安全生产变更管理制度
第一条：为进一步规范分厂安全生产活动中的变更管理，控制和消除涉及人员、管理、工艺技术、设备设施、工艺参数、作业过程等在一定条件下产生的变更对生产安全的有害影响，确保对变更过程及变更所产生的风险得到有效辨识和控制，明确相关的变更控制程序，防止因变更因素导致事故的发生，结合分厂实际，特制定本制度。
第二条：《中华人民共和国安全生产法》；
第三条：《企业安全生产标准化基本规范》 (GB/T 33000-2016)；
第四条：《工艺和设备变更管理规范》 (Q/SY 1237-2009)
第五条：xx公司、xx公司、集团公司及上级相关文件要求。
第六条：本制度适用于分厂涉及人员、管理、工艺及技术和参数、设备设施、作业过程等方面的变更管理。新、改、扩建项目实施过程中的变更管理参照本标准执行。
第七条：同类替换是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。
第八条：一般变更是指涉及人员、管理、工艺及技术和参数、设备设施、作业过程等在现行运行状态下发生永久性或暂时性的对安全生产有一定影响的变化。
第九条：较大变更是指涉及人员、管理、工艺及技术和参数、设备设施、作业过程等在现行运行状态下发生永久性或暂时性的对安全生产有较大影响的变化。
第十条：重大变更是指涉及人员、管理、工艺及技术和参数、设
备设施、作业过程等在现行运行状态下发生永久性或暂时性的对安全生产有重大影响的变化。
第十一条：紧急变更是指涉及人员、管理、工艺及技术和参数、设备设施、作业过程等需要在 48 小时内实施的变更。
第十二条：变更管理是指对人员、管理、工艺及技术和参数、设备设施、作业过程等永久性或暂时性变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响，目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行有效管理，确保变更有序进行。
第十三条：人员的变更
1、分厂级重大变更范围：
1) 分厂级管理层领导干部的变更；
2) 分厂所属副科及以上管理干部的变更；
3) 分厂所属各专职安全监督管理人员的变更；
4) 分厂所属各专职安全员的变更；
5) 分厂所属各见习副厂长、技术主管、业务主管人员的变更；
2、分厂级一般变更范围：
1) 单位各级兼职安全监督管理人员的变更；
3) 单位基层班组长变更；
4) 关键技术岗位员工变更，包含但不限于以下岗位人员：
(1) 工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位；
(2) 国家法规规定的特种作业岗位；
(3) 从事关键设备检测、检维修的岗位；
(4) 审批许可作业的岗位；
(5) 对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位；
(6) 管理和监督承包商作业的岗位；
(7) 环境、职业卫生监测岗位；
(8) 复工、转岗人员；
(9) 新工人上岗。
第十四条：管理的变更
1、分厂级重大变更范围：
1) 法律法规和标准的变更；
2) 单位管理人员安全生产责任制的变更；
3) 安全生产管理制度的变更；
4) 管理机构发生较大变更；
5) 各职能部门职责的变更；
6) 单位新建、改建、扩建项目设计和安装过程的变更；
7) 单位安全操作规程的变更；
2、分厂级一般变更范围：
1) 单位基层人员安全生产责任制的变更；
2) 单位工作管理程序的变更；
3) 单位公共系统中的水、电、气、风的变更；
第十五条：工艺及技术和参数的变更
1、分厂级重大变更范围：
1) 生产能力的变更；
2) 工艺参数重大变更；
3) 化学药剂和催化器的变更；
4) 新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
5) 工艺流程及操作条件的重大变更；
6) 技术标准的变更；
7) 新技术投用
8) 新工艺投用
2、分厂级一般变更范围
1) 原料介质的变更 (包括成分比例的变化) ；
2) 工艺操作规程的变更；
3) 公用介质的变更。
第十六条：设备设施的变更
1、分厂级重大变更范围：
1) 工艺设备的改进和变更；
2) 安全设施的变更 (新增，改造，保护整定值、安全报警设定值、安全装置及安全联锁的变更) ；
3) 安全装置控制软件系统的变更；
4) 新增设备、设施；
2、分厂级一般变更范围：
1) 设备设施的变更 (更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用及负荷变更) ；
2) 危险作业岗位使用设备和工器具的改造变更；
3) 消防设施、器材的更新、改造的变更；
4) 关键设备装置布局的变更；
5) 临时电气设备的变更。
第十七条：生产过程的变更
1、分厂司级一般变更范围：
1) 作业过程发生较大变更；
2) 作业环境发生较大变更。
第十八条：工艺控制范围内的调整、设备设施维护或更换同类型设备不属于变更管理的范围。
第十九条：分厂办公室对各班组安全生产变更管理实施综合监管职责；
第二十条：分厂各职能管口按照其管口职能，负责分厂所属各班组业务范围内的变更管理工作，对其业务范围内的变更管理负有专项
监督管理职责；同时负责本管口范围内的各类变更管理工作。
第二十一条：单位归属公司级各类重大变更的，责任单位按照内部变更制度规定程序，完成审批后，提交公司相关业务职能部门审核，公司分管领导审批，公司总经理批准后方可实施。
第二十二条：单位归属公司级各类较大变更和一般变更的，变更项目内容自行制定，按照其单位内部变更制度规定程序，自行审核批准即可实施，同时报公司相关职能部室进行备案。
第二十三条：在夜间、节假日和一些紧急情况下，需要紧急变更的，各单位紧急变更中涉及公司级重大变更所列事项的，责任单位必须电话汇报至公司相关职能部门主要负责人，由公司相关职能部门主要负责人电话汇报分管领导同意后，授权责任单位可先行实施变更；变更完成后，责任单位必须填报书面变更审批表，完善程序后，7 个工作日交至公司相关职能部门归档；紧急变更后有效期为 15 天，到期前必须回复变更前状态，若无法恢复原状态，需在期限内申请延期或申请正式变更。公司所属各单位紧急变更中涉及公司级一般变更所列事项的，由责任单位按照其内部安全生产变更管理制度规定程序，自行审核批准执行，同时报公司相关职能部室进行备案。
第二十四条：安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、法律法规和标准等文件变更按照《安全生产规章制度的管理制度》、《安全生产责任制管理制度》、《安全操作规程管理制度》、《识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度》文件要求执行；人事及机构变更管理按照公司相关文件要求执行；
第二十五条：除安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、法律法规和标准、人事及机构变更以外的其他重大变更按照以下程序进行：
1、变更申请
1) 在实施变更时，变更申请人 (单位) 应按照公司《安全风险管控制度》对变更过程可能产生的安全风险进行分析，并制定防控措施，并编制变更实施方案，按照《重大项目变更申请表》内容要求规范填写；
2) 变更申请人 (单位) 递交公司审核的重大变更项目，必须附带本单位按照内部安全生产变更管理制度要求程序，审核批准的印证材料。经各级部门审核批准的变更申请，必须严格落实风险控制措施，同时按照《变更风险控制措施落实情况记录表》内容规范填写；
2、变更申请审核
1) 公司相关各职能部门收到变更申请人 (单位) 递交的《重大项目变更申请表》之后，核实变更申请人 (单位) 递交资料的真实性、完整性；并组织有关人员按照变更事由和实际需要，落实变更过程产生安全风险及防控措施是否到位，并按照《变更风险控制措施落实情况记录表》规范填写；公司相关职能部门按照落实结果，作出初核意见，确定是否同意变更；
2) 公司相关职能部门若未同意实施重大变更项目，7 个工作日内反馈反馈变更申请人 (单位) ；若同意实施重大变更项目，由其将变更申请表及落实资料，递交公司分管领导审核，公司总经理批准；审批结果由其 15 个工作日内反馈变更申请人 (单位) 。
3、变更实施
1) 经公司批准重大变更实施项目，由变更申请人 (单位) 按照变更方案要求具体负责实施变更，变更过程中公司相关职能部门定期或不定期对变更实施过程进行跟踪督查；
2) 批准后重大变更申请，变更实施过程中，未经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限。
4、变更验收
变更实施结束后，应由变更申请人 (单位) 递交公司相关职能部
门《重大变更项目变更竣工申请报告》；公司相关职能部门收到变更申请人 (单位) 《重大变更项目变更竣工申请报告》后，7 个工作日内组织人员进行验收，并规范填写《重大变更项目验收表》，同时及时将变更结果通知相关部门和有关人员。
5、变更培训
公司验收合格的重大变更项目，由变更申请人 (单位) 组织本单位相关部门和人员制定所需的新规程、制度按照相关文件审批发布，并对使用单位、人员进行变更培训教育；教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使用者掌握变更后的安全操作技能；同时保存相关培训教育印证资料，及时归档。
6、变更文件归档
变更验收合格后，按文件管理要求，制定发布的操作规程和工艺控制参数及安全生产管理制度，及时发至有关部门和人员手中，关闭变更；并向公司安全管理部备案相关资料。
第二十六条：分厂办公室对所属各班组安全生产变更项目实施综合监督检查，出现下列情形的，一经发现，责令其整改，并按照《安全生产绩效奖惩管理制度》《安全生产管理考核制度》相关条款进行考核；
1、单位未制定发布安全生产变更管理制度的，未明确变更分类、申请、审核、实施、验收、培训及档案和职责等环节分级管理要求的；
2、各类变更未进行变更安全风险辨识的，且未制定方案措施的；未编制变更实施方案的；
3、未经审核批准而实施更变的；未对实施变更过程进行跟踪督促检查的；
4、各类变更未经验收合格而投入运行的；未审批发布相关规章制度及规程，并培训相关人员的；
5、单位各类变更未实现闭环管理的，印证资料不齐全的；
6、分厂各职能管口未按照规定时限完成反馈信息的；
第二十七条：各单位各类变更印证资料，应按照规定时限，及时上报公司各职能部门，其他相关资料各自留档备查，保存周期永久；
1、本制度未提及事宜，按国家法律、法规的有关规定执行；本制度中涉及条款如与国家相关法律、法规、政策有抵触的以国家相关法律、法规、政策为准；本制度由公司安全管理部起草，并授权负责解释。
2、本制度自下发之日起施行。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 安全生产是企业最基本的生产管理工作之一，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。为了进一步加强安全生产管理，规范变更管理工作，制定安全生产变更管理制度成为企业必须重视和实施的工作。下面我将从制度目的、变更管理程序和责任追究三个方面，详细阐述安全生产变更管理制度。 一、制度目的 安全生产变更管理制度的目的主要有以下几个方面： 1.规范变更管理工作流程，确保变更过程的透明度和规范性。 2.提高安全生产变更管理的执行力和效率，确保变更能够及时响应和落实。 3.防止未经批准的变更带来的潜在危害和安全风险，并防止因变更不当导致的事故和财产损失。 二、变更管理程序 安全生产变更管理制度的程序主要包括以下几个步骤： 1.变更提出：变更提出人应书面提出变更请求，并详细描述变更内容。 2.变更评审：由安全生产主管部门负责组织变更评审会议，评
审变更请求的合理性、必要性和可行性，并根据风险评估结果确定变更的优先级和变更控制等级。 3.变更批准：变更评审通过后，由安全生产主管部门负责审批变更，并记录变更批准结果。 4.变更实施：变更批准后，由具体责任部门组织实施，并在实施过程中确保安全措施得到落实。 5.变更审核：变更实施后，应进行变更审核，确认变更是否达到预期效果，并及时修正和改进不足之处。 三、责任追究 为了确保安全生产变更管理制度的有效执行，必须明确各级管理人员的责任和追究制度。具体包括以下几个方面： 1.安全生产主管部门负责变更管理的组织和监督工作，确保变更过程的合规性和执行力。 2.变更提出人应对提出的变更内容负责，并确保变更请求的真实性和准确性。 3.变更评审人应根据变更评审标准和风险评估结果评审变更请求，并及时作出批准或驳回的决策。 4.变更实施人应组织变更的具体实施工作，并确保实施过程中的安全措施得到有效落实。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度 1. 引言 为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。 2. 目的 本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。 3. 适用范围 本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。 4. 定义 4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。 4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。 5. 更改管理流程 5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。 5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。 5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。 5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。 5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。
6. 监督和考核 6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发 现并矫正制度执行中的问题和不足。 6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核， 重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监 督的及时性和有效性。 6.3 考核结果：依据考核情况，对相关部门进行综合评价，及时通报评价结果，并提出改进看法和措施。 7. 异常处理 7.1 异常情况：如显现影响安全生产和人身安全的更改问题，及时上报企业领导，并启动应急预案，采取必需措施进行应对和处理。 7.2 事故调查和处理：对于因未能有效管理和掌控更改而导致的事故，将依据 相关的安全生产管理制度进行调查和处理，追究相关责任。 8. 附则 8.1 本制度的实在实施细则由企业职能部门依据实际情况订立，并报企业领导 批准后执行。 8.2 本制度的解释权归企业职能部门全部，并可在实施中依据需要进行修订和 调整。 以上就是安全生产更改管理制度的模板，旨在规范企业在安全生产更改管理方 面的工作。企业职能部门应依据实际情况订立和完满该制度，并连续监督和考核其执行情况，以保障企业安全生产的顺利进行。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 安全生产变更管理制度 一、目的和依据 为了确保企业安全生产的顺利开展，预防和减少安全生产事故的发生，制定本制度，规范和管理安全生产变更。 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。 二、适用范围 本制度适用于企业安全生产领域内的所有变更操作。 三、定义 1. 安全生产变更：指对安全生产系统或设备的任何修改、改进、维修或更新等操作。 2. 变更管理：指对安全生产变更过程进行审批、计划、实施、验证和记录等相关管理活动。 四、程序 1. 变更申请：任何安全生产变更操作必须事先向安全生产部门提交申请，申请内容应包括变更内容、原因、计划时间和相关的风险评估等。 2. 变更评审：安全生产部门应组织相关专业人员对变更申请进行评审，包括分析风险、评估影响等，确定变更的可行性和安全性。 3. 变更计划：在评审通过后，安全生产部门应制定详细的变更
计划，包括变更的实施步骤、时间安排、资源需求等，并进行相关人员的培训。 4. 变更实施：按照变更计划进行变更操作，确保操作过程中的安全。 5. 变更验证：变更完成后，安全生产部门应对变更后的系统或设备进行验证，确保其符合设计要求和安全标准，并记录相关的验证结果。 6. 变更审批：变更完成后，安全生产部门应对变更操作进行审批，并进行相关文件的归档。 7. 变更记录：安全生产部门应对变更过程进行详细的记录，包括变更申请、评审、计划、实施、验证和审批等环节，以备查阅和追溯。 五、责任和权限 1. 安全生产部门负责对安全生产变更的管理和监督。 2. 相关部门应按照安全生产部门的要求提供支持和配合，并确保变更操作的顺利进行。 3. 所有工作人员应按照本制度的要求进行操作，并及时向安全生产部门报告变更操作的进展和结果。 六、风险控制措施 1. 在变更前进行详细的风险评估，确保变更操作不会带来新的安全风险。 2. 在变更实施过程中，严格按照操作规程进行，确保操作的正确性和安全性。 3. 在变更完成后进行验证，确保变更的有效性和安全性。 4. 在变更过程中，及时向相关人员进行培训和交流，提高变更
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 篇一：安全生产变更管理制度 洛阳宝环数控精密设备制造 安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据 《从业单位安全标准化工作指南》。 4. 职责 4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 4.2 各部门负责归口部门的变更审核。 4.3 分管副总负责变更的审批。 4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 5. 工作程序 5.1 变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容： 1) 原料介质变更； 2) 工艺流程及操作条件的重大变更； 3) 工艺设备的改进和变更； 4) 操作规程的变更； 5) 工艺参数的变更； 6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 5.1.2 设备设施变更包括以内容： 1) 设备设施的更新改造； 2) 安全设施的变更； 3) 更换与原设备不同的设备或配件； 4) 设备材料代用变更； 5) 临时的电气设备变更等； 6) 监控、测量仪表的变更； 7) 计算机及其软件的变更。 5.1.3 管理变更包括以下内容： 1) 法律、法规和标准的变化； 2) 人员的变更； 3) 管理机构的较大变更； 4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。 5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。 5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 6. 附则 本制度由安全生产部附则解释。 篇二：安全生产变更管理制度 安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据
安全生产变更管理制度【最新6篇】
安全生产变更管理制度【最新6篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 概述 安全生产是企业重要的责任和义务，必须严格遵守国家和地方相 关的安全法律法规和标准。企业应建立健全安全生产体系和管理制度，并不断完善和更新制度，确保安全生产工作的全面推进。 本文档旨在制定企业安全生产的变更管理制度，明确变更管理的 过程和规范，确保变更活动对安全生产的影响降到最低。 变更管理的定义 变更管理是指在企业运营过程中，对安全生产管理制度和工作过 程进行修改、升级和修订的过程和方法。 变更管理的目的是确保安全生产规定的持续改进，不间断发展。 这需要通过变更来实现，并要求有一系列的程序和方法来跟踪和记录 安全生产的变更，以确保新的变更可以顺利引入安全生产流程中。 变更管理的流程 1. 安全生产变更申请 在企业中，任何人员都可以提出变更申请并必须经过安全管理部 门经理同意后才能进行。安全管理部门必须通过审核，并做成书面反馈。变更申请书需要在以下方面提供详细信息： •变更的原因
•具体计划的方式 •变更的时间和地点 •影响的分析和评估 •其他相关信息 2. 安全生产变更评审 安全生产变更评审是为了审查和确定变更计划的可行性和风险级别。评审应该由经验丰富的专业人员执行，并按照特定的流程来确定变更的风险级别。这包括对变更所涉及的所有方面的分析：•安全工作人员的培训 •安全防御设施维护 •员工的安全工作环境 •以往的安全生产记录 在评审之后，评审小组应该做出推荐或拒绝变更的决策，并把他们的结果反馈给申请者。 3. 安全生产变更实施 一旦安全生产变更被批准，变更计划就被纳入安全生产流程。变更计划应当包括变更的主要步骤，相关的时间表、所涉及的人员和责任，操作过程的说明和文件可查找的位置。 实施过程需保证：
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 一、制度目的 为了加强公司的安全生产管理，规范各部门和员工的行为，保障员工生命安全和财产安全，本制度制定。 二、适用范围 适用于公司内部安全生产变更管理方面的相关人员。 三、定义和规定 1.安全生产变更：指对现有的安全生产管理系统和环境，进行一定程度 的更改和调整。 2.变更申请人：指需要进行安全生产变更的人员。 3.变更评估人：指对变更申请进行评估的专业人员。 4.管理技术部门：指公司安全生产管理的专业部门。 5.工作组：指由相关部门、专家组成的对安全生产变更申请进行评估的 小组。 四、程序 1. 变更申请 1.变更申请人需要在公司安全生产管理系统中填写变更申请表。 2.变更申请表包括变更类别、变更描述、变更目的等内容。 2. 变更评估 1.管理技术部门接到变更申请表后，将派遣专业人员进行评估。 2.变更评估需要考虑安全性、可行性、经济性等方面的因素。 3.变更评估结果包括对变更申请是否通过、需要修改还是拒绝等处理意 见。 3. 工作组评审 1.若变更申请表被评估通过，管理技术部门将组织工作组进行评审。 2.工作组评审内容包括变更分析、实施方案、安全控制措施等。 3.工作组进行讨论后，形成评审报告。 4. 变更实施 1.若变更申请表通过评审，管理技术部门将指定专人进行变更实施。
2.变更实施需要进行实施验收、安全评估等审核。 3.变更实施后，管理技术部门需要制定变更管理计划，监督实施效果。 5. 变更记录和管理 1.变更管理记录由管理技术部门负责维护。 2.变更记录包括变更描述、变更原因、变更时间等。 3.变更记录需要在公司安全生产管理系统中进行保存和备份。 五、责任 1.变更申请人：需要准确填写变更申请表，遵守安全生产管理制度，保 证申请内容符合实际情况。 2.管理技术部门：需要对变更申请进行评估、组织工作组评审、指定专 人进行变更实施等工作。 3.工作组：需要对变更申请进行审议、形成评审报告。 4.相关部门：需要配合管理技术部门的工作，进行现场考察、安全评估 等工作。 六、制度执行 1.公司安全生产管理人员需要对本制度执行情况进行监管。 2.每年需对本制度进行评议，并根据实际情况进行修改完善。 本制度自发布之日起试行。 以上就是本次关于安全生产变更管理制度的说明，如有不妥之处还请指正修改，谢谢。
安全生产设备变更管理制度
安全生产设备变更管理制度 一、目的和依据 安全生产是企业的首要任务，而设备变更是企业生产运营中常见的一 种现象。为了确保设备变更过程中的安全性，建立和完善设备变更管理制 度是必不可少的。本制度的目的是规范企业的设备变更行为，保障员工的 人身安全和财产安全，保证工作环境和条件的安全。 二、适用范围 本制度适用于企业内部所有设备变更行为，包括但不限于设备更换、 新增设备、设备改造和设备维修等。 三、设备变更程序 1.提出变更需求：设备变更需由设备使用部门提出，并填写设备变更 申请表，明确变更的原因、范围、目标和期限等信息。 2.变更方案制定：设备管理部门根据设备变更需求，制定变更方案， 包括变更的具体内容、流程、时间安排和责任分工等，并将方案报领导审批。 3.监管部门审批：设备管理部门将变更方案提交给企业相关监管部门 进行审批，并获得审批通过后方可进行后续工作。 4.设备变更实施：设备管理部门按照变更方案的要求，组织人员进行 设备变更工作，确保变更过程中的安全和质量。 5.完善记录和报告：设备管理部门应做好设备变更的相关记录和报告，包括变更的具体过程、变更后的效果评估等。
四、设备变更责任人 1.设备使用部门：负责提出设备变更需求，配合设备管理部门制定变更方案并签字确认。 2.设备管理部门：负责制定变更方案，组织实施设备变更工作，确保变更的安全和质量。 3.监管部门：负责审批设备变更方案，并进行实施前的检查和监督。 五、安全操作要求 1.设备变更工作应由专业技术人员进行操作，并按照操作规程和要求进行。 2.变更过程中，严禁擅自更改设备的工艺参数和设计要求，必要时应寻求专业意见并报备。 3.在设备变更期间，应设专人负责监督设备运行和变更过程中的安全情况，及时处理可能出现的问题。 4.变更后，应及时对新设备进行验收和试运行，并及时修正和完善相关文件和记录。 六、安全教育和培训 设备使用部门应对相关人员进行设备变更安全操作的培训，确保其具备正确的操作能力和安全意识。 七、监督和检查 企业应定期进行设备变更的监督检查，发现问题及时纠正和处理，并追究相关责任人的责任。
安全生产设备变更管理制度
安全生产设备变更管理制度 一、制度目的 为了保障企业安全生产设备的安全稳定运行，确保人身和财产安全不受损失，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本企业内所有安全生产设备的变更管理事宜。 三、变更定义 安全生产设备变更是指对设备所涉及的原材料、零配件、结构、技术、工艺、配置、规模等进行变更的过程。 四、变更管理流程 （一）建议 任何涉及安全生产设备内容的变更必须经相关人员提出书面建议，并详细说明变更原因及影响，建议书由设备使用单位或设备管理机构起草，并征求相关部门的意见。 （二）评估 接受变更建议的设备管理机构应组织专业人员进行评估，评估内容包括：变更对设备性能、工艺、标准、规范等方面的影响，安全性、可靠性、耐久性、维护工作的变化以及花费预算等。
（三）审核 设备管理机构根据评估结果，对变更建议进行审核，审核包括变更建议是否符合企业要求，是否存在风险隐患，是否能完成预期的技术效果以及预算是否超支等。 （四）审核意见 设备管理机构审核后，应形成审核意见，包括通过意见、未通过意见或整改意见。 （五）批准 设备管理机构将审核意见交由单位领导层审批，经领导层批准后，方可进行设备的变更。 （六）确认 完成变更后，设备管理机构应组织专业人员进行确认，确认过程中应对变更前后设备性能、工艺、标准、规范、安全性、可靠性、耐久性、维护工作等方面进行比对分析，确认满足变更要求及技术指标等规定。 （七）备案 完成变更的设备管理机构应将变更记录备案，并将备案资料报送上级机关。 五、安全要求 在安全生产设备变更的过程中，应当遵守以下要求：
（一）变更前应对设备进行全面检查，确保变更的必要性，保障设 备正常运行； （二）进行变更的过程中，应落实安全保障措施，保证人身和财产 安全； （三）完成变更的设备应进行全面性能测试和质检，经过测试和检 验合格后方可投入生产； （四）变更后的设备应重新制订相关的运行规程、保养维护计划及 应急预案。 六、责任 （一）设备使用单位应对所使用的安全生产设备有相关的管理制度，规范其管理行为，对设备变更负主要责任。 （二）设备管理机构应根据制定的《安全生产设备变更管理制度》 进行评估、审核、批准、确认及备案等工作，对变更相关的技术指标 及质量负责。 （三）相关人员应认真执行本制度，任何人员不得擅自进行变更， 如有违反，要依据有关制度给予相应的处理。 七、附则 本制度解释权属于设备管理机构，如本制度有外界要求需要修改， 设备管理机构应组织相关人员进行研究并进行修改并经领导层批准。 本制度自颁布之日起执行，本企业所有安全生产设备变更事项均应依 据该制度执行。
安全生产设备变更管理制度
安全生产设备变更管理制度 一、设备变更管理目的 为保障企业生产安全及员工身体健康，规范设备的变更过程，确保变更后的设备安全、可靠、符合相关法律法规和标准要求。 二、管理范围 所有影响生产安全的设备的变更，包括但不限于设备的更换、维修、升级等。 三、管理流程 1. 变更申请：设备变更需由设备归口管理部门根据实际需要提出申请，并填写《设备变更申请表》，包括变更的设备信息、原因、变更方案等内容。 2. 变更评估：设备归口管理部门对变更申请进行评估，综合考虑设备的安全性、可靠性、经济性等因素，做出合理的评估结论。 3. 变更方案制定：根据评估结果，设备归口管理部门制定变更方案，明确变更的具体步骤、时间计划、责任人等。 4. 变更执行：设备归口管理部门按照变更方案，组织相关人员进行设备的更换、维修、升级等工作。 5. 变更验收：变更完毕后，设备归口管理部门进行验收，确保设备变更符合预期效果。
6. 变更记录：设备归口管理部门对每次设备变更进行记录，包括变更前后的设备信息、变更的原因、变更过程等内容。 四、责任分工 1. 设备归口管理部门负责设备变更管理的组织和协调工作。 2. 相关部门负责配合设备归口管理部门完成设备变更工作。 3. 设备操作人员负责按照变更方案执行设备的更换、维修、升级等工作。 4. 监督部门负责对设备变更过程进行监督和检查。 五、管理措施 1. 设备变更前需经过严格评估和审批，确保变更的必要性、可行性和安全性。 2. 变更过程中，设备归口管理部门要加强对设备操作人员的培训和指导，确保变更操作安全可靠。 3. 变更完成后，设备归口管理部门要进行验收，并进行记录和归档。 4. 定期对设备变更管理制度进行评估和改进，保证其持续有效性。 六、违纪处罚 对于未经批准私自进行设备变更的行为，将按企业规定的纪律处罚条款进行处理。对于因私自变更导致的生产事故或环境事故，责任人将被追究相应的法律责任。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 一、前言 安全生产是企业生产经营的重要内容之一，也是企业社会责任的重要体现。企 业必须制定和实施科学可行的安全生产管理制度，保护员工的生命安全和身体健康，维护企业形象和社会稳定。随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，安全生产管理制度也需要不断完善和更新。变更管理制度是安全生产管理制度的重要组成部分，可以有效保障企业安全生产活动的持续性和稳定性。 二、变更管理制度的意义 在企业生产运营过程中，常会因为客观原因需要对各种管理制度进行修改或更新，例如业务规范、技术管理、安全管理等。安全生产管理制度的变更是指对制度内容、程序或者实施过程等方面进行修改、更新或者废止的行为。变更管理制度的意义主要体现在以下几个方面： 1.稳定企业生产运营，提高效率对企业来说，安全生产管理制度是企 业生产运营的重要保障。不断更新和完善变更管理制度，是为了确保制度的有效性和可操作性，减少出现意外事故的概率，保障企业生产经营的稳定性，提高企业运营效率。 2.提升企业管控水平变更管理制度需要按照特定程序进行调整，包括 调整决策、实施计划和调整结果的评估等流程。通过科学的管理流程，全面提升企业的管控水平，提高企业的透明度和管理能力。 3.增强企业竞争力对于企业来说，不断更新和完善安全生产管理制度， 符合政策法规要求，业务规范化，资质认证，合规检查等都能为企业带来长远收益。在激烈的市场竞争中，较为规范和安全的企业会更受到客户和合作伙伴的认可和信任，从而增强企业竞争力。 三、变更管理制度的目标与原则 1. 目标 1.使安全生产管理制度保持更新，适应企业发展的需求和管理的变化。 2.确保变更决策和执行过程公正、科学、合规，以避免危害人员健康或 者企业合法权益。 3.促进企业内外部各方对安全生产管理制度变更的理解和认同。
安全生产变更管理制度范本（2篇）
安全生产变更管理制度范本 第一章总则 第一条为加强企业安全生产管理，做好变更管理工作，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，减少事故和损失，制定本制度。 第二章变更管理的基本原则 第二条变更应符合法律法规和相关标准的要求，确保安全生产水平不降低。 第三条变更应经过评估、论证和批准，确保变更方案可行性和合理性。 第四条变更应及时、明确地通知相关人员，确保变更信息的传达到位。 第五条变更应加强监督和检查，确保变更结果落实到位。 第三章变更管理的程序 第六条变更管理按照以下程序进行： （一）需求申请：相关部门或人员提出变更需求，并书面提交变更申请。 （二）评估论证：由安全生产部门组织专业人员对变更需求进行评估论证，评估变更对安全生产可能产生的影响。 （三）方案制定：根据评估论证结果，制定变更方案并明确变更内容、时间、责任人等。 （四）批准决策：变更方案经安全生产负责人及相关决策机构批准后实施。
（五）变更实施：按照变更方案进行实施，确保变更的顺利进行。 （六）变更通知：及时、明确地通知相关人员变更信息。 （七）变更评估：对变更结果进行评估，对变更方案的实施进行检查和验收。 第四章变更管理的责任 第九条变更管理的责任划分如下： （一）安全生产部门负责组织评估论证，制定变更方案。 （二）相关部门负责提出变更需求，并配合安全生产部门工作。 （三）安全生产负责人负责批准决策和变更实施的监督。 （四）变更相关人员负责变更的具体实施。 第五章变更管理的控制措施 第十条变更管理应加强以下控制措施： （一）变更前的评估论证应进行充分的前期准备和实地调研。 （二）变更方案的制定应明确变更的内容、时间、责任人，并进行严格的备案。 （三）变更方案的实施应做好防范措施，确保变更过程中的安全。 （四）变更后要及时通知相关人员，说明变更的内容和原因。 （五）变更结果的评估应跟踪检查，确保变更效果达到预期。 第六章变更管理的监督与评估 第十一条安全生产部门应加强对变更管理的监督与评估工作，确保变更管理制度的有效实施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度 第一章总则 第一条为加强变更过程安全管理，预防因变更带来的安全事故风险，规范变更作业流程，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条本制度规定了设备设施变更、工艺技术变更、人员变更、管理变更等涉及安全风险的管理要求。 第三条公司所属企业、控股公司应当建立、健全并落实变更管理制度，管控变更过程产生是安全风险。 第四条本制度中的变更是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 在工艺参数允许范围内的正常生产过程控制，不属于变更。 变更管理是通过工艺、设备、环境和管理等永久性或临时性的变更进行控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。 第五条根据变更的大小，将变更分为同类替换、一般变更和重大变更。 同类替换是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、环境标准相同的更换。 一般变更是指在现有设计参数、规格型号、环境条件、管理标准许可范围内的改变，影响较小，不操作重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准等的改变。 重大变更是指影响较大、设计重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准的改变，导致工艺技术改变、设施功能变化、环境风险增大、管理标准偏离等。
第六条根据变更的持续时间和紧迫性，将变更分为紧急变更、临时变更和永久变更。 紧急变更是指特殊情况下的变更，如果按照正常变更管理审批程序所需要的时间，可能导致不可接受的安全风险、严重的安全事故、环境事件或极大的经济损失。 临时变更是指在一段较短暂的、预先设置的、有限的时间内实施的变更。 永久变更是指超过临时变更期限，非紧急和临时变更的情况。 第七条总经理负责组织制定变更管理制度，督促落实变更管理制度。 第八条各业务分管领导在业务分管范围内，负责组织落实变更管理工作。 第九条安全环保管控部具体负责制定安全变更管理制度，监督检查安全生产变更管理执行情况。 第十条各部门应当严格执行变更管理，识别变更风险，落实安全生产变更风险控制措施，验证变更效果，并对变更的安全过程和结果负责。 第二章安全生产变更管理范围 第十一条工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，应当纳入安全变更管理。 第十二条工艺技术变更范围包括： （一）生产能力； （二）原辅材料和介质（包括成分比例的变化）； （三）工艺路线、流程及操作条件； （四）工艺操作规程或操作方法； （五）工艺控制参数； （六）仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变）；
安全生产变更管理规定
安全生产变更管理制度 1.目的 规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患. 2.范围 本制度适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化. 3.职责 变更申请人负责填写安全生产变更申请表. 生产部负责工艺技术的变更审核. 设备动力部负责设备、设施的变更审核. 办公室负责管理、计算机及软件变更的审核. 设备动力部负责仪表仪器的变更审核. 安全部负责安全设施的变更审核. 变更的审核部门负责对变更情况进行验收. 劳动督察部负责人员的变更审核. 总经理负责变更的审批. 4.工作程序 变更分类 4.1.1工艺技术变更包括以下内容： 1原料介质变更； 2工艺流程及操作条件的重大变更； 3工艺设备的改进和变更； 4操作规程的变更； 5工艺参数的变更； 6公用工程的水、电、气、风的变更等. 4.1.2设备设施变更包括以下内容 1设备设施的更新改造； 2安全设施的变更； 3更换与原设备不同的设备或配件； 4设备材料代用变更； 5临时的电气设备变更等； 6监控、测量仪表的变更.
4.1.3管理变更包括以下内容： 1法律、法规和标准的变化； 2人员的变更； 3管理机构的较大变更； 4管理职责的变更； 5安全标准化管理的变更等. 变更申请人填写安全生产变更申请表,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可. 申请变更部门将安全生产变更申请表报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核. 申请变更部门将安全生产变更申请表报分管副总复审后,报总经理批准. 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施. 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更. 变更审核部门对变更的实施结果进行验收. 5.相关记录 安全生产变更申请表 安全生产变更验收表
危险化学品安全生产变更管理制度
危险化学品安全生产变更管理制度 一、制度目的： 为了确保危险化学品安全生产过程中的变更管理，预防和控制可能发生的危险和事故，保障员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。二、适用范围： 适用于所有涉及危险化学品的生产、运输、储存、使用单位以及相关部门和人员。 三、管理内容： 1.变更管理的定义： 变更管理是指在危险化学品安全生产过程中，对计划性、有目的地对工艺、设备、物料、操作程序、人员编制、应急预案等进行调整和变更的全过程管理。 2.变更管理的原则： （1）安全第一原则：变更前应做全面的安全评估，确保变更不会危及人员安全。 （2）风险控制原则：变更前应进行风险评估，控制变更可能带来的风险。 （3）程序规范原则：变更过程应按照制定的流程和程序进行。 （4）透明度原则：变更的信息应及时向相关单位和人员进行通报，保持透明。
3.变更管理的流程： （1）变更申请：变更申请人提交书面变更申请表，明确变更的内容、原因、影响和安全风险。 （2）风险评估：由专业的风险评估人员对变更进行风险评估，确定 变更的可行性和可能带来的安全风险。 （3）变更审批：变更申请经风险评估通过后，由安全管理人员进行 审批，确认变更的必要性和安全措施。 （4）变更实施：根据变更计划，由相关人员按照规定程序进行实施。 （5）变更验证：变更实施后，进行变更的验证和确认，确认变更是 否达到预期效果，是否带来了新的安全隐患。 （6）变更记录和跟踪：对变更的每一步骤进行详细记录和跟踪，形 成完整的变更记录。 4.变更管理的责任： （1）申请人：负责提出变更申请，明确变更的内容和目的，并配合 相关人员进行风险评估和实施工作。 （2）风险评估人员：负责对变更进行风险评估和可行性分析，提出 风险控制建议，并协助制定变更计划。 （3）安全管理人员：负责变更的审批和确认，参与变更的风险评估 和计划制定，并对变更过程进行监督和记录。 （4）操作人员：按照变更计划进行实施，确保操作的规范和安全。
变更管理制度(安全生产管理制度)
变更管理制度 一、目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。 二、适用范围 适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。 三、职责与分工 （一）人力资源部适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。 （二）相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。 四、内容与要求 （一）本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
1.管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。 2.人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 3.工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。 4.设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。 5.场所变更指工作场所、环境发生变化。 （二）管理变更时，由人力资源部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。 （三）人员变更管理 1. 新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。 2.外来施工队伍按照《承包商市场准入制度》中有关内容执行。 3. 进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
（四）工艺变更管理 1.由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。 （五）设备设施变更管理 1.由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。 2.报废、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。 （六）场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。