司机岗位职责说明修订稿

司机岗位职责说明修订稿
司机岗位职责说明修订稿

司机岗位职责说明 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

公司司机岗位职责

一、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安

全管理的规章规则,安全驾车。

二、爱惜公司车辆,注意车辆保养,定期对自己所开车辆进行检

修,确保车辆正常行驶。新车应注意车辆的保养内容、周期及汽车部件的更换周期等。

三、日常适当抽时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括

车内、车外和引擎的清洁)。

四、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,

发现不正常时,要立即申请加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存有不足一格时,应立即申请加油。

五、司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体维修意见(包括维

修项目和大致需要的经费等),如实汇报给总经理,得到批准后,将车辆送厂维修。

六、公司用车时,要准时出车。出车归来时,车辆必须停在公司指

定地点。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,保证证

件齐全。

八、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当及时礼貌地制

止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知。

九、关于公司内部信息,视为公司秘密,不得外泄,同时委婉拒绝

客户的类似问题。

十、对上级领导的工作安排,应无条件服从。

十一、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知上级领导,并说明原因。

十二、任何时候,司机必须随时携带手机,并保持24小时通讯畅通。

十三、当车辆行驶过程中,原则上不允许接听电话,尤其非工作电话。必要时候接听公司电话,应靠边停车,谨慎驾驶。

十四、司机未经总经理批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶,一经发现直接解除劳动合同。

十五、司机因个人原因需要请假时,提前一天填写请假条,经总经理签字批准后,方能休班。

十六、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等),必须以按照公司规定报销费用,报销凭证整理好后交给财务审核,方可报销。

十七、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚或解除劳动合同。

十八、司机驾车要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警并等待处理,不得逃离现场。

十九、本规定须对上岗司机公式。

二十、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充。

行政后勤(司机)岗位职责说明书

司机岗位职责说明书 岗位名称 行政后勤(司 机)隶属部门 行政部 岗位级别专员 编制人数1人直接上级行政主管直接下级 主要工作协作 关系1、行政主管(内部对上) 2、公司各部门员工(内部横向)。 3、集团行政部门人员(内部对下)。 工作概要依据公司总体战略规划要求,负责协助部门负责人组织、协调、服务于各职能部门,营造以“员工利益最大化,客户利益最大化,公司利益最大化”为人文指导思想的工作环境,高度落实“热情、诚信、创新、责任”的企业价值观,并保证高效完成司机的本职工作,促进公司实现短期、长期经营目标。 基本职责与任务 工作职责工作内容工作要求1、出车工作 1、及时接送公司业务往来人员及公司 内部成员的业务出行工作; 2、无出车任务时,随时在岗位进行待 命,保证随时接受出车安排; 3、保证领导用车的及时性、安全性。 及时、安全 2、车辆维护工作 1、负责保管车辆和保养车辆,无出车 任务时,要按实际情况做好维修、保养 工作,保持车况正常; 2、每次出车时做好钥匙及油卡保存工 作,出车后及时上交; 3、负责保持车容清洁卫生,经常冲洗 车辆,并注意车内卫生; 4、厉行节约,加强车辆维修保养,降 低油耗,减少修理费用证车辆的安全可 靠。 及时、安全、整洁3、车辆的管理工作 1、保险办理、年审; 2、违章处理、事故处理 及时、准确 4、接待工作 1、客户的接送工作; 2、协助外联人员完成接待工作。 礼貌、及时、安全 5、上级领导交办的其 它事项 上级领导交办的临时性、突发性事务 1、服从; 2、执行; 3、无条件; 4、达到预期成果。6、其它部门临时性、1、重大商务活动;1、积极、时效;

人员岗位职责权限

人员岗位职责权限天津瑞达医疗器械有限公司

总经理 直接上级:董事会 直接下级:综合办公室主任、开发部长、质管部长、供应部长、生产部长、营销部长 职责权限: 1、贯彻执行党和国家和方针、政策,遵守国家法律、法规,执行主管机关 的指示、决定。 2、以身作则重视产品质量,开展全面质量管理,严格质量检验,对出厂产 品质量负全责。 3、采取切实可行措施,推进企业技术进步和开展企业现代化管理,提高企 业管理水平和经济效益。 4、注重市场信息,不断开发具有国外水平和国内先进的新产品,降低物质 消耗、产品成本和费用、增强企业的应变能力和竞争能力。 5、负责制订和发布本公司的质量方针和质量目标,确保各级人员都理解质 量方针和目标,并坚持贯彻执行。 6、确定本公司质量体系的组织结构。对从事与质量有关的管理、执行和验 证工作人员、规定其职责、权限和相互关系。 7、确保管理、执行工作和验证活动的资源要求、并提供充分的资源。 8、批准质量体系的建立、运行和改进、定期主持管理评审,确保质量体系 持续的适宜性和有效性。 9、对公司级领导层中任命一名人员为管理者代表。 10、不断改善劳动条件,搞好安全生产和环境保护,关心职工生活,逐步改

善职工的物质和文化生活条件。 12、负责组织技术和有关职能科室,大力开发新产品,加速产品更新换代。 13、搞好职工教育,加强职工培训,坚持在建设物质文明的同时建设社会主 义精神文明,充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。 14、对分管部门的工作效果负领导责任。 管理者代表 直接上级:总经理 直接下级:综合办公室主任、开发部长、质管部长、供应部长、生产部长、营销部长 职责权限: 1、负责推行全面质量管理,负责质量体系的建立和保持有效运行。 2、认真贯彻执行企业的质量方针和质量目标,正确处理好技术、生产和质 量三者之间的关,切实做到为顾客提供优质产品和优良服务。 3、组织企业各部门制订推行全面质量管理的计划,并督促、检查,确保其 实现。 4、积极开展质量管理宣传教育,配合经理办公室搞好各类人员的质量管理 教育和培训工作。 5、负责编制质量工作计划,认真实施公司方针目标规定的各项任务,并及 时写出工作总结。 6、在生产技术和经营管理各项工作中,广泛开展群众性的QC小组活动。 7、收集、整理、分析和处理企业内、外的各种质量信息,掌握和分析质量 动态,为公司领导决策和制订企业质量计划提供依据。 8、起草质量管理方面的政策规定,管理标准和各类人员的工作标准。 9、积极配合质量体系审核,产品审核和过程审核。 10、负责企业质量管理方面的奖惩工作,奖励一贯重视质量管理并做出成绩 的部门及个人;对忽视质量管理,在产品质量上弄虚作假的,给予批评

司机岗位职责说明书标准范本

司机岗位职责说明书标准范本 要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。 司机岗位职责说明书一: 一、岗位标识 岗位名称:行政司机 所属部门:行政人事部 岗位级别:一般职员 岗位人数:1人 直接上级:行政助理 直接下级:无 二、岗位概述 负责车辆安全驾驶、接送服务工作以及车辆的维护、保

养。 三、岗位职责 熟练掌握出纳账的记账原则和方法,建立健全现金、银行存款日记账其它账目,定期核对,做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、账实相符、目清月结、准确无误。 1.必须着装整洁,必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。 3.发现车辆有故障时要立即检修,自己无法完成检修的,应立即报告直接上级,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。 4.认真准确填写“用车申请单”的内容,不得伪造车辆行驶信息。 5.对自己及车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 6.注意休息,不准疲劳驾车,酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,且公司有权对其无偿辞退。 7.出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时

岗位职责与权限职务说明书模板

岗位职责与权限职 务说明书 1

岗位职务说明书目录

39 工程部经理岗位职责41

重庆博昌房地产开发有限公司文件编号: BC-ZZ-001 岗位职务说明书版本: A 董事长办公室第3页 基本资料职务名称董事长直接上级董事会直接下级总经理岗位人数1人薪资待遇按公司薪酬制度 任职资格 性别不限籍贯不限年龄30-55 学历大专以上专业经济管理专业政治面貌不限 工作经验 5年以上专业经验, 8年以上非专业经验。 专业技能 人力资源管理, 战略管理, 市场营 销, 财务管理, 公共关系, 生产管 理, 质量管理, 管理心理学。 岗位职责描述 1、在法律、法规和政策及企业章程的规定的范围内, 负责贯彻执行董事会的各项决议; 2、拟定公司的发展规划、经营方针和目标, 并根据内外部环境变化及时调整, 报董事会批准; 3、组织实施公司总体战略, 发掘市场机会, 确保公司良性发展; 4、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 5、监督、控制经营计划的实施过程, 并对经营结果负全面责任; 6、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 7、主持、推动严格执行关键业务流程和规章制度, 及时进行组织和流程的优化调整; 8、逐步完善公司计划和预算管理体系, 提升管理精细化程度; 9、领导营造企业团结进取的文化氛围, 塑造和强化公司价值观; 10、定期或不定期的检查、指导各部门的工作质量、效率、效果, 对存在的问题采取必要的行政指令和措施, 责令有关部门予以纠正; 11、负责与董事会保持良好沟通, 定期向董事会书面汇报经营战略和计划执行情况等; 12、领导建立和维护公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道; 13、领导开展公司的社会公共关系活动, 树立良好的企业形象; 14、领导建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系; 15、负责公司管理队伍建设, 选拔和培养中高层管理人员; 16、主持召开总经理办公会, 对重大事项进行决策; 17、全面推进供应商管理, 高效整合外部资源; 18、领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作; 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 19、负责处理公司重大突发事件, 并及时向董事会汇报; 20、暂时不能履行领导职责时, 应及时授权代理人代理领导职责, 以保证各项工作的连续性的时效性; 21、完成董事会交办的其它工作。

岗位职责权限

各部门/人员职责和权限 1.股东会 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构: A 决定公司的经营方针和投资计划; B 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; C 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; D 对公司增加或者减少注册资本作出决议; E 对发行公司债券作出决议; F 对股东向股东以外的人转让出资作出决议; G 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; H 修改公司章程。 2.总经理职责和权限 A 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 B 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。 C 拟订公司内部管理机构设置方案。 D拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。 E主持公司经营班子日常各项经营管理工作。 F全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定 G负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。 H提请聘任或者解聘公司各部门经理。 I负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会授予的其它职权。 J组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。 K负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大。 L负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。 M负责研究和拟定营销线的新项目的开发。 N组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。 O负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。 P组织开展市场统计分析和预测工作。 Q签署日常行政、业务文件。 R负责处理公司重大突发事件。 3.副总经理职责和权限 A 贯彻国家有关法律法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现经营计划、质量目标; B 学习质量手册,按质量管理体系要求运行质量管理活动; C 参与管理评审,确保质量管理体系的持续改进;

责任人员的岗位职责和权限

责任人员的岗位职责和权限 成品检验员工作职责和权限职责 1. 必须经过公司岗位培训合格后,取得本公司的上岗证方能上岗;熟知所检 验产品的标准、图纸、工艺、检验文件; 2. 严格按照《成品检验卡片》进行检验作业;对规定的检验项目要逐一进行 100%检验; 3. 对检验出的不合格品进行标识,放入不合格品盒子内;并填写《P数据表》, 《P数据表》必须在次月5日以前上交品质部,每检验一组产品必须填写《返工/返修单》及时通知装配工进行返工/返修,等装配工返工/返修完后, 及时将合格数登记在《随工单》上; 4. 维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前进行点检,以保证其准确度, 发现偏差及时调整或送修;做好点检记录; 5. 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给品质部 或装配车间,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总 结,提出自己的见解,共同参与品质管理; 6. 随时整理工作台面,严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏 检、误检现象; 装配工的不合格品和不合格描叙都必须分清楚; 权限 1. 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理; 2. 有权对不及时返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的装配工进行处 罚; 3.有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议 进料检验员工作职责和权限职责 1. 负责监督供方提供相关部件和原材料的《质量保证书》、《环境物质管 理报告》以及《出货检验报告》; 2. 必须经过公司岗位培训合格后,取得本公司的上岗证方能上岗;熟知所 检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件; 3. 严格按照《外协件检验规程》和《外协件检验卡片》对来料的检验项目 进行逐一检验,检验合格后做好检验状态标识,并认真做好《进料检验报告单》质量记录; 4. 对检验出的不合格部件和原材料必须开出《不合格品处理审批单》送质 量部等相关部门审批,做出相应的不合格品处理,同时必须填写《纠正及预防措施表》将不合格现象反馈给供方,并要求供方及时回复不合格原因和纠正预防措施。 5. 维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确 度,发现偏差及时调整或送修; 6. 经常到生产线上听取质量信息。及时处理因为漏检和误检产生的质量问 题,并做好相应的记录,预防重复出现; 7. 认真做好《进料检验月报表》,做好供方品质业绩评估,并参与供方一 年一度业绩评定; 8. 负责做好零部件(因为技术图纸或更换供方)试样检验工作,并做好《样 品检验报告》反馈给质量部或供方,以便及时改善; 权限 1. 有权对没有提供相应的《质量保证书》《环境物质管理报告》《出货检 验报告》的供方拒绝检验; 2. 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供方对来料件不良 原因和纠正预防措施进行回复; 3. 有权判定原(辅助)材料外协件外购件是否合格,并制止不合格品流入 下道工序。

企业各岗位职责与权限描述

企业各岗位职责与权限描述 董事长 (1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻和落实。 (2)召集和主持企业管理层会议,组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 (3)检查董事会议的实施情况,并向董事会提出报告。 (4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责,报董事会批准备案。 (5)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (6)定期审阅企业的财务报表和其他重要报表,全盘监控企业的财务状况。 (7)签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。 (8)处理其他由董事会授权的重大事项。 (9)对企业的发展和经营负全责。 总经理 (1)主要职责是主持企业的经营管理工作,制定企业年度经营计划,经董事长办公会批准后负责组织实施。 (2)拟定企业内部管理机构的设置方案,制定个来基本管理制度和具体规章制度,推动其建设和完善。 (3)全面执行和检查落实董事长办公会所做出的相关经营班子的各项决定。 (4)负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,签署日常行政、业务文件。 (5)提请聘任或者解聘企业各部门经理。 (6)负责处理企业的重大突发事件。 (7)负责对各部门经理工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理。 (8)行使企业章程和董事会授予的其他职权。 总经理助理 (1)主要职责是负责总经理(副总经理)文件、档案的管理,以及办公会、月度工作例会、 监时提议等重要会议的通知安排。 (2)协助总经理(副总经理)起草及签发相关文件,参与商务、谈判等工作。 (3)在总经理(副总经理)授权下完成交办的日常或专项目任务。 (4)做好保密工作,凡涉及企业及领导工作的各类面密信息和资料不可传播。 (5)对临时授权任务具有相应的权力和责任,而在该任务完成后相应的权力和责任自动消 失。

维修中心岗位人员职责与权限

维修中心岗位人员职责与权限 1、维修中心经理 1)在公司生产副总经理的领导下,负责公司内机械加工制作、设备安装、技术改造、非金属防腐检修制作、设备 吊装及检修等工作管理。 2)配合机动部、生产技术部、技术中心等部门对工艺车间进行负责范围内的各项工作。 3)对维修中心生产安全、经营、财政管理等全面负责,保证各项任务和经济指标的完成。 4)负责管理各级管理人员工作成效和各项规章制度的实施。 5)对维修中心生产中出现的不合进行处置,并制定纠正和预防措施。 2、维修中心副经理 1)在公司生产副总经理的领导下,协助维修中心经理对各工段进行直接管理。 2)配合机动部、生产技术部、技术中心、工艺车间进行设备抢修、机械加工制作、设备安装、技术改造等。 3)负责各项生产任务落实到工段,协调工段搞好任务计划安排实施。 4)对本单位出现的不合格进行处置,并召集相关人员进行分析处理。

5)负责召开维修中心生产调度会,安排每日生产工作,保证生产计划完成。 6)积极协助维修中心经理管好其他行政工作。 3、维修中心党支部书记 1、在公司党委的领导下负责维修中心党的工作,并指导共青 团的工作。 2、配合党工部、维修中心行政等相关部门对党员、共青团员 进行各类活动。 3、对维修中心的生产经营和行政工作发挥监督作用,协调行 政负责人与工会、共青团组织的关系。 4、做好党员发展工作,做好党员监督和定期评审工作。 4、维修中心分工会主席 1、在公司工会主席的领导下,领导和组织分工会的各项工作。 2、配合工会工作部进行各类工会活动。 3、做好维修中心职工生产、生活中出现各类问题的解决和协 调工作。 4、协助维修中心行政、党支部做好本单位各项工作。 5、维修中心技术(综合)组长 1、在维修中心经理、副经理的领导下,协助维修中心副经理 对各工段进行各类技术协调工作。 2、配合机动部和工艺车间及技术中心在设备检修、设备安装、 技术改造等现场施工中负责技术协调。

司机人员岗位职责内容

岗位说明书系列 司机人员岗位职责内容(标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-24897 编 号: 司机人员岗位职责内容 Drivers' duties and responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。不得因方便工作或管理人员要求违法违规。 2.司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正确行驶。 3.司机应每周抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,并填写车辆使用情况登记表,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能检修的, 应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项 目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。 6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选择停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时,要销好保险锁,防止车辆被盗。 7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 8.晚间司机要注意休息,不准疲劳开车,不准酒后驾车。 9.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险 驾车(包括咼速、爬坡、紧跟、争道、赛车等。) 10.司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。 11.所有司机应严格执行出车考勤制度,无故缺勤者一律按旷工处理,司机不听从安排,耽误公事,严重者给行政处分及罚款。 12.任何时间、任何地点,司机均不得将自己保管的车随 便交给他人驾驶。 13.车辆用油(除特殊情况或项目经理批准)使用油卡支

公司司机岗位说明书

司机岗位职责 1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告总经理,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。 6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。 7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 8、司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。 9、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。 10、司机因违章或证件不全被罚款的,公司不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。 11、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好出车登记,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,次日将行车记录交行政部审核。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数,各部门合计数应与当月总行驶里程一致,不一致则由驾驶员承担多余里程。 12、上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。有要事确需离开办公室时,要告知行政部去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到行政部报到。 13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知行政部,并说明原因。 14、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

检验员岗位职责和权限

检验员岗位职责和权限文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

检验员的岗位职责与权限 一、职责 1、认真贯彻执行质量检验标准,严格执法、不徇私情、正确判决,对检验结果 的正确性负责。 2、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使 用要求,按时完成检验任务,防止漏检、少检和错检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患,从而保证生产顺利进行。 3、认真填写质量检验记录,保证内容完整清晰、真实、准确和具有可追溯性, 并将检验记录定期交到办公室存档。 4、贯彻执行检验标识状态的规定,防止不同状态的物质、产品及工序的混淆, 检验、监督生产过程中的状态标识情况,对不符合的予以纠正。 5、对各工序产品的检验方法和标准提出改善意见或建议 6、做到首检100%、加强巡检,特别要加强质控点的巡检,发现问题及时纠正, 对不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。 7、发现重大质量问题应立即向相关部门反映,以便及时采取措施,减少损失。 8、检验员负责跟踪不合格品处理结果及产品返工,返修后进行相关尺寸的复 检。 9、检验员在使用量具和测量设备前要进行校准,以保证其准确性,发现偏差及时调整或送修。 10、签发产品或部件合格与否的质量证明。

11、指导和管理所负责工序成员的检验工作。 12、完成上级领导指派的其他任务。 13、对检验结果负责。 二、权限 1、有权拒绝外协采购件未提供相关报告的产品的检验工作。 2、拒绝未自检产品的检验工作。 3、制止质量问题不明产品的加工。 4、上报因质量问题停止加工的状况。 5、处理及时上报与图纸不符尺寸的产品。 6、向上级反映检验过程中操作者拒绝或干扰检验工作正常进行的行为。 7、有权拒绝无标识或无工序产品的检验工作。 8、有权判定不合格品包括:毛刺未去、生锈、切削液未清理、磕碰伤等。 9、有权拒绝私自更改工艺流程的产品检验工作。 10、有权上报未自检的操作人员。 11、有权制止无图纸、无工艺、无相关量具的产品加工。 12、制止未检验的产品的再加工。 13、制止不合格品进行下道工序的加工。 14、有质量奖罚建议权。

各类人员职责权限考核办法

各类人员职责权

限 考核办法 部门及人员的职责、权限 一、经理职责、权限 1、职责 1)负责贯彻执行国家有关的方针和政策,全面负责服装厂的各项工作。 2)负责建立与质量体系相适应的组织机构,分配各部门的质量职责和权限,为质量体系运行配备充分的生产和检验资源; 3)向企业内部传达满足顾客要求和有关质量和安全法律、法规要求的重要性,确保在本厂的贯彻实施,对最终产品质量安全负全责; 4)批准各项管理制度,采取有效方式保证全体员工按文件规定执行,并组织有关部门检查督促各种计划和制度的贯彻落实; 5)定期召开质量分析会议,研究制定质量改进措施,解决重大产品质量问题。 6)负责安全生产和劳动保护工作,组织制定安全生产措施和制

度及安全生产检查评定工作。 7)负责各职能人员、管理人员的考核。 2、权限 1)有权决定本厂组织机构及人力资源提供。 2)有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决。 3)有权决定本厂生产、经营战略和质量安全管理体系持续改进内容。 4)有权处理违规员工。 二、副经理职责、权限 1、职责 1)贯彻执行公司的经营方针,经营目标,并对生产执行情况总负责。 2)协助经理做好销售工作,掌握了解市场动向,及时向经理提供信息。 3)向经理报告生产控制过程中的有关情况。 4) 总负责监督生产产品原料的采购及发放 5)协助经理建立、健全、实施公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6)总负责产品成本的核算,费用控制,卫生达标工作。 7)负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作。 8)完成经理交办的其他工作。 2、权限

1)有权分配生产任务,对生产过程进行监督检查。 2)总经理不在岗时,有权处理公司行政、生产中的重大事项。 3)有权对违章的部门和个人进行处理 三、质量负责人职责、权限 1、职责 1)贯彻有关法律、法规和规章,制定并实施本厂的质量管理制度。 2)负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件、各项管理制度的编制、实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况; 3)负责处理进货及生产过程中与质量有关的问题,对成品质量负责; 4 ) 提出质量工作计划和质量改进的需求; 5) 负责本厂质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。 2、权限 1)有权对产品质量进行否决。 2)有权否决如何处置不合格品。 3)有权对违规的与质量有关人员提出处置方案。 三、综合办职责 1、负责对车间生产设备和工艺装备的使用、维护和保养进行管理和监督检查,以及对公司供水供电设施的管理。

最新专职驾驶员岗位职责说明书

最新专职驾驶员岗位职责说明书 (一)自觉遵守和执行(道路交通安全法)及安全操作规程。 (二)负责按照指定路线 ,安全、准时接送员工上下班。 (三)负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。 (四)负责车辆使用状况的经常性检查。 (五)负责车辆维修工作的监督检查。 (六)负责车辆的定期年检。 (七)完成领导交办的其它工作。 1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排,严格遵守公司的规章制度。 专职司机应爱车、护车。各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生,做到整车清洁、室内舒适。 2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。驾驶员必须爱车、护车 ,时刻保持车辆的良好技术状况。 3、新、旧车辆室内装修 ,需配正常物品 ,驾驶员须向车队申请 , 经分管领导同意后才能办理。车辆实行定人定车管理,所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管 理。 如遇新、旧车交接 , 原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机 ,有义务说明原车辆技术状况。 4、驾驶员必须保持通讯联系畅通 ,随时听从公司及车队安排出车任务 , 亦可直接听从领 导的吩咐出车。 自觉服从上级的管理和调派 , 因事因病或车辆故障 ,不能承担出车任务时 ,应及时报告 ,不得无故拒绝出车。 5、加强安全学习 ,加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规程 ,严禁驾驶员违法违规行车、停车 ,预防和避免交通事故的发生。严格遵守交通法规 ,增强安全行车意识。做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车 ,严禁酒后驾车。 6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。 7、驾驶员完成当日任务后 , 应将车辆及时入库 , 停放安全可靠 , 不得私自将车在外停放、寄宿 ,防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅自出车。 8、行驶途中不得随意改变行车路线,严格执行维护修理制度 , 落实出车前、行车中、收 车后的“三检”制度 ;爱护车辆设备及随车工具, (丢失工具照价赔偿)确保车辆特别是安全系 统的完好有效。 9、待人和气、搞好团结 ,相互之间不得拨弄是非 ,维护车队团结,维护车队集体利益。 10、货车运输:①装车前,应根据装车货物的特性,先检查车辆是否符合货物装车的要 求,罐车阀门是否严密 ,罐体无泄漏 ,车厢不潮湿 ,干净无污染 ,防雨物品是否齐全 ,捆扎绳网是否齐全。②装车时驾驶员应在现场监督,查看货物装卸是否整齐规范,重心是均匀,并且核实货物数量,并在出货明细表签字为准。③装车完毕,应根据货物特性,货物加盖防雨篷布塑料纸,并捆扎牢固,避免损坏及丢失。 ④妥善保管回收货款回收,返回公司及时上交。

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述 销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、管理客户关系,完成销售任务; 3、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色; 4、对客户提供专业的咨询; 5、收集潜在客户资料; 6、收取应收帐款。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先; 3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 5、有责任心,能承受较大的工作压力; 6、身体健康,无不良工作记录。 岗位权限: 1、有对客用户选择/撤销的建议权; 2、有对销售进度控制的建议权; 3有代表公司签署销售订单权; 4、有申请和使用销售费用权; 5、有申请进行指导、培训权。 咼级销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标; 3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录; 4、解决客户就销售和服务提出的投诉; 5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议; 6、辅助上级主管监督、指导员工,配合建设团队。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、3年以上销售工作经验,有销售支持经验者优先; 3、具备较强的销售技巧及销售经验,市场营销经验及渠道拓展经验; 4、具有较强的沟通能力,组织、协调能力和团队管理能力; 5、具有很强的事业心; 6、身体健康,无不良工作记录。

公司司机岗位职责说明书

公司司机岗位职责说明书 公司驾驶员岗位职责 1.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。 根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。 了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。 3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。 4.每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。 司机接送来宾及人员,应具备基本礼貌礼仪,以将客人、

来宾送至目的地大门口为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。 依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。 6.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。 7.认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的确良建议。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。 9.驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工。 做好工作日志和交接班手续,交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题,填写好交班注意事项,交清各项工作。 11.出车送达时,未经乘车人允许不得离开车辆,应听从带车车人安排。

体系专员职责与权限

生产部岗位职责与权限 岗位名称生产部助理兼体系专员(系长级)所辖人员/所在部门生产部岗位定员 1 直接上级部长工资等级/ 直接下级/ 岗位分析 日期 2013-03-13 本职:负责策划推行生产活动中的原价低减,工序内质量保证改善及质量体系的有效运行,协助部长处理部分日常事务。 二、职责与工作任务: 职责一职责表述:策划推动生产活动中的原价低减,月度重点改善,并对改善成果进行展示 工作 任务 生产材料(原材料,气,电,水,消耗品),人力的浪费 产品不良过多造成返工返修报废的浪费 工序内质量存在风险的产品 生产工艺,作业手法,产品周转的浪费 职责二职责表述:协助管代督导质量体系在公司得到有效运行,并确保持续 工作 任务 协助管代监督做好质量体系(内审,产品,过程)审核 监查生产过程中不符合体系要求的流程、作业, 协助管代就质量体系第二,三方审核等相关事宜进行沟通联络 督导审核结果的纠正措施得到有效实施 让全体员工理解质量方针,质量目标,满足客户的需求的重要性 职责三职责表述:负责主导KANBAN拉动生产活动的推行 工作 任务 KANBAN拉动生产作业规范的制定与培训 KANBAN拉动运行状况的指导与维护 职责三职责表述:协助部长处理的事务 工作 任务 生产部月会的资料准备,会议的召集,记录,工作精神的传达 监控各课室月度工作计划的完成状况并进行结果统计,汇报 监控各课室KPI指标完计状况的并进行结果统计,汇报 处理部长交办的其它事务,及时汇报工作进展 三、权限: ?生产成本浪费责令整改权 ?不按质量体系要求作业责令整改权 ? 四、责任: 质量体系在公司得不到贯彻,生产成本浪费,不能如期完成部长交办事务责任等

岗位职责说明书模板.doc

岗位职责说明书模板 司机岗位职责说明书 职位名称:司机 所属部门:综合部 直接上级:部门部长 直接下级: 任职资格 1、学历、专业知识 中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。 2、工作经验 三年以上专职司机工作经验 职责摘要 对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。 岗位职责 1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常

3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。 6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位臵,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。 7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。 8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担,并给予行政处罚。 9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。 10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。 11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员

技术总监工作职责和权限

技术总监工作职责和权限 hh/zw.003 1 范围 1.1 本标准规定了技术副总的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2本标准适用于本公司技术部总监。 2 工作标准和质量职责内容 2.0 2.1积极配合总经理新产品开发计划,按计划完成模具的评审、设计、制造;在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;2.2积极参与生产管理、各车间密切配合,做好新产品的开发、试制工作,并以影响产品质量的设计问题负责; 2.3 负责组织本公司各类模具的组织鉴定、管理,处理工装、夹具、模具的设计和加工过程中出现的技术问题; 2.4参于内部不合格评审及客户抱怨处理;负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任; 2.5 及时组织解决生产中发生的技术问题,确保生产正常有序进行; 2.6组织新产品图纸、模具所用材料的评审工作并对产品因设计原因造成质量问题负责;对开发初期的新产品要进行密切技术跟踪,及时解决改善问题; 2.7参与模具项目前期的准备工作,参与模具结构评审工作; 2.8负责组织协调新产品开发过程中的模具工艺图纸设计(包括模具的二维和三维设计); 2.9负责组织技术人员对生产中遇到的重大技术、工艺问题进行分析和处理; 2.10指导模具设计人员完成设计及技术服务工作; 2.11全程跟踪模具设计、加工、试模过程,发现问题及时解决; 2.12参与关键零部件模具的验收、封样工作; 2.13负责老产品改良时模具的更改,并根据项目进度要求完成模具的更改;

岗位职责和权限

岗位职责和权限 1 目的 对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通,以促进有效的质量管理。 2 范围 适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。 3 职责和权限 3.1 总经理 b) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系; c) 负责批准公司质量方针和质量目标; d) 负责批准《质量手册》; e) 负责拟定公司组织机构设置,并批准责任人的职责和权限; f) 负责主持管理评审; g) 负责为质量管理体系的运行和改进配备资源; h) 负责组织和主持公司经理办公会议,对生产、经营问题进行决策; i) 直接管理办公室、供销工作; j) 负责《质量手册》规定的其它工作。 3.2 管理者代表 a) 确保公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; b) 负责组织编制《质量手册》及对其管理; c) 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; d) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识; e) 负责就公司质量管理体系的有关事宜与外部各方的联络。 f) 负责《质量手册》规定的其它工作。 3.3 供销负责人 a) 负责供销日常工作; b) 负责协调、组织产品销售和采购控制; c) 组织开展供方的评价和调查; d) 负责贯彻执行《合同法》、《产品质量法》; e) 负责市场销售工作; f) 负责组织与产品有关要求的评审及组织开展售后服务及顾客满意情况调查; g) 负责组织产品的交付及售后服务工作的实施; h) 负责对仓库保管的管理和仓库工作检查; i) 确保对各种设施的合理使用,并负责对销售员培训; j) 负责《质量手册》中规定的其它工作。

司机岗位职责说明书

司机岗位职责说明书 司机,也就是掌握“机”的人。机器出现在人类社会上,是瓦特发明蒸汽机之后。从那时候开始,就出现了司机一词。从这个意义引申开来,所有掌管机器的人,都可称呼为司机。亦可称“驾驶员”,是指驾驶和控制车辆的人,包括路面车辆和铁路车辆在内。日本称“运转手”或“运转士”,英文叫“Driver”。司机可以分为职业司机、车主或其亲友借车暂用,还有是出租车司机、代客泊车多种。 岗位描述: 1、负责公司车辆的保险、验车、保养、维修等工作; 根据市场调研情况,在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态,为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。 依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。 专职安全员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的3篇“专职安全员的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 2、进行车辆内外部的日常清洁; 严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,

并提出你的应对措施。 3、接送公司领导、客户,完成各部门用车和接待任务,满足用车需求; 4、协助行政人员从事一些外勤工作。 任职资格: 1、高中以上学历; 审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见; 在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。 2、三年以上机动车驾龄; 3、熟悉车辆年检、保险、养路费办理等程序; 不论做哪一行都应该对其岗位职责有所了解。为大家搜集了一篇“货车司机岗位职责说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。更多文章请浏览首页。 4、具有良好的驾驶技术和安全、服务意识,身体健康、为人正直、踏实,工作积极主动。 依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情

相关文档
最新文档