顾客感知服务质量研究

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服务质量感知模型

服务质量感知模型

服务质量感知模型是指用来描述顾客对服务质量的感知和评价的模型,主要包括以下几个方面:
1. 期望理论:顾客对服务质量的期望是基于他们对服务的预期和经验。

当服务的实际表现超过了顾客的期望,他们会对服务质量有更高的评价;反之,如果实际表现低于期望,他们会对服务质量产生负面评价。

2. 感知价值理论:顾客对服务质量的感知和评价还受到服务的实际价值和价格的影响。

当服务的实际价值高于顾客的期望,他们会对服务质量有更高的评价;反之,如果实际价值低于期望,他们会对服务质量产生负面评价。

3. 服务品质模型:服务品质模型是指顾客对服务质量的感知和评价受到多个因素的影响,包括服务的可靠性、反应性、保证性、有形性和服务人员的技能水平等。

这些因素的不同组合和比例会影响顾客对服务质量的感知和评价。

4. 服务质量感知模型:服务质量感知模型是指顾客对服务质量的感知和评价受到多个因素的综合影响,包括服务的可靠性、反应性、保证性、有形性、无形性、服务人员的技能水平和服务人员的态度等。

这些因素的不同组合和比例会影响顾客对服务质量的感知和评价。

以上是服务质量感知模型的一些基本概念和理论,实际应用中还需要考虑具体的行业、产品和服务类型等因素,以及顾客的个体差异和文化背景等因素。

感知质量

感知质量

• 2. Gerstner(1985)认为当内在线索难以获得时 ,在众多外部线索中价格就是一个对产品感知质 量非常重要的影响因素,研究中发现价格越高往 往消费者对产品质量的评价也越高。
• 3. Dodds等(1991)研究发现品牌、价格、声誉 等对产品感知质量有影响,往往品牌越知名,价 格越高,声誉越好将影响消费者对产品质量作出 更多正面的评价。
资 料 来 源 : Parasuraman,A.,Zeithaml,V.A,&Berry,L.L.SERVQUAL:a multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality.Journal of Retailing.1988,64(l),12-40.
• 7. Belliz-zmiet(1981)研究认为产品颜色、产品 包装、产品质地、包装吸引力也是重要的影响因 素。
三、感知质量维度的划分
• 1. Gronroos(1982)认为,消费者感知服务质量由技术 质量(即服务的结果)、功能质量(即服务的过程)和公 司形象三部分组成。
• 2. PZB(1985)提出了顾客感知服务质量的10个维度,包 括:可靠性、响应性、胜任能力、便利性、礼貌性、沟通 性、可信性、安全性、熟知性、有形性。在进一步研究中 ,1988年将10个维度归结为5个,包括:响应性、有形性 、移情性、可靠性和保证性。
• 5. Aaker(2000)将感知质量定义为一种特殊类型 的品牌联想,一方面它会影响到消费者的其他品 牌联想,同时还具有实际的盈利性特点。
感知质量的提升不能仅靠产品或服务质量的 提升就能实现,应该同时包含质量文化,品牌形 象和顾客体验等方面的内容。

顾客感知价值研究之文献综述

顾客感知价值研究之文献综述

顾客感知价值研究之文献综述顾客感知价值研究之文献综述摘要关于顾客感知价值的研究的国外文献较为丰富,国内关于这方面的文献多属介绍性的研究,因此本文主要对国外的相关文献进行了述评.本文主要从顾客感知价值的定义、内涵、特点、构面、测量及前因等方面对国内外相关文献进行了综述,并在此基础之上得出了一些管理启示。

关键词:顾客感知价值感知利得感知利失一、引言在竞争异常激烈和信息不对称的状况不断改善的市场中,在一定的搜寻成本以及有限的知识、灵活性和收入等因素的限定下,顾客成为价值最大化的追求者,于是,在作出最终购买决策时感知价值成为其一个决定性的影响变量。

因此,对于顾客感知价值的研究就自然具有了重要的理论意义和实践价值。

顾客感知价值的研究兴起于20世纪90年代,来源于人们不断寻求新的更持久的竞争优势的努力。

Porter所提出的“顾客价值链”概念成为顾客感知价值理论发展的基础,随后出现了顾客活动周期、价值系统、关系管理链、价值群、动态顾客价值、可感知价值等相关理论和概念(白长虹2001)[1].企业寻求竞争优势的实践和相关理论的发展要求研究者从顾客角度深入研究顾客价值的含义、构成、来源,顾客对企业提供价值的认识、评价和取舍等问题。

顾客感知价值关注的是外部顾客对企业所提供价值的主观判断,能为顾客提供更高感知价值的企业将获得更大的竞争优势(范秀成和罗海成2003)[2]。

国内外关于顾客感知价值的研究文献非常丰富,众多的理论与实证研究深刻揭示了顾客感知价值的概念、内涵、特点、结构、前因等,如Zaithaml(1988) [3]。

二、顾客感知价值的定义与内涵一直以来对顾客感知价值都存在着不同的定义,总的来说主要分为两种:一种是以Sweeney 和Soutar为代表,他们从总体的角度来分析顾客感知价值,把顾客感知价值分为情感价值、社会价值、质量价值、价格价值等(格罗鲁斯2002)[4];另一种是以Zeithaml为代表,从比较的角度来分析顾客感知价值,把顾客感知价值定义为感知利得和感知利失之间的比较(白长虹2001)[1].菲利普·科特勒对顾客感知价值的定义为:顾客感知价(Customer Perceived value ,CPV)是指预期顾客评估一个供应品和感知值的所有价值与所有成本之差[5]。

利用PZB服务质量模型提升医院患者感知服务质量

利用PZB服务质量模型提升医院患者感知服务质量

利用PZB服务质量模型提升医院患者感知服务质量的思路一、前言在医院管理中我们采用了各种方法来提升服务质量,关于患者感知服务质量我们一直找不到具体的评估技术,单纯靠满意度调研始终解决不了提升服务质量过程中遇到的诸多问题。

我们只有找到可以深度剖析在服务质量提升的“问题基因”,才能达到标本兼治的目的。

今天跟大家分享一个服务质量模型,让我们重新检视在服务质量管理上我们忽略或者没有重视的核心问题,让我们的服务质量管理上找到更好方法。

二、PZB服务质量模型的产生PZB是由英国剑桥大学的三位教授Parasuraman, Zeithaml and Berry所提出的服务品质概念模式,PZB感知服务质量模型在服务质量管理中产生较早,对服务营销界影响最大。

在格罗鲁斯研究的基础上,他们与1985年提出了差距模型(Gaps Model),这是PZB提出的第一个顾客感知服务质量模型。

差距模型对服务管理理论研究的影响是巨大的,因为这个模型为企业服务质量管理提供了基本的理论依据。

差距模型的产生是服务质量管理研究向纵深方向发展的里程碑。

三、PZB(医院)服务质量模型PZB服务质量模型初级Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for FutureResearch.Journal of marketing,Vol.49(fall),1985,p,44.四、PZB(医院)服务质量模型基本概念1、患者服务期望患者服务期望是患者在选择、购买、接受医院诊疗或服务之前对诊疗技术或者服务的价值、品质、疗效、价格等方面的主观认识或者预期。

患者服务期望受到三个因素的影响。

一是患者以往的就诊经历,二是他人介绍,三是医院的宣传。

2、患者服务感知患者服务感知是患者在购买或者接受诊疗过程中,医院提供的医疗产品或服务提供给患者的感觉。

影响患者感知的因素有患者总价值和患者总成本两大方面,即一方面是患者从诊疗和服务过程中获得的总价值,包括:医疗产品疗效价值、服务价值、人员价值、形象价值等;另一方面是患者在诊疗过程中消耗的成本,包括货币成本、时间成本、精神成本、体力成本等。

服务、服务营销、感知服务质量的研究综述

服务、服务营销、感知服务质量的研究综述
二 、 服 务 的 定 义 和 特 征
实际接受 的 服务 质量
Q E
Q P
Q R
Q>Q R> E l
顾 客提供 什 么层 次 的服务 . 后 制定 整套 执行 和背景情 节 然 三 、服 务营 销
务营销 的零星研 究 .9 4年 ,美 国学者 Jh ah l 17 o nR tma 的第 2 0 ) 0 6 。其 中 。 无 形 性 ” 早 在 1 9 “ 9 4年得 到 了 C ro e& abn
的 1 %下降到 2 1 的 l %。 3 0 0年 1 而且 . 务业 已经 突破第 三 服 产业 的范 围 , 更广 泛的 涉及 到第 四产 业 ( 即信 息 服务 ) 。在
年 的 5 % 急剧 增 长 到 2 0 3 0 5年 的 6 %.在 欧盟 则 分别 是 6 4 %和 6 %. 7 8 在美 国分 别是 5 %和 7 % 。 7 2 而且 这 种 势头 仍
国家 。 至远 远 落后 于 发展 中国家 5 %的 平均 水 平 ( 大 务 的认 识 不 断 加 深 ,V ro& L sh 2o ) 服 务 进行 了 甚 0 刘 ag u e (0 4 对
些工 业化 国家开始 发展 第 三产 业 . 促进 了服务 经济及 服 无形 性 、 可分 离 性 、 化 性 和易 消 失性 ,K f r K l r 不 变 ( o e & e e l l 本论述 研究 服务 营销 的专著 面世 . 志着 服务 营销学 的 Hac e 的发展 。 们 提 出“ 客体 验 工程 ” 标 ek l 他 顾 的概念 , 其终 极 目的就是 使无 形有 形 化 。也就 是说 . 组织 首先要 明确将 为
期望 的 服务 质量 感 知 服务 质量
署了具体的第三产业发展措施和政策 . 为服务营销在中国

顾客感知服务质量评价与管理

顾客感知服务质量评价与管理

顾客感知服务质量评价与管理引言在竞争激烈的市场环境下,企业要想获得竞争优势,除了提供优质的产品和服务,还需要关注顾客的感知服务质量。

顾客感知服务质量是指顾客对企业提供的服务质量的主观评价和感受。

通过评估和管理顾客感知服务质量,企业可以及时发现问题,并采取相应的措施进行改进,提升顾客满意度,增加顾客忠诚度,从而实现可持续发展。

一、顾客感知服务质量的评价指标1. 可靠性:可靠性是指企业提供的服务是否能够按照承诺的时间和要求进行交付。

顾客对服务的可靠性的评价通常包括准时交付、服务的连续性和一次性解决问题的能力等方面。

2. 响应性:响应性是指企业对顾客请求和问题的反应速度。

顾客通常希望企业能够及时回应他们的问题和需求,提供令人满意的解决方案。

3. 保证性:保证性是指企业对服务质量的保证和承诺。

顾客通常希望企业能够提供明确的服务承诺,并且能够履行承诺。

4. 建议性:建议性是指企业主动向顾客提供有价值的建议和信息。

顾客通常希望企业能够根据他们的需求和偏好,提供个性化的建议和服务。

5. 可理解性:可理解性是指企业提供的服务是否能够被顾客理解和接受。

顾客通常希望企业能够以简单明了的方式进行沟通,避免使用过于专业化的术语和语言。

6. 可访问性:可访问性是指顾客获取企业服务的便利程度。

顾客通常希望企业能够提供多种渠道和方式供他们选择,以方便他们获取所需的服务。

二、顾客感知服务质量的管理方法1. 定期进行顾客满意度调研:企业可以通过定期进行顾客满意度调研,了解顾客对服务质量的评价和需求,及时发现问题,并采取相应的措施进行改进。

2. 建立质量管理体系:企业可以建立一套完整的质量管理体系,包括制定和实施服务标准、建立服务质量考核机制等,以确保服务质量的稳定和可持续提升。

3. 培训和提升员工素质:员工是企业服务的直接提供者,他们的素质和能力对服务质量有着重要的影响。

企业可以通过培训和提升员工的技能和意识,提高他们对服务质量的重视和关注程度。

基于顾客期望与感知的技师学院教育服务质量评价研究

基于顾客期望与感知的技师学院教育服务质量评价研究
学生 遇 到 困难 时尽 力帮 助解 决 ( 问项 6 , G A P一 0 . 9 1 ) ; ( 5 ) 能 够履行 对 学生 的承 诺 ( 问项 5 , G A P一 0 . 8 8 ) ; ( 6 ) 能够对 学生 因材施教 , 培养学 生特长 ( 问项 1 8 , G A P一 0 . 8 8 ) 。
指技 师学 院准确 告 知服务 内容 , 及 时 回应 、 协 助学 生
并迅速 提供服务 的愿望 ; ( 4 ) 保证性指技师学 院教职工
所具有 的职业 素养 、 专业 能力 , 以及在教 育教 学过程 中
就 差 异数 值进 行 因素 分析 . 旨在 为技 师 学 院寻 找 教
育 服务 短板 . 切 实提 升教 育服务 品质提供 方法 引领 。
把 教 育列 为服 务 行业 .缘 于 教育 服 务 的产 品形 态 具
有 服 务行 业产 品 “ 无 形性 ” 、 “ 生 产消 费 同 时性 ” 、 “ 异
质性” 和“ 易 逝性 ” 等 四大 特 征 学校 教 职工 、 学 生 家
长 和 学生 分别 是 教育 服务 产 品 的生 产者 、投资 者 和 消费 者 学生 接 受教 育 的过 程实 质 上是 教 育消 费 的
国 际标 准组 织 ( i s o) 和世界贸易组织 ( WT O) 均
测量 可 以从 有形 性 、 可靠 性 、 反 应性 、 保 证性 与移情性 等五个维度 2 2 个 问项构成 S E R V Q U A L量表 .来诊 断 服务质量领域具体存在 的缺陷和优势 本 研究 在 忠实 S E R V Q U A L标 准 量 表 的基础 上 . 结 合技 师学 院 的特 性 .将 五 个维 度 的 内涵具 体表 述 为: ( 1 ) 有形性 指技 师学 院有形 的现代化 设施设 备 . 充 足 而实用 的课 程 . 优美 的校 园环境 以及 教职工 得体 的

基于顾客感知价值的顾客满意研究.

基于顾客感知价值的顾客满意研究.

・14・南开学报基于顾客感知价值的顾客满意研究白长虹廖伟(南开大学现代管理研究所, 天津300071摘要:越来越多的企业将顾客满意视为最重要的成功因素。

企业界和学术界以往把产品或服务质量作为决定顾客满意的主要驱动因素, 比较忽视顾客在交易全过程各种形式的付出。

顾客感知价值是顾客对产品与服务在权衡利得与利失基础上形成的评价与偏好, 是决定顾客满意的重要前提。

与顾客满意间存在层次上的互动, 从而形成不同层次的顾客满意。

意管理提供了新的认识途径和管理基础。

关键词:顾客满意; 顾客感知价值中图分类号:F 713. 50::(2001 062001420720世纪, 在进入90年代后日益重视, 优质标准从产品与服务的“零缺陷”、内部过程的“第一次就做对”转向tal Cu stom er Satisfacti on , 顾客满意度管理越来越风靡企业界。

但是, 顾客满意度的应用却没有达到预期的目标。

究其原因, 一是许多企业虽然制定了顾客满意度目标, 但少有企业去严格测量, 即使测量了也未必按测量结果来指导行动; 二是顾客满意度测量结果往往没有竞争者的对比数据, 不能全面反映顾客评价与衡量的真实意见, 也就会出现顾客对本企业很满意, 但却购买了其他企业的产品或服务的情况, 即使最初满意度数据对企业绩效有积极影响, 但这种影响也会因满意度测评跟不上顾客价值标准的变化, 而随时间减弱[1]。

一般而言, 顾客总是在有限的搜寻成本、商品与服务知识并在一定收入水准下, 追求最大化的价值实现, 然后从消费经验学习过程中慢慢修正自己的期望价值, 这些经验足以影响顾客的满意度以及再购买意愿。

为此, 有必要深入研究顾客价值与顾客满意的相互关系及影响。

本文首先根据顾客满意研究文献总结顾客满意导致企业成功的营销效应和机理, 继而探讨顾客价值对顾客满意的影响及其互动层次。

一、顾客满意及其营销效应对于顾客满意, 学者们从不同角度提出了多种理解和认识(见下页表1 。

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顾客感知服务质量研究早期的市场营销学所关注的是农产品的销售,此后,其研究范围扩展到工业品的市场营销。

在营销学诞生后的漫长岁月里,服务管理与营销一直是一个被学者们遗忘的“角落”,服务业对经济发展的重要性被严重低估了。

科恩沃斯(Converse P. D.)在1921年出版的一本书中直言不讳地评论到:会计、银行、保险以及运输都仅仅是工具,虽然它们十分重要,但它们也只是生产和销售商品的工具而已。

①这句话淋漓尽致地反映了当时的学者对服务业的基本态度。

进入20世纪60年代后,一些学者开始关注服务管理与营销问题。

其中最具代表性的人物是约翰逊(Johnson, E.M.),他在一篇论文中首次提出了“商品和服务是否有区别”,从而引发了一场服务对商品的论战。

②事实上,一直到20世纪80年代初,服务管理和营销科学才真正诞生。

诞生的标志就是北欧学派(Nordic)代表人物克里斯丁·格罗鲁斯(Christian Gronroos)于提出顾客感知服务质量概念并对其构成进行了详细的研究,从而完成了对服务管理与科学中最重要概念的界定。

由此也标志着对顾客感知服务质量管理研究的全面开展。

在过去的近20年中,学者们对服务质量及其相关问题进行了大量、有价值的研究。

我们可以大致将其划分为3个阶段:第一阶段(1980—1985):这一阶段属于研究的起步阶段,主要对服务管理和服务质量管理中的一些基本概念进行了界定(如格罗鲁斯于1982年提出了顾客感知服务质量的概念),为以后的研究打下了坚实的基础。

但这个阶段的研究大多局限于单个概念,所设计的也大多是静态模型。

感知服务质量与其他要素(如顾客满意等)相关关系研究的很少。

第二阶段(1985—1992):主要是对构成服务质量的要素进行研究,如顾客感知服务质量度量要素的选择(如1991年PZB所提出的Adequate Service和 Desired Service概念,为“容忍区域”概念及其模型的提出奠定了基础),GAPS MODEL的提出及修正,并开始注重对感知服务质量的评价研究,如SERVQUAL评价方法的提出。

1992—今:第三阶段。

该阶段的研究呈现出明显的深入性、系统性和整合性,而且所设计的模型也向动态化方向发展。

例如,Veronica Liljander于1995年出版的专著《顾客感知服务质量研究中的比较标准》(Comparison Standards in Perceived Service Quality)和Tore Strandvik推出的《感知服务质量中的“容忍区域”》(Tolerance Zones in Perceived Service Quality)都采用了全新的研究方法,提出了所谓的关系模型(Relationship Model)。

对顾客感知服务质量、顾客感知价值、顾客满意、顾客忠诚和企业竞争力这些要素之间的关系提出了许多极具价值的观点。

如果以格罗鲁斯提出顾客感知服务质量概念为“断点”,那么,现在顾客感知服务质量的研究已经经历了整整20年的历程。

在这20年中,服务管理学者们孜孜不倦的探讨,使得顾客感知服务质量评价方法和管理的研究进入了一个全新的阶段。

一、顾客感知服务质量的提出与演进尽管学者们很早就认为在有形商品与服务之间存在着差异,也提出了各种各样的看法,但真正提出顾客感知服务质量并对其内涵进行科学界定的学者当属芬兰瑞典经济管理学院的格罗鲁斯教授。

1982年,格罗鲁斯第一次提出了顾客感知服务质量概念。

但只要我们仔细审视一下他的观点,我们不难发现,他的研究基本上是建立在消费者研究理论基础之上,而且从消费者研究理论借用了许多东西。

顾客感知服务质量被定义为顾客对服务期望(expectation)与实际服务绩效(perceived performance)之间的比较。

实际服务绩效大于服务期望,则顾客感知服务质量是良好的,反之亦然。

同时,他还界定了顾客感知服务质量基本构成要素,即顾客感知服务质量由技术质量(technical quality,即服务的结果)和功能质量(functional quality,即服务过程质量),从而将服务质量将有形产品的质量从本质上区别开来。

③我们很容易理解,与技术质量不同,功能质量一般是不能用客观标准来衡量的,顾客通常会采用主观的方式来感知功能服务质量。

许多功能服务,如运输、后勤与物质管理、技术服务、顾客抱怨处理、顾客培训等都可以增加产品的附加价值,因为他们可以起到同时提高技术质量和功能质量的作用。

例如,如果顾客抱怨处理达到了顾客满意,那么,顾客所接受的服务结果就是良好的,即技术质量良好;相反,如果顾客费很大劲、消耗很多时间才能解决抱怨问题,那么顾客感知的功能服务质量就是低下的,而功能质量低下会降低总的感知服务质量,由此也会影响技术质量下降。

格罗鲁斯创建的感知服务质量评价方法与差异结构(disconfirmation construct,用来衡量顾客服务经历和服务结果与期望吻合程度的方法)至今仍然是服务质量管理研究最为重要的理论基础。

此后,美国的服务管理研究组合PZB(A. Parasuraman,Zeithaml, V. and L. Berry)对顾客感知服务质量进行了更为深入的研究。

他们于1985年提出了差距模型,在这个模型中,他们将服务质量影响因素归纳为10类,以后又缩减为5类。

在10要素的基础上,他们建立了SERVQUAL感知质量评价方法(1988)。

他们对期望的最初定义是“服务应当是什么样的”,以后这个概念经历了多次修正,现在,期望被分为恰当的服务(adequate)和理想的服务(desired)两大类。

最初,该模型在感知质量和顾客满意关系上非常模糊,但后来,他们认为感知质量与态度紧密相关。

1991年,他们重新对感知质量进行了界定,引入了容忍区域的概念,由此,期望与绩效比较被分成了两部分,即感知服务优势差距(perceived service superiority gap)和感知恰当服务差距(perceived service adequacy gap),这种划分在管理学上的意义是非常重大的,因为它为管理者进行服务质量管理提高了基本的理论依据和方法。

PZB的研究将顾客满意和服务质量研究分离开来。

按照PZB的观点,服务质量与顾客的态度紧密相关,它反映的是随着时间的累积,顾客对服务质量的一种认知,而满意则是某一次特定交易的结果。

服务绩效与恰当或理想服务质量比较的结果形成良好的顾客感知服务质量,也决定了顾客的满意度。

④持有这种观点的学者较多。

典型的如北欧学派代表任务格罗鲁斯。

他在2000年出版的新著《服务管理与营销——基于顾客关系的管理方法》中明确指出:“这样的结论是符合逻辑性的,即顾客首先对服务质量进行感知,然后是对这种服务质量满意或不满意的感知,而不是相反”。

⑤虽然格罗鲁斯很早就意识到顾客对服务质量的感知是分层次的,而不是一次交易的结果。

这可以从格罗鲁斯第二版《服务管理与营销》一书的副标题中得到验证,其副标题为“基于顾客关系的管理方法”,在18章的内容中,从标题上体现出来的与关系管理相关的就有6章,实际上关系管理与营销的观点构成了新版《服务管理与营销》的主线;而1992年版的《服务管理与营销》副标题则为“服务竞争中真诚时刻的管理”,关系管理也只是体现在少数的几个章节。

这种变化说明格罗鲁斯在顾客感知服务质量管理的构成和内涵上已经由过去的将研究范围局限在“服务接触”转向两个层次,即“服务接触”和“长期关系”。

但遗憾的是格罗鲁斯对这个问题并没有进行进一步的研究。

格罗鲁斯的这种转变受Veronica Liljander和Tore Strandvik两人的影响较大,尽管这两位学者在服务管理领域的名气远远小于格罗鲁斯。

事实上,从关系层面上度量顾客感知服务质量的设想和理论基础是这两人奠定的。

在1995年出版的一篇论文集中,他们对服务过程进行了重新划分,并提出了“关系模型”的概念。

⑥在顾客感知服务质量研究过程中,还有几位学者也做出了很大的贡献。

这包括美国的鲁斯特(Roland T. Rust)和约翰逊(Michael Johnson)等。

如鲁斯特对服务质量与服务效益关系开拓性的探讨。

在鲁斯特出版的新著《服务质量收益》(Return On Quality)一书中,他明确地提出:质量是一种投资,这种投资必须符合经济法则,但在企业实际质量管理过程中,有可能会出现质量投资过度行为。

另外,并不是所有的质量投资都是“物有所值”的。

这些观点对于矫正服务管理中盲目追求服务质量、忽视服务质量与成本关系的现象有着重要的意义。

⑦迄今为止,学者们在与顾客感知服务质量相关的一系列问题上都达成了共识:第一,顾客感知服务质量是顾客感知的质量,具有极强的主观性,也具有极强的差异性。

在不同的时间、不同的服务提供者所提供的服务是不同的,即使同一个服务提供者在不同的时间提供的服务质量也存在着差异;不同的顾客,乃至同一个顾客在不同的时间对服务质量的感知也是不相同的。

第二,顾客感知服务质量由顾客所追求的“结果质量”(技术质量)和“过程质量”(功能质量)两个方面组成。

有形产品的质量是可以用一些特定的标准来加以度量的,消费者对有形产品的消费在很大程度上这样是结果消费;而服务则不同,顾客对服务的消费,不仅仅是对服务结果的消费,更重要的是对服务过程的消费。

服务结果与服务过程相辅相成、不可或缺的,忽视任何一个方面都会给服务质量带来灾难性的后果。

第三,顾客感知服务质量是在服务提供者与服务接受者的互动过程中形成的。

与有形产品不同,在绝大多数情况下,服务的生产和消费是无法分割的,服务质量就是在服务生产和服务消费的互动过程之中形成的,因此,互动性是服务质量与有形产品质量一个非常重要的区别。

第三,顾客感知服务质量可以分解为两层,即服务接触质量和服务关系质量。

学者们以前研究顾客感知服务质量,包括感知服务质量的构成和度量等,基本上是从服务接触的角度来进行的,如顾客感知服务质量两种最重要的评价方法SERVQUAL和SERVPERF都是如此,尽管两种方法的切入点不同,但其实质是一样的,都是从服务接接触层面来研究顾客感知服务质量问题。

但随着顾客关系管理理论的兴起,越来越多的人已经意识到,关系质量对于顾客来讲,在很多情况下,可能比服务接触质量更为重要。

等等。

总之,通过20多年的不懈努力,感知服务质量管理的理论框架已经被基本奠定。

但是,在另外的一些问题上,感知服务质量管理研究依然是缺乏权威性的定义和理论框架。

如学者们对顾客感知服务质量的构成和决定要素这样一个最基本的问题上都看法不同。

二、顾客感知服务质量研究中的主要分歧尽管学者们对顾客感知服务质量管理研究中的许多问题都达成了共识,但服务管理和营销毕竟是一门只有20多年历史的新兴学科,所以,分歧在在许多方面都是存在的,有时甚至是尖锐的对立。

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