建筑企业安全隐患排查制度

建筑企业安全隐患排查制度

目的：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

一、成立以项目经理为组长的隐患排查治理专项行动领导小组，下设副组长、组员若干名。

二、建立项目经理及技术负责人、分管负责人、安全管理人员、各部门、各岗位的安全生产责任制。

三、设立项目安全管理机构、配备2名专职安全员，建立技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程，对巨大危险源进行监控。

四、严格遵守国家安全生产法律法规和标准，制定合理的安全生产费使用计划。

五、建立安全教育培训制度，并安排培训经费，对项目全体员工进行培训教育和考核，项目经理、专职安全员和特种作业人员一定要持证上岗。六、对需要分包的项目，依法签订分包合同，核查分包单位资质及安全生产许可证。

七、对施工现场脚手架与模板工程、“四口、五临边”、外用电梯、塔吊等严重部分和设备按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行检查并落实。

八、按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-2005）对施工现场临时用电设施进行配设、检查。

九、对自查的出的隐患应逐一登记建档，分类分级进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，及时消除事故隐患。

检查内容：

1、查思想：以党和国家的关于安全生产的有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否了解，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项日部得到落实。

2、查制度：检查安全生产的检查制度是否建立、健康并严格执行。违法、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级各类制度是否真正落实并有用运行，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施：检查是否编制整改检查反馈措施，技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据整改措施进行实施。

4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要从头严肃处理，防止同类事故的再次发生．

6、查组织：检查是否建立了女全领粉小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。

7、查教育培训：新进员工是否进行入职三级安全培训，特别工种且是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。建筑企业安全隐患排查工作总结

根据关于转发2018年全省建筑施工安全隐患排查治理工作方案的通知，本公司根据自身特点，认真开展了安全专项治理和深化隐患排查治理活动现将安全生产专项治理和深化隐患排查治理活动展开情况汇报如下：

一、加强领导，广博动员

建立工作机构是工作顺利开展的前提，健康工作机构是工作顺利开展的保障，因此，公司迅速成立以总经理为组长、副经理和总工为副组长的领导小组，成员涉及工程管理部、质量部、安全科、材料部、财务部及各工程处的领导和工程技术人员，办公室设在质安部。

领导小组以“综合治理，保障平安”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，利用各种大小会议将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。

二、精心组织，认真开展

面对现阶段的安全生产现状和上级领导的期望，公司领导迅速召开专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题：

1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《安全操作规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《巨大危险源应急救援预案》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。

3、明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了“人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。

4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全专项费用200多万元，主要用于工伤保险（50万元）、职工安全教育、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。

三、统筹兼顾，重点排查

在隐患排查行动中，项目部加大投入，既突出了五项隐患整改重点，又兼顾了项目安全生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截至12月1日，共排查大凡隐患31项，较大隐患4项，整改率达100%。，安全隐患排查取得实质性突破。具体情况如下：

1、各部门和各工程处根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行周密排查。

2、安全领导小组牵头，多次组织大规模的安全检查活动，内容涵盖工程处自查情况、隐患治理情况、分外设备运行使用状态、分外工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。

四、齐抓共管，大力整改

对于此次专项行动排查出来的隐患，项目部专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧张下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的巨大隐患则采用预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研究确定整改方案，加强监控，及早解决。

总之，项目部通过此次专项行动的开展，有用地促进了企业的安全生产工作。安全生产责任主体更加明确，员工的安全意识得到了明明提升，在全项目范围内形成了深刻的人人讲安全的良好氛围。

当然，通过此次安全生产隐患排查专项行动的开展，我们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业的巨大意义，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，以大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确基层单位和各级人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动安全生产工作的全面升级，把安全生产当成一项严重工作来抓，在企业内部形成安全生产长效机制，不断加大安全投入，加强安全教育，优化生产工艺，文明环保施工，全方位加强安全生产管理，早日实现企业的安全标准化达标，确保安全生产。