甲醇车间技术副主任职务说明书

技术副主任职务说明书
岗位名称：技术副主任
员工姓名：

所属部门：甲醇车间
到任本职日期： / /

工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：
薪酬类型： 岗位分析日期：200X年 8月
岗位编号
：
岗位定员： 现有人数：

直接上级： 甲醇车间主任 直接下属部门/岗位：
技术组长、工艺技术员、设备技术员
岗位设置目的：
组织车间的技术管理、技术支持工作，开展技术创新活动，实现生产装置的安全、稳定、长周期、满
负荷、优质低耗运行
职责与工作任务：

职责一
职责描述：负责组织开展车间技术管理工作 工作时间百分比：50%

工作
任务

1. 组织拟定车间的技术管理制度并组织实施 频次：不定期
2. 组织编写、完善工艺规程、图纸、操作手册、专有技术方案 频次：不定期
3. 组织分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施 频次：不定期
4. 组织建立、完善车间技术管理台帐并监督检查 频次：每月一次
5. 参与公司有关项目的技术谈判和交流工作 频次：不定期
6. 参与车间有关生产、质量、技术改造、大修等有关计划的讨
论和制订
频次：不定期

职责二 职责描述：负责组织开展车间的技术创新工作 工作时间百分比：20% 工作任务 1. 组织拟定车间技术创新制度并组织实施 频次：日常
2. 组织实施车间装置的工艺优化 频次：日常
3. 组织收集车间技改建议和合理化建议，整理、审核后上报主
管部门，经批准后协助组织实施
频次：不定期

4. 组织车间QC小组开展活动 频次：每年一次
5. 审核车间技术论文 频次：日常

职责三
职责描述：负责组织开展车间技术培训工作 工作时间百分比：20%

工作
任务

1. 拟定车间年度技术培训计划 频次：每年一次
2. 拟定车间月度技术培训计划并组织实施 频次：日常
3. 组织开展车间技术练兵活动 频次：日常
4. 组织其它技术、事故、生产情况专题讲座 频次：每月一次
5. 组织评估培训效果 频次：不定期
6. 组织建立、完善车间技术培训台帐并监督检查 频次：不定期
7. 负责新员工和外来培训人员的学习计划安排，组织实施 频次：不定期
职责四 职责描述：负责协助主任做好车间其他管理工作 工作时间百分比：5%
职责五 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%
相关权限：
▪ 对车间内部管理制度的拟定和审核权
▪ 对下级上报的各种报表有审核权
▪ 对本车间各项工作的监督检查权
▪ 在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权
▪ 本部门预算内的费用使用权、审核权
▪ 产品主要生产技术指标的审查权
▪ 对车间员工奖惩的建议权
▪ 有对下属员工各项业务工作的指挥权
▪ 对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权
▪ 有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权
▪ 对所属下级的工作争议有裁决权
▪ 对下级的岗位调配有建议权
▪ 对员工出勤的监督权
▪ 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；
▪ 学习、研究权和接受再教育、培训的权利；
▪ 办公工具和劳动工具的使用权；
▪ 相关事情的知情权。

汇报关系：
▪ 以上职责，向甲醇主任汇报
工作协作关系：
公司内部 各相关单位
公司外部 无
工作环境：
▪ 一般办公环境
▪ 车间普通环境
使用工具设备：
▪ 一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪ 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
任职资格：（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）
最低学历要求：
▪ 大专

所需相关专业背景：
▪ 化工工艺相关专业

所需资格证书：
▪ 安全生产管理

所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）：
▪ 4年以上化工生产工作经验，2年以上管理经验

所需培训的科目：
▪ 企业管理、人力资源管理、生产管理
所需熟悉的知识面：
▪ 化工相关专业、企业管理、财务管理、法律法规

所需工作技能：
▪ 领导能力
▪ 判断与决策能力
▪ 组织能力
▪ 计划与执行能力
▪ 目标设置能力
▪ 流程管理能力
▪ 解决问题能力
▪ 化解冲突能力
▪ 人际沟通技巧
▪ 书面/口头表达能力
▪ 时间管理能力
▪ 计算机网络应用能力
▪ 计算机办公软件使用能力

个人素质要求：
▪ 诚实敬业
▪ 人际敏感性
▪ 团队合作
▪ 适应能力
▪ 充满自信
▪ 创新精神
▪ 正直诚实
▪ 知识分享
▪ 创业精神