财务管理常用表格

财务管理常用表格
核准：主管：制表：
说明：1．本表格将应收、应付账款，应收、应付票据，及银行存款每日的变化情形予以表达； 2．运营者可籍由此表，掌握每日活动资产与活动负债的变化情形。

本钱费用控制表
公司资金管理表格一、现金收支日报表
核准：
二、现金收支月报表
会计：
三、现金清点报告表
核准：
四、现金银行存款结存表
主管：
五、银行存款收支日报表
核准：
六、银行存款调理表
开户银行：日期：银行账号：
主管：
说明：1．月报。

2．用来说明账面余额与银行对账单余额差异缘由的报表。

七、银行借款注销卡
八、银行短期借款明细表
截止：年
经理：
九、备用金报销清单
编号：
科目：
主管：
十、备用金管理表
十一、收支日报表
月日
十二、付款注销表
付款期：
十三、资金运用月报表日期：
续表
十四、资金调度月报表
十五、资金调度控制表
单位：年月日
核准：
十六、资金差异报告表
年
十七、各金融机构存款存款条件卡
十八、出纳管理日报表
年月日
续表
十九、出纳日报表
总经理：
固定资产报废央求表
类别：报废□报损□编号：
固定资产减损单
物价管理员：运用人或保管人：
填写说明：本单一式四联，第一联由财富管理部门留存，第二联交会计室，第三联由运用部门存查，第四联如减损财富缴库，那么本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财富管理部门暂为保管。

固定资产清点表
清点部门：清点日期：年月日
经办人：综合部：消费平安部：公司指导：
固定资产转移单
______________________________________________________________________________________
固定资产转移单
〔二〕管理费用剖析表
1．〝本期〞指相应的报告期，即各月、季度、年度；
2．假定遇同比、方案完成率变化较大时，需做文字剖析，并提出建议与措施。

01 制形本钱核算表
产品称号：制造号码：制造完工日期：年月日
02 产品消费本钱计算表
03 产品本钱比拟表
04 产品本钱控制表
05 产品消费、销售本钱表
06 产品消费本钱记载表
07 产品消费完工报告单
08 产质量量不良记载表
09 产质量量本钱计算表
制表：
10 产量销量统计表
11 产销总本钱汇总表
12 主要产品单位本钱表
13 本钱差异汇总表
14 月份完工局部红本汇总表
15 完工产品本钱明细表
16 委托外厂加工成品／配件明细账
17 出口原料取得本钱汇总表
18 月终在产品盘存表
19 本钱差异统计表
20 产成品进出结存明细表
名称：编号：最高存量：最低存量：
21 销货本钱明细账
22 分步本钱表
月份：
23 库存整修本钱记载单
制表：日期：
24 年度消费金额计算表
制表：日期：
26 月份各批号销售本钱剖析比拟表
单位：元
27 成品汇总表
制表：主管：28 职工福利费本钱分配表
制表：部门经理：
29 各项营业费用分配表
制表：主管：
30 辅佐消费本钱明细账
辅佐车间：单位：元
制表：会计主管：
应付账款注销表
年度：
(一)应收账款注销表
年度
制表：
〔二〕应收账款明细表
编制单位：年月日单位：元〔旬表〕
制表：
年月日
审核：制表：
年月日单位：元
制表：
〔五〕应收帐款剖析表
制表：
〔六〕应收账款异动表
核准：主管：制表：
说明：1．表达每一位客户当月应收账的增减变化情形；
2．第二联送销售部门检讨催款。

〔七〕应收账款控制表
年月日
总经理：主管：制表：
〔八〕应收账款账龄剖析表
年月日单位：元
〔九〕应收账款催款通知单
年月日
填写说明：本表由财务部填写两份，一份备查、一份送业务部门。

预付款央求表
时间：
财务部：总经理：月份财务剖析表。