专利激励管理办法

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企业专利奖励激励制度

XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）第一章总则第一条为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。

发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。

职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。

上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。

第二章专利管理部门第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包括：1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等；3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。

第三章具体奖励措施第五条公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励：第六条专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。

第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。

第八条公司在每一自然年年末对当年的专利申请及推广应用情况进行统计，对于在专利申请或专利推广应用中成绩显著的部门或个人，予以资金奖励并进行表彰。

第九条影响专利申请及专利推广应用成绩的因素，包括但不限于：1.发明创造专利申请数量，包括外观设计专利申请数量；2.发明及实用新型专利授权数量，外观设计专利因无需进行实质审查故不计入统计；3.专利实际推广使用情况统计，包括推广使用次数、覆盖地域、使用效果及获利情况等；第四章奖励分配及发放原则第十条如一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金。

专利考核奖励制度

专利考核奖励制度首先，专利考核奖励制度的目的在于激励员工积极创新和发明。

创新是企业永续发展的核心动力，只有通过不断的创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

专利考核奖励制度的推出，可以有效地激励员工主动进行创新和发明活动，提高企业的创新能力和竞争力。

其次，专利考核奖励制度的形式可以包括物质和非物质奖励。

物质奖励可以是给予一定的奖金或者股权激励，以便让员工分享专利创造所带来的经济利益。

非物质奖励可以是员工在企业内部享有的声誉、荣誉或者晋升机会。

这样的奖励形式可以同时满足员工的物质和精神需求，使员工更加积极地投入到专利创新工作中。

第三，专利考核奖励制度应该建立科学、公正且可行的考核标准。

考核标准的制定应该与企业的创新发展战略紧密结合，要根据企业的规模、行业特点和技术水平等进行具体制定。

考核标准可以包括专利的创新度、实用性、技术水平和市场价值等方面进行评估。

同时，要做到公平公正，避免利益输送和主观性判断，确保员工对考核结果的公正认可。

最后，专利考核奖励制度的管理应该规范、透明、高效。

制度的管理包括专利申请的程序、审核、评估和奖励发放等环节。

要建立一套完善的制度和流程，对专利申请进行全程管理和跟踪，确保流程的透明和高效。

同时，还要定期评估制度的有效性和员工对制度的满意度，根据评估结果进行相应的改进和调整，以保持制度的持续性和稳定性。

综上所述，专利考核奖励制度是一种激励员工创新和发明的制度，可以有效地提高企业的创新能力和竞争力。

通过明确的目的、合理的奖励形式、科学的考核标准和规范的管理，可以激发员工的创新潜力，促进企业的创新发展。

企业应该根据自身的情况制定相应的专利考核奖励制度，并根据实际情况进行持续优化和改进。

公司知识产权激励管理制度

知识产权激励管理制度1、目的为加强公司自主科技创新，降低公司知识产权风险、提高公司核心竞争力，激发研发人员参与技术创新和知识产权成果的产出，特制定本办法。

2、适用范围本办法适用于本公司所有/（技术部门）员工。

3、法律依据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》4、本办法所提到的专业术语及定义4.1专利专利是专利权的简称。

专利权是指国务院专利管理行政部门对提成专利申请的发明创造，经依法审查合格后，向专利申请人收取的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。

4.2发明创造是指发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种类型。

4.2.1发明专利是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

4.2.2实用新型专利是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。

4.2.3外观设计专利是指对产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

专利权属划分职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有、专利发明人享有署名权，发明人可署名多人，按人员对专利项目的重要性排序。

知识产权管理部门6.1人力行政部为公司部门知识产权的管理部门。

6.2负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权（专利、商标，版权等）的查询、申请、合同签订、费用缴纳、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。

专利申请公司建立专利内部评审机制，由公司总经理或技术总监及公司管理层组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。

对员工提出的专利申请经审核后不适合申请的，应向发明人讲清道理、妥善处理；对通过内部审核的专利技术，由知识产权管理部门交给公司合作的代理机构进行技术查新。

撰写及提出申请。

8、奖励种类及额度8.1专利申请及授权奖励是指本公司所有/（技术部门）员工积极进行发明创造，在工作中取得了有一定经济效益、社会效益的属于企业所有的知识产权，根据技术提供方式及专利申请类别、数量，分别给予相应奖励：8.1.1由员工提出详细的技术要点及技术资料并参与编写的专利申请给予以下对应奖金：(授权阶段为国家专利法建议的奖励金额）8.1.2由员工提出技术简要想法思路的专利申请，经公司管理层及合作的代理机构检索查新后可以申请的，给予以下对应奖金：（具体奖励金额根据公司领导层商议制定，国家专利法没有要求）8.2成果转化奖是指将企业现有的知识产权转化为经济效益，或将企业现有的知识产权产业化的，视其给企业带来的潜在或显在经济效益状况，给予按照365日历天计算实际产生效益的5%给予奖金。

企业专利管理办法

企业专利管理办法企业专利管理办法一、背景概述在当前的知识经济时代，高新技术产业的发展对企业进行技术创新提出了较高的要求。

专利技术是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业技术创新成果的产物，也是推动科技进步与企业和谐发展的重要保障。

因此，对于企业来说，对专利技术的管理和保护是至关重要的。

企业专利管理办法，是指企业为了保护自身在专利技术领域所取得的创新成果，在运营过程中制定出的具有约束力的管理规定。

二、制定背景与意义随着市场经济的发展，中国的知识产权保护制度已经得到了很大的完善。

在竞争激烈的市场环境下，专利技术被认为是企业发展壮大的关键策略之一。

为了更好地应对此类挑战，提高自主创新能力和核心竞争力，企业必须要建立系统、协调和严密的管理机制，从而保护企业已有的专利成果，实现更高的技术创新和商业价值。

三、企业专利管理办法的主要内容企业专利管理办法的主要内容如下：1. 专利成果保护部门的建立专利成果保护部门作为企业内部管理机制的关键部分，起着预警、管理、审核、监控专利成果等重要作用。

这个部门的职责范围通常包括：收集、审核、咨询、出售等各种专利信息，定期进行专利清理和剔除，负责对内部员工进行专利知识培训，保持与国内外同行业的交流、合作等。

2. 专利成果申请与管理企业应确保在专利成果的申请过程中符合相应的法律、法规和政策要求。

在专利成果取得之后，需要对专利进行全面的分析和评估，根据相应的价值和潜在的商业机会对专利进行分类、保护和管理，同时也需要时常进行更新和调整。

3.研究开发过程中的专利保护在研究开发过程中要注意专利保护，特别是对于潜在成果的保护，企业应该加强技术保密措施，以保护企业与处理企业财产的关键代码、产品、技术方案等成果不被窃取。

4. 科技成果转化与转让企业需要做好专利技术的推广和运用，加速科技成果的转化与转让，积极寻找合作机会，谋求更大的商业价值和合作发展机会。

在合作的过程中，企业需要对商业合作过程中产生的涉及专利的问题给予足够的重视。

知识产权管理及奖励制度

知识产权管理及奖励制度一、引言知识产权（Intellectual Property，简称IP）是现代社会发展的重要动力和繁荣的源泉。

对于企业来说，知识产权的保护和管理是实现技术创新、提升竞争力的关键。

因此，建立健全的知识产权管理及奖励制度对企业发展尤为重要。

二、知识产权管理的必要性1.提升技术实力：企业通过保护和管理知识产权，可以对其技术和创新能力进行有效的管理和运用，从而提升自身的技术实力。

2.做大做强品牌：知识产权的保护可以帮助企业建立起品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。

3.防范风险：通过对知识产权的管理，企业可以预防和应对他人侵犯知识产权的行为，减少知识产权纠纷的风险。

4.获取商业机会：合理有效地管理知识产权可以帮助企业纵览全局，发现商业机会，拓展新的市场。

三、建立知识产权管理制度1.明确责任分工：企业应该明确知识产权管理的责任部门和责任人，确保相应的管理措施得到有效实施。

2.建立知识产权库：企业应该建立知识产权库，记录和管理企业的知识产权资产，包括专利、商标、著作权等。

3.完善知识产权保护机制：企业应该建立完善的知识产权保护机制，包括申请专利、商标注册、著作权保护等，防范知识产权的侵犯。

4.议定保密协议：企业应该与员工、供应商、合作伙伴等签署合适的保密协议，确保知识产权的保密和安全。

5.推动知识产权教育：通过培训和宣传活动，提高员工对知识产权的重视程度，增强知识产权保护的意识。

四、知识产权奖励制度1.建立奖励机制：企业应该根据知识产权的贡献和价值，建立相应的奖励机制，鼓励员工积极参与知识产权创造和保护工作。

2.设立奖励基金：企业可以设立知识产权奖励基金，用于奖励对企业知识产权贡献突出的员工。

3.发放奖金和荣誉证书：对于取得重要创新成果的员工，企业可以发放奖金，并颁发荣誉证书，以激励他们继续努力。

4.建立知识产权分享机制：企业可以鼓励员工将创新成果和知识产权分享给企业和团队，以促进知识共享和创新。

企业知识产权奖励办法

企业知识产权奖励办法在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

为了鼓励员工积极创新，保护企业的知识产权，提高企业的技术水平和市场竞争力，特制定本企业知识产权奖励办法。

一、奖励范围本办法适用于企业内部所有员工，包括但不限于研发人员、管理人员、技术工人等，在专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权方面取得突出成绩的个人或团队。

二、奖励类型1、专利奖励（1）发明专利：对于成功获得发明专利授权的员工或团队，给予一次性奖励_____元。

（2）实用新型专利：成功获得实用新型专利授权的，给予一次性奖励_____元。

（3）外观设计专利：获得外观设计专利授权的，一次性奖励_____元。

2、商标奖励成功注册新商标的，每件奖励_____元。

3、著作权奖励（1）软件著作权：获得软件著作权登记证书的，每件奖励_____元。

（2）作品著作权：包括文字作品、音乐作品、美术作品等，获得著作权登记证书的，每件奖励_____元。

4、商业秘密保护奖励对于在保护企业商业秘密方面做出突出贡献的员工或团队，给予一次性奖励_____元。

5、知识产权运用奖励（1）成功将知识产权进行许可、转让，并为企业带来显著经济效益的，按照收益的一定比例给予奖励。

（2）运用知识产权成功进行质押融资，为企业解决资金问题的，给予一次性奖励_____元。

三、奖励条件1、所申请的知识产权必须与企业的业务领域相关，且具有创新性和实用性。

2、专利申请必须经过企业内部的审核和评估，确保技术的新颖性和可专利性。

3、商标的注册应符合企业的品牌战略和市场定位。

4、著作权的作品必须是员工在企业工作期间独立完成或主要参与完成的。

5、商业秘密的保护措施必须有效，且未发生泄露事件。

四、奖励评审与发放1、成立知识产权奖励评审小组，由企业高层领导、技术专家、知识产权管理人员等组成。

2、申请人或团队应填写知识产权奖励申请表，并提交相关证明材料，如专利证书、商标注册证、著作权登记证书等。

知识产权管理奖励办法

知识产权管理奖励办法[公司名称]知识产权管理奖励办法第一章总则第一条目的根据国家对知识产权管理的重视，为激励我公司员工在知识产权方面的投入和创新，特制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于我公司所有员工，包括合同工、临时工以及实习生。

第三条基本原则1. 严格遵守国家法律法规和相关政策，保护知识产权，不侵犯他人知识产权。

2. 鼓励创新和技术进步，提升我公司的核心竞争力。

3. 采取积极措施保护、管理和运用我公司拥有的知识产权。

第四条定义1. 知识产权：指法律规定的专利权、商标权、著作权、商业秘密等权益。

2. 知识产权管理：指对知识产权进行规划、保护、运用和评估等活动的过程。

3. 知识产权管理奖励：指鼓励员工参与知识产权管理活动而设立的一种奖励制度。

第二章知识产权管理奖励第五条奖励对象1. 对在知识产权管理方面表现突出、取得重要成果的团队或个人予以奖励。

2. 奖励范围包括但不限于专利申请、软件著作权等与公司利益对接紧密的知识产权。

第六条奖励措施1. 经认定的团队或个人根据其成果和贡献，可获得相应的奖金及荣誉。

2. 奖励金额将根据审核结果和贡献程度确定，具体细则由公司知识产权管理委员会制定。

第七条奖励评定1. 奖励评定由公司知识产权管理委员会负责组织实施。

2. 奖励评定以成果和贡献为重点，注重科技创新、技术进步和经济效益。

第三章奖励申请与审批第八条申请程序1. 员工或团队应将申请材料提交至公司知识产权管理委员会，并附上相关证明和评估材料。

2. 申请材料包括但不限于项目介绍、技术说明、学术论文等。

第九条审批程序1. 公司知识产权管理委员会对申请材料进行初步审核。

2. 通过初步审核的申请将进行进一步评估，并报经公司领导审批决定。

第四章附件本文档涉及附件请参见附件表格。

附件：1. 申请表格2. 奖励评定标准附件1：申请表格（以下为表格内容，表格请参见附件1）附件2：奖励评定标准（以下为标准内容，标准请参见附件2）法律名词及注释：1. 专利权：指由国家授予的对物质、对产品或者工业、农业等领域的新型技术的独占权。

公司知识产权管理与激励制度

公司知识产权管理与激励制度公司知识产权管理与激励制度一.引言知识产权（Intellectual Property Rights, IPR）是现代企业发展中的重要组成部分，对公司创新和竞争力的提升具有重要意义。

本文档旨在建立并规范公司的知识产权管理与激励制度，加强知识产权的保护和管理，促进公司创新能力的提升。

二.知识产权分类及保护范围1. 商标（Trademark）- 商标的定义：商标指用于区别商品或服务来源的标识，包括文字、图形、颜色、声音等。

- 商标的保护范围：公司注册的商标享有法律保护，禁止他人未经授权使用或侵犯公司商标权益。

2. 版权（Copyright）- 版权的定义：版权指对文学、艺术和科技作品的保护，包括文字作品、音乐、电影等。

- 版权的保护范围：公司创作的文学、艺术和科技作品享有版权保护，禁止他人未经授权复制、传播或修改公司作品。

3. 专利（Patent）- 专利的定义：专利指通过法律途径获得的对发明创造的排他性权利。

- 专利的保护范围：公司取得专利权后，其他人禁止未经授权制造、销售或使用公司专利技术。

4. 商业秘密（Trade Secret）- 商业秘密的定义：商业秘密指对商业信息的保密和保护，包括技术、经营策略、客户名单等。

- 商业秘密的保护范围：公司应采取必要措施保护商业秘密，未经授权禁止泄露或使用公司商业秘密。

三.知识产权管理机构及职责1. 知识产权管理部门- 负责公司知识产权的保护、管理、咨询及培训工作。

- 组织制定公司知识产权管理制度和相关政策。

- 维护公司知识产权的合法权益，打击侵权行为。

2. 知识产权管理委员会- 负责制定公司知识产权管理的战略规划和重大决策。

- 讨论并审核公司的专利申请、商标注册等事宜。

- 监督和评估公司知识产权保护工作的执行情况。

3. 知识产权宣传与培训- 组织知识产权相关培训，加强员工知识产权意识。

- 在公司内部宣传知识产权保护的重要性。

四.知识产权保护措施1. 建立知识产权管理数据库，对公司的专利、商标、著作权等进行登记和管理。

知识产权补助奖励实施办法

知识产权补助奖励实施办法第一章总则第一条为全面推动我知识产权事业高质量发展，发挥知识产权在创新驱动中的引领和促进作用，根据《知识产权强国建设纲要(2021-2035)》《知识产权保护与促进条例》《知识产权补助奖励实施办法》等文件及财政资金规范管理要求，结合我实际，制定本办法。

第二条本办法所称知识产权补助奖励资金(以下简称“奖补资金”)是指用于支持全知识产权战略实施和知识产权创造、保护、运用、管理和服务等工作。

第三条奖补资金的使用和管理,坚持“政策引导、公开公平、科学规范、绩效评价”原则，统一规划，统筹管理，提高资金使用效益。

第四条奖补资金适用对象为全实施知识产权相关工作的企事业单位、社会组织。

第五条奖补资金由市场监管、财政部门按照职责分工共同管理。

市场监管部门负责提出年度资金预算，根据资金支持方向，负责组织项目申报、审核、资金奖补和公示公开。

建立健全全过程预算绩效管理机制，明确资金绩效目标，并对项目安排、实施情况及资金执行情况进行跟踪指导、绩效评价和监督检查。

财政部门负责资金的预算管理和资金拨付,视情组织开展绩效评价、监督检查、政策评估等工作。

第二章奖补范围和标准第六条奖补资金分配内容包括：知识产权战略实施、创造培育、维权保护、转化运用、基础支撑。

第七条知识产权战略实施。

（一）示范创强。

对列入国家知识产权部门商标品牌价值提升行动名单的企业、域品牌商标权利人、品牌指导服务站，给予每家最高3万元的补助。

（二）强企建设。

对新建的国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业、省级知识产权示范企业、市级知识产权（或专利）示范企业，分别给予每家最高10万元、5万元、3万元、5万元的奖励。

对每年新纳入的级知识产权（或专利）示范企业给予每家最高3万元的奖励。

鼓励我重点规上工业企业以受让和新申请方式实现发明专利破零，当年完成发明专利破零的给予每家最高1万元补助。

（三）奖项激励。

根据新获中国专利奖、中国商标金奖、驰名商标、知识产权奖情况给予奖励：中国专利（含外观设计）金奖、银奖、优秀奖，分别给予每项最高25万元、10万元、5万元的奖励；中国商标金奖、驰名商标（行政认定），给予每项最高25万元的奖励；知识产权大奖给予每项最高15万元的奖励，专利奖、商标奖、版权和其他知识产权奖的一等奖、二等奖、三等奖，分别给予每项最高5万元、3万元、2万元的奖励。

企业知识产权人才激励政策

企业知识产权人才激励政策一、奖金制度为了激励企业员工在知识产权方面取得卓越成就，我们设立了奖金制度。

员工在取得重要发明、实用新型、外观设计等方面获得专利权或商标注册权时，将根据专利或商标的创新性、实用性及市场前景，给予相应的奖金奖励。

此外，对于在知识产权维权、许可、转让等商业化运作方面取得显著成果的员工，也将获得额外的奖金。

二、职务发明激励我们鼓励员工积极参与职务发明创造，为此设立了职务发明激励政策。

对于员工在执行工作任务中完成的发明创造，如果符合公司战略发展方向，具有商业价值，我们将提供资金支持和技术指导，帮助员工申请专利或进行技术转化。

同时，对于获得授权的职务发明，员工将与公司共同分享专利所带来的收益。

三、培训机会为了不断提升员工的知识产权专业能力，我们将提供丰富的培训机会。

包括但不限于知识产权法律法规培训、专利撰写与审查培训、商标设计与注册培训、知识产权战略规划培训等。

员工可以根据自身职业发展需求，选择合适的培训课程，以提升自己在知识产权领域的专业素养和实践能力。

四、晋升空间我们重视员工的职业发展，提供广阔的晋升空间。

对于在知识产权领域表现优秀的员工，将有机会晋升为知识产权部门主管、知识产权总监等高级职位。

此外，我们还鼓励员工跨部门、跨领域发展，以培养更多综合性管理人才和技术专家。

五、员工持股为了更好地激励员工的创新精神和归属感，我们将推行员工持股计划。

持有公司股份的员工将能够分享公司发展的成果，并有机会参与到公司的决策和管理中。

员工持股计划将进一步激发员工的工作热情和创造力，推动公司的可持续发展。

六、弹性工作为了充分尊重员工的个人需求和工作习惯，我们将提供弹性工作安排。

员工可以根据自己的工作需求和生活状况，灵活安排工作时间和工作地点。

此外，我们还提供弹性的休假制度，让员工有更多的时间和空间进行自我调整和充电。

七、保险福利我们将为员工提供全面的保险福利，包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

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名称
专利激励管理办法
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1 目的
为加强公司自主科技创新能力，提升企业核心竞争力，激励技术人员的创新及专利意识，提
高专利申请质量，落实公司知识产权战略，特制订本办法。
2 适用范围
本办法适应于对发明创造申请专利的发明人、设计人或参与人的奖励与报酬管理。
3 职责
3．1人力资源部
3．1．1负责拟定完善公司专利各项管理办法。
3．1．2负责依办法申请奖励及发放。
3．2工程、研发及各事业部
3．2．1负责与专利代理机构进行沟通研讨，新技术申报专利保护申请文件的撰写，在专利
代理机
构的指导下，进行审查意见答复；
3．2．2后期根据审查意见，对现有专利文献进行分析，研究目前行业的技术研究动向，为
事业部
进行技术研究规划提供文献服务和理论支持；
3．2．3对各事业部新产品应用的技术进行分析，对竞争对手的专利保护进行规避，降低新
产品
的侵权风险，同时对其他公司对我公司的可能侵权产品进行分析，进行维权。
3．3运营管理部/专利代理机构
3．3．1负责技术交底书完善、专利文件审核、审查意见答复；
3．3．2专利挖掘及专利布局；
3．3．3竞争对手专利检索、分析及回避设计；
3．3．4重要专利评估及维护；
3．3．5知识产权申请和维护过程中的一些事务性工作。
4 定义
4. 1专利是专利权的简称。专利权是指国务院专利管理行政部门对提出专利申请的发明创造，
经
依法审查合格后，向专利申请人授予的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。
4. 2 职务发明是指执行本公司的任务或主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创
造。本
公司员工以下列情形之一所完成的发明创造，均属于职务发明：
（1）在本职工作中完成的发明；