强化教师“三四五”心教育 推动学校的管理与发展
杜威的“一三四五”

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做好班主任工作的一二三四五

做好班主任工作的一二三四五我做了20年教师,其中15年班主任,把我自己的工作概括总结为"一则"、"二感"、"三言"、"四通"、"五心"。
一则:就是一条教育原则:这条教育原则就是一句话,以爱动其心,以言导其行。
用爱的教育打动学生的内心世界,用严格的要求指导学生的行动,爱中有严,严中有爱,缺一不可。
在一条教育原则的基础上做到二感。
二感:就是对本职工作要有责任感,对教育事业要有使命感。
所谓责任感就是尽职尽责。
我们说教师的工作是良心活。
什么叫良心哪?有人给良心下了一个定义:良心是上苍赋予我们每个人心灵深处的一个无形的法律,这就是良心。
所以我们要尽职尽责地对待我们的本职工作。
同时要站得高、看得远,着眼于未来。
在一则、二感的基础上做到三言。
三言:就是三句话,哪三句话呢?第一句话,对我的班主任工作,我提出一个观点:"没有不合格的学生,只有不合格的老师"。
对于我的学科教学,第二句话,"没有教不会的学生,只有不会教的老师"。
对班主任工作就是"没有不合格的学生,只有不合格的老师"。
我这句话是作为一种理念指导你的工作。
当学生出了问题,我第一反应不是学生怎么了,而是我怎么了。
对于我的学科教学,我要求自己做到,"没有教不会的学生,只有不会教的老师"。
我要力求我的教学适应每一个学生而不是让孩子们来适应我。
第三句话:评价自我,我用什么样的话来评价自我?我用陶行知先生的一句话:教师最大的成功与快乐是培养出值得自己崇拜的学生。
我把能培养出值得我崇拜的学生当成我教师最大的成功与快乐。
在一则、二感、三言的基础上我做到四通。
四通:第一通,通晓班主任工作,干一行通一行。
第二通,通晓学科教学,教一科精一科,通一科。
我们的学生不会因为你课教的差,班带的好原谅你;也不会因为你班带的差,课教的好而迁就你。
构建“四个五”教师管理体系 全面提升办学质量

构建“四个五”教师管理体系全面提升办学质量作者:张婥恩来源:《师道·教研》2020年第10期近年来,广州市越秀区铁一小学开展广州市中小学德育研究“十三五”规划课题“教师专业素养发展的校本化实践研究”(课题编号:17B04)。
通过全程构建“四个五”教师专业发展管理体系,逐渐形成新的办学模式,教师队伍和教学力量由相对分散的单兵突击转变为集团军式的整体协同作战,从而很好地发挥团队带动作用,不断提升教育教学质量,逐步实现减轻学生学习负担、减轻教师思想负担的“轻负提质”总体目标。
一、“五练兵”让课堂质量更高效为强化课堂主阵地作用,学校注重以课堂为突破口,以教学质量为抓手,努力做好课堂五练兵,即随堂练兵、汇报练兵、分步练兵、同组练兵、开门练兵,切实提高课堂教学质量。
随堂练兵。
抓课堂管理,教学行政会不定时随堂听课,推动教师在日常教育教学中不断提高自身的教学水平。
汇报练兵。
新调入或新入职的教师通过学校完整的培训后,要向组内教师及主管行政进行汇报,以此检验培训效果。
分步练兵。
全体上岗教师,每学期必须执教一节组内观摩课,上观摩课的教师都要做好四项工作,即备课、说课、试讲、展示。
同年级组同一学科教师,必须参与听课,并完成书面评课表。
同组练兵。
同一年级组同一学科的教师上同一节课,历经“研课、看课、学课、评课”等环节,做到“异构有评课、异构有分享、异构有展示”。
开门练兵。
每学期学校组织教学开放日,让教师们在“走出去(异地教学)、请进来(请兄弟学校老师看课、上课)”的过程中,不断学习,相互借鉴,共同成长。
二、“五个日” 让教研模式更多元学校及科组坚持定期開展教学专题日活动,包括备课日、观摩日、评课日、科研日、交流日等,形成扎实有效的多元化教研模式。
备课日。
每周进行一次分级分科的集体备课。
同时,要求教龄6年内的老师选择部分内容进行手写备课;全体教师根据学科特点在电子备课旁手写批注:新授课必须要有方法引导批注;单元练习课中必须有学习方式、学习效果的反思;板书设计要个性化;单元结束后必须有单元分析、反思等,教导室对此进行专项检查。
学校教师五项管理工作总结

学校教师五项管理工作总结 作为学校教师,管理工作是我们日常工作中不可或缺的一部分。在教学、学生管理、团队协作等方面,我们需要做好各项管理工作,以确保学校的正常运转和教学质量的提升。以下是我对学校教师五项管理工作的总结:
一、教学管理。 教学管理是教师工作的核心。我们需要制定教学计划,设计教学内容和教学方法,组织教学活动,评价学生学习情况等。在教学管理中,我们需要注重教学质量,关注学生学习情况,及时调整教学方法,确保每个学生都能够得到有效的教育。
二、学生管理。 学生管理是教师工作中至关重要的一环。我们需要关注学生的学习、生活和心理健康,及时发现和解决学生存在的问题,引导学生形成正确的学习态度和价值观。在学生管理中,我们需要注重个性化教育,因材施教,关注每个学生的成长和发展。
三、班级管理。 班级管理是教师工作中的一项重要任务。我们需要组织班级活动,维护班级秩序,加强班级凝聚力,促进学生之间的交流和合作。在班级管理中,我们需要注重团队合作,发挥班级团队的力量,共同推动班级的发展。
四、教研管理。 教研管理是教师工作的重要组成部分。我们需要参与学校的教研活动,开展教学研讨,交流教学经验,提升教学水平。在教研管理中,我们需要注重学习和成长,不断提升自己的教学能力和教育水平。
五、自我管理。 自我管理是教师工作的基础。我们需要关注自身的职业发展,不断学习和提升自己的专业素养,保持积极的工作态度,提高工作效率。在自我管理中,我们需要注重自我反思,不断完善自己,成为一名优秀的教师。
综上所述,学校教师的管理工作是多方面的,需要我们在教学、学生管理、班级管理、教研管理和自我管理等方面都做好工作,才能够更好地发挥教师的职业优势,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。希望每一位教师都能够在管理工作中不断提升自己,成为学生学习和生活的引领者和榜样。
论班主任工作核心观及“3+5”体系5篇

论班主任工作核心观及“3+5”体系5篇第1篇示例:在教育工作中,班主任是起着举足轻重作用的重要角色,他们不仅承担着班级管理的责任,更重要的是要关心学生的成长,促进学生成长。
为了更好地发挥班主任的作用,建立起一套科学的工作机制是非常必要的。
我们提出了“班主任工作核心观及‘3+5’体系”,用以指导班主任的工作并倡导班主任做好相应工作。
我们谈谈班主任工作核心观。
班主任工作的核心观是以学生为中心,全心全意为学生成长服务。
班主任要从关心学生成长、促进学生成长的角度出发,不仅要教会学生知识,更要培养学生的品德与情操。
一个合格的班主任应该以学生的需求为导向,站在学生的角度思考问题,尽最大努力帮助学生解决困难,引导学生健康成长。
接下来,我们介绍“3+5”体系。
这一体系包括三个核心要素和五项具体工作。
首先是三个核心要素:1. 爱心:班主任要用爱心对待每一个学生,因为只有真心的关爱才能让学生感受到温暖,进而获得成长的动力。
班主任要以关爱、尊重、体谅的态度对待每一个学生,关心他们的身心健康,关注他们的学业发展,努力为他们营造一个和谐温馨的学习环境。
2. 专注:班主任要全身心地专注于教育工作,把学生的成长放在首位,不懈努力为学生提供更好的教育资源和服务。
班主任要持之以恒地关注学生的变化,及时发现问题,精心指导学生,助力学生成长。
3. 责任:班主任工作是一份充满责任感的工作,班主任要时刻铭记自己肩负的责任,不辜负家长和社会对他们的信任。
班主任要勇于承担风险、敢于担当责任,力求让每一个学生都能得到应有的关怀和帮助。
其次是五项具体工作:1. 班级管理:班主任要建立良好的班级管理制度,保证班级的秩序井然。
班主任要对学生的学习、生活、情绪等方面进行全方位的管理,及时发现和解决问题,确保班级正常运转。
2. 学生成长指导:班主任要关心学生的成长发展,制定个性化的成长规划,给予学生适当的指导和帮助,引导他们健康成长。
3. 家校沟通:班主任要加强与家长的沟通联系,及时了解学生在家庭和学校的情况,协调家校关系,共同关注学生的成长。
论班主任工作核心观及“3+5”体系

论班主任工作核心观及“3+5”体系班主任工作是学校教育管理中非常重要的一部分,他们不仅要关心学生成长,还要关注学生的学习和生活状态,是学生成长道路上的引导者和助力者。
在这个过程中,班主任需要有一定的工作核心观,以及相应的工作体系来指导自己的工作。
本文将就班主任工作核心观及“3+5”体系进行探讨。
一、班主任工作核心观1. 以学生为本:班主任的工作核心观应当是以学生为本,全心全意为学生服务。
班主任应当关心学生的成长和发展,关注学生的情绪和心理状态,积极帮助学生解决问题,引导学生健康成长。
2. 敬业爱生:班主任工作的核心观还包括敬业爱生,这需要班主任对教育事业抱有一种敬业的态度,以及对学生抱有一颗爱心。
班主任在工作中要有无私奉献的精神,全身心地投入到学生的成长之中。
3. 尊重个性:每个学生都有自己独特的个性和特点,班主任在工作中应当尊重学生的个性,不应强行改变学生,而是要根据学生的实际情况进行指导和帮助,帮助他们健康成长。
4. 师爱和睦:班主任需要与学生建立良好的师生关系,以师爱和睦的态度对待学生。
班主任要尊重学生,耐心倾听他们的心声,建立起相互信任和理解的关系,从而更好地帮助学生成长。
二、“3+5”体系在班主任的日常工作中,需要有一定的工作体系来指导自己的工作。
我们可以建立“3+5”体系来指导班主任的工作。
1. 三个着力点(1)学习着力:班主任应当把学生的学业成绩放在首要位置,着力帮助学生提高学习成绩。
班主任要定期对学生进行学习情况的跟踪和分析,针对学生的不同情况进行个性化的学习指导,帮助学生稳步提高学习成绩。
(2)生活着力:班主任要关注学生的生活状态,关心学生的饮食、睡眠、日常生活习惯等方面,帮助学生建立健康的生活方式,保障学生身心健康。
(3)情感着力:班主任要关注学生的情感状态,尤其是青春期学生的情感困扰,要及时与学生沟通交流,帮助学生树立正确的情感观念,增强学生的心理素质。
2. 五项工作(4)学生家庭沟通:班主任要与学生的家长保持密切的联系,及时了解学生在家庭环境中的情况,与家长共同关注学生的成长。
教师心智管理工作总结
作为一名教师,心智管理工作对于提高教育教学质量、促进自身成长具有重要意义。
在过去的一年里,我深刻认识到心智管理工作的重要性,并在实践中不断探索和总结。
以下是我对教师心智管理工作的总结。
一、明确心智管理目标1. 提高自身综合素质:通过不断学习、反思和实践,提升自己的教育教学能力、班级管理能力和心理素质。
2. 促进学生全面发展:关注学生的个性差异,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力。
3. 营造和谐校园氛围:与同事、家长、学生建立良好的沟通与合作关系,共同营造积极向上的校园环境。
二、加强心智管理方法1. 自我反思:定期对自己的教育教学工作进行反思,总结经验教训,不断调整教学策略。
2. 情绪调节:学会调整自己的情绪,保持乐观、积极的心态,以良好的情绪状态面对工作和生活。
3. 时间管理:合理安排时间,提高工作效率,确保各项工作有序进行。
4. 沟通技巧:提高沟通能力,善于倾听他人意见,善于表达自己的观点,促进人际关系的和谐发展。
5. 自我激励:树立正确的价值观,培养自己的兴趣爱好,不断充实自己,提高生活品质。
三、实践心得体会1. 自我提升:通过参加各类培训、阅读教育书籍、请教同行等方式,不断提升自己的教育教学能力。
2. 班级管理:关注学生的个性差异,尊重学生的主体地位,培养学生的自我管理能力。
3. 家校合作:与家长保持密切沟通,共同关注学生的成长,形成教育合力。
4. 情绪管理:学会在压力面前保持冷静,以积极的心态面对工作和生活中的困难。
5. 团队协作:与同事互相支持、互相学习,共同提高教育教学水平。
总之,心智管理工作对于教师而言至关重要。
在今后的工作中,我将继续加强心智管理,努力成为一名优秀的教育工作者。
具体措施如下:1. 深入学习教育教学理论,提高自己的教育教学水平。
2. 关注学生的心理健康,培养学生的积极情绪。
3. 优化班级管理,营造良好的班级氛围。
4. 加强家校合作,共同关注学生的成长。
在“三个五”上做教师管理文章
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 在“三个五”上做教师管理文章 作者:王从彬 卓频 来源:《湖北教育·综合资讯》2014年第06期
加强和改进新形势下的教师管理工作,对于建设一支数量充足、结构合理、德艺双馨的教师队伍具有不可替代的促进作用,有利于全面提高教育质量。当前,加强和改进教师管理工作重点要在“三个五”上做文章,即把握五大基本职能、突出五大基本特性、创新五大基本方法。
全面把握教师管理工作的五大基本职能。在新形势下,教师管理工作大致有五大基本职能:一是“养”。主要是通过加强学习、注重教育和开展活动等,增强教师职业道德修养。二是“训”。从层次上看,有县级以上、县级和校级三级培训;从内容上讲,主要是农村教师素质提高、远程培训、楚天校长卓越工程、骨干教师高级研修、置换培训、全科教师培训、校本研修、信息技术全员培训、“四达标”工程培训等11个培训项目。三是“评”。主要是开展“十佳师德标兵”、“十佳班主任”、骨干和明星教师、专家和名师、特级教师等评选,进行职称评定和各类资助计划对象的审定。四是“管”。通过教师资格认定管好入口,通过学分登记管好教师培训质量,通过整治有偿家教管好师德师风,通过建立教师退出机制管好出口。五是“推”。重点是推广普通话和推进语言文字工作规范化。另外,要与人事部门配合调整优化教师队伍结构,促进教师合理流动和交流;与教研配合实行以训促研,以研带训,研训一体化。
务必突出教师管理工作的五大基本特性。准确把握教师管理工作的基本特性,才能在开展工作时做到有的放矢,不偏不倚。一是加强宣传,注重政策性。重点加强教师管理工作特别是涉及教师切身利益的政策、法规、师德规范等宣传教育,扩大知晓面。二是正面引导,注重激励性。大力开展树典型、学先进活动,充分发挥先进典型在教学业务、师德修养等方面的示范引领作用。三是稳妥操作,注重公正性。涉及教师资格认定、职称评定、评先表模等活动,必须遵循政策,有序申报,阳光操作,公开透明、确保公正。四是统一指挥,注重时效性。教师管理工作具有很强的时效性,必须保持政令畅通,上下联动,步调一致,杜绝敷衍拖沓、推诿扯皮等现象,提高工作效率。五是严格考评,注重导向性。建立科学合理的绩效考评体系,骨干明星和名师特级评选、评先评优、职务晋升等指标向教学一线教师、农村基层教师和业绩突出的教师倾斜,同时实行师德问题一票否决制。
教师发展是学校规范管理的核心与关键
教师发展是学校规范管理的核心与关键首先,教师发展是学校规范管理的核心。
教师作为学校教育教学的主导者和实施者,其教学质量的高低直接关系到学校的教育质量和声誉。
教师发展既涉及教师的专业知识和技能,也涉及教师的教育理念和职业道德。
通过不断提升教师的学科知识与教学方法,培养教师的教育教学研究意识和能力,可以促进教师的专业化发展,使其成为能够胜任学校教育教学任务的专业教师。
其次,教师发展是学校规范管理的关键。
在一个教育机构中,教师是最重要的资源。
教师的素质和工作表现直接影响到学校的整体效益和发展。
通过规范教师的教育行为和教学过程,促进教师的教育能力的提高和工作效率的提升,可以有效提升学校的办学质量和效益。
教师发展包括教师培训、继续教育、教师评估、教师激励等方面的内容,这些都是学校规范管理的重要手段,能够激发教师的积极性和创造性,提高学校的整体竞争力。
教师发展的重点应包括以下几个方面。
首先,要注重教师的专业知识和能力的提高。
通过学科培训、教育实验与研究等方式,增强教师的学科知识储备和教学技能,提高教师的教学水平。
其次,要重视教师的教育理念和职业道德的培育。
培养教师的教育教学责任感、职业操守和师德师风,使其成为品德高尚、敬业奉献的教师。
同时,还要关注教师的自我意识和自主学习能力的培养,鼓励教师主动学习和不断提升自我,不断创新和进步。
为实现教师发展的目标,学校需要制定科学合理的发展规划,明确发展的目标和路径。
同时,学校需要提供良好的发展环境和支持,为教师提供必要的培训和资源,激励教师的发展动力。
学校还需要建立健全的教师发展体系和评估机制,对教师的发展进行量化评估,并根据评估结果给予教师相应的激励和奖励,保证教师发展的实效性和可持续性。
总之,教师发展是学校规范管理的核心与关键,是实现学校整体素质提高和发展的重要保证。
只有通过加强教师发展,提高教师的教育水平、专业能力和道德素质,才能够全面提升学校的办学品质和办学水平,为学生提供优质的教育服务,培养有素质、有道德、有创造力的人才。
教师学校管理工作计划和目标
教师学校管理工作计划和目标一、前言教师学校管理工作是学校管理中不可或缺的一部分。
教师是学校的灵魂,学校的管理工作直接关系到师生的发展与成长。
因此,制定科学合理的教师学校管理工作计划和目标对于学校的发展非常重要。
在今后的工作中,我们将围绕以下几个方面制定具体的计划和目标:一、完善教师队伍,提高教师素养;二、搭建沟通平台,促进师生交流;三、改善教学环境,提升学校整体形象。
二、完善教师队伍,提高教师素养1. 招聘优秀教师。
通过多种渠道招聘到能力突出、教学经验丰富的教师,加强学校教师队伍的建设。
2. 注重教师培训。
为老师提供多种培训方式,包括线上线下的学习,让教师不断更新知识,提高专业水平。
3. 规范教师管理。
健全教师考核评价制度,激励教师积极教学、科研和创新。
4. 加强新教师的指导。
对新来的年轻教师进行辅导和指导工作,帮助其尽快适应学校工作。
三、搭建沟通平台,促进师生交流1. 召开教研会议。
定期组织教师进行教学研讨,交流教学经验,共同提高。
2. 设立建议箱。
鼓励学生和教师提出自己的看法和建议,促进学校民主管理。
3. 举办文艺活动。
举办各种形式的文艺活动,增进师生之间的感情,活跃校园文化生活。
4. 创建校园微信群。
利用互联网平台,建立师生之间的交流平台,及时沟通,增进相互了解。
四、改善教学环境,提升学校整体形象1. 建设优质教育资源。
购买先进的教学设备,提高学校建设水平。
2. 美化校园环境。
改善学校教室、操场等场所,打造良好的学习、生活环境。
3. 加强校园安全管理。
加强对学生的安全教育,建立健全的安全管理制度。
4. 加强学校与社会的联系。
与社会各界建立联系,促进学校的发展。
五、总结教师学校管理工作计划和目标的制定是为了更好地规范学校管理,提高教师队伍素质,促进师生交流,推动学校整体形象提升。
这需要教师们共同努力,领导的支持,学生的配合。
通过以上计划和目标的实施,相信我们的学校将会更加蓬勃发展。
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强化“四五六”心教育 推动学校管理与发展 重庆市忠县汝溪镇九亭小学校 吴 宪 学校管理工作是集教育、教学、后勤、财务等各项管理工作的总和,即是对人、财、物的管理,其核心是对人的管理。如何做好人的工作,管好人,用好人,让其做到:人尽其才,物尽其用。就是要做好人的思想工作是最重要的。达到“心往一处想,劲往一处使”的良好效果。学校是领导,教师,学生聚集的场所,要想充分调动领导,教师,学生的主动性和积极性,让领导全身心的去研究管理,让教师用心的去教学,让学生们专心的学习,就成为我们所思考和研究的主题。因此切实强化“四五六”心的教育,推动学校管理与发展,成为我们急待研究的问题,下面浅谈几点看法: 一、领导的“四心”教育。
公心:“公心对上”就是要求领导干部必须站在公正无私的立场上,实事求是地按客观规律办事。在工作上要出以公心,说实事,办实事,求实效,一就是一,二就是二,不能唯上是从,也决不能为了多出政绩,快出政绩,哄上级高兴,出假政绩,报假情况,更不能出现“前吃祖宗饭,后吃儿孙粮,为了本任顺利,给后任留下隐患;为了眼前火焰高,不管后人没柴烧;本人出成果,后人吃苦果”等现象。在处理敏感事务上要出以公心,敢于坚持原则,公正处事。只要我们实事求是反映情况,善于勾通协调,按原则办事,会得到领导和他人理解支持的。拿破仑与英军决战滑铁卢,两军势均力敌,成败在于援军。英军盼普军速来增援,拿破仑希望部下格鲁希前来增援。但格鲁希先前受拿破仑错误指令前往追迁溃逃普军,虽始终未见普军踪影,也认识到拿破仑命令的错误,但却不敢反对拿破仑的成命,不敢根据自己的正确判断回师救援。结果,拿破仑未等到格鲁希,英军却盼来了盟军,战场形势急转直下,法军溃不成军。可见,一味媚上的危害性有多大。 真心:“真心对下”则要求领导者要真诚体恤下属。古人云,“视卒如爱子,故可与之俱死”。作为学校领导,应该充分关心人、理解人、尊重人,做教职工的贴心人、代言人。主动与教职工交朋友,了解他们想些什么、需要什么,以教职工的需求为自己的行动,要坚决纠正以上压下、以上欺下、以上蒙下、“暗箱操作”等错误做法。讲人品,讲官德,讲诚信。切实做到对上对下一致,人前人后一致,任职前后一致,言论与行动一致,表里如一。只有这样,拿真心,动真情,把务虚的工作做实,把务实的工作做细做到位,才能于无形中树立自己的威信。当然,人的情感是对流的,你对教职工献上一分真情,他就会给你送上一分真诚,你给下面一份爱心,下面就会回报给你一份干劲。所以,作为学校领导干部既要有情系就教职工之心,更要有服务教职工之道。毛泽东、周恩来等老一辈革命家在战争年代与战士同甘苦、共患难,关心战士胜过关心自己,受到了广大群众的真心爱戴和拥护。实践证明,爱惜部属,就能唤起部属英勇善战,就能振奋军队所向披靡。“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战”,说的就是这个道理。 进取心:人生有涯而知无涯。教师的知识是有限的。再博学的教师,也有不懂的时候,也有不知的东西。作为一个领导更应该活到老,教到老,学到老。边教边学,教学相长,时刻保持一颗进取心。向书本学,向社会学,向同仁学,向学生学,向一切可以学、值得学的人和事学。好学就上进,爱拚才会赢。好学不如善学,善学不如善用。要把学习与创造结合起来。名教育家陶行知说得好,“教师的成功是创造出值得自己崇拜的人。先生之最大快乐,是创造出值得自己崇拜的学生”。不仅如此,“教育者也要创造理论和创造技术”。一个有抱负的教师不能因循守旧,墨守陈规,应该大胆创造,敢于试验。不但要创造出一流的学生,而且要创造出一流的教育理论与方法。 宽容心:领导要有宽容心。常言道:当领导就是要“吃常人不能吃的苦,忍常人不能忍的气,做常人不能做的事”,要有海纳百川的胸襟。俗话说“人无完人,金无赤足”,因为下属的心胸比领导宽,因此只见领导批评下属,未见下属批评领导的,“心底无私天地宽,身正不怕影子斜”领导做到这一点就是最基本的一条。任何事情也敢于管理,不怕流言蜚语。为学校、集体、教师利益着想,群众拥护、爱戴。 领导只有怀揣着对事业的忠心、对社会的责任心、对他人的诚挚爱心 、对自己的坚定信心,聚集成宏伟的雄心,克服自己贪欲的私心,才能实现人生价值的期盼心,得到人心,深入人心。 二、教师的“五心”教育。
事业心:教书育人工作既可以是一份职业,又可以是一种事业。职业是人们用以谋生的一项工作,是一种谋生的方式;事业则是一个人的精神的寄托,是他一生执着地为之献身的目标和追求目标的活动。职业使人安身之命(命运),而事业使人安心立命(使命)。职业使人能够生活,而事业能够使人生活得有意义。教师的事业心和敬业精神是师德的核心,敬业意味着乐业和创业。教师的事业心,就是那种爱岗敬业,心系学生,只求奉献,没有索取的那种自觉的积极的行动。因此就是既然走上教书育人的岗位,就应该干一行爱一行干好一行。 责任心:教师是项平凡而神圣的职业,承担为社会培养下一代的重任。没有高度的责任心是不行的。要传道,要授业,还要解惑,每一方面都要付出心血,丝毫马虎不得。倘若当一天和尚撞一天钟,敷衍了事,得过且过,势必既浪费人生,又误人子弟,有负亲人厚望和社会重托。 爱生心:爱是教育的动力。做教师要有爱生心。要把学生当作自己的孩子一样关怀备至,精心栽培。学生学习上有疑惑要指点;生活上有困难要帮助;情绪上有波动要关心。要让学生如沐春风,而不是严冬的冷峻。切忌动辄苛责,更不要打手心,罚墙角。不爱学生的人,不配做教师,就像不爱孩子的人,不配做家长一样。 良心:教师的职业良心就是教育良心。它指的是教师在教育实践中对社会向教师提出的道德义务的高度自觉意识和情感体认,自觉履行各种教育职责的使命感、责任感和对自己的教育行为进行道德调控和评价的能力等。教师的良心就是拿着国家的俸禄,教育着祖国的下一代,要用自己的良心教好书,育好人。 童心:教师的童心能滋润学生的心灵,开启学生的智慧,抹去学生心灵的尘埃。教师的童心是一种教育的智慧,一种理性的自觉,一种返朴归真的本性。教育有了童心,才能使自己变得年轻,变得活泼,使教学充满童趣,有了童心,才能走进学生,理解学生,体谅学生;有了童心,才能想学生所想;有了童心才能和学生打成一片,成为他们中的一员,才能和他们一起唱、一起跳、一起哭、一起笑。有童心的教师会时时处处从孩子诸角度思考问题,认识问题,亲身体察学生的内心世界,达到心灵上的接触,情感上的交流。拥有童心,就应做到“用儿童的眼睛去观察;用儿童的耳朵去倾听;用儿童的兴趣去探寻;用儿童的情感去热爱。” 教师坚持心态要正,做一个简单的人;心情要好,做一个阳光的人;心智要明,做一个智慧的人。好心情要借助好心态,好心态离不开好心智。教师要以好心态、好心情,好心智去用美学家的眼睛发现学生的美,用艺术家的双手和智慧去创造美。爱,就是爱,使艺术无比地生动鲜活起来,教育是科学,更是艺术。 三、学生的“六心”教育。
忠心: 忠心献给祖国,增强爱祖国爱家乡情感。心中有祖国,赤胆献忠心。“把忠心献给祖国”,就是以爱国主义为核心,弘扬传统美德,培育民族精神,引导公民牢固树立振兴中华、奉献祖国、为国争光的坚定信念。在教学、大队、班队活动中,把爱祖国、爱党、爱人民、爱社会主义紧密结合,充分利用各类爱国主义教育基地和校外活动场所,通过丰富多彩的活动,不断凝聚青少年爱国情感。广泛开展了“挂国旗、唱国歌”活动,引导未成年人树立“国旗国微,至尊至上;雄壮国歌,严肃高唱”意识,组织青少年学生传唱《歌唱祖国》,牢记国难国耻、国格人格、立志兴邦。广泛开展“游山川、爱家乡”、“我与祖国共奋进”等体验和读书活动,举办歌颂祖国、赞美河山等演讲比赛、歌咏比赛,不断增强未成年人爱国情感。 爱心: 把爱心献给社会,营造助人为乐风尚。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。“把爱心献给社会”,就是以集体主义为核心,开展“人人爱社会,社会爱人人”实践活动和“讲守法、讲责任、讲奉献、爱环境、爱劳动”实践活动,组织传唱《爱的奉献》,弘扬助人为乐、相互关爱、与人为善、爱护公物的良好风尚,营造扶贫济困、礼让宽容的人际关系,不断增强服务社会、奉献社会的责任意识。 孝心:把孝心献给父母,倡导敬老尊亲美德。百善孝为先,孝道是众善之本。“把孝心献给父母”,就是以尊老爱幼为核心,弘扬“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的传统美德,培养孝敬父母,尊敬长辈,善待老人的情感和意识。开展“家家敬父母,人人做表率”优秀传统教育系列活动,广泛开展“小公民爱老敬老助老主题道德实践活动”、“欢乐家庭”、“老少共建共享文明”、“我给妈妈洗一次脚”、“我和我的爷爷奶奶”、“帮孤寡老人做家务”等形式多样的爱老助老活动,组织学生传唱《常回家看看》,让未成年人从小接受孝文化的熏陶,懂得“大孝尊亲,其次不辱,其下能养”的道理。 诚心:把诚心献给他人,树立诚信道德意识。三杯吐然诺,五岳倒为轻。“把诚心献给他人”,就是以诚实守信为核心,开展“诚实从我做起,信誉对待他人”活动,积极引导未成年人树立“人无信不立”、“家无信不兴”、“国无信不稳”、“世无信不宁”等诚信观念,着力培育青少年诚实守信的品质。在学校广泛开展“创建诚信校园、培育诚信师生”活动,以诚信教育、诚信管理、诚信服务取信于学生和家长,取信于社会,营造以守信为荣,失信为耻的校园文化氛围。举办“人人知诚信、人人讲诚信”读书、演讲、故事会、辩论会等符合未成年人心理特点的系列活动,组织青少年学生传唱《永远是朋友》,引导未成年人从小养成讲诚信的良好习惯。 信心:把信心留给自己,树立能行能干信念。天行健,君子以自强不息。“把信心留给自己”,就是以自信自强为核心,通过开展自信、自强、自立等教育活动,培养未成年人坚定信心、艰苦奋斗、不断追求的品质,突出我能我行的时代特征。活动中,着重加强自强自主、立志成才精神的引导,充分发挥课堂的主渠道作用,在中小学生中组织传唱《爱拼才会赢》,树立“我能行”的目标,体验“我能行”的过程,坚定“我能行”的信念,感悟“我能行”的意境。 感恩心:《诗经》有“哀哀父母,生我劬劳”,感叹和赞美了父母的养育之恩;唐朝孟郊诗云“谁言寸草心,报得三春晖”更是表达了孝敬父母的渴望;而“祭而丰不如养之厚,悔之晚何若谨于前”的古训,则督促后辈履行对父母的赡养和孝敬。感恩教育工作如果只重视“讲理”,而忽略“问心”,难以真正走进学生的心灵。确立感恩教育的原则是:生动活泼、形式多样、小型为主,既要有声