干部包保管理考核办法
安全包保制度关于印发XXX项目包保制度的通知
安全包保制度关于印发XXX项目包保制度的通知XXXX办〔20**〕20号签发人：关于印发《XXX项目经理部包保制度》的通知各部门、架子队、班组为认真贯彻落实“领导负责、逐级负责、岗位负责”的安全生产管理责任，确保二分部范围工程建设安全、质量稳定、建设环境和谐，安全、优质、高效的完成工程建设，依据XXXX文及项目部相关管理制度，经项目部项管会研究，明确班子成员包保措施，现予以印发，请遵照执行。
附：《xxx项目经理部包保制度》二○**年五月十日抄送：分部领导班子，各部门、架子队、班组，办公室存档。
XXXX项目经理部办公室20**年5月10日印发XXXX工程项目经理部包保制度一、总则为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产安全方针，坚持“管生产必须管安全”工作原则，落实“一岗双责”责任制，增加干部安全生产意识，转变干部工作作风，提高领导干部责任感、使命感、紧迫感，切实加强工作项目现场过程控制，实现项目安全管理目标，依据XXXX通知及项目部相关管理制度，制定XXXX工程项目经理部包保制度。
二、组织机构项目部各作业点包保领导小组组长：项目经理副组长：书记、总工组员：分部其他班子成员及各部门负责人三、职责1、对包保人检查出的问题给予评价，监督包保人深入现场的情况。
2、对包保人进行考核。
四、包保内容现场技术管理、超前地质预报、监控量测、标准化管理包保工作，并负责包保作业点的安全质量和维稳工作。
五、包保方案1、分部经理：XXX包保高黎贡山隧道出口I线正洞。
2、分部书记：XXX包保高黎贡山隧道出口平导。
3、分部总工：XXX包保抗滑桩、涵洞、站场。
六、考核办法依据项目部相关安全质量管理考核制度、责任追究制度进行考核。
学校包保管理制度
一、制度背景为了加强学校管理，提高教育教学质量，保障师生安全，促进学校全面发展，根据国家有关法律法规和上级教育主管部门的要求，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 明确学校管理责任，提高管理效能；2. 强化师生安全意识，确保校园安全稳定；3. 提升教育教学质量，促进学生全面发展；4. 促进学校各项工作有序开展，实现学校可持续发展。
三、制度内容（一）组织架构1. 学校成立包保工作领导小组，负责学校包保管理工作的统筹协调、组织落实和监督考核；2. 各部门、各年级、各班级成立包保工作小组，负责本部门、本年级、本班级包保管理工作的具体实施。
（二）包保责任1. 学校领导包保责任：（1）校级领导包保年级：校长包保一年级，副校长包保二至六年级；（2）校级领导包保部门：校长包保教务处、政教处、总务处等；（3）校级领导包保班级：校长包保一年级一班，副校长包保其他班级。
2. 中层干部包保责任：（1）中层干部包保年级：中层干部包保本年级所有班级；（2）中层干部包保部门：中层干部包保本部门所有工作。
3. 教师包保责任：（1）教师包保班级：班主任包保本班所有学生，科任教师包保本班学生所在班级；（2）教师包保学生：班主任和科任教师对所包学生进行日常管理、思想教育、学业辅导等。
（三）包保内容1. 安全管理：包括校园安全、交通安全、消防安全、食品安全等；2. 教育教学：包括课堂教学、作业批改、辅导答疑、学科竞赛等；3. 学生德育：包括思想政治教育、心理健康教育、法制教育等；4. 家校沟通：包括家长会、家访、家校联系册等；5. 班级管理：包括班级纪律、卫生、活动等。
（四）考核与奖惩1. 学校对包保工作进行定期检查、考核，并将考核结果纳入部门、年级、班级和教师个人考核；2. 对在包保工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对工作不力、失职渎职的单位和个人进行通报批评，情节严重的，依法依规进行处理。
四、制度实施1. 学校将本制度印发至各部门、各年级、各班级，确保全体师生知晓；2. 各部门、各年级、各班级要按照本制度要求，制定具体实施方案，并抓好落实；3. 学校包保工作领导小组要定期召开会议，研究解决包保工作中的问题，确保制度落实到位。
安全生产责任包保制度
安全生产责任包保制度
为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的各项任务和集团公司的“816210”工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度：
一、成立安全责任包保领导小组
组长：厂长
副组长：副厂长
成员：各车间、各部室负责人
二、领导小组的职责
1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车间的情况。
2、对包保人进行考核
三、包保方案
对包保人的考核
为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理，安全文明生产等方面进行考核。
见考核标准及评分办法：
六矿选煤厂安全包保人考核标准及评
分法。
信访工作责任包保方案(三篇)
信访工作责任包保方案为维护信访秩序、畅通信访渠道，保障广大信访群众的合法权益，建立健全工商系统信访工作管理机制，认真贯彻____《信访条例》，确保工商系统信访包保责任落实到位。
二、工作目标建立健全信访工作网络，要建立信访工作台帐，责任落实到人，包保措施到位。
要在不违背法律和政策规定的前提下，合情合理地解决好信访人反映的问题。
绝不允许敷衍塞责，推诿扯皮，把本部门、本单位、本系统的问题推向上级，推向社会。
做到“小事不出所，大事不出局，难事不出市”，“所不到局，局不到市，市不到省”。
坚决将矛盾纠纷稳控在当地，解决在基层，化解在萌芽状态。
三、包保方式包保方式是靠前接访，靠前指挥，靠前处置。
(一)层层包保。
按照干部管理权限和职责分工，实行一级包一级，一级对一级负责包保。
(二)结对包保。
在职公务员与具体信访人结对包保。
(三)重点包保。
各级领导班子对重点人、实行划片蹲点包保。
(四)亲友包保。
利用与信访人的亲属、同学、战友、朋友等亲情关系包保。
四、包保工作范围1、到市局及以上党政机关____或越级____的；2、上级领导批示交办的信访事项；3、可能引起____、越级____的信访隐患和重大矛盾纠纷的；4、____人以上联名反映重要问题或____人以上到市局及以上党政机关非正常咨询，影响正常工作秩序的；5、____老户、群访重点人、重点问题；6、其他需要包保的。
包保责任制实行“五定九包”即定责任领导，定责任部门负责人，定具体责任人，定息访和汇报时间，定回访巩固率；包初访接待、包摸清案情、包政策宣传、包掌握动态、包信息报告、包跟踪劝返、包牵头协调、包做思想工作、包彻底息访。
五、责任追究因信访工作包保责任人不负责任，出现违反《信访条例》越级____或过激的违法____等行为，按照相关制度严格责任追究。
六、要求1、强化工作责任。
坚持领导包案制度，各单位的主要领导要带头包案处理重大疑难重信重访案件，直接推动问题得到彻底解决；严格责任追究，对专项治理工作重视不够、部署不力、进展迟缓以至于推诿址皮的单位要给予通报批评；对因工作不到位、责任不落实，造成重信重访案件得不到有效解决，要依照有关规定严肃追究责任；要实行严格的责任倒查。
安全管理分片包保考核办法
安全管理分片包保考核办法1.总则为贯彻落实安全生产“三个必须”以及“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的规定要求，树立“隐患就是事故”、“人人都是安全员”的安全管理思维，构建“一级抓一级、一级对一级负责”的安全责任体系，按照“分片包干、分级考核、分线负责”的原则，堵塞管理漏洞、从严查处违章、及时消除隐患、全面管控风险，杜绝事故发生，特制定本办法。
2、考核工作领导小组为了保障该项工作的有力推进，矿成立考核工作领导小组：组长：副组长：成员：3、考核内容考核内容为作业现场存在的违章行为、事故隐患、管理问题三大类。
4、考核对象4.1 违章行为的考核对象：各单位的矿中层管理人员、安全环保科安全督察队队员与分片包保责任区域（见附件 1：《xx年安全管理分片包保区域划分表》）违章行为挂钩考核。
4.2 事故隐患、管理问题的考核对象：各单位的矿中层管理人员、安全环保科安全督察队队员与分片包保责任区域事故隐患、管理问题挂钩考核；10个安全专业线管理领导小组与上级、专业线检查问题项挂钩考核。
5、考核标准5.1 违章行为考核5.1.1 违章行为考核根据矿《违章违制分级清单》（附件：2）和《安全生产通用“十项禁令”和井下安全生产专项“十项禁令”》（附件：3），分别对区域分片管理的各单位矿中层管理人员和安全督察队队员进行考核。
其中考核中层管理人员的内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井、安全环保科（督察队）查处的违章行为；安全环保科督察队队员考核内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井查处的违章行为。
坑采车间按每分 15 元核算；维修车间、安全环保科督察队按每分 25 元核算，露采车间按每分 30 元核算；选矿车间、综合办公室和生产管理科按每分 40 元核算；从安全绩效考核中扣除（详细标准见下表）。
5.1.2 安全环保科与各车间要分别建立《违章行为登记台账》。
责任包保干部动态更新机制
责任包保干部动态更新机制
责任包保干部动态更新机制是指为保证责任包保工作的持续性和有效性，保持干部队伍的活力和能量，定期对责任包保干部进行更新和调整的机制。
该机制一般包括以下几个方面的内容：
1. 定期评估和考核：根据责任包保干部的工作表现、工作成效、服务对象的满意度等指标，进行定期的评估和考核。
通过评估和考核的结果，对责任包保干部进行分类和排序，确定是否需要进行更新和调整。
2. 干部交流和轮岗：通过干部交流和轮岗的方式，使责任包保干部之间进行经验互换和技能提升。
定期组织干部之间的交流会议和培训，让不同责任包保干部之间相互学习、相互借鉴，提高整体工作水平。
3. 干部培训和能力提升：定期组织责任包保干部的培训和能力提升活动，提高他们的专业素养和综合能力。
通过培训，使责任包保干部了解最新的政策法规和工作方法，增强他们的工作能力和应对能力。
4. 引进和选拔新干部：根据需要，及时引进和选拔新干部参与责任包保工作。
通过定期的选拔和选拔机制，选拔具备相关专业知识和工作经验的干部加入责任包保工作，为工作注入新的活力和力量。
5. 积极营造激励机制：根据干部的工作表现和成绩，建立激励机制，给予优秀的责任包保干部相应的奖励和荣誉，提高他们
的积极性和工作热情。
同时，对于表现不佳的责任包保干部，采取相应的惩戒措施，促使他们提升工作质量和效果。
通过以上的机制和措施，可以确保责任包保干部的工作效果和工作质量，保持工作的连续性和持久性。
同时，也能够为责任包保工作提供新鲜血液和新的思路，不断推动责任包保工作的改进和发展。
煤矿安全责任包保管理制度
为加强煤矿安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，结合我矿实际情况，制定本制度。
二、包保责任范围1. 包保责任范围包括矿井安全生产、安全设施、安全培训、应急救援、安全检查、事故处理等方面。
2. 包保责任范围涵盖矿长、副矿长、各科室负责人、班组长及全体职工。
三、包保责任内容1. 矿长负责全矿安全生产工作的总体领导，确保安全生产责任落实到位。
2. 副矿长负责分管领域的安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产负直接责任。
3. 科室负责人负责本部门的安全生产工作，对部门内的安全生产负直接责任。
4. 班组长负责本班组安全生产工作的组织实施，对班组内的安全生产负直接责任。
5. 全体职工应严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全生产培训，提高安全意识。
四、包保责任落实1. 矿长每月至少召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产问题。
2. 副矿长每周至少进行一次安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 科室负责人每日对本部门安全生产工作进行检查，发现问题及时上报。
4. 班组长每日对本班组安全生产工作进行检查，发现问题及时上报。
5. 全体职工应自觉遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时上报。
五、包保责任考核1. 建立安全生产责任考核制度，将安全生产责任纳入绩效考核。
2. 对安全生产责任落实不到位的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任落实到位的，给予表彰和奖励。
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全生产办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由矿安全生产办公室根据实际情况进行修订。
领导干部安全责任包保制度
领导干部安全责任包保制度一、目的为强化安全生产管理，全面构建安全生产包保责任体系，压实安全生产管理责任，提高安全生产意识，转变干部作风，杜绝各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。
二、包保职责2.1包保人员要严格按照公司安全1号文及相关制度，监督所包责任区域组织安全生产。
2.2做好包保区域安全生产标准化和双重预防体系建设工作的各项推进、落实等工作。
2.3经常深入包保区域现场，做好风险管控与隐患排查治理工作。
2.4指导督促所包区域班组认真落实各项安全防范措施，确保有效防范事故发生。
2.5及时了解掌握基层员工的思想动态，做好思想政治工作，及时化解矛盾，保证安全生产稳定。
三、包保要求3.1安全管理制度、安全生产责任制的落实情况，相关安全会议文件精神宣传、传达及学习情况等。
3.2现场作业人员安全操作规程的执行情况。
3.3主要工艺指标的执行情况，巡回检查制度及落实情况。
3.4关键设备、重点部位、重点区域的安全管理情况。
3.5在用设备的运行情况，安全检修、安全运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况。
3.6检查整套装置的所有设备、管道、阀门、安全附件等是否符合安全生产要求，是否存在跑、冒、滴、漏现象，对不符合要求的，应当限期整改，做到闭环管理。
3.7消防及环保设施设施的运行情况。
3.8安全应知应会知识、应急预案的培训、演练和应急救援物品、设备设施储备维护情况。
3.9外委施工单位的相关安全施工协议、各种作业票的办理、使用及施工期间的监管监控等情况。
四、工作要求4.1各包保区域责任人要充分认识做好安全包保工作的重要性，做到亲自带头，深入一线，严禁图形式、走过场。
4.2认真履行安全包保责任，每天对包保区域进行安全检查，全面掌握包保区的安全生产情况，对查出的各类隐患严格按“五定”原则进行整改、复查，做到闭环管理。
4.3包保期间，负责对包保情况进行抽查，对违章指挥生产，检查、排查走过场，未认真履行包保责任的责任人，按照相关制度进行考核。
5干部落实包保责任制工作标准
干部落实包保责任制工作标准
一、包保范围
按照局机关包保领导和包保干部责任分工，实行局长包片、教育干部包镇校。
对包保的镇街要负责镇街所属的中小学、幼儿园（含民办）、托儿点、培训机构的包保。
二、包保任务
包保人员要全面了解所包单位新冠肺炎疫情防控工作进展情况，全面参与所包单位新冠肺炎疫情防控领导、组织、实施工作，要贯穿于开学准备、日常防控等疫情防控全过程，帮助指导所包单位查找工作漏洞短板，并及时跟进督促整改。
三、工作要求
1.各包保人员要按照疫情防控工作要求，经常深入包保单位督查指导工作。
坚决杜绝只“包”不“保”。
2.各基层单位遇重大疫情情况时，在向相关部门上报的同时，也要向包保干部以及通过联络人向包保领导上报，实行向部门和包保人员“双上报”制度。
包保人员要及时跟进，指导基层单位处理疫情情况。
包保人员在督查工作中发现重大疫情情况要立即向区教育系统新冠肺炎防控领导小组办公室报告。
3.每天下午4:00前包保人员要将当日包镇校工作开展情况上报区教育系统新冠肺炎防控领导小组办公室。
工程包保领导责任制度
工程包保领导责任制度为了更好地保障工程质量，提高工程安全水平，规范工程施工行为，充分发挥领导的作用，我公司特制定《工程包保领导责任制度》，该制度适用于公司全体领导干部和工程管理人员。
以下为制度内容：一、概述1.1 本制度旨在明确工程包保领导的责任和义务，强化工程包保工作的组织和管理，确保工程质量和进度目标的实现。
1.2 工程包保领导是指公司派驻在工地现场的管理人员，包括项目经理、工程部经理、安全质量员等。
1.3 工程包保领导应遵守国家有关法律法规和公司规章制度，认真履行岗位职责，保护公司利益，维护良好的施工秩序。
二、职责2.1 工程包保领导应对工程施工质量、安全生产、环境保护等方面负责，做好各项管理工作。
2.2 工程包保领导应对工程进度目标负责，做好项目计划、进度控制和协调管理工作。
2.3 工程包保领导应对施工方案、施工技术、质量检验等工作负责，确保施工质量符合标准要求。
2.4 工程包保领导应积极开展安全教育培训，加强现场安全管理，做好事故隐患排查和整改工作。
2.5 工程包保领导应关注环境保护工作，做到污染防治、资源合理利用，确保施工现场环境整洁有序。
2.6 工程包保领导应加强与监理单位、业主代表的沟通协调，解决施工中的问题和矛盾，保证工程顺利进行。
2.7 工程包保领导应定期向公司领导层汇报工程进展情况，及时反馈问题和建议，确保公司领导对工程包保工作有清晰的了解。
三、考核3.1 公司将对工程包保领导的工作绩效进行评估，包括质量、安全、进度、环保等方面。
3.2 考核结果将作为工程包保领导聘用和职级晋升的依据，对不符合要求的领导干部将做出相应的处分。
3.3 公司将建立奖惩制度，对表现突出的工程包保领导进行奖励，对违规违纪的领导干部进行处罚。
四、监督4.1 公司将设立专门的监督检查组，对工程包保领导的工作进行日常监督和检查。
4.2 公司将建立投诉举报机制，接受工程包保领导的监督意见和建议，对公开举报的问题进行调查处理。
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青藏铁路公司那曲车站文件
那站综〔2009〕22号
关于印发《那曲车站干部包保管理
考核办法（试行）》的通知
各科、班组：
为落实干部包保责任制，切实发挥干部在安全生产中的作用，结合我站工作实际，特制定本办法，现印发给你们，请遵照执行。
附件：那曲车站干部包保管理考核办法（试行）
二○○九年十月二十日
附件：
那曲车站干部包保管理考核办法
第一章总则
第一条为进一步抓好安全生产责任制的落实，充分发挥各级干部的安全管理作用，深化“规范管理、强基达标”工作，促进安全生产精细管理，适应和谐铁路建设发展的新要求，结
合车站安全生产实际，特制定本办法。
第二章包保范围及内容
第二条包保期限：原则上为每年元月1日起至12月31日止。
第三条党政正职包保全面，副职包区段，中层干部及有关业务干部包点，包保责任区分工，由段党政联席会议具体确定（见附表）。
第四条具体内容
1、指导、检查包保班组的安全管理工作;
2、检查包保班组的宣传教育、安全教育工作、班组建设、标准化作业的执行情况，检查党风廉政建设责任制落实及路风工作；
3、负责帮助指导包保班组安全基础建设工作情况；
4、检查包保班组对各项安全活动的开展情况；
5、负责检查指导包保班组各项考核办法的落实情况；
6、负责检查包保班组落实车站各项工作要求情况。
第五条包保工作量化标准
1、包保干部每月不少于1次深入包保班组现场检查指导工作，全过程跟班作业一次，每次不少于1天（24小时）；
2、包保干部深入包保班组期间，交接班、午休、后半夜、节假日等关键时期现场巡视不少于2次，夜查不少于1次，同时对接发列车、调车作业进行一次全过程监控作业；
3、包保干部深入包保班组期间要帮助指导好车站的各项工
作，重点放在发现问题和解决问题上；
4、包保干部每月参加包保班组安全例会不少于1次，组织宣讲学习不少于1次；
5、包保干部每月检查包保班组管理人员安全量化指标完成情况，并对写实、考核及问题的整改进行核实；
6、每月底以书面形式向站长、书记上报下包保班组工作情况报告，站长、书记签认后，交业务管理科登记、汇总、分析，并做为干部日常考核的依据。
第三章考核标准
第六条考核标准
1、未按规定下包保班组扣5分;
2、现场巡视少一次扣3分，未进行夜查扣3分;
3、未参加包保班组交接班会扣3分，未组织宣讲扣3分;
4、包保干部与包保站负责人同奖同罚，进行同等职责考核;
5、未及时上交书面报告的扣5分，质量不高、敷衍了事的扣3分;
6、包保干部未如实审核、签认包保班组管理人员安全量化指标完成写实情况的扣5分，隐瞒或弄虚作假的扣10分；
7、主管领导视具体工作情况需酌情扣分的。
第四章附则
第七条本办法由车站综合管理科负责解释。
第八条本办法经车站职工代表大会讨论通过后自下发之日起实施。
附表：
主题词：政务工作干部包保通知
抄送：公司营运部、安监室，存档。
那曲站综合管理科2009年10月20日印发校对：向秀华（共印：12份）。