降本增效工作总结(优秀3篇)

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2024年科技创新降本增效工作总结范本(三篇)

2024年科技创新降本增效工作总结范本(三篇)

2024年科技创新降本增效工作总结范本一、工作概述2024年,我单位科技创新降本增效工作按照中央和地方的要求,深入贯彻落实,全面推进。

在全体员工的共同努力下,取得了一系列显著成果。

下面就2024年科技创新降本增效工作做一个总结。

二、主要工作内容1. 加强创新人才培养:我们注重培养创新人才,定期组织各类培训活动和研讨会,培养员工的创新意识和创新能力,提高科技创新水平。

2. 加大科研投入力度:我们加大了科研经费的投入,鼓励员工进行科技创新项目的研究和开发,同时积极申请科研项目的资助,提高科研成果的转化效率。

3. 优化研发流程和管理机制:我们对研发流程进行了优化和调整,提高研发效率,缩短产品研发周期。

同时,建立了科研成果评估和管理机制,对科研项目进行绩效评估和效益分析。

4. 推动科技成果的转化应用:我们积极推动科技成果向实际应用领域转化,与企业和机构进行合作,共同开发新产品和新技术,提高成果转化率和经济效益。

5. 引进和创新科技管理方法:我们不断引进和创新科技管理方法,借鉴国内外的管理经验,提高科技管理水平,促进科技创新降低成本和提高效率。

三、取得的成果和效益经过一年的努力,我们取得了以下成果和效益:1. 科技创新人才培养取得明显成效,员工的创新能力和创新意识得到了大幅提升,为公司的科技创新提供了坚实的人才基础。

2. 科研投入力度加大,科研经费的投入比例较去年增加了20%,科研项目数量明显增加,一些科研成果也取得了重要突破。

3. 研发流程和管理机制的优化,使得产品研发效率提高了30%,研发周期缩短了20%,大大提高了公司的竞争力和市场占有率。

4. 科技成果的转化应用取得了一定的成效,与合作伙伴共同研发的产品得到了市场的认可,并取得了良好的经济效益。

5. 引进和创新的科技管理方法,使得公司的科技管理水平得到大幅提升,有效推动了科技创新降本增效工作的开展。

四、存在的问题和不足在科技创新降本增效工作中,我们也存在一些问题和不足:1. 创新人才培养仍存在不足,有些员工对科技创新的理解和能力还不够,需要进一步加强培训和引进优秀人才。

2024年科技创新降本增效工作总结(六篇)

2024年科技创新降本增效工作总结(六篇)

2024年科技创新降本增效工作总结上半年降本增效工作总结一、基本概况本公司/单位自____年成立以来,始终承担着____、拆除、维修及调整施工等核心任务。

为高效推进挖潜增效工作,我们特别成立了专项工作领导小组,广泛动员全体员工积极参与。

我们将挖潜增效工作纳入“比学赶帮超”活动的重要内容,通过多渠道宣传报道,及时传达挖潜增效工作的最新动态、成功经验、实施举措及显著成效,旨在加深员工对挖潜增效工作的认识,并激发其参与热情。

二、____年度降本减费工作目标概述针对____年度,我们制定了明确的挖潜增效总体目标,即确保生产任务全面达成,内部劳务收入达到____万元,我们将生产性费用严格控制在预算范围内,并致力于将非生产性费用压缩至____%以下。

三、上半年降本减费工作主要成就1. 非生产成本控制:在确保服务质量不受影响的前提下,我们加强了对电、水、气等非生产成本的使用管理,实施专人专责制度。

在办公用纸方面,我们坚持双面打印,有效降低了办公用纸的消耗量。

具体而言,与去年同期相比,1至____月份的清水使用量减少了____%,用电消耗降低了____%,天然气使用量也下降了____%。

2. 生产成本控制:在生产成本费用管理方面,我们同样取得了显著成效。

截至____月份,我们计划的可控成本为____万元,而实际发生的成本费用仅为____万元,成功节约了____万元的成本,圆满完成了上半年的挖潜增效任务。

四、下半年降本增效工作规划展望下半年,我们将继续深化降本增效工作,进一步加大成本管理力度,努力降低非生产成本费用,并在不影响实际生产的前提下,持续降低生产成本费用。

我们将以更加严谨的态度、更加扎实的作风,全力以赴确保全年降本增效目标的顺利实现。

2024年科技创新降本增效工作总结(二)在____年中,____公司在总部的精确指导下,坚决围绕“两大任务、三个稳定”的核心,全面深化成本管理措施。

截至____月份,公司生料责任成本达到____元/吨,相较于去年同期减少了____元/吨;熟料责任成本为____元/吨,较去年同期下降____元/吨;水泥责任成本降至____元/吨,较同期下降____元/吨。

采购年度总结及降本措施(3篇)

采购年度总结及降本措施(3篇)

第1篇一、年度采购工作回顾2023年,我司采购部门紧紧围绕公司发展战略,以降本增效为核心目标,通过优化采购流程、加强供应商管理、提升采购效率等措施,取得了显著成效。

以下是本年度采购工作的回顾:1. 采购成本控制:通过市场调研、供应商比价等方式,有效降低了采购成本。

全年累计节省采购成本XX万元,同比增长XX%。

2. 供应商管理:加强供应商评估和筛选,优化供应商结构,提升供应商质量。

本年度新增优质供应商XX家,淘汰低效供应商XX家。

3. 采购流程优化:简化采购流程,提高采购效率。

实施电子采购平台,实现采购流程信息化、透明化。

4. 库存管理:优化库存结构,降低库存成本。

通过精准预测需求,减少库存积压,提高库存周转率。

二、降本增效措施1. 采购数据分析:通过对历史采购数据进行分析,找出影响成本的关键因素,制定针对性的降本措施。

2. 集中采购:针对大宗物资,实施集中采购,降低采购成本。

通过规模效应,实现采购成本的最小化。

3. 供应商谈判:加强与供应商的沟通与谈判,争取更优惠的价格和付款条件。

4. 质量提升:通过提升产品质量,降低返修率,减少因质量问题导致的成本增加。

5. 库存优化:根据销售预测,合理安排库存,避免库存积压和缺货情况。

三、未来工作展望2024年,我司采购部门将继续秉承降本增效的理念,努力实现以下目标:1. 进一步降低采购成本:通过优化采购策略,降低采购成本,为公司创造更多价值。

2. 加强供应商管理:提升供应商管理水平,确保供应链的稳定性和质量。

3. 提升采购效率:优化采购流程,提高采购效率,缩短采购周期。

4. 加强团队建设:提升采购团队的专业能力和综合素质,为公司发展提供有力支持。

总之,2023年我司采购部门在降本增效方面取得了显著成果,为公司的可持续发展做出了积极贡献。

在新的一年里,我们将继续努力,为公司创造更多价值。

第2篇一、年度总结2023年,我司采购部门紧紧围绕公司发展战略,以提升采购效率、降低采购成本、确保采购质量为目标,积极开展各项工作。

年度降本汇报总结报告(3篇)

年度降本汇报总结报告(3篇)

第1篇一、报告概述尊敬的领导,各位同事:随着市场竞争的加剧和成本控制的日益重要,本年度我们紧紧围绕降本增效这一核心目标,积极开展了一系列降本工作。

现将本年度降本工作情况总结如下:二、降本工作成效1. 成本结构优化通过梳理公司成本结构,我们发现原材料的采购成本占据了较大比例。

针对这一问题,我们采取了以下措施:(1)优化供应商结构,选择性价比更高的供应商,降低采购成本;(2)加强内部协作,提高生产效率,降低生产成本;(3)优化运输方式,降低物流成本。

2. 节能减排为了响应国家节能减排政策,我们加大了节能减排力度,主要表现在以下方面:(1)更新设备,提高能源利用效率;(2)加强员工节能意识培训,提高员工节能操作水平;(3)推广节能产品,降低能源消耗。

3. 管理费用降低通过加强内部管理,降低管理费用,我们取得了以下成果:(1)优化组织架构,减少冗余人员,降低人力成本;(2)精简会议,减少不必要的开支;(3)加强内部审计,提高资金使用效率。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分供应商质量不稳定,影响生产进度;(2)节能减排工作尚未形成长效机制;(3)管理费用仍有下降空间。

2. 改进措施(1)加强与供应商沟通,提高产品质量;(2)建立健全节能减排长效机制,加大宣传力度;(3)继续优化组织架构,加强内部审计,降低管理费用。

四、下一年度工作计划1. 进一步优化成本结构,降低采购成本;2. 加强节能减排工作,提高能源利用效率;3. 严格控制管理费用,提高资金使用效率;4. 深化内部管理,提高企业核心竞争力。

五、总结本年度,我们在降本增效方面取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

在新的一年里,我们将继续努力,加大降本工作力度,为公司创造更大的价值。

最后,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我们携手共进,共创辉煌!敬请领导批示!汇报人:[姓名]汇报时间:[日期]第2篇一、前言在过去的一年里,面对市场竞争加剧、成本压力增大的形势,我司紧紧围绕“降本增效”这一核心目标,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成果。

通用降本增效工作总结模板十一篇

通用降本增效工作总结模板十一篇

通用降本增效工作总结模板十一篇通用降本增效工作总结第1篇20--年,进入10月份以来技术科始终认真做好对节能降耗,降本增效工作的每一个细节。

贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神,根据实际情况继续制定的一系列有效地措施,强化监督,严格落实。

从我做起,在工作上,让每一项工作和措施都能落实到实处。

真正的实现人人节约,处处高效的局面。

我们一直在节能降耗原则的基础上,严格执行了各项已制定的措施,圆满地完成了10月份各项技术工作。

根据现场断层实际揭露情况,认真做好了16307下切眼的设计和施工,本着最大可能的提高回采率,不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。

在其他的工程上,我们仍旧保持着节约的原则,在保证质量和效益的同时,最大限度的节俭、不浪费点滴的材料,为下步的工作奠定下良好的基础。

我们在平时的办公生活中,杜绝了常明灯等现象,充分利用现代化的科学技术,能用电子版发送的`就不用纸质打印,保持最大限度的节约用纸。

用电的设备在不用的时候尽量关上,达到节约用电。

真正的做到节约从点滴做起,把一切小的问题也都做到节能降耗。

通过这些工作,使我科在20--年10月节能降耗,降本增效工作收到了较好的效果,为以后的节能降耗工作积累经验,为下一步生产发展提供更加有利的环境。

通用降本增效工作总结第2篇企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室,我们始终牢记厂部增产增利降本的号召,并将其贯穿于日常工作当中。

作为主管宣传的部门,我们积极发挥自身的示范、引导作用,以求得增产增利降本目标的顺利实现。

具体措施有:一、我们积极发挥自身优势,在《通讯》上多次设立增产增利降本专栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。

同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个增产增利降本的氛围。

二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

降本增效工作总结(2篇精选)

降本增效工作总结(2篇精选)

降本增效工作总结(2篇精选)降本增效工作总结(篇1)一、成本降低情况在过去的一段时间里,我们采取了多项措施降低成本。

通过对采购流程的优化,减少了原材料的浪费和不必要的采购成本。

同时,通过引入先进的生产技术和设备,提高了生产效率,减少了人工成本和制造成本。

此外,我们还通过加强内部管理,减少了办公费用和其他运营成本。

通过这些措施,我们成功地将总成本降低了XX%。

二、效率提升方法为了提高工作效率,我们采取了多种方法。

首先,我们优化了工作流程,简化了工作环节,减少了重复和不必要的任务。

其次,我们引入了信息化管理系统,实现了数据共享和自动化处理,提高了数据处理速度和准确性。

此外,我们还加强了团队协作和沟通,提高了员工之间的协作效率。

通过这些措施,我们的工作效率得到了显著提升。

三、员工参与程度在降本增效工作中,员工的参与至关重要。

我们通过内部培训和宣传活动,提高了员工的成本意识和效率意识。

同时,我们鼓励员工提出自己的建议和意见,并在实际工作中采纳和实施了多条有价值的建议。

这些措施激发了员工的积极性和创造力,使他们在工作中更加注重成本和效率。

四、流程优化效果流程优化是降本增效的关键环节之一。

我们针对公司的各个流程进行了全面的分析和评估,找出了存在的问题和瓶颈。

通过制定具体的改进措施,我们优化了多个关键流程,提高了流程的效率和稳定性。

这些优化措施不仅减少了成本和浪费,还提高了公司的整体运营水平。

五、技术创新应用技术创新是降本增效的重要手段之一。

我们不断关注行业动态和技术发展,积极引入新技术和新产品。

通过与高校和研究机构的合作,我们开发出了一些具有自主知识产权的新技术,并成功地应用于实际生产中。

这些新技术不仅提高了生产效率和产品质量,还降低了生产成本和维护成本。

六、财务分析报告经过一系列的降本增效措施的实施,公司的财务状况得到了明显改善。

具体来说,公司的营业额和利润均实现了稳步增长,现金流状况良好。

同时,公司的资产负债率也得到了有效控制,财务风险得到了降低。

全年降成本工作总结范文(3篇)

全年降成本工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境,我们公司积极响应国家关于降本增效的号召,深入开展全年降成本工作。

通过全体员工的共同努力,公司成本控制取得了一定的成效。

现将全年降成本工作总结如下:二、工作目标及措施(一)工作目标1. 降低生产成本:通过优化生产流程、提高生产效率,实现生产成本的降低。

2. 降低运营成本:通过加强内部管理、提高资源利用率,实现运营成本的降低。

3. 降低销售成本:通过优化销售策略、提高客户满意度,实现销售成本的降低。

4. 提高盈利能力:通过降低成本、提高收入,实现公司盈利能力的提升。

(二)具体措施1. 生产成本降低措施- 优化生产流程:对现有生产流程进行梳理,找出瓶颈环节,通过改进工艺、减少浪费等方式优化流程。

- 提高生产效率:通过引入自动化设备、加强员工培训等措施,提高生产效率,降低单位产品生产成本。

- 采购成本控制:与供应商建立长期合作关系,通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本。

2. 运营成本降低措施- 节能减排:加强能源管理,推广节能设备,降低能源消耗。

- 优化办公环境:通过调整办公布局、减少办公用品浪费等措施,降低办公成本。

- 人力资源管理:优化人力资源配置,提高员工工作效率,降低人力资源成本。

3. 销售成本降低措施- 优化销售策略:通过市场调研,制定合理的销售策略,提高销售业绩,降低销售成本。

- 提高客户满意度:通过提升服务质量、加强售后服务,提高客户满意度,降低客户流失率。

- 信息化建设:利用信息技术手段,提高销售效率,降低销售成本。

三、工作成效(一)生产成本降低通过优化生产流程,公司生产效率提高了15%,单位产品生产成本降低了10%。

同时,通过批量采购和集中采购,采购成本降低了5%。

(二)运营成本降低通过节能减排,公司能源消耗降低了8%,办公成本降低了5%。

通过优化人力资源配置,人力资源成本降低了3%。

(三)销售成本降低通过优化销售策略,公司销售业绩提高了12%,销售成本降低了6%。

降成本工作总结范文(3篇)

降成本工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业面临的市场竞争日益激烈,降低成本、提高效益成为企业发展的关键。

近年来,我公司在各级领导的关心和支持下,紧紧围绕“降成本、增效益”这一主题,深入开展了一系列降成本工作,取得了显著成效。

现将降成本工作总结如下:一、降成本工作取得的成效1. 生产成本降低通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料消耗等措施,公司生产成本得到有效控制。

例如,在生产处降低成本费用,提高经济效益,提升企业核心竞争力”活动领导小组的领导下,生产系统全体员工依照降低成本费用,提高经济效益,提升企业核心竞争力”活动实施方案,有阶段,有步骤的实行,并取得了一定的效果。

上半年完成24台/523.5万千瓦,是2003年全年30台/526万千瓦的99.4%。

2. 采购成本降低通过加强供应商管理、优化采购流程、降低采购价格等措施,公司采购成本得到有效降低。

例如,在牧原股份的案例中,通过全产业链控制,持续降低生产成本,10月份生猪养殖完全成本已降至13.3元/kg,并有望在年底实现13元/kg的成本目标。

3. 管理成本降低通过优化管理流程、提高管理效率、降低管理费用等措施,公司管理成本得到有效降低。

例如,城厢区发改局关于报送降成本落实情况的工作总结中提到,深化行政审批制度改革,简化行政审批前置事项,从而降低了管理成本。

4. 人力资源成本降低通过优化人力资源配置、提高员工素质、降低员工流失率等措施,公司人力资源成本得到有效降低。

例如,加强开收工管理,提高劳动效率,使各生产单位充分利用好每一分工作时间,干好、干满8小时,向8小时要效率。

二、降成本工作的具体措施1. 优化生产流程通过对生产流程进行优化,提高生产效率,降低生产成本。

例如,制定科学详细的公司生产作业计划,使生产具有更高的指导性。

2. 加强供应商管理通过与优质供应商建立长期合作关系,降低采购价格,提高采购质量。

例如,在牧原股份的案例中,通过全产业链控制,优化供应商管理,降低采购成本。

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降本增效工作总结(优秀3篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是人见人爱的分享的降本增效工作总结(优秀3篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

降本增效工作总结篇一面对受到国内外矿石原材料价格下跌和金融危机经济不景气的多重影响,本钢的生产经营形式不容乐观,集团公司团委号召广大团员以此为契机积极开展将本增效活动,中心团委号召广大维检青年集思广益,从我做起降本增效,以此来配合集团公司全年生产经营目标的完成。

我作业区团总支根据下发通知认真执行,其实在今年的上半年就开展了一次大型的降本增效活动,今年的5月19号,焦化厂一回收车间初冷器工程接近尾声,整个工程施工过程中遗留了多达几十吨的废物废渣亟待清除,不然不仅影响生产,还影响环保。

我作业区团总支主动请战,来处理这批废物垃圾,施工前团支部调动了近50名团员参与会战,并分工明确,确保安全,协调配合,利用业余时间来完成这项工作,在施工中,大家克服环境差,工作量大等诸多困难,后来作业区领导都来到团员身边共同劳动,最终圆满的完成了任务受到作业区领导和主线厂领导好评。

随着相应上级团委的号召节能降耗,降本增效活动的开展,,作业区团总支召开了支部委员会,要求各委员大力宣传开展节能降耗活动的意义。

与会委员认真听取了支部书记传达的上级团委指示精神,明确了任务,坚定了方向。

大家一致决定:从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电,每一滴水,每一张纸,同时根据平时工作实际大力提倡修旧利废、小革新、小发明,小创造等技改活动。

并在醒目的地方张贴温馨提示标语,形成“人人节约,事事节约,处处节约,环环节约”的良好风尚。

比如我作业区团总支各支部就制定如下细则:1、白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备的使用时间。

2、下班时要关闭所有的设备电源。

3、洗手后要及时关闭水龙头。

4、及时做好水暖管的日常维护工作,杜绝“跑冒滴漏”现象。

为进一步在实际检修工作当中降本增效,我们做到提高认识,统一思想,端正态度,根据各岗位的工种特点,清理工作思路,制订了切实可行的工作方案。

在焦化厂有很多的易燃易爆的工作岗位,对照明灯具的要求也是必须防爆,很多坏掉的防爆灯具由于没有新的防爆灯安装都是在用普通的灯具替代,而这种普通灯具在工作场所极易损坏,不仅浪费了灯具而且给我们日常的维护工作带来了负担,根据这种情况,我总支第二团支部全体青年团员各显身手,钳工下料,焊工焊接,电气接线组装共制作防爆灯具灯架50套,制作的每套防爆灯成本才40元左右,而市场上价格最普通的防爆灯具价格也在300左右,仅此一项就为焦化厂节约近万元。

第二支部电气小组根据平日里在运焦和运煤的皮带系统中,各处机头周围有四个125瓦的白振灯,由于皮带里潮湿,粉尘有过多,这些灯具也极易损坏,后来经过点检员同意,更换为125瓦的海王灯具,每个机头只需用一个海王灯具就可以替代四个125瓦的白振灯,在运焦和运煤的皮带系统中共更换12处,平均每日节约用电100度第一支部铆焊工段,二回收工段,焦二工段青年团员,将节能降耗落到实处,在严格控制备件材料消耗的。

同时,在平时生活用电用水这些细节方面也指定专人负责,避免点滴浪费,该召开降成本保质量交流会,进一步落实四保理念,要求对设备处理合理再利用,能修复的修复,能制作的制作,并达到使用要求和使用质量。

对受损设备修复不浪费一个零部件,更对检修工器具严格管理,对每个工器具发放都登记在册,保证账目清晰,工器具完好,大力控制滥用现象,节省备件资金,同时对整体报废的备件全部拆分为零部件使用,从而达到降低成本的目的。

此外焦二团小组还建立了降本增效的考核机制,进一步增强全体团员的增效益、节支出的意识,营造出全员降本增效的良好氛围。

一年来我作业区团支部,在开展的降本增效活动中,共参与实施检修工程会战降耗,修旧利废设备几百台套,节约水、电、能源、材料等费用十几万元,为焦化厂设备顺行和安全生产做出了很大的贡献,受到主线厂和作业区领导的好评,通过开展节能减排活动,使得全体青年团员牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,,在这几个月以来,我们根据自身实际,从身边小事做起,收到了良好的效果,但是节能减排工作之路还很漫长,离上级对我们的要求还有一定差距,但是我们有信心,在全体青年团员的共同努力下,立足本职,尽心尽力,在今后的工作中将把降本增效活动长期的坚持下去,并作为共青团工作的品牌工程,为共青团的建设和维检中心及主线厂的生产经营继续做出贡献。

降本增效工作总结篇二岁月匆匆而逝,似乎只是弹指一瞬,一学年的工作就结束了,回顾这一年来所经历的事,工作虽然很忙,但忙得很充实。

“为了每一个孩子都有进步”,这是我为之不懈努力的动力。

在一年中,我竭尽自己的努力,倾注的热情,踏实、勤奋地完成了一年的工作,成功的从新手转为了基本合格的幼儿教师。

现将一年来教育教学工作总结如下:一、根据幼儿发展情况,正确实施教育。

因为创省幼稚园的关系,我园进行了就地重建园舍,孩子们被安排到临时租来的“文化中心”去活动,游戏。

不是专业的幼儿校舍,管理起来非常困难。

当我接受这个班的时候,这样的情况已经有整整一学期了,孩子们一点纪律概念都没有,可以说是很乱。

针对这一情况,我认为我们班的纪律及自立能力要一起抓、同时抓。

经过半年的努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。

自立能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。

对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更信心,更积极地做好事情,完成任务。

而我们老师做到适时帮助,以提高幼儿的自立能力,并及时与家长沟通,争取家长配合。

就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。

二、研读孩子,支持孩子的活动。

通过学习《纲要》和《纲要解读》,我深深地体会到只有从孩子的角度去关注理解他们的生成活动,了解他们的需求,判断生成活动的价值,及时予以支持和提升。

要求教师要研读孩子,关注孩子的言行,捕捉孩子稍纵即逝的兴趣点,并能读懂孩子的百种语言,理解孩子的探索行为。

同时也要让孩子与环境相互作用,使孩子真正成为环境的主人,使环境真正为孩子教育服务。

如:在“大丰收”这一主题活动中,我发现,我班的孩子对树叶特别感兴趣,尤其是在观察树的过程中,孩子们对树叶形状的关注引起了我的注意。

于是,我预设了树叶贴画的活动,引导孩子们在收集树叶的基础上说说各种不同形状的树叶象什么,和他们一起去贴一贴,拼一拼,画一画,引导他们充分发挥自己的想象力和创造力来完成一件件风格各异的树叶贴画作品,尽情体现对树叶形状、颜色的想象与创新。

这种富有生命力的活动,使孩子真正成为活动的主动建构者。

每个儿童都有不同的发展特点和水平。

因此,在活动中,我都尽可能为孩子们提供丰富而有层次性的材料,提出不同的要求,以促进幼儿有差异的发展。

例如在树叶贴画的活动中,对于能力较强的孩子,我建议他们使用剪刀,鼓励他们动脑筋剪出老师未能提供而自己又需要的树叶形状,制作到作品中;对于中等水平的孩子,我启发引导他们能贴出简单作品;而相对能力差的幼儿,则降低难度,让他们随意地贴贴玩玩,主要激发他们参与活动的兴趣。

在解析课程,研读孩子的历程中,我时时为孩子的创造潜能而惊讶和感动,在和孩子们将近阶段主题与本班幼儿现有认知能力、生活经验互相衔接,选择确定适合本班孩子发展的内容与形式。

所以,教师必须熟悉所有的幼儿学习的“基本经验”,学习综合教育的各种专业技能,自觉适应教育改革的需要。

为幼儿的学习和发展提供更丰富的资源和广阔的空间。

三、真诚对待每位家长,加强家园沟通。

教师与家长互动效果直接影响班级经营的成效,家园沟通,教师与家长协力解决教育问题,提升对幼儿的关心,共同分担教育责任。

孩子的快乐,是对我工作的鼓励;家长的满意,是对我工作的肯定。

真诚地对待每一位家长,如实的和他们交流对孩子教育方面的看法,对家长提出的要求尽量去满足,对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答,让家长感到我不只是孩子的老师,也是家长的朋友,有困难大家一起解决。

当问题出现,第一时间与家长联络很重要,让家长知道老师对问题很重视,对幼儿发展很在意。

在平时工作中,我经常主动与家长联系,通过设置“成长在线”,“家长报”,“电话家访”等形式,及时地向家长反映幼儿在园的生活学习情况。

同时也向家长了解幼儿在家中的生活情况,以便更好地教育好下一代。

同时,我们在开学期初召开家长会向家长介绍了本学期目标,让他们了解班内课程特点,并针对一些问题开展讨论。

在前不久的“庆六一”活动中,我们向家长开放园内半日活动,在日活动中,家长看到了自己孩子的各方面的表现与进步,同时也看到了别的孩子的优点,有助于家长帮助孩子找出差距与不足,找到继续教育引导的方向。

四、利用各种机会,提高自身素质。

在珍惜幼儿园提供学习机会的同时,我也努力吸收外界的信息和知识,浏览幼儿教育网站,翻阅幼儿教育杂志,看提升个人品味的书籍,利用业余时间进行学历学习、电脑专业学习,让自己永远处于一湾活水、碧水之中。

经过自己的努力,在工作中多次受到同事的认可和园领导的赞赏。

幼儿园的生活总是那样令人回味无穷:孩子的纯真与质朴常会唤出我们的美好童心,使我们能用这颗心去理解他们,走进他们的世界。

我们真诚地理解和支持又呼唤和保护了他们可贵的童心,使他们能在人生的道路上迈出坚实的第一步。

让我们与孩子们心相通,心相连,让幼儿园这个小天地里充满童心世界的真、善、美吧!降本增效工作总结篇三春去秋来,迎来送往,时间过得真快,又送走了一群可爱的孩子们。

回想起与他们相处的点点滴滴,真令人留恋。

他们的真诚与合作让我度过了愉快的一年。

眨眼间,愉快又紧张的一学期生活已结束,回想这一学期来我付出的艰辛和努力,看到今天孩子们取得的进步(我班的吴惠林在新世纪学校的考试中,全校排第10名。

)打破了我的历史记录,心中感慨不已,更多的是充满喜悦。

,在这一年里,我跟六(10)班的同学们一起享受欢乐,一起承受痛苦,一起分享平淡。

尽管在这些日子里,很多孩子都给我带来不开心,但我还是很感谢他们,因为是他们使我成长,使我能够在以后的教学生涯中冷静地判断。

下面是我在工作中的一些做法:一、尊重学生,批评讲究方法。

俗话说:好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。

而今素质教育已经铺天盖地的在全国开展,建立新型的师生关系已不再是一句口号,过去的那种以打骂来教育学生的方式已经进入了博物馆。

作为一个新世纪的班主任,面对班上来自不同家庭教育环境,性格不同的几十名学生,怎样才能才能建立一个良好的师生关系,解决好学生的思想问题,让他们建立正确的价值观,道德观,人生观。

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