生产物流管理概述

一、推断题(正确的用A表示，错误的用B表示) 1.物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地打算、实施和治理的全过程。（ ） 对 2.我国国家标准《物流术语》的定义指出：物流师物品从供应地到接收地的实体流淌过程，依照实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等差不多功能实施有机的结合。（ ）对 3.首先，不论物流概念是什么时候产生的，然而它真正在企业和社会的经济活动中发挥重要作用是在19世纪80年代后期和90年代。（ ）错 4.从经济进展的历史角度来看，物流是继19世纪末20世纪初的生产治理、到20世纪60年代的营销治理以及战略治理之后的一个概念。（ ）对 5. 生产是将投入转化为产出的活动，或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。（ ）对 6. 生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。（ ）对 7.物流的差不多核心是建立在系统化的思维基础上，充分运用数学知识和信息技术来解决企业实际问题的一门实践性专门强的知识体系。（ ）对 8. 生产要素要紧有劳动、土地、资本，现在又把设备也加入了进来。（ ）错 12. 供应物流是对产成品，从企业到客户手中的治理，也能够叫做产成品物流。 （ ）错 13. 生产物流所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流治理，也能够称为在制品物流。（ ）对 14. 假如沿着产业链的上下游扩展开来看，产业链确实是由一个个差不多环节构成的（ ）对 15.生产物流治理的目标与其他物流治理的目标是不相同的。（ ）错 16. 生产物流不同于产成品的物流治理,生产物流一般是在企业的范围内完成，空间距离的变化不大，其要紧目的是保障企业的生产活动顺利开展。（ ）对 17. 生产物流它的关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约，与生产工艺和生产条件紧密联系。（ ）错 18. 生产物流不是工艺流程的重要组成部分。（ ）错 19.由于生产物流与销售物流不同，因此在产业链上销售物流对生产物流可不能产生重要阻碍。（ ）错 20. 生产物流的可控性、打算性都不是专门强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便专门大。（ ）错 21. 生产物流与销售物流和供应物流存在着紧密联系。（ ）对 22.尽管所有物流的目标都相同，然而实现目标的过程有着本质的差不，销售物流面对的是独立需求的满足，而生产物流面对的是相关需求的满足。（ ）对 23. 不同的生产治理方式则生产方式不同，不同治理操纵技术则生产方式不同。（ ）错 24. 不同的生产方式决定了物料治理中库存治理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的治理操纵技术的应用。（ ）对 25. 是否了解经济进展不同时期的不同治理理念和技术，对能否有效地进行生产物流治理没有阻碍。（ ）错 29.闭环的物料需求打算是在20世纪70年代为解决采购、库存、生产、销售的治理，进展了生产能力需求打算、车间作业打算以及采购作业打算而形成的理论。（ ）对 30. 在20世纪80年代随着计算机网络技术进展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，那个系统确实是企业资源治理打算。（ ）错 31. MRPII不仅适合于传统制造业使用，还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。（ ）错 34.供应链治理(Supp1y Chain Management，简称SCM)确实是指：在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的治理方法。（ ）对 35. 企业采取不同的生产策略，是供应链中效率与效果兼顾的恰当选择。（）对 36.APS的出现是在纠正ERP过分细化的错误，如古人言：“水至清则无鱼，人至察则无徒。”（ ）对 37. 在对市场需求量进行预测的基础上，有打算地进行生产，产品有库存，这种生产方式叫按订单生产。（ ）错 38.按订单生产是指在生产的最后时期，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就打算、生产并储存入库的。（ ）错 39.按订单装配这种生产方式，它的通用的零部件是在客户订货之前就打算、生产并储存入库的。（ ）对 40.面向订单生产的生产组织方式是在接到客户订单后，将有关的零部件装配成客户所需的产品。（ ）错 41.面向订单装配的生产方式交货期长、库存水平高，用较多的零部件库存来满足产品生产的需要。（ ）错 42. 面向订单装配能够提供给客户多样性和定制化的产品，在一定程度上满足了客户的个性化需求。（ ）对 43. 用户可能对产品提出各种各样的要求，通过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造，这确实是按订单设计。（ ）错 44.按订单设计(Engineering to Order，简称ETO)是指最终产品在收到客户订单后才能确定，接到订单后，才开始进行设计，并组织采购和生产，也被称为专项生产。（ ）对 45. 按订单设计这种方式支持客户化设计，批量大的需求，其设计工作不复杂。（ ）错 46.订货提早期是指一个客户从发出订单到收到物资的时刻。（ ）对 51.流水生产线的特点是生产作业打算的要紧决策问题在流水生产线的设计时期中就差不多做出规定。 （ ）对 52.离散制造是为特定的产品和预定的生产大纲所设计的。（ ）错 53.离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程。（ ）对 54.离散制造中产品的生产过程通常被分解成专门多加工任务来完成。（ ）对 58.主生产打算(MPS)是生产物流打算的核心内容，是企业物流打算和治理的依据。 （ ）对 59. 主生产打算确实是预先建立的一份打算，由主生产打算员负责维护，以确定在每一个体时刻段内生产多少数量产品的打算。（ ）对 60. 最终产品是指关于企业来讲最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。（ ）对 61. 主生产打算详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是相关需求打算。 （ ）错 62.物料需求打算起到了从综合打算向具体打算过渡的承上启下作用。（ ）错 63. 企业资源打算依照客户合同和市场预测，把经营打算或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求打算的要紧依据。（ ）错 64.不同生产方式下主生产打算的对象和内容是相同的。（ ）错 65.物料需求打算要紧是把生产规划中的产品系列具体化以后的最终项目。（ ）错 66.主生产打算是生产打算工作的一项重要内容。（ ）对 67. 主生产打算中最终项目，对它的需求不依靠于对其他物料的需求而独立存在。（ ）错 70. 总体打算所确定的某种产品在某时刻段内的生产总量(也确实是需求总量)应该以一种有效的方式分配在该段时刻段内的不同时刻生产。（ ）对 71.当选定以周为单位以后，必须依照周来考虑生产批量(断续生产的情况下)的大小，其中重要的考虑因素是采购成本和物流成本。（ ）错 72.主生产打算只能以周为单位，不能以其他时刻为单位。（ ）错 73.作业交换成本也能够称之为备机成本，是指在不同工序的转换过程中预备工序所花费的成本，该成本与生产批量大小无关，具有固定成本的属性。（ ）对 74.小批量生产时，产品分摊的备机成本较小，因此，生产批量应该有个较小的规模才好。（ ）错 75.在制定主生产打算时，必须首先清晰地了解各种约束条件，依照产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。（ ）对 81.主生产打算冻结期的长度应该固定不变，不要总是变来变去。（ ）错 82.主生产打算的相对冻结尽管使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。（） 对 83.生产排程系统(APS)确实是对企业产能进行合理指派的过程。（ ）对 84.企业为了满足市场对最终产品的需求，首要的任务是制定适合的生产打算。（ ）对 85.在制定打算过程中，不仅要充分考虑企业所拥有的资源，并在满足市场需求的前提下，还要充分考虑对资源的有效利用方面，争取以最低的投入达到最大的产出。（ ）对 86.企业的产能是生产排程系统运行的全然依据。（ ）对 87.只有在满足产品自身技术要求的前提下，在充分有效的利用内部资源(加工中心)和外部资源(采购与供应治理)的基础上，才能满足市场需求目标。（ ）对 88.在现代的企业治理实践中，采购被分为两部分，一部分是战略性采购，另一部分是运行性采购。（ ）对 89.企业的直接采购总成本占销售额比重的大小是区分采购部门重要程度的一个最差不多原则。（ ）对 90.分散采购的优点是反应灵敏，补货及时，购销迅速。（ ）对 91.分散采购和集中采购是完全对立的。（ ）错 92. 假如仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应治理更多地体现为战术性的工作，确实是采购部门按照生产打算以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行治理，在某种意义上采购工作确实是企业订单治理工作的一部分。（ ）对 93.企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，其中集中采购能够充分发挥专家作用，扩大采购订单规模，增强与供应商量价的能力，确实是将下属企的需求汇合到总部进行采购的策略。（ ）对 94.在与供应商缔结商业合同的时候，我们会依照采购产品的重