家居电商网站系统设计与规划
《网上商城解决方案》PPT课件幻灯片PPT

,也容易出现售后效劳掉链子的情况B2C更像是一个自营商店,所 有的货源、销售尽在掌握,提供一体化的购物、配送、安装、售后 体验,商品质量有保障
B2C与C2C的比较
1、B2C超越C2C是大势所趋
3.用户消费体验 直接线上选购然后货到付款,省时省力配送速度也足够满意。
下订单、选购、付款等功能;
• 科卓的软件免费更新效劳对标准版同样适用;
• 标准版客户端报价:
元。
定制化客户端
• 对外基准报价:
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• 具体需要根据客户需求进展详细评估。
专业·效劳·创新
Thanks
行业背景
专业·效劳·创新
随着3G/4G通信网络和WiFi的日益普遍,移动互联网行业蓬勃开展, 几乎所有知名在线购物网站都已经或即将推出自己的移动客户端,而平板 电脑、大屏幕手机的出现,那么给移动互联网带来了大量的客户根底。移动 互联网已经成为每一个商家的必争之地。
1、B2C超越C2C是大势所趋
• 全球兴旺国家的电子商务市场,以美国为例,B2C销售额占网购市场80%的份额,C2C占20%, 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。
企业级整体解决方案 首页源自专业·效劳·创新企业级整体解决方案 产品分类及展示
专业·效劳·创新
企业级整体解决方案 订购及评价功能
专业·效劳·创新
优势
专业·效劳·创新
高效性 移动互联 强大营销功能
优质效劳
• 产品信息即时推送 • 适用于手机、平板电脑 • 实现完美移动购物体验
• 随时随地登录商城 • 强大的产品推荐功能 • 360度商品展示,促进销售
大家电品牌策划书3篇

大家电品牌策划书3篇篇一《大家电品牌策划书》一、前言随着科技的不断发展,家电行业也在日新月异地变化着。
在这个竞争激烈的市场环境中,如何打造一个具有竞争力的大家电品牌成为了众多企业关注的焦点。
本策划书旨在为大家电品牌的发展提供全面的规划和策略,以帮助企业在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对于大家电的需求不仅仅是功能的满足,更注重品质、设计、智能化等方面。
他们希望购买到具有高性能、高品质、高可靠性的家电产品,同时也希望这些产品能够与家居环境相融合,提供更加便捷、舒适的生活体验。
2. 市场竞争:大家电市场竞争激烈,国内外品牌众多。
市场份额主要集中在少数几个知名品牌手中,新进入者面临较大的竞争压力。
消费者对于品牌的认知度和忠诚度也较高,品牌建设和市场推广至关重要。
3. 市场趋势:智能化:家电产品智能化趋势明显,消费者对于具有智能控制、远程控制、互联互通等功能的家电产品需求不断增加。
高端化:消费者对于高端大家电产品的需求逐渐增加,品质、设计、性能等方面成为消费者关注的重点。
环保化:环保、节能、低碳等理念逐渐深入人心,消费者对于家电产品的环保性能要求越来越高。
三、品牌定位1. 品牌目标:打造一个具有高端品质、智能科技、时尚设计的大家电品牌,成为消费者信赖的首选品牌。
2. 品牌特点:高品质:采用优质的原材料和先进的生产工艺,确保产品的品质和性能。
智能科技:融合智能控制、远程控制、互联互通等科技元素,为消费者提供更加便捷、智能的生活体验。
时尚设计:注重产品的设计感和美观度,使其与家居环境相融合,满足消费者对于时尚生活的追求。
3. 品牌价值观:以消费者为中心,关注消费者需求,提供优质的产品和服务,为消费者创造美好生活。
四、品牌建设1. 品牌传播:广告宣传:通过电视广告、报纸杂志广告、网络广告等多种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
公关活动:举办产品发布会、参加家电展会、开展公益活动等,增强品牌的影响力和社会责任感。
大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书一、项目概述随着社会的发展和科技的进步,人们对于生活品质的要求越来越高。
在这样的背景下,我们提出了“智能健康家居系统”的创新创业项目。
本项目旨在研发一款集环境监测、智能控制、健康管理于一体的家居系统,为用户提供更加舒适、便捷、健康的居住环境。
二、项目背景1、社会需求随着人们生活水平的提高,对于家居环境的舒适度、安全性和健康性的要求越来越高。
传统的家居系统已经无法满足人们对于高品质生活的需求,因此需要一种更加智能化、人性化的家居系统。
2、技术发展近年来,物联网、人工智能、大数据等技术的飞速发展,为智能健康家居系统的研发提供了技术支持。
传感器技术的不断进步,使得环境监测更加精准;智能控制算法的优化,使得家居设备的控制更加智能化;大数据分析的应用,使得健康管理更加个性化。
三、产品与服务1、产品介绍我们的智能健康家居系统主要由传感器模块、控制模块、通信模块和云平台组成。
传感器模块负责采集室内的温度、湿度、空气质量、光照等环境参数,并将数据传输给控制模块;控制模块根据预设的规则和用户的需求,对家居设备进行智能控制,如调节空调温度、控制灯光亮度等;通信模块将采集到的数据上传至云平台,用户可以通过手机 APP 随时随地查看室内环境状况,并进行远程控制;云平台通过对大数据的分析,为用户提供个性化的健康建议和服务。
2、服务内容(1)售前服务为用户提供产品咨询、方案设计等服务,根据用户的需求和房屋结构,为用户量身定制智能健康家居系统方案。
(2)售中服务为用户提供安装调试、使用培训等服务,确保用户能够正确使用智能健康家居系统。
(3)售后服务为用户提供设备维护、软件升级、故障排除等服务,保障智能健康家居系统的稳定运行。
四、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要包括中高端家庭用户、房地产开发商、酒店等。
中高端家庭用户对于生活品质有较高的要求,愿意为智能健康家居系统支付一定的费用;房地产开发商可以将智能健康家居系统作为楼盘的卖点,提升楼盘的附加值;酒店可以通过安装智能健康家居系统,提高客户的满意度和忠诚度。
家具销售年终工作总结与计划5篇

家具销售年终工作总结与计划5篇篇1一、销售业绩回顾过去一年,我司在家具销售市场中取得了较为稳定的业绩。
截至目前,共完成销售额XXXX万元,同比增长XX%。
其中,客厅家具销售额占比最大,达到XX%,卧室家具销售额同比增长最快,达到XX%。
在销售渠道方面,线上销售额占比达到XX%,线下销售额占比为XX%。
二、市场分析与展望当前,家具市场呈现出稳步增长的态势。
消费者对家具的需求日益多样化,个性化、定制化产品受到越来越多消费者的青睐。
同时,随着互联网的发展,线上销售渠道的地位逐渐提升。
在未来,家具市场有望继续保持增长势头,但竞争也将更加激烈。
三、销售策略与执行在过去一年中,我司采取了一系列有效的销售策略。
首先,针对消费者个性化需求,推出了定制化家具产品,并提供了个性化设计服务,满足了消费者的不同需求。
其次,加强了线上销售渠道的建设,通过电商平台的运营和推广,提高了品牌知名度和销售额。
此外,还开展了多种促销活动,如满减、折扣等,吸引了更多消费者。
然而,在销售执行过程中,也存在一些不足之处。
例如,定制化产品的生产周期较长,影响了交货时间;线上销售渠道的运营效率有待提高,客服响应速度需要加快。
针对这些问题,我司将采取相应措施进行改进。
四、产品优化与研发为了提升产品竞争力,我司将继续优化现有产品并加大研发力度。
首先,针对客厅、卧室等不同空间的需求,将推出更多款式和系列的产品,满足消费者的不同需求。
其次,加强产品的品质控制,确保每一件产品都符合高标准的质量要求。
此外,还将加大研发投入,推出更多创新产品,引领家具市场的发展趋势。
五、品牌建设与推广品牌建设和推广是我司发展的重要战略。
在未来一年中,我司将加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
首先,利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行品牌推广,吸引更多潜在客户。
其次,开展更多的促销活动和限时优惠,提高客户的购买欲望。
此外,还将加强与合作伙伴的合作,共同开展品牌推广活动,扩大品牌影响力。
家具行业的年度总结以及来年工作计划

家具行业的年度总结以及来年工作计划一、年度总结1.1 市场分析本年度,我国家具行业整体保持稳定发展态势。
在房地产、装修市场的推动下,家具消费需求持续增长。
同时,随着人们生活水平的提高,消费者对家具品质、设计、环保等方面的要求也越来越高。
1.2 销售业绩本年度,公司销售额同比增长10%,其中线上销售额同比增长20%。
分品类来看,实木家具、定制家具销售表现较好,市场份额有所提升。
1.3 产品研发本年度,公司加大产品研发力度,推出多款符合市场需求的新品。
同时,强化与国内外知名设计师的合作,提升产品设计和品质。
1.4 品牌建设公司持续加强品牌建设,通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
本年度,公司荣获“中国家具行业十大品牌”称号。
1.5 供应链管理公司优化供应链管理,加强与优质供应商的合作,提高原材料品质和供应效率。
同时,加强生产过程管理,降低生产成本,提升产品竞争力。
二、来年工作计划2.1 市场拓展(1)进一步优化线上线下销售渠道,提高市场份额;(2)加大与房地产、装修公司等合作伙伴的合作力度,拓展工程渠道;(3)积极开拓海外市场,提高国际竞争力。
2.2 产品创新(1)持续加大研发投入,推出更多符合市场需求的新品;(2)加强与国际知名设计师的合作,提升产品设计和品质;(3)关注行业动态,及时调整产品结构,满足消费者多样化需求。
2.3 品牌推广(1)加大线上线下广告投放力度,提高品牌知名度;(2)开展多场品牌活动,提升品牌美誉度和消费者忠诚度;(3)加强与行业媒体、意见领袖的合作,扩大品牌影响力。
2.4 供应链优化(1)继续加强与优质供应商的合作,确保原材料品质;(2)优化生产流程,提高生产效率,降低成本;(3)加强库存管理,提高库存周转率。
2.5 企业文化建设(1)加强员工培训,提升员工综合素质;(2)完善激励机制,激发员工积极性和创造力;(3)积极履行社会责任,树立良好的企业形象。
二、来年工作计划(续)2.6 营销策略调整(1)深入分析消费者需求,制定精准的营销策略;(2)利用大数据和人工智能技术,优化客户画像,提升营销效果;(3)强化线上线下融合,提高用户体验,增强客户粘性。
外贸网店策划书3篇

外贸网店策划书3篇篇一外贸网店策划书一、项目概述随着全球化的发展,越来越多的企业开始涉足外贸领域。
为了帮助企业更好地开展外贸业务,提高市场竞争力,我们计划开发一款外贸网店系统。
该系统将为企业提供一个在线展示和销售产品的平台,帮助企业拓展海外市场,提高品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是面向全球的中小企业和个人创业者,他们希望通过互联网开展外贸业务,拓展海外市场。
2. 市场需求:随着全球化的加速和互联网的普及,越来越多的企业和个人开始关注外贸业务,对外贸网店系统的需求也日益增加。
3. 市场竞争:目前,市场上已经存在一些外贸网店系统,但大多数系统功能较为单一,不能满足企业的个性化需求。
因此,我们需要开发一款功能强大、易于使用、具有个性化定制功能的外贸网店系统,以提高市场竞争力。
三、功能需求1. 产品展示:支持多种产品展示方式,如图片、文字、视频等,方便客户了解产品信息。
2. 订单管理:支持在线下单、支付、物流跟踪等功能,方便客户购买产品。
3. 客户管理:支持客户信息管理、客户服务管理等功能,提高客户满意度。
4. 数据分析:提供数据分析功能,帮助企业了解市场需求、客户行为等信息,提高决策准确性。
5. 多语言支持:支持多种语言,方便企业拓展海外市场。
6. 个性化定制:支持个性化定制功能,满足企业的个性化需求。
四、技术选型1. 前端技术:采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术,确保网站的用户体验和性能。
2. 后端技术:采用 Java、Python 等后端语言,结合 MySQL、MongoDB 等数据库,确保网站的安全性和稳定性。
3. 云服务:采用云计算服务,如阿里云、腾讯云等,确保网站的高可用性和可扩展性。
4. 安全防护:采用安全防护技术,如防火墙、加密技术等,确保网站的安全性。
五、项目实施计划1. 需求分析:对市场需求、用户需求进行深入分析,确定项目的功能需求和技术需求。
家居市场渠道拓展方案
家居市场渠道拓展方案前言随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,家居市场正迎来一个巨大的发展机遇。
然而,随之而来的激烈竞争也给家居企业带来了不小的挑战。
为了更好地开拓市场,拓展渠道成为家居企业的首要任务之一。
本文将提出一些家居市场渠道拓展的方案,希望能够帮助家居企业取得更好的发展。
1. 多渠道销售策略家居企业可以通过多渠道销售产品,以扩大销售范围和提高销售额。
传统的销售渠道包括零售店、大型家居超市等,这些渠道对于品牌影响力的建立和产品展示非常重要。
此外,家居企业还可以考虑与电商平台合作,通过线上销售渠道扩大市场触及面。
同时,还可以与家居设计公司、家装公司等合作,将产品引入他们的项目中,提供一站式的家居解决方案,增加销售机会。
2. 加强品牌宣传品牌宣传是家居企业拓展市场的重要手段。
家居企业可以通过合作伙伴、媒体报道、广告投放等方式提升品牌知名度和美誉度。
此外,还可以利用社交媒体平台进行品牌宣传,与消费者建立互动,分享产品使用心得,增加用户粘性。
同时,家居企业还可以参加家居展览会、设计交流会等行业活动,展示产品并与潜在客户建立联系。
3. 优化服务体验在家居市场竞争激烈的背景下,优质的服务体验是吸引客户和提高客户满意度的关键。
家居企业应加强售前、售中和售后服务,提供全方位的服务支持。
在售前阶段,家居企业可以提供家居设计、空间规划等一站式服务,帮助客户选择适合的产品。
在售中阶段,家居企业应及时解答客户疑问,提供专业的购买指导。
在售后阶段,家居企业应及时处理客户投诉和售后问题,提供终身质保等增值服务,增加客户黏性。
4. 与设计师合作家居设计师在家居购买决策中扮演着重要的角色。
与设计师合作可以帮助家居企业推广产品,并增加销售机会。
家居企业可以建立合作关系,将产品提供给设计师使用,并与设计师共同推广产品。
此外,家居企业还可以举办家居设计大赛,吸引众多设计师参与,以此增加品牌曝光度和产品销量。
5. 开展品牌活动品牌活动是家居企业宣传品牌、促进销售的重要方式之一。
智能插排策划书3篇
智能插排策划书3篇篇一《智能插排策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,智能家居产品逐渐走进人们的生活。
智能插排作为智能家居系统中的重要组成部分,具有智能化控制、安全防护、节能等诸多优势,能够满足人们对于便捷、高效、舒适生活的需求。
本策划书旨在规划一款具有创新性和竞争力的智能插排产品,推动其市场推广和应用。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和对智能家居的认知度不断增加,对于智能插排的需求也日益增长。
消费者希望通过智能插排实现对电器的智能化控制、远程管理、电量监测等功能,提高生活的便利性和安全性。
2. 市场竞争目前市场上已经存在一些智能插排产品,但大多数产品功能较为单一,缺乏创新性和差异化。
本项目的智能插排将注重产品的智能化体验和用户需求的满足,打造具有独特竞争力的产品。
3. 市场前景智能家居市场具有广阔的发展前景,智能插排作为其中的重要一环,未来市场潜力巨大。
随着技术的不断进步和消费者对智能家居产品的接受度提高,智能插排市场将迎来快速增长。
三、产品定位1. 产品功能智能化控制:通过手机 APP 实现对插排上电器的远程开关控制、定时开关等功能。
电量监测:实时监测插排上电器的用电量,提供用电统计和分析功能。
过载保护:具备过载自动断电保护功能,确保用电安全。
安全防护:采用高品质材料,具备防触电、防火等安全防护措施。
多接口设计:提供多种类型的插座接口,满足不同电器的使用需求。
2. 产品特点简约时尚外观:设计简洁大方,符合现代家居装修风格。
便捷易用:操作简单方便,用户无需专业知识即可轻松使用。
兼容性强:兼容主流智能家居系统,可与其他智能家居设备互联互通。
节能环保:具备节能模式,能够有效降低电器待机功耗。
四、营销策略1. 产品推广线上推广:通过社交媒体、电商平台、智能家居论坛等渠道进行产品宣传和推广,吸引用户关注。
线下推广:参加智能家居展会、举办产品体验活动等,提高产品的知名度和美誉度。
合作推广:与家居装修公司、电器零售商等建立合作关系,进行产品推广和销售。
第一秒电商介绍
供应链方案规划与设计
分销体系规划
分销
订单处理与客户服务 促销规划与运营 B2C仓储与物流
设计
网站设计(信息架构/用户体验/ 视觉设计) 电商品牌设计 APP/Mobile Site设计 响应式设计 用户体验设计与测试
运营
产品与内容维护 推广规划与执行 订单处理与客户服务 技术维护与支持 架构规划与托管 数据分析、报告、优化 产品拍摄与摄影
B2B 物流
呼叫中心
IT 能力 技术能力
开发技术
PHP
电子商务系统
IT 运营和维护
移动平台
数据分析与优化
/ Java
CMS/PIM/DAM OMS/WMS S-CRM/E-CRM E-POS 客户服务系统
服务器和网络托管 基础架构规划、建立、运 营 性能、可用性监测 应用程序数据库与服务器 的优化
第一秒电商介绍
第一秒电商是中国领先的品牌电商服务商,我们提供全领域品牌电商服务 解决方案,包括电商品牌建设与引入、电商系统技术解决方案、全平台运 营与实效数字营销。
我们深耕化妆品、时尚、家居、母婴等垂直类电商领域,以国际化团队为
数十家国内外知名品牌提供专业高效的品牌电商服务。在电子商务全球化 趋势下,我们通过国际品牌引入等多元跨境电商服务,实现品牌电商的全 球化布局。
分 析
时 间 管 理
灵 活
资 源 管 理
SOW
& SOP
线框图与原型 功能设置
访问控制 垃圾邮件/病毒防范,攻击
目 标 管 理
任 务 执 行 沟 通 执 行
整合的项目计划
运营任务日志 文档
多渠道电商运营整合方案
多渠道电商运营整合方案第1章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 研究目的 (3)1.3 研究方法 (4)第2章多渠道电商概述 (4)2.1 多渠道电商的定义与分类 (4)2.2 多渠道电商的发展现状与趋势 (4)2.3 多渠道电商运营的核心要素 (5)第3章电商平台选择与规划 (5)3.1 主流电商平台特点分析 (5)3.1.1 天猫(Tmall) (5)3.1.2 京东(JD.) (6)3.1.3 拼多多(Pinduoduo) (6)3.1.4 苏宁易购(Suning.) (6)3.2 电商平台选择策略 (6)3.2.1 企业定位与目标市场 (6)3.2.2 平台优势与特色 (6)3.2.3 投入产出比 (6)3.2.4 合作政策与资源 (7)3.3 电商平台规划与布局 (7)3.3.1 店铺设计与装修 (7)3.3.2 产品结构与分类 (7)3.3.3 营销活动策划 (7)3.3.4 运营团队建设 (7)3.3.5 数据分析与优化 (7)第4章商品管理与策划 (7)4.1 商品分类与标签体系构建 (7)4.1.1 商品分类原则 (7)4.1.2 商品分类方法 (7)4.1.3 标签体系构建 (8)4.2 商品卖点挖掘与描述 (8)4.2.1 商品卖点挖掘 (8)4.2.2 商品描述方法 (8)4.3 商品价格策略与促销活动策划 (8)4.3.1 商品价格策略 (8)4.3.2 促销活动策划 (8)第5章供应链管理 (9)5.1 供应链体系构建 (9)5.1.1 供应链规划 (9)5.1.2 信息化建设 (9)5.1.3 协同管理 (9)5.2.1 供应商评估 (9)5.2.2 供应商选择 (10)5.2.3 合作策略 (10)5.3 库存管理与物流配送 (10)5.3.1 库存管理 (10)5.3.2 物流配送 (10)5.3.3 供应链协同配送 (11)第6章营销策略与实施 (11)6.1 多渠道营销策略制定 (11)6.1.1 渠道整合原则 (11)6.1.2 营销策略制定 (11)6.2 网络广告与推广 (11)6.2.1 网络广告策略 (11)6.2.2 推广活动策划 (11)6.3 社交媒体营销与内容运营 (12)6.3.1 社交媒体策略 (12)6.3.2 内容运营策略 (12)第7章客户服务与售后 (12)7.1 客户服务体系建设 (12)7.1.1 客户服务理念 (12)7.1.2 客户服务渠道拓展 (12)7.1.3 客户服务团队建设 (12)7.1.4 客户服务流程优化 (12)7.2 售后服务策略与实施 (13)7.2.1 售后服务政策制定 (13)7.2.2 售后服务渠道建设 (13)7.2.3 售后服务团队培训与激励 (13)7.2.4 售后服务流程监控与优化 (13)7.3 客户满意度提升与忠诚度管理 (13)7.3.1 客户满意度调查 (13)7.3.2 客户需求分析与满足 (13)7.3.3 客户关系维护 (13)7.3.4 客户口碑营销 (13)第8章数据分析与优化 (13)8.1 数据分析工具与指标体系 (13)8.1.1 数据分析工具 (14)8.1.2 指标体系 (14)8.2 运营数据分析与优化 (14)8.2.1 数据收集与处理 (14)8.2.2 数据分析 (14)8.2.3 优化策略 (14)8.3 客户数据分析与精准营销 (15)8.3.1 客户数据分析 (15)第9章团队建设与管理 (15)9.1 电商团队组织架构设计 (15)9.1.1 核心部门设置 (15)9.1.2 辅助部门设置 (15)9.2 核心岗位能力要求与招聘 (15)9.2.1 运营经理 (16)9.2.2 市场经理 (16)9.2.3 产品经理 (16)9.2.4 技术经理 (16)9.2.5 客户服务经理 (16)9.3 团队培训与激励 (16)9.3.1 团队培训 (16)9.3.2 团队激励 (16)第10章风险控制与应对策略 (17)10.1 法律法规与政策风险 (17)10.1.1 法律法规风险识别 (17)10.1.2 应对策略 (17)10.2 市场风险与应对策略 (17)10.2.1 市场竞争风险 (17)10.2.2 应对策略 (17)10.3 技术风险与信息安全 (17)10.3.1 技术风险识别 (18)10.3.2 应对策略 (18)10.4 应急预案与危机公关处理 (18)10.4.1 应急预案制定 (18)10.4.2 危机公关处理 (18)第1章引言1.1 项目背景互联网的普及和电子商务的迅猛发展,我国多渠道电商行业呈现出蓬勃发展的态势。
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电子商务系统 规划与设计报告
课程名称: 电子商务系统与设计
报告题目: 家具公司电子商务系统规划与设计 专业、班级 : 电子商务121班 学号、姓名: 2012211040 王博潇 学号、姓名: 2012211034 王东 学号、姓名: 2012211050 王必君 学号、姓名: 2012211042 陈伟龄 学号、姓名: 2012211035 罗真 目录 一.系统开发背景描述................................................................................................ 1 1.经济危机影响..................................................................................................... 1 2.自主品牌............................................................................................................. 1 3.第三方品牌......................................................................................................... 2 4.进口品牌............................................................................................................. 2 二.电子商务战略........................................................................................................ 2 1.家具行业电商化:万事俱备只欠东风............................................................. 2 2.竞争对手分析..................................................................................................... 3 3.服务和品牌......................................................................................................... 4 三.企业需求描述........................................................................................................ 5 1.核心业务............................................................................................................. 5 2.企业转向电子商务............................................................................................. 5 四.电子商务系统建设的原则及目标........................................................................ 6 五.商务模型建议........................................................................................................ 7 1.线上玩流量,线下做销量................................................................................. 7 2.积累口碑............................................................................................................. 8 3.营销模式............................................................................................................. 8 4.服务理念............................................................................................................. 9 六.系统的总体结构.................................................................................................. 10 1
一.系统开发背景描述 1.经济危机影响 自2008年经济危机爆发以来,无数以出口为主的家具企业受到威胁。为了争取一定的生存空间,为由将出口转为内销,大力拓展国内家具市场这一条路可以走。与此同时,我国的电子商务正处在高速发展的阶段,一大批的电商企业的迅速崛起使得我国的电商市场呈现一片繁的景象。 美乐乐是一家专业从事家具电子商务销售的公司。公司成立于2008年。2008年以来,一面是中国电子商务的飞速发展;一面是家居行业日益激烈的市场竞争,美乐乐家具网正是在这样的背景下应运而生并谋求发展。 2011年,美乐乐率先开辟家居电商行业O2O营销模式,并在3年内实现10倍颠覆式增长。2013年初,美乐乐拓展海外供应链,成为中国唯一在海外建立大规模家具采购体系的电商。 2014年,美乐乐进入飞速发展时代,首创家居电商行业“限时达”服务 ,全面启动O2O平台开放、“全屋购”业务、大店计划、全国样板间征集战略举措,用互联网思维颠覆传统家具行业,奠定美乐乐中国家具电商第一品牌的地位。 创始之初,美乐乐主要致力于“家具网购”的经营。随着公司的发展壮大及市场需求的不断提升,美乐乐的业务由最初的成品家具销售,开始向装修、建材、家饰家纺、定制家具等领域全面拓展。“美乐乐装修网”、“美乐乐网上建材商城”、“美乐乐定制建材体验馆”、“美乐乐家居广场”的相继创设,使美乐乐实现了由“家具”向“家居”的华丽转身。目前美乐乐家居网产品涵盖家具、建材、家居家饰3大领域。美乐乐不断拓宽家居的外延,塑造“大家居”的电商业态,让消费者享受一站式购物所带来的方便、快捷、优质的置家体验。 美乐乐家居网线上销售的家居品牌由美乐乐自主品牌、国内知名第三方品牌及进口品牌组成。
2.自主品牌 美乐乐旗下拥有数十个自主品牌,家具类自主品牌有韩菲尔、凯撒豪庭、卡富亚、蒂美悦等;建材类自主品牌有赛朵、欧达、林中鹰、富莱克斯等;涵盖了韩式、美式、欧式、现代等各种家居风格。 2
3.第三方品牌 美乐乐平台上有数百个第三方家居品牌入驻[5] ,其中包括大量国内知名家居品牌,如宜华木业、华谊家具、顾家家居、曲美家具、喜临门、斯可馨、利豪、大自然家居、酷漫居、喜梦宝、梦百合MLILY、罗莱家纺、韩丽家居、欧普照明、TATA木门等。
4.进口品牌 美乐乐家居网销售美国、欧洲原装进口家居产品,其中不乏百年历史的全球知名高端家居品牌。 截止2014年12月,美乐乐体验馆数量已达到数百家,覆盖国内大部分城市。近年来,美乐乐营销加码,服务升级。2014年全面启动O2O平台开放战略,引进百家国内一线家具品牌,同年,将新开实体店面积扩大10倍,为战略合作品牌全面提供商品展示服务。2013年底,公司首推家居电商行业“限时达”服务,商品交付安装等售后环节加速,提升消费者家居网购体验及满意度。
二.电子商务战略
1.家具行业电商化:万事俱备只欠东风 互联网的发展为家具企业提供了海量、全面的市场行情和行业资讯,从而使家具行业对网络的认知度和依赖度不断提升,在线下销售一片惨淡的情况下,电子商务销售途径就成为自然而然的选择,而时至今日,以下因素也让家具行业电商化成为可能。 (1)互联网的快速发展为家具行业电商化提供了土壤 据报道,截至2008年底,中国网民数达到2.98亿,互联网普及率以22.6%的比例首次超过21.9%的全球平均水平;宽带网民数达到2.7亿,国家CN域名数达1357.2万,三项指标继续稳居世界排名第一,其庞大而且不断增长的网民数量给中国电子商务发展提供了广阔的发展空间。而其中更是蕴藏了极大的家具行业市场份额。 (2)线下销售乏力为家具行业电商化改革提供了契机 在全球经济日益加重的大背景下,在传统模式下被动式营销已经很难有发展前途,家具行业需要创新的营销思维,用创新的营销模式来提高行业的竞争力, 3
借助电子商务化的网络平台来销售、推广产品已经成为企业必然选择。电子商务是抵御经济“寒冬”的中坚力量。企业使用电子商务通过网络开拓市场,不受时间和空间限制,可节省大量成本,而且可以争取到更多订单。因此逐渐成为众多家具企业的选择。其最大的好处就是可以增加销售额并降低经营成本,提高经营效率,从而为企业带来利润。电子商务为中小企业提供了一个平台,使它们也有机会进行网上贸易,企业通过平台可以方便的发布产品,浏览供货信息。家具行业电商化成为弱市下企业增强自身存活能力的最佳手段。 (3)各方渠道之争彰显家具行业电商化优势 众所周知,中国家具行业以经销商为主体,卖场为流通平台的主要渠道模式。近几年在房地产市场高速发展的刺激下,全国新增家具类大卖场数量持续增加,同时,越来越多的外资开始关注并进入到国内家具流通领域。在家具产业链上,卖场已经逐渐取代制造业品牌,掌握话语权,让家具产业链从厂家主导向厂家、经销商与卖场流通商的博弈转变。正是由于传统家具经销模式存在种种弊端,很多实力雄厚的家具生产商和经销商开始摆脱传统家具卖场,自己进行产品销售,在激烈的市场竞争中脱颖而出,迅速崛起。家具生产企业如何创新营销模式成为重新掌握产业链主导权的关键。而在互联网经济浪潮的催化下,电子商务这种家具行业第三种渠道模式正浮出水面。