关于勘察设计企业能否做大做强的辩论
二建法规真题及答案详解完整版
二建法规真题及答案详解完整版8.建筑工程承包制度是指建设单位与施工单位之间，通过签订工程承包合同，由施工单位承包建设单位的工程建设项目，按照约定的工程质量、工期、安全、费用等条件完成工程建设的制度。
这种制度的实行，有利于提高建设工程的质量，缩短工期，降低工程造价，促进建筑市场的健康发展。
同时，也对建筑市场的监管提出了更高的要求，需要建立健全的监管机制，加强对施工单位的资质审核和监督管理。
12.C【解析】根据《招标投标法》第二十六条规定，评标委员会应当由五人以上组成，其中包括不少于三分之一的招标人外的专家和不少于一名监督人员。
评标委员会成员应当保密，评标专家应当在招标代理机构的专家库内随机抽取。
因此，选项A、B、D都不符合规定，选项C符合规定。
16.生产安全事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人报告。
17.在幕墙专业分包工程施工中发生安全事故，造成2人死亡，根据《建设工程安全生产管理条例》，应由施工总承包企业上报有关主管部门。
18.从事施工起重机械定期检验的检验机构，应当经国务院特种设备安全监督部门核准。
19.房地产公司甲应在拆除工程施工前15天将相关资料报送有关部门备案，包括施工单位资质等级证明、拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放和清除废弃物的措施。
20.建设单位应当根据工程需要承担安全责任，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，要求施工单位压缩合同约定的工期，或将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位。
21.根据《建设工程安全生产管理条例》，意外伤害保险属于强制险，由建设单位办理，对于实行施工总承包的工程，由施工总承包企业支付保险费。
D保险限期自保险合同订立之日起至竣工验收合格之日止。
21.C 施工单位应为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
22.D 基坑支护工程须经施工单位技术负责人和XXX签字后实施。
土木工程概论论文优秀9篇
土木工程概论论文优秀9篇摘要土木工程既是一门科学，同时也是一门应用技术，是为人服务的的职业，它建设了整个文明的物质基础。
土木工程的根本工作目的是不断的提高生活的质量。
所以我们不仅仅是一个工程技术人员，也是社会的建设者，积极的投身社会建设是我们应尽的责任。
关键词土木工程；自然科学；工程师；现状及未来现代的土木工程已经是一门多学科交叉的综合，相关的自然科学和社会科学学科的进步都会对土木工程的发展产生影响。
作为土木工程理论的一个支柱，力学在19-20世纪取得了巨大的发展。
由于实际需要的推动，力学发展出许多小的门类，如弹性力学，损伤力学等，都服务于土木工程。
现在的理论力学已经达到了一个相当成熟的境界。
数学工具和计算机技术的发展也使得一些以前无法分析的问题可以为工程师们所掌握。
本时间初，随着边界层理论的发展，流体力学逐渐发展，并在此基础上发展出了湍流理论。
固体力学也有很大的发展，对土木工程有直接作用的断裂力学的发生使得工程师们可以比较可靠的估计建筑物的强度和可靠性。
这一发展改变了设计的观念。
大大推动了结构研究的发展。
预应力理论的提出标志着力学理论进入了一个新时期。
另一方面，有限元分析等新的数学分析方法在计算机技术的支持下迅速发展，拓宽了工程师的研究对象，使得工程师们能够把握更加复杂的系统。
数学工具的发展不但作用在结构分析计算上，也体现在优化设计当中。
概率与数例统计的应用完善了各种结构物的计算。
材料科学的发展为土木工程带来了广阔的发展空间，新的工程材料，如碳纤维，高强度混凝土，高分子复合材料等加入到土木工程的应用中来，为工程师提供了更多的选择。
在不同的专业方向上，随着超高层建筑的发展，结构理论也不断发展，从框架到剪力墙再到筒式体系，越来越成熟。
在桥梁工程方面，从比较原始的板梁桥，拱桥发展到现代常用的斜拉桥，悬索桥。
发展不但体现在形式上，而且也体现内涵上。
多种技术的交叉运用突破了单纯的桥梁结构的种类划分。
并且出现了一些独特的斜桥和曲线桥。
受贿千万的副厅级劳模
27关注·反腐报道昔日功臣，今日囚徒2017年11月21日，江西省景德镇市中级人民法院审判法庭内庄严肃穆。
随着审判长“笃”地一声敲响法槌，庭审拉开帷幕。
这次庭审的主角是曾经的“五一”劳动奖章获得者、江西省建筑设计研究总院（下称“研究总院”）原院长兼党委书记刘小檀。
与往日不同的是，刘小檀作为一名曾经的劳模，总是习惯于坐在主席台或令人瞩目的领奖台上，这次却是坐在审判台下接受审判。
整个庭审重心是对刘小檀历次受贿犯罪的指控和辩护。
进入辩论环节时，辩护人反复强调刘小檀平时一贯表现良好，工作中曾获得大量荣誉证书，并要求酌情对其从轻处罚。
事实上，辩护人的辩护理由并非空穴来风，刘小檀在位时确实做出了一些成绩，也获得了不少荣誉。
“五一”劳动奖章是全国总工会为奖励在社会主义各项建设事业中做出突出贡献的职工而颁发的荣誉奖章。
“在本职岗位上取得突出业绩，为社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设作出突出贡献”是获得这一奖项必须具备的受贿千万的副厅级劳模文/肖卫华2018年5月，江西省景德镇市中级人民法院就“江西省建筑设计研究总院原院长兼党委书记刘小檀（副厅级）受贿案”公布审理经过。
刘小檀因受贿1050万元，被法院判处有期徒刑十年半，令其曾经获得的“五一”劳动奖章黯然失色。
此案再次告诫人们，荣誉不能成为违法犯罪的资本，“功臣”失足同样会受到法律的追究……一个条件。
按照规定，“五一”劳动奖章获得者享受省（部）级劳模待遇。
刘小檀荣获得全国“五一”劳动奖章，跟他多年在建筑设计研究总院的工作业绩是分不开的。
他从事结构设计专业技术工作30多年，担任基层领导达20多年，担任总院领导16年。
特别是2009年起征先后担任研究总院院长、党委书记以来，研究总院连续荣获“2项部级奖、4项行业最高荣誉奖，其本人也先后获得省优一等奖、省科学技术进步奖一等奖、省优秀咨询一等奖、省政府科技进步三等奖”等荣誉，院党委也被上级授予“优秀党组织”称号。
安全管理手册培训课件
3
3、适用范围： 各级施工企业、施工项目以及勘察设计、
房地产开发等其它生产企业的安全生产管理。
4、管理要求：
➢ 企业标准，各级企业应认真贯彻执行。 ➢ 施工过程中涉及到的安全表格，以地方政府规定的
表格为主，地方政府没有规定的，按照本《手册》 中的表格执行。
接受专门培训
一般管理人员 新上岗作业人员
每年不少于20学时
岗前培训不少于24学时，每年 再培训不少于16学时
组织单位
建设主管部门，A证 建设主管部门，B证 建设主管部门，C证
政府部门 企业
项目经理部
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安全教育培训的流程
制定年度安全教育培训计划
审批
培训讲师
实施
新工人 入场三 级安全 教育培 训
特种作 业人员 安全教 育培训
不少于4人
二级及以下资质企业
不少于3人
施工专业承包
一级资质企业 二级及以下资质企业
不少于3人 不少于2人
总承包项目经理部
建筑工程、装修工程按建 筑面积配备
土木工程、线路管道、设 备安装按合同价
1万m2以下 1－5万m2 5万m2及以上 5000万元以下 5000万－1亿元 1亿元及以上
不少于1人 不少于2人 不少于3人，并按专业配备 不少于1人 不少于2人 不少于3人，并按专业配备
门、安全部门、施工班组参加验收
托授权）
现场大型机械设备、起重设备、 安拆单位负责组织验收，项目责任工程 安全部门派人参加（或委
施工电梯
师、技术部门、安全部门参加验收
托授权）
劳动防护用品、消防器材
项目责任工程师组织，项目安全、消防 人员参加验收
设计监理程序
设计监理程序1.目标规范设计监理过程中的每一个环节，确保设计质量优良，包管设计进度和投资范畴相符要求。
2.有用范畴本法度榜样仅有用于总公司按国度基建治理法度榜样自力开创的房地产项目。
3.引用文件3.1. GFP4-2《项目策划工作法度榜样》3.2. GFP4-3《项目立项及报批工作法度榜样》3.3. GFP4-5《零碎工程立项与设计操纵法度榜样》3.4. GFP5-3《图纸材料操纵法度榜样》3.5. GFP6-1《设计分承包方选择操纵法度榜样》3.6. GFP6-4《材料(设备)选型清单确信法度榜样》3.7. GFP6-6《勘察分承包方选择操纵法度榜样》3.8. GFP9-1《项目总体筹划操纵法度榜样》3.9. GFP9-2《项目投资操纵法度榜样》3.10. GFP9-14《勘察监理法度榜样》3.11. GAP3-1《会议治理法度榜样》3.12. GAP5-8《改正和预防方法操纵法度榜样》3.13. GFI-GH-2《设计质量操纵方法》3.14. GFI-GH-4《设计验证细则》3.15. GFI-GH-5《设计义务书编写细则》3.16. GFI-GH-7《勘察设计合同签订工作细则》3.17. GFI-GH-8《衡量设计进度方法》3.18. GFI-GH-9《限额设计细则》4.定义4.1.设计监理：从项目策划申报经公司引导审批、公司引导做出投资决定打算开端，到施工图内审完成全过程进行的监理工作，重要包含设计质量监理、设计进度监理、设计投资操纵三方面内容。
4.2.施工图内审：工程部项目设计人员对设计单位提交的施工图的最后审查。
4.3.设计投资操纵：依照项目投资筹划促使设计单位进行限额设计。
5.职责5.1.工程部经理负责周全的设计监理工作。
5.2.工程部设计副经理负责设计监理工作。
5.3.工程部项目设计负责人负责单个项目标设计监理工作。
5.4.各设计专业组负责人负责各专业组设计监理工作。
5.5.总经理负责一些由主管副总经理决定须要总经理审批的《设计合同》的审批及介入筹划设计和扩初设计重大年夜调剂的评论辩论。
专家组对开题报告的评议
专家组对开题报告的评议专家组对开题报告的评议本文是友“chihesi”收集的专家组对开题报告的评议（共7篇），欢迎参阅。
开题报告的工作计划是什么篇1一、任教学科：数学二、研究的课题：如何提高课堂效率三、个人子课题：利用农村小学远程教育资源提高课堂效率四、研究目标：1、探索总结农村小学现代远程教育模式二的教学方法，即采取什么样的教学行为方式把农村小学现代远程教育模式二的资源运用到教学中去，从而构成新的理论、新的教学方法。
2、在实验的过程中，学习、培训、提高自己、丰富自己，成为学习型的教师，走教师专业化发展之路。
五、课题研究的主要资料：农村小学现代远程教育模式二的教学方法及与数学课堂的有机整合六、研究措施：1、认真系统地学习有关的理论。
静下心来认真地学习一些相关的专著和他人的经验性文章，在学习中提高认识，在学习中转变陈旧的观念。
2、用心开展研究工作。
认真上好一人两节课题研究课，与全组成员一齐探讨成败得失，提高自己的理解和研究潜力。
对研究活动要用心反思，以案例评析的形式在校园网站、教师博客上总结课堂教学的得失，并在此基础上作探索性思考，撰写教学反思。
3、在远程教育条件下探索教育教学方法的改革，与课程改革相结合，全面推进素质教育，撰写研究论文。
4、用心参加校园课题组组织的教学观摩、教学研讨、一人两节课、优秀教师献课、案例交流评选、课件制作评选等活动。
5、课题组要及时收集、整理、汇总课题研讨材料。
资料由课题组资料员和子课题组负责人负责收集、整理、汇总。
七、工作安排：二、三月份1、参加课题组会议，继续学习校园《如何提高课堂效率》课题研究方案，明确研究任务。
2、撰写《如何提高课堂效率》的学期个人课题研究计划。
3、加强理论学习。
四月份：1、网上对课题组教师评课、交流。
2、网上对校园名师进行评课，并且写出听讲座的感受。
3、上好课题研究课。
4、群众备课。
5、收集整理研究成果。
6、充实“教师博客”的资料。
五月份：1、透过课堂教学，加强对远程教育资源与语文学科有效整合，尝试新的教学方法。
西南大学17秋0758《建设法规》在线作业(参考资料)
07581、关于法人的说法，正确的是（）。
法人以其登记注册地为住所企业法人自取得营业执照时取得法人资格非企业法人是指行政法人和事业法人建设单位可以是没有法人资格的其他组织参考答案：建设单位可以是没有法人资格的其他组织；2、某企业以其办公楼作为抵押物向银行贷款，并办理了抵押登记。
该抵押合同生效的时间为()之日。
抵押合同签字、盖章房产行政主管部门登记到公证部门办理公证贷款合同生效参考答案：房产行政主管部门登记；3、施工企业于2000年承建某单位办公楼，2001年4月竣工验收合格并交付使用。
2006年5月，甲致函该单位，说明屋面防水保修期满及以后使用维护的注意事项。
此事体现了合同法的()原则。
公平自愿诚实信用维护公共利益参考答案：诚实信用；4、甲、乙两公司建设工程合同纠纷一案，经某仲裁委员会作出裁决，甲、乙两公司对裁决结果均不满意。
下列选项正确的是()。
双方可就此纠纷再次向仲裁委员会申请仲裁双方可就此纠纷重新达成仲裁协议后另求仲裁委员会裁决双方可就此纠纷向人民法院起诉双方可向人民法院申请撤销仲裁裁决5、甲公司与乙公司的监理合同纠纷一案，由某仲裁委员会开庭审理。
开庭当天，接到开庭通知书的被申请人乙无正当理由拒不到庭，则仲裁庭可以()。
撤销案件中止审理终结审理缺席裁决6、法院终审判决甲公司向乙公司支付工程款及利息，甲到期没有付款，乙申请法院执行。
在执行过程中，甲、乙双方达成分期付款协议，但甲没有履行该协议。
下列关于执行的说法中正确的是()。
乙可以向法院另行起诉乙可以申请法院恢复执行该执行已经终结乙可以提起审判监督程序7、甲、乙两公司欲签订一份仲裁协议，仲裁协议的内容可以不包括()。
选定的仲裁委员会仲裁事项双方不到法院起诉的承诺请求仲裁的意思表示8、建设单位为了项目能够尽快投产，要求施工单位将合同约定的9个月合理工期压缩。
则可以对其进行（）。
责令其限期改正对其处20万元以上50万元以下的罚款造成重大事故，构成犯罪，追求其刑事责任。
土木专业职业规划书
土木专业职业规划书土木专业职业规划书光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，你是否对未来感到迷茫呢？让我们做好职业规划，在今后的工作中奋勇争先吧。
那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？以下是作者帮大家整理的土木专业职业规划书，希望对大家有所帮助。
土木专业职业规划书1一、自我评估与分析（1）优点：负责感比较强，自己认定的事情就会坚持做完。
有很强的学习愿望和能力。
知识的接触面较广。
（2）缺点：遇到事情容易急躁。
语言表达能力不好。
社会实践能力欠缺。
有时注意力难以集中。
（3）措施方法：1、适当参加学生工作和社团活动是很有帮助的。
学生社团活动是学生们在校园内的大舞台，通过这个舞台我们可以锻炼自我，施展才华。
2、多做一些社会实践和人际交往活动。
这有助于自己锻炼表达能力，增强人际交往能力，增加处世经验。
3、多看一些有关自己专业的书籍资料。
二、社会环境规划和职业分析（1）社会一般环境：我国进入改革开放时期的三十年以来，经济持续增长，基础建设和高科技领域齐头并进。
经历了世界金融危机之后的中国更需要人才来推进建设。
总之，当前的社会环境还比较适合有能力有远见的高学历人才发展。
（2）土木工程专业的特殊社会环境：随着改革开放的深入，很多年代久远的建筑都需要重新建设。
新时期我国的建设领域有很大的发展前景。
有一种说法是建筑行业“是个‘万岁的行业’”。
经济发展就需要建设，土木工程专业这在几十年内都是热门，今后一段时间热度也应该不会大减。
（3）就业前景：在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。
作为一个土木学子，单纯的就业应该是没什么问题的。
即使考虑到薪资福利，只要专业知识掌握牢固，肯吃苦耐劳，回报应该是不错的。
（4）就业方向：就业之1：工程技术方向代表职位：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。
代表行业：建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。
就业分析：随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。
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- -- - . -word资料- 关于勘察设计企业能否做大做强的辩论
企业做大做强的标志是企业具有较强的核心竞争力、品牌和规模，企业能够抵御各种市场风险，企业能够穿越经济发展的各个历史周期，经得起经济周期变化的考验，企业能够可持续生存和发展，企业的兴衰和创始人及具体的某些人没有关系，企业有完善的治理结构，企业的管理模式是可复制的可扩张的，企业能够持续稳定的为股东提供投资回报。 反方：勘察设计企业无法做大做强的理由 ——以下反方阐述的勘察设计企业无法做大做强的一些观点和理由，由于立场的原因可能有些结论比较极端，是针对纯粹作为一个以勘察设计为主业的企业来讲的，当然无法做大做强不等于无法做优做专，很多勘察设计单位目前规模不大，但管理很出色，很有竞争力，设计水平和效益也很好。
1.1 勘察设计企业的行业特点决定了企业无法做大做强 勘察设计行业是个传统的行业，除了建筑以外还有像市政、园林、水利等专业，设计仅仅是整个建设产业链中的一环，技术含量高，但又不属于高科技创新行业，属于知识密集型传统行业，产业规模有一定局限性，目前的上市公司中还没有单纯以设计为主业的企业，当然国内也有一些特大型的勘察设计企业，但除了人数稍多一点外，从管理模式等各方面来看均与中小勘察设计企业没有明显的不同，很多大- -- - . -word资料- 型勘察设计企业也在向产业重组以及向两头延伸发展。 勘察设计行业这几年发展迅速，这主要得益于城市建设大发展的历史机遇，那既然是历史机遇，就不是一个长态，因为我们的经济主要增长方式之一就是投资拉动，很多方面都是地方政府推动GDP所造成的，有的经济学家讲的是一种二元经济，如果这种增长方式不是长久的，那我们的这个行业发展就有局限性，我们认为，城市建设是建不完的，但像最近几年这样大规模的城市建设确实不可持久的。 传统勘察设计行业目前只能讲是一个效益比较好的行业，但很难讲是一个高成长的行业。 1.2 勘察设计行业的市场地域特点决定了企业无法做大做强 勘察设计行业的市场地域特点明显，很多企业的优势仅仅是在本地区、本专业，市场辐射面小，远程作战能力较弱，目前除了一些部属大院和北京、上海地区的一些勘察设计企业对本行业和全国有一些辐射作用外，中小城市的勘察设计企业跨地区开拓业务阻力较大，行业、地区壁垒森严，中国企业要走出国门更是难上加难。 很多勘察设计企业人才济济，不乏各类专业技术人才，但真正能开疆拓土的综合型人才在传统的勘察设计企业并不多，很多设计人员远程作战能力、市场开拓能力以及协调沟通能力都不强，制约了勘察设计企业的做大做强。 另外，目前的企业规模、市场情况使得勘察设计企业还未能形成一套比较成熟的跨地区发展的管理模式，很多也是仅仅利用当地的一些人力资源，甚至满足于挂靠、收管理费，最主要的是市场的拓展除- -- - . -word资料- 了技术和管理外，更多的是行业地区壁垒，而这需要更多的人脉关系去打通，而各地各行业的情况千变万化，对企业的跨地区发展制约很多。 1.3 勘察设计行业的品牌影响力决定了企业无法做大做强 勘察设计行业的品牌影响力不大，目前还很少有企业在有意识的培育设计品牌，更多的企业是沿用改制前的设计院名称作为品牌，没有整体的包装策划，甚至于企业的名称在本区域知名度较高，有一定的无形资产，而到了其它区域，在行业、地域等地方保护壁垒面前甚至你的企业名称成了负担，无形资产为负值。 我们可以观察世界上最著名的华人建筑大师贝聿铭、桥梁大师林同炎，他们在自己的专业领域取得了杰出贡献，但他们也就基本依赖于自身的形象、学识和知名度，他们的团队还远远谈不上上规模，更谈不上跨国和垄断，这些现象值得我们深思，他们的团队一旦离开了他们的创始人，影响力就会大大的减弱。
1.4 勘察设计行业的人力资源管理模式决定了企业无法做大做强 勘察设计行业的主要财富是人才，但高素质的人力资源管理成本很大，再加上目前勘察设计行业资质管理过程中对人才的较高要求，决定了人力资源成本将有一个长期上涨的趋势，但真正优秀的人才能够长期的吸引住，同时能够不断培养出一批又一批优秀的技术人员，从企业制度层面上来讲难度很大，因为勘察设计行业从本质上来讲不适合大工业的作业方式。 - -- - . -word资料- 勘察设计行业的人才管理难度较大，技术型人才个性强烈，且设计工作注重创造性，很难通过简单的流程来管理不同区域、不同专业、不同部门的技术人员，很多大的设计企业往往也是采用松散型管理模式、承包制管理模式、合伙制管理模式等有针对性的管理模式，而这些模式的扩张规模是有限制的。 2正方：勘察设计企业可以做大做强的理由 ——很多企业的架构、具体的情况是千变万化的，每个按照现代企业制度运行的勘察设计企业均有各自的优势和特点，因此如果撇开勘察设计企业这个概念，而仅仅是从一般企业的角度来讲，或者从一个勘察设计业务仅仅作为企业其中一个经营范围的企业来讲，还是可以找出很多必须做大做强的理由来的，把企业做大做强是我们企业的经营者发自内心的一种冲动和责任。当然很多经济学家反对企业做大，因为从微观的角度看，细节决定成败，企业的成功首先是保证你从事的行业能做优做专。 2.1 勘察设计行业目前的良好发展态势决定了企业有实力可以做大做强 大部分勘察设计企业完成了改制，其中很大部分是全民营企业，从纵向看，目前是勘察设计企业历史上发展最快的时期，主要从完成的工作量、技术水平、企业规模、员工收入等方面看都有很大的提高，而且企业的综合实力有了很大的提高，因此，勘察设计企业目前的良好发展态势决定了完全有实力更上一层楼，我们应该抓住这样一个千载难逢的历史机遇，特别是在完成了初步原始积累后，企业应该考虑- -- - . -word资料- 今后长期的发展战略问题，努力开拓新的经济增长点，建立健全完善的公司治理结构和科学管理体系，加大资本运作和多元化发展的力度，跳出“设计”做“设计”，使得企业能够不断持续地健康发展。 2.2 勘察设计行业的面临的市场竞争压力决定了企业为生存必须做大做强 市场面临越来越激烈的竞争，反映在设计招投标越来越普遍，取得任务的成本越来越高；品牌的影响力越来越大；设计费收取费率在不断下降；人才流动的压力在增加，小企业的人才留不住，大企业人力资源成本在增加；市场容量在达到高峰后有下降的趋势，因此鸡蛋不放在一个篮子里。勘察设计行业从长远来讲具有周期性，从我们行业的趋势来看，目前很可能是某一历史阶段的高点，翻越山顶，无限风光只可惜要走下山的道路了，企业怎么办？惟有去开拓新的经济增长点，探索多元化发展之路是必然的选择，关键看你如何去干。要生存，必须提高企业自身的核心竞争力，把企业做大做强，只有企业达到一定的规模，把企业从一只随波逐流的小舢板变成一艘能经受住市场大风大浪考验的大船，才能提高企业抵御市场风浪的能力，使得企业能够经得起经济周期变化的考验。 2.3勘察设计行业市场准入机制决定了企业建平台必须做大做强 现在的勘察设计资质管理制度和市场准入机制要求越来越高，维护的成本越来越大，这从客观上压缩了小企业的生存空间，勘察设计企业必须维持一定的人员规模，且要承担在市场低迷时的企业平台的维护成本和风险，只有把企业做大做强，才能抵御各种风险，降低成- -- - . -word资料- 本， 在维护资质的同时，勘察设计单位还必须努力提升自身的企业形象，努力提高企业的社会知名度和品牌影响力，树立良好的健康的企业形象，把企业建设成为一个能够吸引各类专业人才的平台，而要建立和维护好这样的平台，必须把企业做大做强。 2.4勘察设计行业面临的可持续发展问题决定了企业要长寿必须做大做强 任何行业的发展均有周期性，勘察设计市场周期性很强，我们现在遇上的是一个几百年一遇的城市建设发展的历史机遇期，在这样的大好发展时期，很多勘察设计企业的生存状态都是比较好的，如果企业的经营者仅仅满足于利用自身的知名度、经营、技术、机遇来进行企业的经营管理，可能在一定时期内企业的经营也不错，但这样的模式是不可持续的，要想让我们的企业实现可持续发展，则必须是企业的经营规模、管理模式、综合竞争力能够穿越这些历史周期，使得企业在市场危机来临时，能够有能力继续生存和发展，有实力规避各种市场风险，而要实现这一点，我们的企业必须做大做强。 结语 通过以上正反两方不同的观点阐述，我们发现思考企业发展有两个角度： 角度一：做优做专（战术层面）——经营者（或经理人）的角度 角度二：做大做强（战略层面）——股东（企业董事会）的角度 传统的勘察设计企业严格讲有很多理由是无法做大做强的，做优- -- - . -word资料- 做专是他们比较现实的选择；但作为一个有远大抱负的现代企业，则应该去最求企业更大的发展，可持续、做大做强是他们追求的企业理想。 也许若干年后我们的企业还在，甚至变得越来越大，越来越强，但我们的企业可能再也不是传统意义上的勘察设计企业，勘察设计业务可能只是整个企业经营范围的一个组成部分，也许勘察设计这块业务会做的更好、更精、更专，创新力更强，能够吸引越来越多的最优秀的专业人才，能够抵御最不利的市场危机，能够穿越不同的市场发展周期，也许真正能做到这一些的原因，恰恰是因为我们不仅仅是一家纯粹的传统的勘察设计企业，多元化、资本经营、稳健的可持续经营模式、一定的企业规模和积累等因素都是我们的企业赖以健康发展的基础，很多企业会选择这样的发展之路，很多企业也许还有其他更好的选择，不同的企业可以走不通的发展之路。