煤炭销售实施方案

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煤炭销售实施方案

篇一：煤炭业务经营方案(正本)

煤炭业务经营说明

一、公司介绍：

公司（以下简称上海公司），经营范围为煤炭及焦炭批发经营、燃料油、机电、金属材料的销售，投资管理等，是上海煤炭贸易物流专业化企业。

下属公司成立于20XX年1月，注册资金伍佰万元，经营范围为煤炭批发经营、煤炭洗选、钢铁购销、塑胶原料、工况配件、工业用燃料油的销售。具有煤炭经营资格证。河南分公司：

下属河南分公司拥有煤炭贸易经验丰富的精英团队10

余人，在河南省新密市设有煤场，占地面积约30亩，用于煤炭堆存、筛选、集站，煤场设施设备的配置，车衡、输送带、粉碎机、筛选机、铲车及办公用房，每年配选煤炭100余万吨。具有20年的煤炭贸易经历，历年来一直为河南省、湖北省及江苏省的电力企业、化工企业及钢铁企业组织供煤

服务。近几年来，上海公司根据自身情况和市场需求，依托河南最大的煤炭集散地新密煤炭交易市场和煤炭运输铁路

大动脉，公司采用市场化运作模式，提高交易效率、降低交易成本为宗旨，服务于煤炭产销企业。二、采购及销售方向：上游目前合作单位，上游企业分别为河南省郑煤集团、陕西省陕煤集团、内蒙古煤矿等企业，合作采购单位均属于国企煤矿；上游的

煤炭生产企业为多年合作，质量、数量均有保障；

下游合作一、华电河南公司（下属新乡宝山发电有限公司，2*66万；华电新乡渠东发电有限公司，2*33万；华电

漯河发电有限公司，2*33万。

合作二、国电河南电力有限公司资产总额113.89亿元，拥有国电豫源发电有限责任公司（2×150mw）、国电濮阳热

电有限公司（2×210mw）、国电民权发电有限公司（2×600mw）、国电荥阳有限公司（2×600mw）、国电驻马店热电有限公司（2×300mw）。

合作三、中电投河南电力有限公司，下属平顶山发电分公司（6×1000mw），开封发电分公司（2×600mw）、新乡豫

新发电有限公司（2×300mw）。

上、下游企业均为国企、央企，信誉有保障。公司与上下游公司领导常年保持着密切联系，可签署各电厂的买卖合同，根据市场行情，选择合适的上下游客户。商业模式：

三、贸易分析：上游：

上游依托陕西省陕煤集团、内蒙古煤矿、山西省潞安集团、河南

省郑煤集团，山西煤炭储量丰富，煤质优良，郑煤集团作为河南最大大型煤炭企业，出产的煤炭质量、发货数量、发货时间均有保证。下游：

1、下游销售对象为华电漯河发电有限公司，目前月消耗电煤30万吨，到站为漯河东站。

2、下游销售对象为国电平顶山驻马店发电有限公司，目前月消耗电煤30万吨，到站为大刘庄站。

四、业务操作模式分析：

公司作为经营单位，向上游采购电煤，须全额支付货款，根据采购合同约定，山西煤炭供煤单位将在1年内供煤36

万吨，每月发运量为3—5万吨，以市场均价计算大致需要2000---3000万元。

下游企业华电漯河发电有限公司向上海公司支付电煤

货款，每月为一个结算周期（每月1日至月底），付款方式：电汇。

上海公司作为煤炭贸易经营单位，向上游企业支付采购款及下游销售款的月回笼方式，造成了上海公司较大的资金压力与缺口。

上海公司以优惠的价格获得煤炭供煤单位的配额，以市

场价销售给华电漯河，成本有优势，利润有保障。运作模式：火运+汽运

1.煤炭利润预测表（火运：上游煤矿集团）

单位：

单位：元

2.汽运：煤场选配

2.煤炭利润预测表（汽运：河南）

单位：

单位：元

篇二：灵石县进一步规范煤炭销售秩序实施方案

灵石县煤炭销售秩序集中稽查行动方案(试行)

为认真贯彻落实20XX年5月10日县政府第6次常务会议和20XX年5月24日县煤炭集中销售工作领导组会议精神，进一步规范我县煤炭运销秩序，有效堵塞税费流失漏洞，根据《灵石县规范煤炭销售秩序实施方案》（灵政发【20XX】号）要求，特制定本方案。

一、集中稽查时间及重点

时间：此次集中稽查从6月1日开始，至12月31日，为期7个月。

重点：此次集中稽查重点是对全县所有煤焦运输车辆、企业、储煤场所的煤焦票据使用情况进行全面稽查，具体采取流动稽查、驻站稽查和驻企稽查相结合的方式进行。

二、队伍组建及职责分工

此次集中稽查在县煤炭集中销售工作领导组的统一领

导下进行，领导组成立稽查大队。

队长：景龙生（政府办副主任、人防办主任）常务副队长：耿生虎（县纪委常委、监察局副局长）副队长：郭瑞明（县煤炭工业局纪检书记）王长亮（县财政局副局长）秦少平（县公安局党委委员）赵永辉（县交警大队副队长）

杨磊（运管所副所长）

赵鑫（县打击非法采矿监察大队副队长）

李根管（县煤销公司副经理）

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成员：成员从县煤炭、公安、交通运输、财政、交警、煤销公司、县打击非法采矿监察大队、电视台抽调。

稽查队内设五个工作组：综合协调组、交通秩序组、票据查验组、财税清算组。

（一）综合协调组

组长由郭瑞明兼任，副组长由李根管兼任，成员，裴国彪、李振海、李飞。

具体职责：1、负责综合协调各部门工作，定期召开各部门协调会议；2、负责整个稽查队伍的考勤考核及后勤保障工作；3、负责整个集中行动的宣传报道、工作总结，定

期分析稽查动态，并阶段性提出稽查措施；4、负责联系扣车场所，并统一管理。

（二）纪检监察组

组长由耿生虎兼任，成员，方勇，蔺小勇。

具体职责：1、对整个集中稽查行动进行跟踪监察，对在工作中各积极主动，甚至通风报信、阻挠说情的严肃处理；

2、对查出涉及存在违法违规行为的党员干部进行严肃处理；

3、设立举报电话，调集稽查队伍重点稽查。

（三）交通秩序组

组长由秦少平兼任，副组长由赵永辉、杨磊兼任，成员，刘新文、王林、田长挺、梁海亮、王旭辉（公安局），张义林、陈彦伟、张杰、任俊旺、李岳飞、郭军明、段宏俊、樊建文、翟勇、杨建军、闫志宁、肖贵英、赵国树、窦晓伟、王俊（交警队），李振生，高军，杨培杰（运管所）。

具体职责：1、负责组织警力上路拦截车辆，除对各种无牌、无证，超速、超载车辆予以查扣、处罚外，配合对各-2-

种偷逃税费车辆进行全部查扣。2、负责对各种扰乱煤焦秩序的行为予以打击，特别是对于闯卡绕道、非法运煤甚至聚众堵卡及殴打煤焦工作人员的予以重点打击。

（四）票据查验组