企业需要提供的安全管理部分
企业安全管理制度的具体流程与实施
企业安全管理制度的具体流程与实施企业安全管理制度是指通过建立一套详细的规章制度和流程，确保企业的安全工作得到有效管理和控制，从而保障员工的人身安全和企业的正常运营。
下面将详细介绍企业安全管理制度的具体流程与实施。
一、制定企业安全管理制度流程1.需求分析：企业应首先明确自身的安全需求，对可能存在的安全风险进行评估，并调研相关法律法规、行业标准和先进的管理经验，为制定安全管理制度提供依据。
2.制定目标：企业应根据需求分析结果，确定明确的安全管理目标，并将其与企业的整体发展目标相结合，确保安全工作与企业战略目标相一致。
3.制定制度：根据相关法律法规和标准，按照实际情况，制定企业安全管理制度，包括安全责任制度、安全教育培训制度、事故应急处理制度、安全巡查制度等，确保各方面的安全得到全面管理。
4.编制流程：根据制定的安全管理制度，逐一列出实施步骤和要求，确保每个环节都能够清晰、规范地进行。
5.培训宣传：为了使全体员工能够正确理解和贯彻落实安全管理制度，企业需要组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
6.评估完善：在实施安全管理制度后，企业需要进行定期的评估和改进，通过监督检查和管理层的评审，及时发现问题并采取措施加以解决。
二、实施企业安全管理制度的步骤1.制度宣贯：组织相关部门向全体员工解读和传达企业安全管理制度，并确保员工理解和接受制度内容与要求。
2.明确职责：根据安全管理制度，明确各部门和岗位的安全职责，确保每个人在日常工作中能够按照规定采取相应的安全措施。
3.落实培训：企业应组织相关安全培训，包括安全操作规程、应急预案和事故处理等方面的培训，提高员工的安全意识和应对能力。
4.设立监控机制：企业应建立健全的安全监控机制，包括安全巡查、隐患排查等，及时发现并消除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
5.设立报告机制：建立安全事故报告的渠道和程序，要求员工及时上报安全事故和隐患，并制定相应的处理措施，确保事故不断积累、追溯和分析，以提高预防能力。
安全管理要做到全、细、严、实
安全管理要做到全、细、严、实概述安全管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，它是保障企业稳定运行和员工生命财产安全的重要措施。
而要做好安全管理，需要全方位、细致入微、严格执行、实际有效地进行。
本文将从这四个方面入手，对安全管理的实践方案进行探讨。
全：让每个角落都有安全保障全面建设安全环保企业，意味着每个角落都需要考虑到安全因素，包括以下方面：安全制度在企业安全管理的基础上，建立相应的安全制度，包括规章制度、操作规程等，明确各级工作职责和责任，保证各个环节的安全。
同时，还要根据公司实际情况做出相应的安全标准，确保全员工都能够遵守。
安全环境安全环境是指通过对企业内部的各种设备设施、人员等进行可持续的准入管理，对潜在的安全隐患进行整改，创造出安全的工作环境。
这其中，涉及到的内容关系企业整个安全因素的建设，包括防火、防爆、防毒、防盗等多方面内容。
危险源管控通过建立危险源台账和风险评估体系，对潜在的危险源进行管控，做到心中有数、有计划、及时掌握安全情况，能够在发生紧急情况时快速应对。
安全培训安全培训是企业安全工作中的重要环节。
针对留宿、出差、交通、生产等场次，开展安全培训，定期对新员工及相关岗位人员进行培训教育，做到让每个员工都有安全的“防警钟”。
细：让每个细节都做到安全安全管理需要细化到每个细节，要从点滴处做起，做到入微处，细化到控制风险，包括以下内容：现场巡查现场巡查是企业对工作场地、工作人员、设备设施等情况进行检查的一种常见方法。
针对企业不同的安全管理要求，加强各类检查，防止安全隐患忽略，做到及早发现、快速解决。
作业安全在生产过程中，技术人员需要制定完整的工艺流程，明确各道工序那些可能会产生危险，高危作业需由专业人员根据手册按照标准操作，中低危作业需要由技术人员进行指导操作。
废弃物管理生产过程中产生的废弃物需要专人负责管理，禁止将废弃物随意倒置，保证生产过程中产生的废弃物得到合理的处理和回收，避免对环境造成影响。
安全管理要有四心
安全管理要有四心安全管理是企业运营的重要部分，也是保障员工、客户和企业利益的重要手段。
但是，在实际操作中，许多企业将安全管理当做一项形式主义的工作，缺乏切实有效的措施和实施，导致安全风险增加，限制企业的发展和长期发展。
为了有效地防范和降低安全风险，我们需要在安全管理中体现四个“心”。
这四个“心”分别是：心中有责、心中有数、心中有准、心中有序。
心中有责在企业中，每个员工都有责任和义务参与安全管理工作，这需要每个人心中有责。
作为企业的领导者，应该提高安全意识，使所有员工充分认识到安全工作的重要性和必要性。
同时需要制定相关的安全政策和规定，加强员工的安全培训和教育，使员工具备安全知识和技能，增加工作的安全意识和自觉性。
通过加强责任意识，员工更有可能关注他们的行为和工作方式的安全性，并积极发现和报告各种潜在的安全隐患。
心中有数对于安全管理，我们需要保持心中有数。
只有了解企业的实际状况和风险分布，才能制定切实可行的安全管理策略和措施。
企业应该建立完整的安全管理体系，完善有关的安全管理指标，全面了解清楚企业现状和所面对的风险，可以及时掌握企业的安全状况，更好地预防和应对各种安全事件。
在最大程度上降低企业固有风险的同时确保员工安全和提高管理效率。
心中有准安全管理要做到心中有准，在实践中实现精细化管理模式。
企业应该建立完善的安全制度和规范，精细化管理各种安全隐患和风险。
做好事前安全评估，进行流程管控，强化人员培训和技能提高，提高员工技能水平和敏感性，通过制度化、标准化、程序化的管理方式，做到对各种安全问题快速响应和处理。
心中有序企业安全管理中的关键词是有序。
这是在落实各种安全措施和管理系统中必须坚守的原则。
建立一套适应企业实际情况的管理流程，严格按照该流程在企业中实行。
通过流程化的管理模式，判断每一步操作过程中的风险要素，提前采取有效措施，避免各种安全隐患的发生。
只有有序地处理好各项安全管理工作，保证企业不断地迭代、完善其安全工作流程，才能够更好地回应市场变化、提升市场竞争力和可持续发展。
安全生产五必须五严禁
安全生产五必须五严禁前言安全生产是企业生产经营的重要组成部分，也是全社会共同关注的重要问题。
各种事故的发生常常造成人员伤亡和财产损失，给企业、家庭和社会带来不可估量的损失。
因此，企业必须制定并实施严格的安全生产管理制度，确保生产经营的安全和可持续发展。
安全生产五必须1. 必须严格执行安全生产法律法规和标准企业必须认真贯彻执行安全生产法律法规和标准，加强安全生产知识的宣传教育，提高全员的安全意识和防范意识。
同时，还要建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度，确保各项安全管理措施得到落实。
2. 必须加强安全生产设施和装备的管理企业必须对生产设施和装备进行定期检查和维护，确保设施和装备的正常运转和安全使用。
对于存在安全隐患的设施和装备，必须采取措施进行改造或者淘汰。
同时，还要对重要的安全设施和装备进行备份，确保在设备故障或灾害事故发生时，能够快速恢复生产。
3. 必须加强安全生产培训和考核企业必须定期组织各类安全培训，提高员工的安全技能，增强员工的安全防范意识。
并且要定期进行安全生产考核，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。
4. 必须加强生产计划和安全风险评估管理企业在制定生产计划时，必须充分考虑安全因素，对可能存在的安全风险进行评估和管控。
在生产过程中，还需不断对安全隐患进行排查和改进，确保生产活动的安全和稳定。
5. 必须建立应急预案和应急演练机制企业必须制定完善的应急预案，建立应急指挥机构和应急救援队伍，不断开展应急演练和应急处置工作。
在灾害事故发生后，要采取快速的应急措施，最大限度地减少损失。
安全生产五严禁1. 严禁违反安全生产法律法规和标准企业必须严格遵守安全生产法律法规和标准，不得违反相关规定。
一旦发现违法违规行为，必须立即停止并进行整改，确保安全生产工作的正常开展。
2. 严禁擅自改变或停用安全设施和装备企业不得随意改变或停用安全设施和装备，如果必须进行改变或停用，必须经过专业人员的评估和批准，并采取必要的安全措施。
发电企业安全生产标准化达标评审应准备提供资料
发电企业安全生产标准化达标评审应准备(提供)资料第一部分：安全管理方面一、安全生产目标方面准备材料1、企业（包括部门及班组）应制定明确的总体和年度安全生产目标文本。
公司安全生产目标应经企业主要负责人审批，以文件形式下达。
贵公司对应上级公司现行有效《安全生产工作规定》2、根据确定的安全生产目标制定相应的实施计划，将安全生产目标自上而下逐级分解，制定本单位保证安全生产目标实现的控制措施。
现行有效安全管理制度（或标准）汇编；2011年、2012年度安全生产目标及分级控制措施的文件（或书面资料）3、公司对上年度安全生产目标完成情况进行评估与考核记录。
4、公司对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号收文的批阅记录单，公司对《企业安全生产标准化基本规范》（AQ∕T9006-2010）贯彻实施的工作安排，现行有效安全生产委员会文件；安全生产保障体系、安全生产监督体系组织机构网络图。
二、安全组织机构和职责准备资料1、成立以主要负责人为领导的安全生产委员会，以及安委会工作制度和例会制度的文件和安全生产委员会会议记录本。
2、建立由各部门主要负责人和有关人员组成的安全生产保障体系的文件,安全生产保障体系、安全生产监督体系组织机构网络图。
3、安全监督管理机构及安全监督网名单、注册安全工程师资质证件、安全监督工作日记，现场检查安全生产工作开展情况，纠正违反安全生产规章制度的行为以及安全考核有关记录。
4、企业的安全生产责任制的文本资料，本单位安全生产责任制（各级、各类岗位人员安全职责）和到位标准，本单位安全生产规章制度和现场规程。
三、法律法规与安全管理制度准备资料1、建立不企业适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度。
2、建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的生产管理规章制度。
3、企业应编制安全工作规程实施细则，包括编制：运行规程、检修规程、设备试验规程、相关设备操作规程等。
安全管理机构及职责（四篇）
安全管理机构及职责安全管理机构是负责组织和实施安全管理工作的组织机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度：制定和修订企业的安全管理制度和规章制度，确保其与国家法律法规和标准相符合，为企业的安全管理提供基础性文件。
2. 安全风险评估和预防：负责对企业的安全风险进行评估，确定可能存在的事故隐患和危险源，制定相应的预防控制措施，及时消除或减轻安全风险。
3. 安全培训和教育：负责组织和实施企业内部的安全培训和教育活动，包括安全意识的提高、安全操作规程的培训和知识普及等，提高员工对安全管理的认识和理解。
4. 安全检查和监督：负责组织和实施安全检查和监督工作，对企业的安全生产和安全管理工作进行定期或不定期的检查，发现问题及时进行整改。
5. 事故调查和处理：负责对发生的安全事故进行调查和处理，确定事故的原因和责任，提出相应的整改措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全宣传和推广：负责组织和推广安全科普宣传活动，开展安全知识普及和宣传，提高公众对安全的关注和认识。
7. 协调与合作：协调企业内外部各方面的安全管理工作，与相关部门、单位和社会组织进行合作，共同维护企业和公众的安全。
总之，安全管理机构在企业或组织中起着非常重要的作用，其职责是确保组织的安全管理工作符合法律法规要求，预防和减轻安全风险，提高员工的安全意识和素养，保障企业和公众的安全。
安全管理机构及职责（二）安全管理机构是指负责安全管理工作的组织或部门。
在不同的组织或行业中，安全管理机构的设置和职责可能会有所不同。
以下是一般情况下安全管理机构的职责：1. 制定安全管理政策和制度：负责建立安全管理的体系，制定相关安全管理政策和制度，并确保其落实和执行。
2. 安全风险评估与控制：负责对组织内部及外部的安全风险进行评估，制定相应的控制措施，以确保组织的安全。
3. 安全培训和教育：负责组织的安全培训和教育工作，提高员工对安全意识的认识和理解，提供必要的安全技能培训。
安全标志管理制度属于什么管理制度
安全标志管理制度属于什么管理制度安全标志管理制度属于企业安全管理制度企业安全管理制度是为了保障企业内部或者外部的人身安全和财产安全而制定的一整套管理规定和流程，包括设备安全管理制度、人员安全管理制度、安全标志管理制度等多个方面，以确保企业的持续稳定运营和效益提高。
安全标志管理制度属于企业的安全管理制度中一个非常重要的组成部分，主要是用来标识危险信息和安全信息等，提醒员工和外部人员注意安全防范措施，避免发生危险和事故。
安全标志管理制度的实施和推广不仅有助于保障企业的人身和财产安全，还有助于提高企业人员的安全意识和素质，形成企业文化的重要组成部分。
安全标志管理制度的内容包括但不限于以下几个方面：1.安全标志名称、样式、涂刷方法和色彩标准等；2.安全标志的布置规则、位置、间距、大小和数量等；3.安全标志的检查、维护和更换等管理流程和要求；4.安全标志的使用范围、适用条件和规定等。
在实施安全标志管理制度之前，企业必须根据自身的实际情况对所需的安全标志进行认真评估和分析，确定需要设立哪些安全标志，它们的位置、间距和数量等标准，以便员工和外部人员看到这些标志时能够及时识别和防范相关的潜在危险和风险。
在安全标志管理制度实施后，企业需要建立相应的检查和维护机制，确保每一个安全标志的清晰度和可见性，有效地减少了安全事故的发生，为企业员工的日常工作提供了更加完善和安全的服务。
此外，在实施安全管理制度的过程中，企业还应该不断加强员工的安全意识教育和技能培训，提高员工的安全预防和应急处置能力，逐步将安全管理转化为企业文化和核心竞争力。
因此，可以看出，安全标志管理制度既是企业内部安全管理的重要组成部分，也是提高企业安全文化素质和员工综合素质的有效手段之一，对于维护企业的生产和经济安全具有不可替代的作用。
过程安全管理
过程安全管理过程安全管理是指对企业生产过程中的各种安全风险进行全面管理和控制，以确保生产过程中的安全和稳定。
在现代工业生产中，过程安全管理已经成为企业生产经营的重要组成部分，对于保障员工生命安全、维护设备设施完好以及保障环境安全具有重要意义。
首先，过程安全管理需要对生产过程中的各种潜在风险进行全面的识别和评估。
这包括对原材料的安全性评估、生产设备的安全性评估、生产过程中可能出现的事故隐患进行全面排查和评估。
只有全面了解潜在的安全风险，企业才能有针对性地采取措施进行管理和控制。
其次，过程安全管理需要建立完善的安全管理体系和规章制度。
企业需要建立起一套科学、合理的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等，确保每一个生产环节都有严格的安全管理要求和规定。
同时，企业还需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
另外，过程安全管理需要加强对生产设备的维护和管理。
企业需要建立起健全的设备维护管理制度，定期对生产设备进行检查、维护和保养，及时发现并排除设备存在的安全隐患，确保生产设备的安全运行。
此外，过程安全管理还需要加强对生产过程中的各种安全风险进行监测和控制。
企业可以通过安全监测设备对生产过程中的各项指标进行实时监测，一旦发现异常情况，及时采取措施进行控制，避免事故的发生。
最后，过程安全管理需要建立健全的事故应急预案和应急救援体系。
企业需要针对可能发生的各类安全事故，制定详细的应急预案，并进行演练和培训，确保一旦发生安全事故，能够迅速、有效地进行应急救援，最大限度地减少事故对企业造成的损失。
总之，过程安全管理是企业生产经营中不可或缺的重要环节，只有加强对生产过程中的各种安全风险的管理和控制，才能确保企业的安全生产，保障员工的生命安全和健康，维护设备设施的完好，保障环境的安全。
企业需要高度重视过程安全管理工作，建立起科学、完善的管理体系，不断提高安全管理水平，确保企业的可持续发展。
航空公司安全管理体系
航空公司安全管理体系航空公司安全是航空运输行业中最重要的关注点之一。
为了确保飞行安全，航空公司需要建立和实施严格的安全管理体系。
本文将探讨航空公司安全管理体系的重要性以及其组成部分，并提出一些建议来不断改进和加强安全管理。
一、航空公司安全管理体系的重要性航空公司安全管理体系是一套规范和指导航空公司如何管理飞行安全的制度和流程。
它的重要性体现在以下几个方面：1. 保障乘客和机组人员的安全：航空公司安全管理体系的首要目标是保障乘客和机组人员的安全。
通过建立严格的飞行操作标准、培训机组人员的技能和意识，确保飞行操作的安全性。
2. 提高飞行事故防范能力：航空公司安全管理体系能够帮助航空公司识别和分析潜在的飞行风险，并采取相应的措施来防范飞行事故的发生。
例如，通过建立安全报告系统和飞行安全调查机构，及时调查和处理安全事件。
3. 维护企业声誉和商誉：航空公司的安全记录直接影响乘客对该公司的信任和选择。
通过建立和执行有效的安全管理体系，航空公司能够提高其声誉和商誉，增加市场竞争力。
二、航空公司安全管理体系的组成部分航空公司安全管理体系由多个组成部分构成，下面将介绍其中一些重要的组成部分：1. 安全政策和目标：航空公司应制定和公布安全政策和目标，明确安全管理的重要性和要求，并确保所有员工理解和遵守。
2. 风险评估和管理：航空公司应定期进行风险评估，识别和分析飞行操作中的潜在危险和风险，并制定相应的管理措施来减少风险。
3. 培训和教育：航空公司应建立培训和教育计划，确保机组人员具备必要的技能和知识，能够正确应对各种紧急情况和飞行安全事件。
4. 安全报告和调查：航空公司应建立安全报告系统，鼓励员工主动报告安全事件和问题。
对于发生的安全事故或严重事件，航空公司应进行调查，并采取相应的纠正和预防措施。
5. 监督和审核：航空公司应定期进行内部和外部的安全管理体系审核，确保其符合相关法规和标准，并不断提高安全管理的水平。
三、改进和加强航空公司安全管理体系的建议为了不断改进和加强航空公司安全管理体系，以下是一些建议：1. 持续改进培训计划：航空公司应根据最新的飞行安全标准和技术要求，不断改进和更新培训计划，确保机组人员具备最新的安全知识和技能。
安全管理的核心
安全管理的核心安全管理是企业经营管理中的一个重要组成部分，它关系到企业的生产经营、员工的生命财产安全，以及企业的声誉和社会责任。
安全管理的核心是什么呢？在我看来，安全管理的核心可以归纳为以下几个方面。
首先，安全意识是安全管理的核心。
安全意识是指员工对安全工作的认识和理解，以及对自身安全责任的认同和履行。
只有树立起全员参与、全员负责的安全理念，才能真正做到安全第一，预防为主。
企业需要通过安全教育培训、安全演练等方式，提高员工的安全意识，使他们在工作中时刻牢记安全第一的理念，自觉地遵守安全规章制度，做到安全生产。
其次，安全管理制度是安全管理的核心。
企业需要建立健全的安全管理制度，明确安全责任、安全目标和安全要求，制定安全操作规程和应急预案，建立安全生产责任制度和安全风险评估机制。
只有有了完善的安全管理制度，企业才能有条不紊地进行安全管理工作，及时发现和排除各类安全隐患，确保生产经营活动的安全稳定进行。
再次，安全风险管理是安全管理的核心。
企业在生产经营活动中，难免会面临各种安全风险，如火灾、爆炸、事故等。
因此，企业需要通过安全风险评估，识别和评估各类安全风险，采取有效的控制措施，降低安全风险的发生概率和危害程度。
只有做好安全风险管理工作，企业才能有效防范各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
最后，安全监督检查是安全管理的核心。
企业需要建立健全的安全监督检查机制，加强对安全管理工作的监督检查，及时发现和纠正各类安全问题，确保安全管理工作的落实和执行。
只有做到安全监督检查到位，企业才能及时发现和解决各类安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
总之，安全管理的核心是安全意识、安全管理制度、安全风险管理和安全监督检查。
企业只有在这些方面做好工作，才能真正做到安全生产，保障员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
希望各位企业能够高度重视安全管理工作，不断完善安全管理体系，为建设安全、和谐、稳定的生产环境做出应有的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标准化查评需要企业提供的支持性材料和文件 5.1.1企业安全生产目标制定支持性材料 1、企业制定且经主要负责人批准的近两年内的安全生产目标文件及资料。 2、企业制定且经主要负责人批准的本年度安全生产目标（指标）文件。 3、企业制定的安全生产规划和本年度安全生产目标（指标），安全生产工作计划等文件发放记录 5.1.2目标的控制与落实支持材料 1、 企业自上而下层层分解签订的安全生产目标责任书。 2、 企业自下而上逐级制定的目标分级控制措施（承诺书）。 5.1.3目标的监督与考核支持性材料 1、 企业安全生产目标考核管理制度或实施细则。 2、 企业监督管理部门对安全生产目标完成情况评估及考核记录和资料。 3、 企业监督管理部门对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查记录。 5.2.1安全生产委员会支持性材料 1、企业设置安委会的文件； 2、安委会管理制度； 3、安委会会议记录； 5.2.2安全生产保障体系支持性材料 1、安全生产保障体系网络图。 2、安全保障体系管理制度。 3、企业主管负责人定期组织召开的月安全生产分析会记录。 4、月安全生产分析会会议纪要或月安全生产简报。 5.2.3安全生产监督体系支持性材料 1、企业设置安全监督管理机构的文件。 2、安全监督管理制度。 3、安全监督考核制度。 4、企业安全监督管理机构人员明细及机构配备的设施、器材清单。 5、企业安全监督管理机构人员持证上岗证书。 6、企业建立的安全监督网络。 7、定期召开的安全监督网络会议记录。 8、安全监督人员对行为性违章、装置性违章、管理性违章检查及对危险工作、重点工作进行现场监督检查记录。 5.2.4安全生产责任制支持性材料 1、 查阅由企业主要负责人签发批准的各级人员安全生产责任制文件。 2、 企业制定的安全生产责任制管理制度。 3、 企业制定的安全生产责任追究制度。 4、 企业主管部门对各级人员安全生产责任制落实情况进行监督和考核，查阅考核记录。 5、 企业制定的符合现场实际的应急预案。 6、 企业月安全简报、事故通报、事故统计报表。 7、企业安全生产奖惩制度及相应的安全生产奖惩记录。 5.3.1费用管理支持性材料 1、企业主要负责人制定的年度安全资金计划。 2、年度“两措”计划费用企业审批情况。 3、企业上级对企业安全生产费用提取的相关规定文件。 4、企业对安全生产费用进行分析记录或材料。 5.3.2费用使用支持性材料
1、企业安全专项费用使用明细。 5.4.1法律法规与标准规范支持性材料 1、企业识别和获取安全生产法律法规、标准规范的制度。 2、安全生产法律法规对相关人员进行教育培训的记录或资料。 3、安全生产法律法规、标准规范，结合企业安全生产实际，及时完善、转化为本企业规程、规章制度的相关记录或资料。 5.4.2规章制度支持性材料 1、企业各种安全生产规章制度分类清册。 2、由企业主要负责人签发的安全生产规章制度颁布执行的文件。 3、企业安全生产规章制度发放明细记录。 4、各生产单位、部门相关岗位安全生产规章制度配置明细。 5.4.3安全生产规程支持性材料 1、企业配备的国家及电力行业有关的安全工作规程。 2、企业编制的符合现场实际的运行规程、检修规程、设备试验规程、相关设备操作规程、试验规程、企业编制的安全生产规程等。 3、企业各类规程清册。 4、《电力安全工作规程》发放记录。 5、各生产单位、部门相关岗位各类规程配置明细。 5.4.4评估和修订支持性材料 1、企业监督管理部门对企业执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性进行检查评估的记录。 2、企业主要负责人审批颁布执行有效规程文件。 3、企业对使用的各类规程重新修订后企业颁布执行的文件。
5.4.5文件和档案管理支持性材料 1、企业制定的安全记录（安全台账）档案管理度。（安全记录档案包括：安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录如：班长日志、巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查等）。 2、企业制定的安全记录或安全台帐。 3、安全记录考核制度和考核记录。 5.5.1教育培训管理支持性材料 1、企业以文件形式明确安全教育培训主管部门或专责人。 2、企业安全培训管理制度。 3、企业制定颁布执行的年度安全教育培训计划。 4、按规定及岗位需要，进行安全教育培训资料档案。 5、企业安全教育培训计划执行情况动态记录。 6、安全教育培训管理及分级管理档案。 7、企业定期进行的安全教育培训效果评估和提出改进措施的评估报告或相关文档资料。 5.5.2安全生产管理人员教育培训支持性材料 1、企业安全生产管理人员名单。 2、企业主要负责人、企业主管安全负责人、主管生产负责人、企业安全生产管理人员经政府安全生产监督管理部门或经国家安全生产监督管理总局认定的具备相应资质的培训机构培训合格证书。 5.5.3操作岗位人员教育培训支持性材料 1、企业工作票签发人、工作负责人、工作许可人考试成绩清单及试卷。 2、企业颁布执行的“三种人”文件。 3、评级期内新入厂员工明细和对应的厂、车间、班组三级安全教育培训记录、试卷、档案。 4、评级期内生产岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗人员明细和车间和班组安全生产教育培训记录、试卷、档案。 5、企业从事接触危险化学品、有害气体等岗位人员清册和安全培训记录、档案。 6、企业特种（设备）作业人员清册和持证上岗证书。 8、企业因故离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员明细及其重新进行实际操作考核合格记录、试卷。 5.5.4其他人员教育培训支持性材料 1、企业全员安全教育培训记录及培训考试（核）成绩统计及试卷 2、生产人员个人安全教育档案。 3、企业相关方人员、劳务派遣人员明细及其安全教育培训记录、试卷、档案。 4、相关方人员、劳务派遣人员施工作业或从事生产运行所在单位对其进行安全教育培训记录、安全技术交底记录、安全教育培训考试试卷及成绩单。 5、评级期内企业参观、学习等外来人员统计清单及对参观、学习等外来人员进行的有关安全规定和可能接触到的危害及应急知识的教育和告知及监护记录。 5.5.5安全文化建设支持性材料 1、企业安全文化建设规划。 2、企业、生产部门（单位）安全文化建设实施方案。 3、企业相关安全文化建设宣传、教育资料。 4、企业制定的“反违章”制度。 5、企业违章处罚考核记录及“反违章”月活动分析记录。 6、企业生产管理部门、单位及班组安全日活动记录。 7、部分班组班前会、班后会记录 8企业颁布执行的安全文化建设的文件 5.6.1.1生产设备设施建设支持性材料 1、查阅本企业新、改、扩建电力项目依据国家相关法律法规制定的安全设施“三同时”管理制度或资料。 2、查阅本企业制定的“三同时”管理制度内容应符合国家和行业标准的要求或资料。 3、查阅建设项目初步设计安全专篇的资料。 4、查阅建设项目安全预评价备案文件。 5、查阅建设项目安全验收评价备案文件。 6、查阅建设项目变更安全设备设施应经设计单位书面同意文件。 7、查阅建设项目施工单位相关资质证书。 8、查阅建设项目隐蔽工程检查合格记录或资料。 9、建设项目安全预评价、安全验收评价单位的资质证明。 10、安全设施同时投入使用的验收资料。 5.6.2.3保卫方式支持性材料 1、企业对重要的电力设施及生产场采用警企联防方式进行保卫所签署的有关协议。 2、企业组织企业有关人员、安全保卫人员在本单位辖区内现场值守和巡视检查记录。 3、企业安全保卫管理制度。 4、企业安保体系。 5、企业安保人员配置清册。 6、企业设置安保管理机构的文件。 5.6.2.4处置与报告支持性材料 1、本企业确定重要电力设施的明细或资料。 2、本企业重要电力设施遭受破坏后处置报告记录。 3、本企业向当地公安机关和所在地电力监管机构报告的记录资料。 5.6.5设备设施防汛、减灾 5.6.5.1制度管理支持性材料 1、本企业制定的防灾减灾的责任制度。 2、本企业制定的防灾减灾管理制度。 3、企业防灾减灾组织机构落实情况。 4、本企业制定的防汛、防台风、防暴风雪、防泥石流和地震等自然灾害的应急预案。 5、年度本企业防自然灾害应急预案演练计划。 6、本企业防汛、防范台风、防暴风雪、防泥石流和地震等自然灾害应急预案演练记录、演练总结和培训考核记录。 7、防自然灾害物资储备清册。 8、查阅本企业制定的防灾减灾组织机构文件。 5.6.5.2监测检查和水电站防洪调度支持性材料 1、本企业对厂区、大坝、贮灰场、水源地等可能存在的滑坡、泥石流等地质危害因素的检查情况的记录。 2、查阅本企业定期进行厂区主要建（构）筑物观测和分析，并开展抗震性能普查和鉴定记录资料。 3、企业制定的防范自然灾害管理制度。 5.6.5.3设防措施支持性材料 1、本企业地震易发区和超标洪水多发区结合本企业实际制定的电力设施设防标准。 2、本企业对电力设施、电力设备进行抗震加固和改造的抗震技术措施。 3、本企业制定汛期、汛前、汛后检查大纲、整改计划资料。 4、本企业汛期、地震等特殊条件下的重点部位巡视检查、监测记录。 5、本企业厂区防台、防汛物资储备情况资料。 6、本企业防汛设施检查记录。