南环营业站顺利通过省星级营业厅验收，竭尽所能，树立信心，克服工作量两倍于兄弟单位的巨大困难，顺利完成了2010年中低压改造、亮化工程和2010-2011年户表改造工作，电气化建设也圆满通过了省政府和省电力公司的联合验收。
这些成绩的取得是广大干部员工顽强拼搏、无私奉献的结果。
借此机会，我衷心地向支持我、帮助我的领导和同志们表示诚挚的感谢！现将本人2011年的工作情况作一汇报，敬请大家评议。
同时，加强监督考核，建立内部考核，外部监督，内外结合的考核监督体系，确保服务承诺的兑现和市场秩序的良性运转，充分调动95598客户服务平台功能，加强服务监督和信息反馈，形成了以95598为中心的咨询查询、投诉举报和故障抢修快速联动机制，维护客户合法权益。
5、坚持常抓不懈，优质服务工作顺利进行。
启动并顺利开展了“塑文化强队伍铸品质”服务提升工程。
宣贯了国网公司新“三个十条”和《营销服务行为标准规范手册》，大幅度提高营销人员的行为标准化水平，确保不发生服务行为方面的投诉事件。
全年投诉7起，处理7起，用户满意度进一步提高。
截至目前，共计完成送电164户/122335kva，其中包括市、县（区）市政建设、招商引资重点工程、重点企业、重点项目18个，我们在工作中，全力开通办电绿色通道，实行重点服务，特事特办。
共计对富士康a区、硕阳光电、热力公司中继站、中慧等重点客户施工送电，得到了用户的广泛赞誉。
结合创卫、行风评议，广泛开展了基层站所明察暗访工作，2011年在省行评办等上级部门检查中未发生曝光事件，南环营业站还顺利通过了省公司星级营业厅的验收。
供电公司副总经理述职述廉报告(共3篇)
供电公司副总经理述职述廉报告（共3篇）第1篇：供电公司副总经理述责述廉报告供电公司副总经理2021年述责述廉报告本人XXX，生于19XX年XX月，中共党员，现任国wXX供电公司副总经理，分管公司生产工作。
现将20xx年度党风廉政建设责任制落实情况汇报如下：一、落实党风廉政建设“一岗双责”情况一是在思想上高度重视党风廉政建设工作，不断加强学习教育，提高思想认识，加强政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针政策的自觉性、坚定性，先后学习了党风廉政建设的有关规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等，树立“干事、干净”的核心理念，把学习融入到具体工作实践中。
二是认真参加“两学一做”学习教育，按照规定认真学习相关内容，积极参加专题学习讨论发言，认真学习党的十八届六中全会精神，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》。
三是认真履行领导责任，参加公司党风廉政建设工作部署，细化责任，分解任务，将党风廉政建设工作与自己分管工作相结合，同部署、同落实、同检查、同考核。
四是深入基层加强调查研究，把握员工思想动态，及时核查工作落实情况，加强督促，及时规避廉政风险。
在自己分管的工作范围内未发生严重影响公司形象的重大责任事件。
五是狠抓电w、人身和设备安全风险管控，进一步深化安全管理提升，深入开展“反违章”行动，加大培训考评力度，建立健全三级w络，组织签订安全生产责任书，努力实现安全生产目标层级管控。
定期组织开展安全生产委员会、安全生产月度例会、事故分析会、电w运行分析会，建立健全应急体系队伍建设。
六是践行“三严三实”，深入贯彻“两学一做”思想，落实党风廉政到基层进生产，对基层员工开展安全生产教育活动以及宣贯党员带头做好廉政建设工作，基层员工是一个企业发展的奠基石，作为领导干部不仅要自身贯彻落实党风廉政、三严三实思想，也要把这种思想传播给员工，让公司每一位员工都懂得在生产工作中不拿一针一线的财物，不动一丝一毫的坏思想。
电力公司副经理的述职报告
尊敬的各位领导，同事们：你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自四月份我担任副经理至今，以分管办公室为主。
前段安排我分管农网、后勤保障部门、物管、等工作，物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。
物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。
强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。
其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。
要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。
四、今后的努力方向。
当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。
我想，在2002年的工作中，一定要努力做到以下三点：１、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。
作为副经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大家，齐心协力把电力大厦经营好。
自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的发展，为了广大职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。
２、严格要求，廉洁自律，做好表率我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
３、努力学习，提高素质和工作能力，为东乡电力公司的发展作出贡献今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。
要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。
电力公司副总经理述职报告（精选10篇）
电力公司副总经理述职报告电力公司副总经理述职报告（精选10篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告真的很难吗？下面是小编精心整理的电力公司副总经理述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电力公司副总经理述职报告篇1今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。
新年伊始，首先全面了解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳，主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合同风险和施工安全；对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解，基本掌握了基本情况，认真学习了公司法。
回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念；回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，现在将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。
今年的主要工作维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，多次同班子成员进行沟通，确保星源的平稳发展。
履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了20xx年目标责任书。
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电力局副经理个人述职报告
恭敬的各位领导，同事们：你们好！如今，我把自己一年来思想工作方面的事情作一汇报，请大伙儿批判指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人一辈子信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。
我常常深思：“当干部什么原因？”当干部最简单的算是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而别得的事，只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想，为大伙儿着想，别能说享受，更别能说攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握治理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是这样，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从别将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永别知脚。
本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积存了一些有益的治理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和治理特点也有了一定程度的了解。
但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的别断深入，为了企业的生存和进展和自身素养提高的需要，必须时间注意加快自己知识的更新，以习惯时代的需要，否则就有被时代抛弃的惊险。
在学习上我要紧采取三种办法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，算是多看书。
我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、治理技能等等方面的书籍是我阅读的要紧内容。
若让买一件好衣服多出１０元钞票我舍别得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花那个钞票。
我每年花在购书方面的开支尽管没有统计过，但也确信别是一具小数目。
书算是我的良师益友，尽管如今有电脑陪伴，但书还离别开我的日子，我每天看书时刻别能少于３０分钟，那怕再忙，算是在临睡前我也要挤时刻补上，否则确实没法睡好觉。
所谓电脑充电，算是利用计算机那个最先进的电子工具去猎取最新的知识和信息。
有人说：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。
这真的是真理，利用电脑是成功猎取知识的捷径。
还有一具形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特”，这也是至理名言，因特和电脑把全世界连成了一具整体，人类几千年历史文化和当代科学发明制造，都经过因特发布于世。
强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。
今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，不管是工作之余，依然歇息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。
我还在因特上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体味到了电子时代给我们带来的利处。
利用电视猎取信息，我进家门第一件事算是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我日子中的一部分，每天的三吨饭我都是基本上与电视度过的。
假如因为工作忙而耽搁了看新闻，我都要想方法看重播，否则我好象失去了什么似一样。
三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，向来以分管后勤保障部门为主。
今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后依照工作需要，客房另行安排由其他领导负责。
因此，我干的依然老本行。
这些部门有一具共同的特点，算是都别直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。
假如说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。
安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对事实上行一票否决制。
特别是在****年新年伊始的1月9日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。
在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全治理。
市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。
会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导
具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。
我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的治理特点，我又特意召集他们传达了有关内容，并依照大厦实际提出了具体要求和措施。
大厦及时组织了自查，对存在的咨询题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一具安全稳定的局面，在****年，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。
物管工作今年我是头一年分管，许多情况还需要学习。
物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我别忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，物资质量好，要比质量，比价格。
强调办事人员别能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也别能沾。
其次是严把验收关，物资进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。
要加强仓储治理，完善领用手续，阻塞可能漏洞。
客房部的工作今年尽管我管的时刻别长，但也倾注了我很多心血。
客房部是我厦创收的一具要紧部门，面向客人服务，在大厦的重量相当重要。
在明确我分管客房部后，我马上寻其负责人谈话，确信其前期的成绩，帮助其寻出工作中别脚，让其安心工作，使客房部工作走上一具新台阶。
在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定职员思想，平稳交接班，及时寻各有关人员谈话，使接任者得到大伙儿的积极支持，使其及时有效投入工作。
在分管客房部短短的三个月内，我召开客房部全体职员大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的要紧咨询题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银治理、加强物品考核、严肃职员纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。
四、将来的努力方向回忆****年这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风；学习上，精益求精，永别知脚；工作上勤奋敬业，尽职尽责。
固然我也深知自己在工作中还存在着许多别脚，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。
我想，在****年的工作中，一定要努力做到以下三点：１、放下包袱，抛开手足，争当一名优秀的副总经理电力大厦是我局投入巨资兴建的一具重要多经企业，组织把如此一笔资产交给我们来经营，我们就必须仔细治理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，别要辜负组织对我们的重托。
作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，算是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大伙儿，齐心协力把电力大厦经营好。
自己一定要顾全大局，把组织、企业和广阔职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的进展，为了广阔职工的最全然利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。
2、严格要求，廉洁自律，做好表率我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝别利用职权为个人谋私利，绝别干有损于集体和广阔职工们的情况，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种斜风邪气，敢于反对，敢于抵制。
3、努力学习，提高素养和工作能力，为岳阳电业局多经的进展作出贡献将来我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，别断提高自己的理论水平。
要争取在电力工程专业知识和宾馆治理知识方面有一具较大的进步。
我要经常深入实际，及时掌握设备设施的运行状况，为领导宏观决策当好参谋，为岳阳电业局多经的进展作出贡献。