思政工作对企业人事管理的作用分析
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析人事管理工作是组织和管理一个企业或组织的人力资源的工作。
它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。
思想政治工作是指对员工的思想、政治、道德素质进行引导和教育的工作。
在人事管理工作中，思想政治工作的重要性不可忽视，以下是对其重要性的分析。
思想政治工作是企业建立和谐的内部文化的重要手段。
一个企业或组织的内部文化是由其员工的思想、态度和价值观所构成的。
通过思想政治工作，企业可以引导员工形成正确的思想观念和价值观，增强员工的使命感和责任感，促进员工之间的相互理解与和谐相处。
这样，企业就能够营造出一个积极向上、凝聚力强的企业文化，为员工的工作提供良好的环境和条件。
思想政治工作有助于提高员工的工作积极性和创造力。
一个人的思想状态直接影响着他的工作表现。
通过思想政治工作，企业可以帮助员工树立正确的工作态度，激发他们的工作热情和积极性。
企业还可以向员工灌输创新意识和团队精神，鼓励他们开展各种形式的创新和改革。
这些工作有助于提高员工的工作能力和创造力，从而推动企业的发展和进步。
思想政治工作有助于维护企业的形象和声誉。
企业的形象和声誉是企业发展的重要资源之一。
一个企业的良好形象和声誉可以吸引更多的人才加入，提升企业的竞争力。
而一个企业的员工作为企业的代表，他们的言行举止直接影响着企业的形象和声誉。
通过思想政治工作，企业可以引导员工增强自我修养，提高道德要求，树立良好的行为表现和社会责任感，从而维护企业的形象和声誉。
思想政治工作有助于增强员工的团队合作意识和协作能力。
团队合作是现代企业中不可或缺的一种工作方式。
通过思想政治工作，企业可以让员工了解到个人的价值不仅仅是个人的贡献，更是在团队中的合作和配合。
企业可以通过各种方式，如培训、活动等，提高员工的团队合作意识和协作能力，使得员工能够更好地适应团队工作的环境，提高工作效率和工作质量。
思想政治工作在人事管理工作中具有重要的意义。
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析作为企业或组织的主管，人事管理是其日常工作中必须处理的一项重要任务。
在人事管理中，思想政治工作的重要性不能被忽视。
在下面的文章中，本文将探讨为什么思想政治工作对于人事管理如此重要。
首先，树立正确的思想道德观念对企业或组织的中长期发展至关重要。
企业或组织的每个员工都是一个独立的思想个体，拥有不同的价值观和道德准则。
如果没有一个正确的思想道德观念的统一，企业的发展将受到影响。
在这种情况下，思想政治工作由企业的管理人员来完成，促进员工形成正确的思想道德观念，对于确保企业的发展和稳定至关重要。
其次，思想政治教育可以培养员工的团队意识和集体荣誉感。
企业是一个由多个部门和成员构成的整体，每个人都需要为整体的成功做出贡献。
正是通过思想政治教育，员工才能真正理解“我为人人，人人为我”，养成团队合作的意识，增强企业文化的融合力。
因此，在人事管理中，思想政治教育不能被忽视。
第三，思想政治工作还可以帮助管理人员更好地处理潜在的员工纠纷和矛盾。
在日常工作中，由于不同员工的个性差异和兴趣差异，会产生冲突或矛盾。
如果这些矛盾没有被正确处理，它们很可能会持续到很久，对企业的稳定造成负面影响。
管理人员通过思想政治工作，可以更好地使员工理解企业的教育方向和团队合作的重要性，从而解决矛盾和纠纷。
最后，思想政治教育可以促进员工的成长和进步。
一个人在消除扭曲思想和形成正确的思想道德观念后，才能真正发挥自己的潜力。
正确的思想道德观念和行为规范，可以使员工更加勇敢，更有责任感，更加专注于工作。
这些都是必需品，来推动员工在工作上的成长和进步。
综上所述，思想政治工作对于人事管理的关键地位，与企业的发展和稳定直接相关。
对于管理人员来说，他们需要理解并重视思想政治工作，纠正思想上的偏差，促进员工的团队合作和进步，从而使企业能够快速成长和持续稳定。
因此，思想政治工作是人事管理工作中不可或缺的一部分。
关于企业人力资源管理和思政工作的几点思考
关于企业人力资源管理和思政工作的几点思考【摘要】企业人力资源管理是企业发展的重要组成部分，而思政工作则在企业中扮演着引领文化建设的角色。
在企业人力资源管理中，关注关键方面如招聘培训、绩效考核和员工关系管理是至关重要的。
思政工作可以促进企业文化的建设，增强员工的凝聚力和认同感。
要将思政工作融入人力资源管理中，需要注重教育培训、价值观传递和激励激励等方面。
企业人力资源管理与思政工作需要相互协调，共同促进企业发展和员工素质提升。
企业人力资源管理和思政工作密不可分，需要综合考虑，发现问题并提出解决方案，以推动企业可持续发展和文化建设。
未来，应注重创新思维和提升管理水平，为企业发展提供更有力的支持。
【关键词】关键词：企业人力资源管理，思政工作，企业文化建设，协调，发展方向，建议。
1. 引言1.1 企业人力资源管理的重要性企业人力资源管理的重要性在现代组织中尤为突出。
人力资源是企业的核心竞争力所在，而人力资源管理则是保障企业正常运转和持续发展的重要保障。
企业人力资源管理能够有效地激发员工的工作潜力，提升员工的工作积极性和创造力，从而提高员工的工作效率和工作质量。
通过科学合理的人力资源管理，企业能够更好地组织和协调员工之间的关系，建立和谐的企业文化，提升员工的归属感和忠诚度，降低员工流失率，提高员工的员工满意度和企业的竞争力。
企业人力资源管理的重要性还体现在能够帮助企业吸引、培养和留住优秀人才，构建人才储备和核心团队。
在当今激烈的市场竞争环境下，人才是企业发展的决定性因素之一。
通过对人才的科学配置和合理激励，企业能够更好地发挥员工的创造力和潜能，实现可持续发展和战略目标。
企业人力资源管理不仅是企业发展的需要，也是企业生存的基石。
企业人力资源管理的重要性不仅体现在提高人才的使用效率和组织绩效，更在于推动企业整体战略目标的实现，提升企业的竞争力和生存发展空间。
1.2 思政工作在企业中的作用思政工作在企业中的作用是非常重要的。
人事管理工作中思想政治工作的重要性
人事管理工作中思想政治工作的重要性人事管理是指对组织内所有员工进行管理和运营的一种管理方法，而思想政治工作是指组织对员工思想意识和政治素养进行引导和教育的工作。
在人事管理工作中，思想政治工作起着重要的作用。
本文将从企业的角度探讨思想政治工作在人事管理中的重要性，并针对人事管理中的具体工作环节进行分析。
实施思想政治工作有助于建立和谐的劳动关系。
人事管理的目标之一是维护好企业与员工之间的关系，实现雇主与雇员之间的平衡。
通过思想政治工作，企业可以提高员工对组织的凝聚力，增强员工间的团队意识和合作精神。
通过引导员工树立正确的职业道德观念和职业操守，才能保持企业内部的和谐与稳定。
实施思想政治工作能够提高员工的思想觉悟和道德修养。
现代企业面临日益复杂的市场竞争和环境变化，需要员工具备良好的思想觉悟和道德修养，以应对不同的挑战和困境。
通过思想政治工作，企业可以加强员工的思想教育和道德培养，培养员工具备坚韧和奉献精神，提高员工的人文素养和综合素质。
实施思想政治工作有助于保障企业的持续发展。
企业如果想要长期稳定地发展，需要具备良好的企业文化和价值观念。
作为人事管理工作的一环，思想政治工作可以帮助企业建立起良好的组织文化，指导员工形成积极向上的工作态度和乐观向上的人生态度。
员工的思想意识和政治素养对于企业的发展起到重要推动作用，能够增强企业的凝聚力和竞争力。
思想政治工作在人事管理中的重要性不容忽视。
只有通过实施思想政治工作，企业才能明确自己的核心价值观和发展目标，建立和谐的劳动关系，提高员工的思想觉悟和道德修养，保障企业的持续发展。
企业应当加强对员工思想观念的引导和教育，通过各种途径和形式，不断提高员工的思想政治素质，为企业的发展创造良好的人文环境和社会氛围。
探究思想政治工作在企业人事行政管理中的作用
探究思想政治工作在企业人事行政管理中的作用思想政治工作的本质是人的工作，所以要树立以人为本的工作思想，在此基础上，努力提高企业员工的思想觉悟，调动员工的工作积极性，增强员工的责任感，使企业的人事行政管理工作更好的发挥出整体效能。
标签：思想政治;工作企业;人事行政管理;思想觉悟一、思想政治工作与企业行政管理的关系思政工作与行政管理均属于企业管理中的重要内容，二者存在密切的关联性。
首先从工作目标的角度进行分析，行政管理需要明确管理内容，并根据管理内容制定相应的要求与制度，同时要求企业员工严格的遵循规定的内容进行日常工作。
而思政工作主要是利用思想教育的方式，帮助企业员工树立正确的价值观念与职业道德思想，促使员工自觉的规范自身的行为，进而主动的遵守企业规定的相关制度。
并且思想政治工作具有一定的疏导性，为了发挥思政工作的积极作用，需要企业结合员工的思想情況与企业发展目标来丰富思政工作的形式，激发员工参与思政工作的积极性。
二、思想政治工作对企业行政管理的重要性2.1 行政管理的前提与关键企业行政管理所涉及到的内容较为繁杂，为了提高行政管理的效率，不仅要依靠完善的行政管理制度还要对员工进行思政教育工作。
开展思政工作可以为员工营造一个和谐、舒适的工作环境。
同时思政工作可以使员工与企业领导达成统一的思想，为实现企业发展目标贡献自己的力量。
如果不能统一众多员工的思想，则企业无法实现高效的生产经营活动，减少经济效益的同时也阻碍了自身的发展进程。
因此企业的行政管理需要重视对员工的思政教育工作，管理人员可以采取定期与员工进行面对面交流或者协商等沟通方式，及时了解员工的思想动态。
此外企业需要遵循以人为本的管理理念，企业在进行重大决策时需要征求员工的意见与建议，增加员工对企业的认同感与归属感，充分体现员工是企业发展的主人翁的特点。
在此氛围下制定相应的行政管理制度，员工会自觉、主动的规范自身的行为，促进企业的良好发展。
2.2 指导行政管理的工作方向思政工作还可以指导企业的行政管理工作。
探讨人事管理工作中思想政治工作的重要性
探讨人事管理工作中思想政治工作的重要性人事管理作为企业发展的重要部分，推动企业的发展。
在管理中融入思政的概念有利于提高管理的水平。
本文首先探寻人事管理工作和思想政治工作两者之间的内在联系，然后结合实际分析在企业人事管理中应用思想政治工作的重要意义。
标签：人事管理;思想政治工作;人力资源管理引言社会主义经济的高速发展标志着企业将面临前所未有的严峻形势与挑战。
企业应该实施全面的工作制度改革，建立健全的公司管理制度，创新工作思路，优化工作方法，对全企业内现有资源进行合理调配。
同时企业应坚持“以人为本”的经营理念，以实际出发加强员工的思想教育工作，确保高速稳定发展。
一、人事管理工作和思想政治工作两者之间的关系第一，两者的目标与方向一致。
人事管理工作和思想政治工作都是以人为对象开展的，拥有相同的工作目标。
思想政治工作致力于完善员工的思想观念与个人意识，提升自身的思想觉悟。
企业进行思政政治工作能够凝聚力量保障内部结构的和谐稳定。
人事管理工作则是通过管理手段去调动员工的积极性，激发人的潜能，提高企业的可持续发展水平[1]。
第二，两者的核心价值一致。
两者都注重激励员工奋进，树立优质的企业文化，采用人性化的模式拉动经济增长。
2019年8月24～25日，彼得·德鲁克中国管理奖Top20入围企业的代表及提名者于太平湖皇冠假日酒店一起纪念德鲁克诞辰110周年。
聚会上，方广资本CEO发表了讲话，人事管理工作对于企业来说非常重要，其最终目的是要把一个社会意义上的人才，变成一个企业意义的人才，加强他的思想道德修养，为公司带来可观的收益。
二、在人事管理工作中加强思想政治工作的重要性（一）完善企业的考核管理机制在人事管理工作中利用思想政治工作，优化企业的监督管理制度，制定科学严谨的考核管理制度。
合理的评估制度可以直观的反映员工态度和工作成效，体现对工作的重视度。
但是之前的员工考核制度没有兼顾员工的个人想法与需求，只是从企业效益的角度出发，谋求更高的经济收益。
新时代企业思政工作在人力资源管理中的价值体现
新时代企业思政工作在人力资源管理中的价值体现新时代企业思政工作是一个全新的工作概念，它强调企业在经营中要注重社会责任和道德准则，引导员工树立正确的人生观和价值观，提高企业的整体素质和道德水平。
在现代企业中，人力资源管理是企业的重要组成部分，而新时代企业思政工作则为人力资源管理提供了新的思路和方法。
以下是新时代企业思政工作在人力资源管理中的价值体现。
一、塑造企业形象新时代企业思政工作通过引导员工树立正确的人生观和价值观，强调轻财重义、诚信立业等企业核心价值观，对外形象更加正面和积极。
企业形象是企业发展的重要前提和保障，而企业员工的行为和言语也是企业形象的直接体现。
新时代企业思政工作通过培养和引导员工的高尚品德和道德素质，可以在业内营造良好的口碑，为企业树立良好的形象，提高企业的品牌价值。
二、提高员工素质新时代企业思政工作通过不断传递正确的思想观念和培养人才的道德素质，可以提高员工的整体素质。
企业既要把握岗位技能的培养，也要注重员工社会责任和道德操守的培养。
新时代企业思政工作强调员工的社会责任感和职业道德，通过对员工的教育和培训，提高员工的综合素质和专业技能，进一步激发员工的工作热情和创新意识，推动企业的快速发展。
三、增强企业凝聚力新时代企业思政工作通过加强对员工的思想教育和价值观指导，可以有效增强企业凝聚力。
企业凝聚力是企业稳定发展的重要保障，而凝聚力的强大依赖于员工的共同信仰和共识，而企业思政工作则在做这样的工作。
新时代企业思政工作通过加强员工思想观念的引导，加强文化感召的力度，提高员工的组织纪律性和团队协作精神，增强员工的归属感和自豪感，有助于形成良好的企业文化，提高企业的凝聚力和组织效果。
四、提高企业福利保障新时代企业思政工作通过严格落实企业的社会责任和道德准则，加强团队协作和员工最大化权益的保障，有助于提高企业福利保障。
新时代企业思政工作充分运用思想教育的资源优势，引导员工养成安全、健康的生活习惯和工作方式，提高员工的生活质量，为企业的长期稳定发展创造有利条件，并进一步提高企业的社会形象和声誉。
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析
人事管理工作中思想政治工作的重要性分析人事管理工作是一项阶级斗争和思想斗争的重要工作，它既涉及人力资源的配置、培养与管理，又涉及组织建设和文化管理。
由于思想政治工作是人事管理工作的基础和保障，因此在人事管理工作中思想政治工作的重要性不容忽视。
首先，思想政治工作是保证人事管理工作顺利进行的前提条件。
在人才选拔、用人、培训与发展的过程中，需要从思想政治素质的角度进行全面考量。
只有具备较高的思想政治素质的人才，才能适应企业文化的要求，快速融入企业文化，肩负起人才的职业使命，为企业的发展做出重要的贡献。
其次，思想政治工作是推动企业发展的不可或缺的因素。
思想政治工作能够有效地激发员工士气、增强员工合作精神、提升团队凝聚力，为企业发展提供激励和支持。
企业需要员工以高度的工作热情和责任感投入到工作中，只有通过思想政治工作，为员工提供理论指导、心理辅导和后勤服务等全方位支持，才能有效推动企业的发展。
再者，思想政治工作能够为员工创造健康的工作环境。
企业需要创造良好的企业文化氛围，使员工乐于工作、乐于参与到企业发展中来。
良好的企业文化不仅能够促进员工之间的和谐交流，而且还能够提高工作满意度和幸福感。
思想政治工作能够从思想上指导员工合理地处理工作与家庭的关系，从而让员工在工作中感到轻松愉快。
最后，思想政治工作是企业实现长足发展的内在必然。
在一个前进的企业中，思想政治工作不仅是员工思想道德水平的提高，也是公司文化的不断发扬和丰实。
在企业的成长过程中，只有通过思想政治工作提升员工的综合素质，才能够不断满足企业不断发展的需求，同时也为员工提供更好的机会和未来。
综上所述，思想政治工作是人事管理工作中的重要组成部分，贯穿于人才选拔、培养、管理和发展的全过程中。
通过思想政治工作的开展，能够进一步提高员工的素质，增强組織凝聚力，提升企业文化生命力，实现企业健康持续发展的目标。
思想政治工作在企业人事管理中重要性探讨
思想政治工作在企业人事管理中重要性探讨1. 引言思想政治工作是中国特色社会主义事业的重要组成部分，也是企业人事管理中的重要环节。
本文将探讨思想政治工作在企业人事管理中的重要性，并分析其对企业发展的影响。
2. 思想政治工作与企业人事管理的关系企业人事管理是指企业为实现组织目标而对人力资源进行规划、组织、领导和控制的过程。
在这一过程中，思想政治工作发挥着重要的作用。
首先，思想政治工作可以加强员工的思想道德教育。
企业人事管理不仅仅是对员工进行技能培训，更重要的是培养员工的良好品德和道德观念。
思想政治工作可以通过开展各类培训和教育活动，提升员工的思想道德素质，构建和谐的企业文化。
其次，思想政治工作可以促进员工的政治觉悟。
在企业人事管理过程中，思想政治工作可以加强员工的政治教育，提高员工的政治觉悟和政治能力。
这有助于员工更好地理解和支持企业的政策决策，为企业发展提供积极的支持和保障。
最后，思想政治工作可以加强员工的团队意识和集体荣誉感。
企业的发展离不开团队的协作和合作，而思想政治工作可以通过组织各类集体活动和团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，提高员工的团队意识和集体荣誉感，进而促进企业的发展。
3. 思想政治工作对企业发展的影响思想政治工作对企业发展具有重要的影响。
首先，思想政治工作有助于提升企业的凝聚力和稳定性。
有良好思想道德素质的员工更容易保持团结和稳定，凝聚力强的企业更具竞争力。
其次，思想政治工作可以促进企业的创新发展。
积极的思想政治工作可以激发员工的创造力和创新精神，为企业的创新发展提供源源不断的动力。
最后，思想政治工作有助于提升企业的社会责任感。
思想政治工作可以引导员工树立正确的价值观和道德观，关心社会发展和公益事业，使企业成为社会责任感强、受人尊敬的企业。
4. 总结思想政治工作在企业人事管理中的重要性不可忽视。
思想政治工作可以加强员工的思想道德教育，提高员工的政治觉悟，加强员工的团队意识和集体荣誉感。
思政工作在企业人事行政管理中的作用
思政工作在企业人事行政管理中的作用思想政治工作是解决思想问题和意识形态的工具，思想的问题不解决好，行动的问题也就无法解决好，因此，企业在开展各项生产、各项管理工作中，既要注重不断创新思想政治工作的手段，又要充分发挥思想政治工作在生产、各项管理工作中的优势，教育员工切实提高执行力，做到人到、心到、手到，确保各项生产任务和管理工作的安全，使企业沿着稳定、高效、富有活力的轨道良性发展。
《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。
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人事行政管理的主要职责是为实现既定目标，采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。
由于人事行政管理是以人为中心的管理，其根本目的是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥人的积极性，主动性和创造性，提高工作效率，基于人事行政管理中的这些特点，决定了思想政治工作在人事行政管理中的重要性。
思想政治工作融汇在整个管理过程中，思想政治工作的主要任务是贯彻党在各行业的全体路线、方针和政策，引导工作人员自觉遵守企业规章制度，在技术上精益求精，服务上热情周到。
同时，对违反规章制度的同志，给予必要的恰如其分的行政处罚，以维护制度的严肃性。
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企业导报２０１５年第７期 思政工作对企业人事管理的作用分析
口刘 洁 （济宁市兴业建设监理有限责任公司） 摘要：企业人事管理是企业实力的象征，如何做好人事管理工作是我们将要为之努力的目标，只有使企业整体水平不断提 高，才能促进企业的进步与发展。同时，思想政治工作作为企业的灵魂占有重要地位，指引着企业人事管理工作朝着积极、稳定的 方向发展。本文针对二者的关系及思政工作对企业人事管理的作用进行了分析探讨。 关键词：思政工作；人事管理；作用分析
一、
企业人事管理现状分析 企业人事管理工作的职责在于为员工进行技能的培训、职 业生涯的规划、薪酬福利的发放等方面的服务功能，积极营造 良好的工作氛围和工作环境，不断创新企业发展所需要的新的 文化和理念，加强员工对企业的忠诚度和归宿感。然而，因人员 流动性大，各部门之间不能及时进行有效的沟通，导致企业员 工的队伍不稳定，人员团队之间缺乏凝聚力，再者薪酬福利机 制不够健全使得员工缺乏工作积极性，产生倦怠感，工作效率 低下等现象，这些严重影响了企业整体的发展性。因此，只有做 好思想政治工作，充分发挥思想政治工作对人的积极影响，才 能使企业不断创新与发展。 二、思想政治工作的含义与特点 企业人事管理中的思想政治工作主要是指以员工的思想 作为对象，企业的管理人员通过自己本身的号召力、组织力、亲 和力等来影响和教育员工的世界观、价值观和人生观，以此来 提高员工的思想道德素质，提高员工认识世界和改造世界的技 巧与能力。 （１）具有党性和政治性。（２）具有群众性和服务性。（３）具有 针对性和多样性。（４）具有说理性和民主性。 三、思想政治工作与企业人事管理的二者关系 思想政治工作是一个企业的灵魂所在，在企业的人事管理 工作中有着密切的关系，可以充分调动人的积极性、创造性和 凝聚力。企业的人事管理工作主要是围绕单位内部员工进行的 一项工作，涉及到每年的职称评定、职务晋升、工资发放等一些 比较敏感性的问题，这就需要我们的人事管理干部能够对内部 的员工进行细致深入的观察了解，准确的把握其内心世界，因 人而异选择正确的方法，并坚持以人为本的工作理念，扎实的 有针对性的开展思想政治工作。 四、思想政治工作在企业人事管理中的作用 企业在改革发展创新过程中，会产生各种各样的人事问题 和人事纠纷，有时一些规章制度无法解决在日常工作中出现的 问题，尤其是牵涉到道德、思想等层面的问题，面对这些人事冲 突复杂的现实情况，需要提高人事干部的思想认识，并与员工 的切身利益相结合，从员工角度进行考虑解决问题。由以下Ｊ乙 点进行分析探讨： 作者简介：刘洁（１９８７一），女，汉族，研究方向：思想政治。 ・１３０・ （１）完善规章制度。①以思想政治工作为根本建立规章制
定。企业为了满足人们日益增长的物质及文化需求，取得更好 的经济和社会效益，针对产品和服务质量做了逐步提高。②思 想政治工作是落实各项规章制度的有力保障。一个企业的管理 制度的好坏，主要是看企业各员工的落实程度。要想让员工做 到积极自觉遵守，我们只有在企业职工中加强思想政治教育， 提高职工自身的思想觉悟能力，增强员工的责任感，克服那些 自由主义、无政府主义的不良思想。（２）加强凝聚力。企业的凝 聚力主要表现为各员工间的团结一致、共同进步。这种凝聚力 也是人事管理想要达到的主要目的。企业员工要想团结一致首 先要做大思想上统一，这就要求人事管理部门要注重职工的思 想政治教育。（３）做好薪酬管理。企业中工资的高低是每个职工 最为关注和重视的，人事行政管理部门对薪酬的合理管理是调 动员工积极性的有效法宝。但是现在一些企业对工资管理的弊 端较多，导致职工的思想观念有所错误。为例纠这一错误的观 念我们必须把效益工资的发放当成一种奖励制度同思想政治 工作相结合充分调动职工的工作积极性。①发放效益工资，确 保工资考核的严肃性正规性，应坚持按劳分配的原则，根据实 际完成的工作数量和质量，实行少劳少得，多劳多得，不劳不得 的分配原则，充分发挥效益工资所具有的罚懒奖勤功能。②重 视企业的政治思想工作，抵制“向钱看，为钱干”的错误思想，将 企业员工的个人利益、个人荣誉与对国家的贡献相结合，努力 提升企业员工的思想水平和道德水平，全面的重视精神文明建 设。③企业员工应做好顾全大局，着重的奖励那些企业做出过 突出贡献的员工，按照尊重知识、尊重人才的原则进行效益工 资的分配。以此来推动现代化事业的快速发展，同时应重视经 济手段与经济杠杆，充分发挥政治思想工作的保障作用。其中 经济手段一旦离开了政治思想工作的支持，其作用就会消失。 所以要想使企业职工的积极性得到充分的激发，就必须将政治 思想工作与经济手段有效地结合在一起，也只有这样才能保障 企业各项工作的有效运行。 结束语：我们常说，态度决定一切。企业的管理也是这个道 理，人事管理中对思想政治工作的开展正是为做到这一点而服 务。所以应该充分发挥思想政治工作的特殊作用，以此保证积 极健康的思想意识在每个员工中形成，提高工作效益，最终使 （下转第１０３页） 社会转型期高职“双师型”教师评价的问题与建议 生和同事作为评价主体，要么仅仅选择领导作为评价主体，由 领导说了算；在评价方法的选择上，评价过程中定性分析过多， 定量分析不足。（４）缺乏有效的评价理论基础，评价标准不明 确 由于在评价过程中缺乏科学的评价标准，往往只靠经验、印 象来评价，考核者的主观随意性较大。如有的学校为追求更高 的双师型教师比例而随意降低标准，以至于名不副实。有的学 校虽然在评价指标体系中涉及对“双师型”素质的评价，但设计 的指标比较简单且存在“一刀切”，对所有的教师均采用同一套 标准衡量，没有考虑到不同专业、不同层次教师的评价差别要 求。其结果是往往使“双师型”教师评价结果出现宽大化倾向、 严格化倾向以及中心化倾向。（５）“双师型”教师评价反馈不到 位。“双师型”教师评价结果没有及时反馈给教师，也没有就评 价的结果与教师进行充分的沟通。这样的评价，实际上对教师 教学水平的提高没有多大意义，教师也不知道自己应在哪方面 改进。（６）理论上的评教作用与实践中的作用不全一致。有一部 分教师认为，对教师进行的评价，并没有突出对“双师型”教师 胜任力特征和任职资格标准，在实践中几乎没有起到任何作 用 四、改进的建议 （一）将对“双师型”教师评价提升到一个新高度去认识。首 先从学校的各级领导到教学一线的教师，大家要对“双师型”教 师提高认识，它不只是停留在理论上的概念，“双师”素质也不 止是一句口号，更是职业教育发展的迫切要求，是教师自身发 展的需要，对“双师型”教师的评价是对职业教育人力资源进行 有效管理的必要手段。通过提高认识，在职业学校中营造出努 力提高职业技能和实践水平的良好氛围，推动教师队伍的优化 和职业学校整体战略目标的实现。 （二）建立长效激励机制，加大“双师型”教师评价力度。学校 可以在教师取 ‘双师”素质时给予一次性奖励，但如果缺乏后 续动态的评价是不可取的，应对“双师型”教师评价纳入每期的 教师评价体系中去，并将评价结果与教师工资、受聘、晋升、奖 惩、进修培训等各方面的切身利益挂钩，建立起长效激励机制， 让教师通过评价结果客观地认识自己并不断改进，达到评价的 真正目的。 （三）建立科学的“双师型”教师评价体系。“双师型’’教师评 价是一项系统工程，要使评价形成长效机制，必须建立一套科 学合理、系统全面、操作容易、动态调整的评价体系。这一体系 既要符合职业学校的战略目标和规划等总体部署，又要能体现 不同学校、不同专业、不同部门、不同水平的区别，还要建章立 制，建立评价报告制度、问责制度、奖惩制度等。评价体系具体 应包括：评价指标、评价方式、评价程序、评价组织及评价信息 反馈等部分。（１）要建立系统全面、操作性较强的评价指标体 系，根据不同时期高职院校的发展需要，对评价指标和权重进 行动态调整。（２）设计指标时要考虑到不同专业学科之间的差 异、不同部门之间的差异及不同水平之间的差异。专业可进行 工程类、财经类、基础学科类、公共课程类的划分；部门可分为 理论教学、实习指导、学生管理等；教师的水平有初级、中级和 高级之分；不同学科、不同部门、不同水平的指标及权重应有差 异。（３）要公开具体的操作流程和评价环节，确保评价信息搜集 的准确性与评价结果的公正性。（４）健全资料收集和反馈制度， 建立评价主体即学校和评价对象即“双师型”教师之间的信息 沟通和反馈机制。 （四）立足实际，渐进推行，实现评价的多元化。各高职院校 在进行评价时，要根据实际情况，在充分调研论证、广泛征求意 见的基础上提出稳妥可行的实施方案，选择恰当的考核范围， 分步骤、有重点地实施。在制定评价指标体系时坚持定量指标 与定性指标并重，侧重定量指标；客观指标和主观指标并举，客 观指标优先；既要防止设计过简，又不要搞得过繁；要注重指标 的可操作性，难易适中，先易后难，不求尽善尽美，只求可行有 效。 （五）扩大评聘“双师型”教师的范围。可将“双师型’教师的 评聘范围适当扩大，如具有非教师系列专业技术职务的实践教 学指导教师，在企事业或科研等单位取得非教师系列专业技术 职务，但由于具有专长被聘在高职院校任教且能胜任一门及以 上专业理论课程教学工作的人员等。 参考文献： ［１］１教育部．关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学 发展的若干意见（教职成［２ｏｌ１１１２号） 【２】教育部．国家中长期教育改革和发展规划纲要（２０１０－－２０２０ 年）【Ｍ］．北京：人民出版社，２０１０． ［３】教育部．国家教育事业发展第十二个五年规划（教发［２０１２１９ 号） 【４］黄焕汉．中国社会转型及其价值冲突之化解Ｕ】．求索，２０１０（９）： ５５—５７． 【５】郭奇，赵铭．高职院校“双师型”教师绩效评价指标体系研究
兀１．职教通讯，２０１ １（２１）：７６～８０． 『６１６任晶．构建高职院校“双师型”师资队伍考核评价体系的思 考Ⅱ】＿教师，２０１１（２６）：２１－２２．
（上接第１２９页） 发展。 学院学报（社会科学版）；２０００年 参考文献： ［２】陈殿林；于丽贤；赫兹伯格双因素激励理论与企业管理【Ｉ】；辽 …１陈喜良；论激励理论在企业管理工作中的应用田；重庆交通 宁师范大学学报（自然科学版）；２０００年
（上接第１３０页） 企业走上健康、可持续的发展道路。 息．２０１０（８）：３２－３４． 参考文献： 【２】曹德才．如何依靠思政工作做好企业人事管理措施浅析【Ｉ】．华 ［１】王瑜辛．新时期对企业人事管理工作的思考ⅡＪ．现代经济信 章．２０１２０４）：２３－２４．