行政专员月度工作总结5篇
2025年行政专员月度总结模版（四篇）
2025年行政专员月度总结模版____年行政专员月度总结尊敬的领导：您好！我是____公司____年的行政专员，非常荣幸能够向您呈交我在过去一年中的工作总结报告。
在这一年里，我秉持着责任、效率和创新的原则，勤奋工作，履行了我的职责，为公司的发展做出了自己的努力和贡献。
下面是我对每个月份工作的详细总结。
一月份：在这个月份里，我主要负责了公司年度计划的编制和实施。
我与各部门的负责人进行了沟通和协商，了解了各个部门的需求和目标。
在制定计划的过程中，我注重了与各职能部门的密切合作，确保计划的可行性和有效性。
通过与团队的沟通和配合，我成功地启动了新的项目，并在预定的时间内完成了年度计划的制定。
二月份：在这个月份里，我主要负责了公司的招聘工作。
我根据公司各个部门的需求编制了招聘计划，并与人力资源部门紧密合作，利用各种渠道寻找合适的人才。
我制定了招聘流程，并参与了面试和选拔工作。
通过我的努力和团队的协作，我们成功地招聘到了一批优秀的新员工，并为公司的发展提供了人力支持。
三月份：在这个月份里，我主要负责了公司的绩效考核工作。
我与各个部门的负责人进行了沟通，了解了各部门的工作情况和目标完成情况。
我根据公司的考核指标，制定了绩效考核标准，并对各个部门进行了评估和排名。
通过我的努力和团队的协作，我们成功地完成了绩效考核工作，并为公司的管理决策提供了依据。
四月份：在这个月份里，我主要负责了公司的行政管理工作。
我协助领导安排了一些会议和活动，包括公司年会和员工培训。
我负责了会议和活动的筹备工作，包括场地预订、物品采购和人员安排等。
通过我的努力，这些会议和活动顺利进行，并得到了员工的认可和赞扬。
五月份：在这个月份里，我主要负责了公司的文件管理和资料归档工作。
我与各个部门的负责人进行了沟通，了解了他们的文件管理需求，制定了文件管理流程，并建立了文件管理系统。
通过我的努力和团队的协作，我们成功地建立了高效、规范的文件管理体系，并提高了公司的工作效率。
行政月度工作总结范文5篇
行政月度工作总结范文5篇行政人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强。
过去这段时间的辛苦拼搏,让我们好好总结下。
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行政月度工作总结范文1进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。
行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。
现将具体个人工作总结报告如下：一、主要业绩及完成的工作任务1、人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。
2、行政的日常工作完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。
二、需要改进和不足的地方要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意;在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作经验。
行政月度工作总结范文2回顾--月份，作为人事总务部的一名文员，一个月来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。
我顺利的完成了本月的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，现将这一个月来个人工作总结汇报如下：一、工作方面1、工作表现a、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
行政专员工作总结范文5篇
行政专员工作总结范文5篇篇1一、引言作为行政专员，我在过去一年中承担了多项重要职责和任务，致力于提高工作效率和团队协同合作。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，并分享个人的成长心得和体会。
二、工作内容及成果1. 行政管理在过去一年中，我主导了公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、行政事务等。
我严格执行公司的行政管理制度，确保公司日常运作的顺畅。
同时，我积极协调各部门之间的沟通与合作，有效提高了公司的工作效率和团队凝聚力。
2. 办公物资采购与管理我负责公司的办公物资采购工作，根据各部门的需求，及时采购和更新办公设备、耗材等。
同时，我建立了完善的办公物资管理制度，确保物资的合理分配和节约使用。
通过精细化管理，有效降低了公司的运营成本。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面，我协助完成了员工的招聘、培训、考勤等工作。
我积极参与招聘流程，筛选合适的候选人，并组织面试和笔试。
此外，我还协助制定了员工培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质。
4. 项目管理在项目管理方面，我负责协调公司内部的各项项目工作，确保项目按时按质完成。
我积极参与项目的策划和实施，与各部门保持密切沟通，及时解决问题。
通过有效管理，提高了项目的执行效率和成功率。
三、个人成长与反思在过去一年中，我不仅完成了各项工作任务，还在实践中不断学习和成长。
我意识到行政工作不仅仅是执行和管理，更需要具备沟通协调、团队协作和解决问题的能力。
因此，我积极学习相关知识和技能，提高自己的综合素质。
同时，我也意识到自己在工作中的不足之处，比如在处理复杂问题时需要更加冷静和理性。
为了改进自己，我计划参加相关的培训课程，提高自己的专业能力。
四、未来计划与展望未来，我将继续发挥自己在行政管理方面的优势，为公司的发展贡献更多力量。
具体计划如下：1. 深化行政管理：继续优化行政管理流程，提高工作效率和团队凝聚力。
2. 精细化管理：加强办公物资管理和人力资源管理，降低运营成本，提高员工满意度。
行政人员月度工作总结模板5篇
行政人员月度工作总结模板5篇篇1一、引言本月，我作为行政人员，围绕公司的年度战略目标和部门的工作计划，认真履行岗位职责，积极协助领导完成各项工作任务。
现将本月的工作进行总结，以反思不足、汲取经验，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容及完成情况1. 日常行政管理本月，我继续加强日常行政管理的精细化和规范化，通过优化流程和强化执行，提高了行政管理的效率和效果。
具体包括：（1）完善公司行政管理制度，确保各项行政工作有章可循、有据可查。
（2）加强办公用品的管理，建立详细的出入库记录和领用制度，确保资源合理配置和有效利用。
（3）协助领导组织公司内部会议，做好会议记录和决议跟踪，确保会议成果得到有效执行。
2. 人力资源管理本月，我继续关注人力资源的规划和配置，通过招聘、培训和绩效管理等方式，优化公司的人力资源结构。
具体包括：（1）协助领导制定并实施招聘计划，为公司引进了一批优秀的人才。
（2）组织新员工培训，帮助新员工快速适应公司文化和工作环境。
（3）完善员工绩效管理体系，通过定期的绩效评估和反馈，激励员工不断提升工作能力。
3. 财务管理本月，我继续加强财务管理的基础工作，确保公司财务数据的真实性和准确性。
具体包括：（1）协助领导建立健全财务管理制度，规范财务审批和报销流程。
（2）加强财务数据的审核和分析，为公司决策提供有力的数据支持。
（3）配合审计部门完成本月的财务审计工作，确保公司财务状况的合规性。
4. 项目管理本月，我继续关注公司各项目的进展情况，通过协调资源和解决存在的问题，确保项目顺利进行并达到预期目标。
具体包括：（1）定期组织项目进度会议，了解各项目进展情况并及时解决存在的问题。
（2）协助领导制定项目计划和预算，确保项目资源的合理配置和有效利用。
（3）加强与项目相关部门的沟通和协作，形成工作合力，推动项目顺利进行。
三、工作中的不足及改进措施1. 行政管理方面本月，在行政管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些不足。
行政专员的月工作总结7篇
行政专员的月工作总结7篇篇1一、背景概述作为公司的行政专员，我在过去的一个月中负责协调日常行政事务、支持员工需求、执行各项政策和程序以及推动公司运营的顺利进行。
接下来，我将对本月的工作进行详细的总结和反思。
二、工作职责与任务1. 日常事务管理（1）组织召开月度会议，确保会议的顺利进行和有效沟通。
（2）更新公司日常运作的时间表和日程安排。
（3）处理公司内部文件的传递与归档工作。
（4）接待来访客户及合作伙伴，确保良好的接待服务。
2. 员工支持与管理（1）解答员工关于公司政策、流程等方面的问题。
（2）协助解决员工在工作中遇到的问题和困难。
（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。
（4）收集员工反馈，优化行政管理流程。
3. 办公环境与资源管理（1）确保办公环境的整洁与安全。
（2）管理办公用品的采购与分发。
（3）监督能源资源的使用，推动节能减排措施的实施。
（4）处理办公设备的维护与更新工作。
4. 行政事务协调与支持（1）协助完成年度预算的编制与调整工作。
（2）跟进各项行政项目的进展，确保项目按时按质完成。
（3）协助完成公司的年度审计准备工作。
（4）执行其他临时性行政事务。
三、工作成果与亮点1. 成功组织多次重要会议，包括月度总结会议和跨部门协作会议，有效促进了公司内部沟通与合作。
2. 优化了部分行政管理流程，提高了工作效率，降低了行政成本。
3. 改善了办公环境，推动了节能减排措施的落实，为公司创造了良好的社会效益。
4. 建立了员工反馈机制，及时了解并解决员工问题，提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 完成了年度预算的编制与调整工作，确保了公司运营的资金需求。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对新的行政管理流程表示不理解，影响了工作的顺利进行。
解决方案：组织培训，加强沟通，解释新流程的优点和必要性，提高员工的接受度。
2. 问题：办公用品采购周期较长，影响了正常的工作需求。
解决方案：寻找可靠的供应商，建立长期合作关系，缩短采购周期，同时增加库存量以应对突发需求。
行政工作人员月度总结5篇
行政工作人员月度总结5篇篇1一、背景在过去的这个月里，我作为行政工作人员，认真履行岗位职责，积极协调部门工作，取得了显著的工作成果。
现将本月工作进行总结，以便更好地明确工作方向，提升工作效率。
二、主要工作内容及成果1. 文件管理：本月共处理文件XXX余份，确保了文件的及时收发和妥善管理。
通过优化文件传递流程，减少了文件积压，提高了办公效率。
2. 会议组织：成功组织了XX场重要会议，包括年度工作总结会议和季度工作部署会议。
在会议过程中，做好了会议记录和决议跟踪，确保了会议效果的有效落实。
3. 行政采购：本月完成了XX批行政采购任务，涉及办公用品、设备以及后勤保障物资。
通过与供应商的沟通和谈判，保证了采购物资的质量和性价比。
4. 后勤保障：合理安排了本月员工餐饮、住宿等后勤保障工作，确保了员工的生活需求得到满足。
同时，加强了与员工的沟通，及时了解并解决员工在生活中遇到的问题。
5. 安全监管：本月对办公区域进行了XX次安全检查，及时发现了X处安全隐患，并督促相关部门进行了整改。
通过加强安全教育，提高了员工的安全意识。
6. 团队协作：积极与部门同事沟通协作，共同完成了本月的工作任务。
在团队协作中，充分发挥了桥梁和纽带作用，促进了团队凝聚力和战斗力的提升。
三、遇到的问题及解决方案1. 文件管理混乱：在文件管理过程中，曾出现文件混乱、难以查找的情况。
针对这一问题，我优化了文件分类和管理方法，建立了清晰的文件索引系统，提高了文件管理的效率和准确性。
2. 会议决议执行不力：在会议决议执行过程中，曾出现执行不力、推诿扯皮的情况。
为此，我加强了与执行部门的沟通和协调，明确了责任分工和时间节点，确保了会议决议的有效执行。
3. 行政采购成本较高：在行政采购过程中，曾出现成本较高、浪费严重的情况。
通过与供应商的沟通和谈判，我优化了采购渠道和方式，降低了采购成本，提高了采购效益。
4. 后勤保障不到位：在后勤保障工作中，曾出现餐饮、住宿等保障不到位的情况。
行政专员月工作总结6篇
行政专员月工作总结6篇篇1一、引言作为公司行政专员，我肩负着组织与管理行政事务的重要职责。
本月，在领导的指导和同事的支持下，我顺利完成了各项工作任务。
下面是我对本月工作的详细总结。
二、工作内容及完成情况1. 办公室日常管理（1）确保办公环境的整洁和安全，定期巡查办公区域，及时处理问题。
（2）组织办公用品的采购与管理，确保员工工作需求。
（3）负责会议室的预约和协调，确保会议顺利进行。
2. 人事管理（1）协助完成员工招聘，筛选简历，安排面试。
（2）更新员工档案，维护人事信息系统。
（3）协助完成员工考勤及假期管理。
3. 行政管理（1）完成月度行政预算的编制与审核。
（2）处理各类行政事务，包括文件传递、接待来访等。
（3）协调各部门之间的沟通与合作，确保工作顺利进行。
4. 项目管理（1）负责组织实施公司年会筹备工作，包括场地布置、节目安排等。
（2）协助完成员工福利方案的策划与实施。
（3）参与企业文化建设活动，提升员工凝聚力。
三、工作成效与亮点1. 成功筹备公司年会，得到员工好评。
2. 优化办公用品管理流程，降低采购成本。
3. 有效协调各部门沟通，提高工作效率。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：办公用品采购周期较长，影响工作效率。
解决方案：与供应商建立长期合作关系，提前储备常用办公用品，缩短采购周期。
2. 问题：部分员工对年会上节目安排不满意。
篇2一、前言本月份作为公司行政专员，我在工作过程中尽职尽责，按照公司的发展目标，围绕提高行政管理效率，保障公司运营顺利进行的核心任务，积极落实各项工作。
现将本月工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 办公环境与设施管理（1）本月对公司办公区域进行了两次全面巡检，确保办公环境的整洁与设施的正常运行。
针对部分老化设施，及时进行了维修与更换。
（2）加强了对办公设施的管理与维护，确保各部门员工工作的顺利开展。
同时，积极与供应商沟通，对即将过期的办公用品进行了及时采购与更换。
2. 行政事务管理（1）完成了本月员工考勤统计与薪资核算工作，确保数据的准确无误。
行政月度工作总结(10篇)
行政月度工作总结（10篇）行政月度工作总结（10篇）行政月度工作总结篇1 (一)人事工作1、按照集团批准的--年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4、编制--年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5、完成8月绩效考核评定工作，以及9月人力资源动态报告;6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4、确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5、新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7、完成新车购买和拍牌相关手续;8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11、完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1、“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。
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行政专员月度工作总结5篇 行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。以下是小编给大家收集的关于行政专员月度工作总结，欢迎大家前来参阅。 行政专员月度工作总结【1】 一、 工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、 本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、 本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、 本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大。 行政专员月度工作总结【2】 经过一个月的努力，中小企业外包服务工作室在10月份取得了很大的收获。宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切配合之下，我们的每个工作都在计划之中实行。下面，我对于各个部门的情况做一个总结： 宣传部：负责人是王小琴，主要的工作任务是宣传工作室的文化。工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带领下完成的。宣传部的工作完成很出色。 建议：工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧，以此来扩大宣传度。大家需要多交流，合作。宣传部所做的事情需要及时在群里说出来，大家一起来宣传。 培训部：负责人是王婷。因为这段时间在招纳新成员，所以培训工作也特别辛苦。在确定考核成员之后，工作室进行了3次正规的工作培训，还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的。 建议：将培训的整个计划写出来，通知好各个培训内容的主讲人，现在开始就可以做好培训的准备。 人力资源管理部：负责人是潘婷。主要是11级的招新工作，这次招新非常成功。招新从最先的各班宣传，然后到面试，考核，都有她们的功劳。而且，每次培训或者活动，考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的。 建议： 财务部：负责人是罗婷婷。9月份和10月份的工作一起总结。 9月份接交了搜门面项目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作费用为132元，剩余1368元。10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上。总共费用542元。剩余826元。10月份软文写作收入470元。目前，工作室拥有资金1296元。 行政管理部：目前行政部分为考勤部分和会议记录2部分。会议记录由刘兴繁负责，每一次的会议、培训记录都记在了记录本上。考勤部由李玉负责，主要任务是负责考核人员的到达情况，请假事项，项目的考核。 建议：关于考核的事情，是一个非常重要的问题。我认为市场部部长陈宇婷也是负责项目的，需要与各方面好好合作，考核的安排由她来制定、发布、总结，更方便、更好。而李玉负责日常的考勤就行。 培训中的问题： 1、讲得不够深入 2、大家还不明白做事情的意义 3、场地确定得不够好，需要注意 4、没有调动大家的积极性 (这些问题我们集合讨论、解决) 工作室现在还在逐步成长之中，还有许多事情不够完善，我身为行政部部长，还有很多地方做的不够好，没有将大家完全带动起来，我希望大家随时将我的缺点指出来，我虚心接受。我还要提几点建议： 1、工作室在招新完成时，需要马上安排人员值班，各个项目的人员要安排到位，一切正式运营。 2、大家以后开会、培训都要戴工作牌，需要制定室规，需要制定奖惩规则。 行政专员月度工作总结【3】 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 行政专员月度工作总结【4】 _月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将_月份工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面： 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报; 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案; 5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。 3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好