某县一事一议制度汇总
一事一议制度执行情况汇报材料
一事一议制度执行情况汇报材料背景介绍：一事一议制度作为一种灵活的管理机制，在我公司的人力资源管理体系中得到了广泛应用。
该制度的实施目的是为了提高员工参与决策的能力，增强员工的自主性和责任感，促进公司内部的民主、平等和公正。
为了全面了解一事一议制度的执行情况，我们进行了相关调研，并对结果进行汇总分析。
以下是我们的汇报。
一、执行情况分析1. 参与率根据我们的调研数据显示，一事一议制度实施以来，员工对于参与讨论和决策的意愿明显增加。
在过去的一年中，共有近80%的员工参与了至少一次一事一议讨论。
此外，人力资源部门也积极鼓励员工参与，通过开展相关培训和宣传活动，提高了员工对这一制度的认知度和理解度。
2. 决策效果通过调研，我们发现一事一议制度的实施对于公司的决策效果有着积极的影响。
由于员工参与了决策过程，他们更了解公司的实际情况，可以提供更多的实际建议和独特的视角。
在许多讨论案例中，员工的意见和建议得到了采纳，并在实施中取得了良好的效果，提升了公司的整体运营水平。
3. 沟通与协作一事一议制度的实施，为公司内部的沟通与协作提供了更多的机会和平台。
通过讨论，员工可以相互交流并分享自己的观点和经验。
这种沟通与协作的氛围有效地提高了员工之间的理解和信任，加强了团队的凝聚力和协同效能。
4. 激发创新一事一议制度的实施，为员工创新提供了更多的机会和空间。
通过讨论和决策，员工可以提出新的想法和创新性的解决方案。
在调研中，我们发现许多优秀的创意是在一事一议的讨论中产生的，并通过实施得到了验证。
这些创新性的措施为公司带来了效益的提升和竞争力的增强。
二、存在的问题与挑战1. 参与度不均衡尽管参与率有所提升，但是我们也发现一些员工对于一事一议制度的参与度较低。
在调研中，部分员工反映他们认为自己的意见不会被采纳，因此没有参与的必要。
这一问题表明，在制度执行过程中，我们需要更加注重员工参与的意义和重要性，并提供更多支持和鼓励。
2. 决策效率问题由于一事一议制度通常涉及多方参与和讨论，决策过程可能会相对比较缓慢，影响公司的决策效率。
一事一议管理制度
一事一议管理制度一事一议（One Thing, One Discussion）管理制度是一种组织管理制度，旨在提高组织的决策效率和实施效果。
该制度的核心思想是对于每个事项，组织内的人员都可以提出自己的看法和建议，形成一个全员参与的决策过程。
这种制度可以帮助组织更好地利用集体智慧，提高决策的质量和执行的效果。
一事一议管理制度的具体做法是，在组织内部设立专门的平台或渠道，供员工提出自己对于项事务的看法和建议。
组织可以设立一个“建言献策”专栏或者开通一个在线平台，让员工可以随时随地提出自己的意见。
同时，也可以定期组织专门的讨论会议，邀请员工就其中一具体事项进行讨论和决策。
首先，该制度可以充分发挥员工的主观能动性和创造力。
通过允许员工对事务提出自己的看法和建议，可以激发员工的积极性和创造力，从而提高组织的整体创新能力。
员工可以根据自己在工作中的实际经验和专业能力，提出对于特定事务的独到见解和创新思路，这些意见和建议对于组织的发展具有重要的推动作用。
其次，一事一议管理制度有利于形成更具共识的决策结果。
传统的决策往往只由少数高级管理者或领导者决定，容易存在信息不对称和决策过程不透明的问题。
而通过一事一议的方式，可以让更多人参与决策，并且将不同的意见和建议进行充分的讨论和交流，从而更加全面地了解问题的本质和各种可能解决方案的利弊，最终形成更具共识的决策结果。
再次，一事一议管理制度有利于提高决策的执行效果。
在传统的决策过程中，往往会出现决策制定者与执行者之间的信息不对称和执行者的抵触心理。
因此，即使决策制定者认项决策是最佳选择，也可能会因为执行者的不配合而导致执行效果不佳。
而通过一事一议的方式，可以让执行者参与决策的过程，充分了解背后的意图和考虑，并且可以提出自己的疑虑和建议，从而增加决策方案的可执行性和执行者的认可度。
最后，一事一议管理制度有利于建立开放和信任的组织文化。
在这样一种管理制度下，员工感觉到自己的意见和建议是被重视和尊重的，可以自由地表达自己的观点，建立起一种开放、务实和包容的工作氛围。
一事一议民主议事制度
一事一议民主议事制度一事一议民主议事制度是一种基于人民广泛参与决策过程的民主制度。
它具有以下特点：首先，它鼓励和促进了公众对政府决策的参与和监督。
其次，它依靠公民的智慧和智力资源，使决策具有更广泛的代表性和参与性。
最后，它强调透明度和公开性，确保人民了解决策过程，并确保他们的意见得到充分考虑。
一事一议民主议事制度的核心是通过广泛的公民参与来决策。
在这种制度下，政府会发布影响公众的重要议题，并邀请公众就这些议题提出自己的观点和建议。
政府还会收集和整理公众的意见，并将其纳入决策的过程中。
这种制度可以通过多种方式实现，例如公开的讨论会、公民投票、在线调查等。
一事一议民主议事制度的核心思想是倾听和尊重公众的声音。
公众可以就各个议题提出自己的观点和建议，政府则有责任认真考虑这些意见并作为重要的参考因素。
这种制度可以让政府更加贴近人民的需求和期望，减少政策制定过程中的盲点和偏见。
一事一议民主议事制度的另一个重要特点是透明度和公开性。
政府应当向公众公开有关重要议题的信息，确保公众有足够的了解，并可以主动参与决策的过程。
政府还应当清晰地向公众解释他们决策的原因和依据，以便公众做出理解和认同。
其次，一事一议民主议事制度可以增强公众对政府的信任和支持。
公众参与决策的过程可以使他们更好地了解政府的工作和决策逻辑，让他们更有代表性和参与感。
这样，公众也更有可能支持和遵守政府的政策。
最后，一事一议民主议事制度可以加强社会的稳定和凝聚力。
通过公众的参与和讨论，人们可以更好地理解和尊重彼此的意见和观点，减少社会的分裂和冲突。
这种制度可以促进对话和协商，增进社会的和谐和团结。
当然，一事一议民主议事制度也面临一些挑战和难点。
首先，如何有效地收集和整理公众的意见是一个关键问题。
政府需要建立相应的机制和流程，确保公众的意见得到充分的表达和考虑。
其次，如何保护公众的隐私和保密性也是一个需要解决的问题。
政府需要制定相应的政策和法律，保护公众的个人信息和隐私权益。
“一事一议”制度
“一事一议”制度“一事一议”制度的核心是民主决策。
在制定重大政策和解决重大问题时，政府应当广泛听取各方面的意见和建议，尊重不同群体的利益和观点，确保决策的科学性和可行性。
这样做既能增强政策的公信力，也能提高政策的针对性和可操作性，实现公众意见的参与和监督，促进社会的和谐稳定。
首先，“一事一议”制度能够有效减少决策的片面性和盲目性。
政府在制定政策时，通常会面临各种各样的问题和挑战，而单一的观点和意见难以全面地解决这些问题。
通过广泛听取各方面的意见和建议，政府能够更好地了解问题的本质和各方的需求，有利于形成更加全面、科学和合理的政策方案，避免因为片面和盲目决策而导致的问题。
其次，“一事一议”制度能够增强公众的参与感和认同感。
政府决策的公正性和合理性是公众对政府的信任和支持的重要基础。
通过充分听取公众的意见和建议，政府能够更好地理解公众的需求和关切，增加政策的针对性和可操作性，提高公众对政府决策的认同感和满意度。
同时，公众的参与也能够增强公民的社会责任感和民主意识，促进社会的和谐稳定和全面发展。
再次，“一事一议”制度能够提高政策的科学性和可行性。
政策的科学性和可行性是政府决策的重要标准。
在制定政策时，政府需要充分了解各种因素的相互关系和影响，进行科学的分析和评估。
通过广泛听取各方面的意见和建议，政府能够更好地获取专业知识和经验，提高政策的科学性和可行性，减少政策的风险和误区。
最后，“一事一议”制度能够增强政府的透明度和责任感。
政府决策的透明度和责任感是政府行政的基本要求和公众对政府的期待。
通过广泛听取各方面的意见和建议，政府能够公开决策的过程和原因，提高政府的透明度和责任感，增加政府的合法性和公信力。
同时，公众的监督和批评也能够促使政府更加谨慎和慎重地制定政策，减少政府的不当行为和错误决策。
总之，“一事一议”制度是现代政府制度的重要组成部分，它能够增强政府的民主性和科学性，促进社会的和谐稳定和全面发展。
某村一事一议工作制度
某村一事一议工作制度一、背景介绍村是一个典型的农村社区，人口相对较少，居民们的生活和工作以农业为主。
然而，由于村内的事务较多，管理机制相对混乱，导致决策效率低下，工作进展缓慢。
为了提高工作效率，村委会决定推行一事一议工作制度。
二、一事一议工作制度的意义1.提高工作效率：采取一事一议的工作制度，可以确保每件事务都经过充分讨论和决策，减少工作中出现的不必要的纠纷和矛盾，提高工作效率。
2.推动民主决策：一事一议制度能够保证每个人的声音都能得到听取和重视，更好地反映民意，增加管理决策的公正性和民主性。
3.加强组织能力：通过推行一事一议工作制度，可以提高村民的组织能力，培养大家的自治意识和参与意识，促进村庄文明和谐发展。
三、一事一议工作制度的具体内容1.提请村委会决策：村民对于重大事务的提议，通过书面形式提交至村委会，并在规定的时间内召开会议进行集体讨论和决策。
2.审议事项：村委会按照公开、公正、公平的原则，审议各项事务，并记录会议过程和决策结果。
3.民意调查：对于一些重要事项，村委会可以通过问卷调查的方式听取全体居民的意见，以便更好地制定相关政策。
4.公示公告：村委会决策后，应及时向全村公示公告，公开决策依据和决策结果，接受村民监督。
5.查实处理：对于村民反映的问题和举报行为，村委会将按照规定的程序进行调查核实，并及时进行处理，以确保公平公正。
四、一事一议工作制度的实施步骤1.宣传解读：村委会应当向全体村民宣传一事一议工作制度的内涵和意义，解读工作制度的相关细则和操作方法，并提醒村民参与其中。
2.制定操作细则：村委会需要制定一份详细的操作细则，明确一事一议工作制度的流程和基本规定，为村民参与提供明确的指引和要求。
3.召开座谈会：村委会应当召开座谈会，邀请居民代表和相关专家学者共同探讨如何改进村庄管理和决策机制，制定可行的工作计划。
4.试行实施：村委会可以先选择一些小型的事务进行试行，逐步将一事一议工作制度扩大到更多的领域，同时及时总结经验和问题，不断完善制度。
2024年村民议事会制度及一事一议制度(三篇)
2024年村民议事会制度及一事一议制度天生炕村村民议事会工作制度第一条为健全村党____领导下充满活力的村级治理机制，提高村民自治水平，保证人民群众依法直接行使民主权利，根据有关法律法规和村民自治章程，结合本地实际，特制定本制度。
第二条村民议事会是村级自治事务的常设议事决策机构，根据村民会议、村民代表会议授权，行使村级自治事务决策权、议事权，讨论决定村级日常事务，民主监督村务的基层群众性____。
第三条村民议事会实行结构制，由党____成员、村委会成员、社长、各社有议政能力的代表____人组成村民议事会，由村党支部书记召集、主持，每季至少召开一次；如有特殊情况，经本村三分之二的村民代表联名提出，即可召开专题会议。
各村民小组设村民小组议事会，由本村民小组内的所有村民代表组成。
第四条根据需要，可以邀请特邀代表列席村民议事会会议。
村民议事会特邀代表主要包括居住在本村的老干部、各级____和在本村从事生产经营活动的相关利益人，由村委会提名，经村民议事会通过。
第五条村民议事会任期与村民委员会任期相同，村民议事会成员可以连选连任。
第六条村民议事会享有六大职权：(一)对村内重大事务的参谋权;(二)对村委会计划、报告的审议权;(三)对村干部的执行政策情况的监督权;(四)对群众意见与建议的收集、反映权;(五)对不合格的村委干部要求罢免的建议权;(六)对村务的民主管理权。
第七条村民议事会的主要内容是。
讨论村委中长期规划和本年度工作计划，财务收支预决算，年终收益分配，各业承包合同，____土地的征用，新建企业和企业新增项目的开发，村镇建设的规划和宅基地的审批，大型基础建设和固定资产购置及处理。
第八条村民委员会接受村民议事会的检查、监督。
每年年终，应将本年度财务收支、企业承包、土地承包情况，农民负担情况，宅基地审批情况、计划生育指标分配情况等向村民议事会汇报，对群众关心的热点问题，要求在村内主要街道予以公示。
第九条村民委员会成员每年年终向村民议事会进行述职报告，村民议事会对每个成员的工作要进行认真的评议，在此基础上进行无记名测评，评议结果将记入档案，作为考核村委干部的主要依据，为村委换届调整干部提供依据。
村一事一议制度范文(2篇)
村一事一议制度范文一年来，我县村级一事一议财政奖补试点工作，在省、市财政和综改办的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，按照省、市工作方案要求，充分发挥综改办的职能作用，全面落实各项措施，有力的推进了一事一议财政奖补试点工作的顺利开展，取得了较好的成绩。
现将一年来的试点工作简要汇报如下：一、加强业务学习，提高干部素质我办以学习实践____活动为契机，以服务三农建设为抓手，以完成年度目标任务为目的，以中、省、市关于开展村级一事一议财政奖补试点工作方案、文件、领导讲话及有关会议精神为指南，依托网络、信息媒体，认真学习和研究____等三个首批试点省的成功经验和做法，狠抓业务学习，转变思想观念，深入基层调查研究，提升综合工作素质，为完成年度目标任务打下了坚实基础。
二、健全组织机构，狠抓项目落实我县被列入村级一事一议财政奖补试点县后，县委、县政府高度重视，按照中、省、市关于开展村级一事一议财政奖补试点工作有关要求，县、乡人民政府分别成立了村级一事一议财政奖补工作组织机构，制订了实施方案，明确了目标任务、基本原则、奖补范围、奖补标准、项目和资金申报程序，设立了一事一议财政专户，建立健全了各项制度。
综改办同志多次深入基层，会同乡镇政府及相关部门、村委会一起，进行实地考察，召开群众大会，宣讲奖补政策，倾听群众呼声。
经过精心筛选，最后在群众要求最强烈的两镇两乡____个村开展了试点工作。
三、勇于探索实践，社会效益显现____年，全县共实施了一事一议财政奖补项目____大类____个。
其中：通村、组道路13条，____公里，总投资____万元，解决了____万人行路难难题，特别是通组道路的开通，使村民年新增烤烟种植____余亩，增收____万元，农民人均年增收____余元。
同时，有效地解决了当地农副产品及生产资料的内运外销难题。
实施便民桥5座，总投资____万元，解决了____万人生产生活难题。
建公厕____个、垃圾存放点3处，总投资____万元，惠及____万人。
村委会“一事一议”制度
村委会“一事一议”制度
是指村委会在处理村务时，将每个重要事项作为一个议题进行研究和决策的制度。
它要求村委会在决策过程中充分听取村民的意见和建议，使村委会决策更加科学、公正、合理。
具体来说，村委会在制定“一事一议”制度时，通常会有以下几个步骤：
1. 主题确定：根据村庄的实际情况和需要，确定村务的主题，例如村庄的整治、村民的生活保障、村民的增收项目等。
2. 议题制定：根据主题确定具体的议题，例如村庄整治可以包括村庄环境改善、基础设施建设等多个议题。
3. 村委会调查研究：根据议题，村委会组织工作人员进行调查研究，了解村民的真实需求和意见。
4. 村民意见征集：村委会通过多种渠道，如召开村民大会、进行问卷调查等方式，征集村民对议题的意见和建议。
5. 分析研究：村委会根据村民的意见和建议，结合实际情况进行分析研究，制定可行的方案。
6. 决策与实施：村委会根据分析研究的结果，进行决策并组织实施，确保议题能够得到妥善解决。
通过“一事一议”制度，村委会可以更好地了解村民的需求和意见，增加村民的参与度和满意度，也有助于提高村庄发展的科学性和有效性。
同时，这种制度也有助于提升村委会的工作水平和公信力，建立起良好的村级民主管理体系。
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“一事一议”工程项目管护制度
“一事一议”工程项目管护制度“一事一议”工程项目管护制度是指在工程项目管理中，针对每一项具体事项，都要进行深入研究和分析，制定相应的管理制度和措施，以保障项目的顺利进行。
本文将从项目立项、项目实施、项目验收等方面，具体阐述“一事一议”工程项目管护制度。
项目立项阶段是项目管护的起点，需要对项目进行综合评估和论证。
首先，要明确项目目标，明确项目的可行性和意义，确保项目的必要性和可行性。
其次，要进行前期调研和论证，对项目的技术、经济、社会等方面进行评估，制定项目的规划和目标。
然后，要组织专业团队，进行方案论证和设计，确保项目方案的科学性和合理性。
最后，要进行项目论证和批准，明确项目的详细实施计划和目标，为后续项目实施做好准备。
项目实施阶段是项目管护的核心，需要制定相应的管理制度和措施。
首先，要制定项目管理组织机构，明确项目的职责和权限，确保项目能够有序进行。
其次，要进行项目计划和进度管理，制定详细的工作计划和进度表，定期进行项目进度跟踪和评估，确保项目按时完成。
然后，要进行项目资源管理，合理调配项目资源，确保项目能够顺利进行。
最后，要进行项目质量管理，制定质量标准和质量控制措施，确保项目能够按照质量要求进行。
项目验收阶段是项目管护的重要环节，需要制定相应的验收制度和措施。
首先，要进行项目过程检查和评估，对项目的工作过程进行全面检查和评估，及时发现和解决问题，并进行记录和总结。
其次，要进行项目绩效评估，对项目的成果和效益进行评估，确保项目目标的实现。
然后，要进行项目验收和结算，依据合同和规定，对项目的各项工作进行验收，并进行结算和决算。
最后，要进行项目总结和评价，总结项目管理经验和教训，为今后的项目管理提供参考。
总之，“一事一议”工程项目管护制度对工程项目的管理和控制起到了至关重要的作用。
通过对项目立项、项目实施、项目验收等方面进行深入研究和分析，制定相应的管理制度和措施，可以有效地保障项目的顺利进行，提高项目的管理水平和效率。
“一事一议”工程项目管护制度
“一事一议”工程项目管护制度一、项目目标及任务分解在项目启动之初，应明确项目目标和任务，并将其分解为具体的工作任务。
通过制定项目目标及任务分解表，明确各个任务的责任人、工作内容、完成时间等，以确保项目工作有条不紊地进行。
二、项目计划制定和调整项目计划是项目管理的基础，通过制定详细的项目计划，明确项目的工期、工作内容、资源需求等，以及各个阶段的关键节点和交付物。
同时，项目计划也需要根据实际情况进行调整，及时应对项目中出现的问题和风险。
三、项目组织与分工项目组织与分工是指根据项目的性质和规模，明确项目组织结构和各个成员的职责和权限。
通过项目组织与分工，可以确保项目成员的工作协调一致，提高工作效率和质量。
四、项目资源管理项目资源管理包括人力资源、物质资源、财务资源等的合理配置和管理。
在项目实施过程中，需要根据项目需要，及时调配和管理各类资源，以保证项目的顺利进行。
五、项目风险管理项目风险管理是指对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估、控制和应对。
通过制定风险管理计划，并根据实际情况进行风险控制和应对措施，可以降低项目风险对项目进展和成果的影响。
六、项目进度和成本控制项目进度和成本控制是项目管理的核心内容之一、通过制定详细的进度计划和成本预算，及时跟踪和控制项目的进展和成本，以确保项目按计划完成，并控制项目成本在可控范围内。
七、项目信息管理项目信息管理包括项目文档管理、沟通管理、会议管理等。
通过建立健全的项目信息管理制度，可以确保项目成员之间的信息共享和沟通顺畅，提高项目团队的协作效率。
八、项目质量管理项目质量管理是指通过制定质量管理计划和实施质量控制措施，确保项目交付物符合规定的质量要求。
通过严格的质量管理，可以提高项目的可靠性和可持续性。
九、项目验收与总结项目验收与总结是项目结束阶段的重要工作。
通过制定详细的验收标准和总结报告，对项目成果进行评估和总结，以及时发现和解决问题，为后续项目提供经验和教训。
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1 / 17 ××县村级公益事业建设一事一议财政奖补制度汇编 ×× 县财政局 ××县经营管理中心 二○一○年九月 ××县村级公益事业建设一事一议财政奖补制度汇编 目录 村民议事制度---------------------------------------------------------1村民筹资筹劳制度---------------------------------------------------2项目预、决算、质量监督、验收制度---------------------------3设施管理和养护制度------------------------------------------------4项目库制度------------------------------------------------------------5“普惠制”与“特惠制”相结合制度---------------------------6公示制度---------------------------------------------------------------7档案管理制度---------------------------------------------------------8监督检查制度---------------------------------------------------------9自筹资金管理办法-------------------------------------------------10奖补资金管理办法--------------------------------------------------11“一事一议财政奖补”实施步骤--------------------------------12
××县一事一议财政奖补村民议事制度 1、筹资筹劳事项可由村民委员会提出，也可由以上村民或者以上村民代表联名提出。
对提交村民会议或者村民代表会议审议的事项，会前应当向村民公告，广泛征求意见。提交村民代表会议审议和表决的事项，会前应当由村民代表逐户征求所代表农户的意见并经农户签字认可。
2、召开村民会议，应当有本村18周岁以上的村民过半数参加，或者有本村以上农户的代表参加。 2 / 17
3、村民委员会在召开村民代表会议前，应当做好思想发动和动员组织工作，引导村民积极参与民主议事。在议事过程中要充分发扬民主，吸收村民合理意见，在民主协商的基础上进行表决。
4、村民会议所订筹资筹劳方案应当经到会人员的过半数通过。户派代表会议表决时按一户一票进行，所订方案应当经到会的户过半数通过。
5、村民会议或者户派代表会议表决后形成的筹资筹劳方案，由参加会议的村民或者户派代表签字。××县一事一议财政奖补村民筹资筹劳制度
1、一事一议筹资筹劳（以下简称筹资筹劳），是指为兴办村民直接受益的集体生产生活等公益事业，按照《山西省村民一事一议筹资筹劳管理办法》规定经民主程序确定的村民出资投劳的行为。
2、筹资筹劳必须坚持村民自愿、直接受益、量力而为、民主决策、上限控制的原则。凡村内兴办村民直接受益的集体生产生活等公益事业需要村民出资投劳的，必须采取一事一议方法。
3、筹资筹劳适用于村内兴办农田水利基本建设、村容村貌整治项目和村民认为需要兴办的集体生产生活等公益事业项目。
一事一议项目绝对禁止举债实施，一经发现，严肃处理。 属于明确规定由各项财政支出的项目，以及偿还债务、弥补企业亏损、村务管理等所需费用和劳务，不得列入筹资筹劳的范围。
4、筹资筹劳的议事范围为建制村。筹资对象为本村户籍在册户口和其他常住（一年以上）受益人口，每人每年最高不超过15元：
筹资对象为上述受益人口中男性18周岁一55周岁、女性18周岁一50周岁的劳动力，每年每个劳动力最多不超过5个标准工日。
5、五保户、现役军人不承担筹资筹劳任务；退出现役的伤残军人、在校就读的学生、孕妇或者分娩未满一年的妇女、完全丧失劳动能力的村民不承担筹劳任务；低保户不承担出资任务。 3 / 17
6、属于下列情况之一的，由当事人提出申请，经符合规定的民主程序讨论通过，给予减免。
（1）家庭确有困难，不能承担或者不能完全承担筹资任务的农户可以申请减免筹资；
（2）因疾病、伤残或者其他原因不能承担或者不能完全承担劳务的村民可以申请减免筹劳。
需要村民出资出劳的项目、数额及减免等事项，应当经村民会议讨论通过，或者经村民会议授权由村民代表会议讨论通过。××县一事一议财政奖补建设项目预算决算制度
质量监督和验收制度 1、建设项目实行计划管理，项目村根据筹资筹劳情况，村集体积累以及其它收入状况，坚持以收定支、量入而出、不举债、不欠债的原则，编制项目预算。
2、工程项目实施时严格执行预算，不得超计划使用资金。 3、工程项目结束后根据执行情况编制决算报表，并报乡（镇）政府经管站、县经管中心、财政局审核备案。
4、为确保工程质量，项目村须成立村民监督小组，负责全程监督。 5、专业技术较强、安全性要求高、投资较大的重点项目（即特惠制项目），由县领导组办公室组织有关部门考核验收。
6、其他项目由乡（镇）人民政府组织考核验收。 7、考核验收过程要有村干部、村民代表和受益群众代表参与，并由验收单位或部门出具经村民监督小组全体成员签名同意的验收报告。××县一事一议财政奖补村级公益设施管理和养护制度
按照“谁投资，谁受益，谁所有，谁养护”的原则，明确公益事业设施的所有权和经营管理权，落实养护责任主体。 4 / 17
1、“一事一议，财政奖补”形成的村级公益事业设施资产，归村集体全体村民所有，由村级组织负责管理和养护。
2、村委会统一领导，可以由专人或成立相应的农民专业合作组织，承担项目的日常管理养护责任，确保村级公益事业设施长期发挥效益。
3、对现有的农村小型公益设施，可以通过承包、租赁等形式实行市场化运作，提高项目的施用效率和养护水平。××县一事一议财政奖补项目库制度
全县158个行政村全部制定5年规划，统一纳入项目库，由县经管中心、县财政局统一筛选，确定项目工程。
1、严格控制项目入库数量，提高项目前期工作质量，各村每年能有一个项目入库。
2、加强对项目库的动态管理，确保储备项目不断充实更新。 3、切实把项目库管理作为日常工作，加强对后备项目的跟踪服务。 4、项目的筛选确定，按照集中有限财力，办群众最急需、最利于建设和管理的原则进行。
5、各项目申报材料必须用A4纸打印，一式二份。××县一事一议财政奖补“普惠制”与“特惠制”相结合制度
县“一事一议，财政奖补”领导组结合实际，突出重点，区别对待，分类制定奖补标准，不搞一刀切，集中有限财力，每年按一定比例办农民最急需、最利于建设和管理的村级公益事业。
1、既抓重点村建设，又保证一定的覆盖面。 2、对工作基础好、“两委”班子强、群众积极性高、投入大、效果好的村适当倾斜，并作为“特惠制”项目进行申报，即在村民每人每年15元限额内，劳动力筹劳5个工限额内，财政奖补资金按不超过项目预算给予补助。 5 / 17
3、“普惠制”项目，在村民每人每年筹资15元限额内，劳动力每人每年5个工限额内，财政奖补资金按照项目筹资筹劳总额给予补助。××县一事一议财政奖补公示制度
1、全面公开一事一议财政奖补政策、实施办法、办事程序和服务承诺，让村民对一事一议建设项目进行全程监督和管理。
2、项目村工程项目实行全程公示制度。公示的内容包括： ①筹资筹劳方案；②工程预算；③经县减负办批复后的筹资筹劳实施方案；④工程招标、中标公示；⑤奖补资金的使用；⑥工程决算。
项目村必须及时、准确公示相关内容，并将相关资料经乡（镇）政府审核后报县经管中心、财政局审批备案。
3、充分发挥村民监督小组、村民代表和村内老党员、老模范、老干部、老同志的监督作用，确保一事一议财政奖补项目公开透明。××县一事一议财政奖补档案管理制度
1、县、乡两级要建立健全一事一议财政奖补档案。 2、将村民议事会议记录、村民签字、项目报告、公示结果、项目奖补申请、竣工验收报告等相关材料汇总归档，规范管理。
3、归档资料要完整、系统、安全、及时并由专人负责。 4、归档资料一式五份，由项目村、乡（镇）经管站、乡（镇）政府、县经管中心、县财政局各存一份。
5、除国家法律规定部门或主管部门负责批准外，任何单位和个人不得私自对相关档案资料拆封、抽走、查阅、外借。××县一事一议财政奖补监督检查制度
1、县领导组对村级一事一议财政奖补试点工作情况进行经常性的检查指导，及时掌握情况，研究解决。 6 / 17
2、建立试点工作“周”报告制，对立项审批、筹资筹劳、立项实施、项目验收、资金拨付等情况实施动态管理。
3、建立跟踪监督制，依照《实施方案》及《实施步骤》每一个阶段做到阶段开始及时布置、中期加强督查、后期检查处理。
4、每次督查、检查经有严格的督查、检查详细内容及记录，要有带队领导及工作人员的全部签字，事后归档管理。
5、严肃工作纪律，对违反法规政策规定，虚报冒领、截留挪用奖补资金的，责令限期纠正，并依照有关规定对相关责任人进行处理。不再对其安排一事一议财政奖补项目。××县村级公益事业建设“一事一议”
财政奖补项目自筹资金管理办法 为管好用好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目自筹资金（以下简称自筹资金），提高资金使用效益，真正做到专款专用，保证工程项目顺利实施，有效促进农村公益事业发展，结合我县实际，制定本办法。
第一条自筹资金指村民自筹（符合筹资条件的每人每年15元），村集体积累、社会捐助、其他；以资代劳部分（应出工劳力每人每年折100元）。
第二条自筹资金由村委会负责收取，向村民收取的自筹资金须开具筹资筹劳专用收据，自筹资金筹集完毕后须存入专户，由经管站提供有效凭证（银行凭证复印件），报县财政局和经管中心备案。
第三条自筹资金适用范围包括： 项目建设的人工费、材料费、机械作业费等费用的开支。做到专款专用，严禁任何单位和个人截留、平调、挪用，只能用于村级议事范围内的项目建设开支，真正做到预算安排到项目、支出核算到项目。
第四条自筹资金由乡（镇）经管站管理，村委会的自筹资金必须足额上缴经管站开设的专户，乡（镇）经管站分村设立账簿及明细科目进行核算。
第五条乡（镇）经管站要严格按照合同中施工方案所列资金支付办法进行资金支付。第六条自筹资金开支单据必须由经办人、支部书记、村主任、村民