标准操作流程编写指南

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山东省企业安全操作过程编写指南

山东省企业安全操作过程编写指南

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SOP流程编制技巧

SOP流程编制技巧

发布与培训
将SOP发布给相关操作者,并进行必要的培 训和指导,确保他们能够理解和遵循SOP。
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制定流程
根据任务分析结果,制定操作流程,包括准 备、执行和结束等阶段。
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审核与修订
组织专家或团队对SOP进行审核,确 保其准确性和实用性,并根据反馈进 行必要的修订。
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监控与改进
对SOP的实施进行监控,收集反馈并进行改进, 以适应操作环境的变化和操作者的需求。
重要性
SOP对于确保产品质量、提高工作效率、降低操作风险以及提供培 训和指导具有重要意义。通过制定和执行SOP,组织可以确保所有 操作者遵循相同的操作标准,从而提高整体操作水平。
sop流程编制的基本原则
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明确性
SOP的步骤应清晰明确,每个 步骤都应详细列出,避免产生 歧义。
完整性
SOP应包含完成操作所需的所 有步骤,不应遗漏任何关键环 节。
资源分配与协调
根据SOP流程的实施方案,合理分配所需的资源,包括人力、物力、财力等,并协调各 部门之间的合作,确保流程的顺利实施。
sop流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的实施培训
培训需求分析
在实施SOP流程之前,需要对员工进行培训,了解 他们对新流程的认知程度和培训需求,以便制定针 对性的培训计划。
培训内容设计
根据培训需求分析结果,设计培训课程和内容,包 括SOP流程的背景、目的、操作步骤、注意事项等 ,确保员工能够全面掌握新流程。
感谢聆听
实用性
SOP应结合实际操作,考虑到 操作者的技能水平和资源可用 性。
更新与维护
随着操作环境、设备或流程的 改变,SOP应定期更新和维护 。

标准操作规程 sop

标准操作规程 sop

标准操作规程 sop标准操作规程 SOP。

一、引言。

标准操作规程(SOP)是一种详细描述组织内部工作流程和操作规范的文件,它对于确保工作的一致性、质量和安全性至关重要。

本文档旨在为各部门员工提供标准操作规程的编写指南,以确保各项工作能够按照统一的标准进行。

二、编写目的。

本标准操作规程的编写目的在于规范各项工作流程,保证工作的高效性和准确性,同时降低操作风险,提高工作质量。

三、适用范围。

本标准操作规程适用于公司内各部门的工作流程和操作规范,包括但不限于生产、质检、采购、销售、人力资源等各个环节。

四、编写原则。

1. 准确性,所有描述和步骤必须准确无误,确保操作的可靠性和稳定性。

2. 清晰性,语言简洁明了,避免歧义,确保每位员工都能理解和遵守。

3. 完整性,包括全面的操作步骤、相关表格、记录要求等,确保工作的全面性和可追溯性。

4. 及时性,及时更新和修订,确保SOP与实际工作流程保持一致。

五、编写步骤。

1. 确定编写人员,确定编写SOP的责任人员,建立SOP编写小组。

2. 调研和收集资料,对工作流程进行调研,收集相关资料和标准,明确需要编写SOP的内容和范围。

3. 制定框架,确定SOP的格式和结构,包括标题、引言、适用范围、编写目的、操作步骤、相关表格等内容。

4. 撰写内容,根据实际工作流程撰写详细的操作步骤,确保每个步骤都清晰明了。

5. 审核和修订,由相关部门负责人和专业人员对SOP进行审核,确保内容的准确性和完整性。

6. 发布和培训,将修订后的SOP发布到公司内部,组织相关培训,确保每位员工都能够理解和遵守SOP的内容。

7. 定期评估和更新,定期对SOP进行评估,根据实际工作情况进行修订和更新,确保SOP与实际工作流程保持一致。

六、附录。

1. SOP编写模板。

2. SOP修订流程图。

七、总结。

标准操作规程是组织内部工作流程和操作规范的重要文件,对于确保工作的一致性、质量和安全性至关重要。

本文档旨在为各部门员工提供标准操作规程的编写指南,以确保各项工作能够按照统一的标准进行。

企业安全操作规程编制指南

企业安全操作规程编制指南

《企业安全操作规程编制指南》编制说明一、标准编制背景及任务来源1、标准编制背景《安全生产法》第十八条规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产负有的职责中有:组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》要求针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位,建立分级管控制度,制定落实安全操作规程。

GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》要求结合企业生产工艺、作业任务特点以及岗位作业安全风险与职业病防护要求,编制齐全适用的岗位安全生产和职业卫生操作规程。

可见,制定安全操作规程是贯彻落实安全生产有关法律、标准规范、规范性文件的重要工作内容和重要体现。

目前,国家或行业对于生产作业安全操作规程没有统一的标准和要求,企业在制定自身的操作规程时,有的未能及时获取、识别国家有关安全生产的法律法规、行业规范及其他要求,并将适用的安全生产和职业卫生法律规范、标准规范的相关要求转化为本单位的规章制度、操作规程。

有的企业未能及时进行换版和更新。

各企业现有的作业安全操作规程没有统一的形式和结构,相同岗位、相同作业、相同工种的安全操作规程内容也各不相同。

安全操作规程的编制,既要考虑到相似岗位、作业存在的共性,如从业人员必须认真贯彻执行规章制度,有权停止作业,及时报告隐患等;也要考虑到不同岗位、作业存在的各自操作特性,如电工需做好绝缘防护,起重工需持证上岗,天然气操作工禁止单人作业等。

因而在操作规程编制中,若每个岗位均编辑共性部分,则会造成操作规程拖沓冗长,体现不出岗位个性;若仅编辑个性部分,又会造成操作规程的不完整。

因此,需要制定《企业安全操作规程编制指南》来规范、指导企业编制安全操作规程,使每一名从业人员知晓本岗位、本工种的主要危害因素、操作规程和应急措施等,防止发生伤害和事故。

2、任务来源2018年5月3日江苏省质量技术监管局下达《企业安全操作规程编制指南》的编制任务(《省质监局关于下达2018 年度第一批江苏省地方标准项目计划的通知》苏质监标发[2018]69 号)。

操作规程编制导则

操作规程编制导则

操作规程编制导则1. 引言操作规程是指为了规范和指导特定工作流程而制定的一套文件,是保证工作高效有序进行的重要指南。

操作规程的合理编制对于提高工作效率、保证工作质量具有重要作用。

本文旨在提供一份操作规程编制的导则,以帮助各部门或企业制定规范、实用的操作规程。

2. 确定编制目标在编制操作规程之前,首先需要明确编制的目标和目的。

明确目标有助于确定所需内容、范围以及编制方法。

操作规程可能涉及的目标包括但不限于:提高工作效率、规范工作流程、确保员工安全、保证产品质量等。

根据具体目标,进一步拆分分解工作流程和任务。

3. 收集相关信息在编制操作规程之前,需要收集相关信息,包括但不限于以下内容:- 相关部门、团队或人员的工作流程和操作流程;- 目前存在的问题、困难以及改进的需求;- 相关的法律法规、标准要求和行业规范;- 相关实践和经验教训。

4. 制定规程结构根据收集到的信息和目标,制定规程的结构框架。

编制规程时一般包括以下部分:- 引言:介绍编制目的、适用范围、相关政策法规等;- 工作流程:详细描述工作的各个阶段、步骤及其操作方法;- 质量控制:包括验收标准、关键要点、纠错措施等;- 风险评估与管理:识别并评估可能存在的风险,并提供相应的管理措施;- 相关附件:如示意图、表格、模板等。

5. 内容编写在内容编写过程中,应遵循以下原则:- 简明扼要:使用清晰、简洁的语言,准确表达每个步骤和操作要点;- 逻辑有序:按照工作的逻辑顺序编写,保证每个步骤的连贯性;- 规范术语:使用标准术语和行业惯例,避免混淆和歧义;- 提供示例:对于较为复杂的操作或需要特定技能的操作,可以提供示例或实际操作场景以帮助读者理解;- 清晰标注:对于关键、重要的操作或细节,可以加以标注、强调或突出显示。

6. 审核和修订编写完成后,对规程进行审核和修订。

可以邀请专业人士或相关部门进行评审,确保规程的准确性、可操作性和适用性。

基于评审结果,及时修订和完善规程。

企业产品标准编写指南

企业产品标准编写指南

企业产品标准编写指南一、引言。

企业产品标准是企业生产的产品必须符合的规范,是保障产品质量和安全的重要手段。

编写好企业产品标准对于企业来说至关重要,它不仅可以规范产品生产过程,还可以提高产品的市场竞争力。

因此,本文将从企业产品标准的编写原则、内容要点和编写流程等方面进行详细介绍,希望能为企业产品标准的编写提供一些指导和帮助。

二、编写原则。

1.科学性原则,企业产品标准的编写应当基于科学的依据和数据,确保标准的科学性和可行性。

2.可操作性原则,企业产品标准应当具有一定的可操作性,能够指导生产实践,便于实施和监督。

3.权威性原则,企业产品标准的编写应当遵循国家标准和行业标准,确保标准的权威性和可靠性。

4.适用性原则,企业产品标准应当结合企业自身的实际情况,具有一定的适用性和灵活性,能够满足市场需求。

5.更新性原则,企业产品标准应当具有一定的更新性,能够及时调整和修订,以适应市场和技术的变化。

三、内容要点。

1.产品基本信息,包括产品名称、型号、规格、技术要求等基本信息。

2.产品质量标准,包括产品的质量指标、检验方法、抽样标准等内容。

3.产品安全标准,包括产品的安全要求、使用注意事项、防护措施等内容。

4.产品包装标准,包括产品的包装规范、包装材料、标识要求等内容。

5.产品储存和运输标准,包括产品的储存条件、运输要求、包装标识等内容。

6.产品售后服务标准,包括产品的保修期限、维修保养要求、投诉处理流程等内容。

四、编写流程。

1.调研分析,对产品的市场需求、技术标准、竞争对手等进行调研分析,为产品标准的编写提供依据。

2.制定计划,明确产品标准的编写目标、任务分工、时间节点等,制定详细的编写计划。

3.编写草案,根据调研分析的结果,编写产品标准的草案,并征求相关部门和专家的意见和建议。

4.修改完善,根据征求意见的结果,对产品标准的草案进行修改和完善,确保标准的科学性和实用性。

5.审定发布,经过内部审定和相关部门的审核,确定最终的产品标准,并进行正式发布和实施。

标准操作规程

标准操作规程一、引言标准操作规程(Standard Operating Procedure,简称SOP)是指为了确保工作的安全、高效和一致性而制定的一套详细的操作指南。

本文档旨在为公司员工提供标准操作规程的编写指南,以确保各项工作按照统一的标准进行。

二、目的标准操作规程的目的是:1. 提供明确的操作指南,确保工作按照一致的标准进行;2. 降低操作风险,减少人为错误的发生;3. 提高工作效率,减少重复劳动。

三、适用范围本标准操作规程适用于公司所有部门和员工。

四、编写流程1. 确定编写的目标:明确需要编写标准操作规程的工作内容和目标。

2. 收集资料:收集与工作内容相关的资料和信息。

3. 制定大纲:根据收集到的资料和信息,制定标准操作规程的大纲。

4. 编写内容:根据制定的大纲,逐步编写标准操作规程的内容。

5. 审核和修订:由相关部门负责人审核并修订标准操作规程,确保其准确性和可行性。

6. 发布和培训:将修订后的标准操作规程发布给相关人员,并进行培训。

五、标准操作规程的内容标准操作规程的内容应包括以下要点:1. 工作目标:明确工作的目标和要求。

2. 工作流程:详细描述工作的流程和步骤。

3. 工作环境:描述工作所需的环境条件和要求。

4. 工作设备:列出工作所需的设备和工具,并说明使用方法和注意事项。

5. 安全措施:列出工作中需要注意的安全事项和应急措施。

6. 质量控制:说明工作中的质量控制要求和方法。

7. 数据记录:说明工作中需要记录的数据和记录方法。

8. 常见问题与解决方案:列出工作中常见的问题和对应的解决方案。

9. 相关文件和参考资料:列出与工作内容相关的文件和参考资料。

六、标准操作规程的执行和监督1. 执行:所有员工在进行相关工作时,必须按照标准操作规程进行操作。

2. 监督:相关部门负责人对员工的操作进行监督,确保操作符合标准操作规程的要求。

3. 反馈和改进:员工可以根据实际操作情况,提出对标准操作规程的改进建议,以不断优化工作流程和提高工作效率。

岗位标准操作规程格式

岗位标准操作规程格式岗位标准操作规程是一份详细描述岗位工作内容和要求的操作指南。

以下是一份常见的岗位标准操作规程的格式,包括必要的元素和内容:一、引言在引言部分,应该说明制定岗位标准操作规程的目的和背景,以及规程适用的范围和应用条件。

二、岗位背景和职责这部分应该对该岗位的职责和任务进行详细描述。

包括岗位名称、岗位级别、所属部门/团队、上级职位等信息。

说明岗位的目标和职责范围,以及岗位与其他岗位之间的关联和协作方式。

三、岗位要求在这部分,应该列出该岗位所需的基本要求和技能。

可以包括以下内容:1. 学历要求:列明学历要求的最低标准,如本科、硕士等。

2. 工作经验:列明要求的工作经验年限,以及是否需要相关行业背景。

3. 技能要求:列出该岗位所需的技能和能力,包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等。

4. 熟练程度要求:列出所需掌握的技能并标明掌握程度,如熟练使用办公软件、英语听说读写能力等。

四、岗位工作流程和操作规程在这部分,应该详细描述岗位的工作流程和操作规程。

可以包括以下内容:1. 岗位准备工作:列明岗位在开始工作之前需要进行的准备工作和检查清单。

2. 工作流程:按照工作顺序,逐步描述岗位工作的流程步骤,包括具体的工作内容和注意事项。

3. 工作中的问题和应对措施:列举可能出现的问题和常见的解决方案,以帮助岗位人员应对工作中的挑战。

五、岗位绩效评估指标在这部分,应该列出衡量岗位绩效的指标和标准。

可以包括以下内容:1. 工作目标和指标:列明岗位应达成的工作目标和相关指标。

2. 评估标准和方法:说明评估岗位绩效的标准和方法,如定期绩效评估、绩效考核等。

六、岗位发展和培训需求在这部分,应该列明岗位发展和培训的需求。

可以包括以下内容:1. 岗位发展路径:说明该岗位的职业发展路径和晋升途径。

2. 培训需求:指出该岗位人员需要接受的培训和发展计划。

七、附录在附录部分,可以包括一些补充说明和相关文件,如工作流程图、操作手册的模板等。

标准操作规程

标准操作规程一、引言标准操作规程(Standard Operating Procedure,简称SOP)是指为了确保工作流程的规范化、标准化和高效化而制定的一套操作指南。

本文档旨在为公司员工提供一份详尽的标准操作规程,以确保各项工作能够按照统一的标准进行。

二、适合范围本标准操作规程适合于公司所有部门和岗位的员工,包括但不限于生产、质量控制、物流、市场等。

三、术语定义1. SOP:标准操作规程(Standard Operating Procedure)2. 岗位:指公司内部的各个职位和部门3. 流程:指完成某项工作所需的一系列步骤4. 标准化:指将工作流程规范化,使之符合公司的标准要求5. 规范化:指根据相关法规和公司政策,对工作流程进行规范四、编写目的1. 确保工作流程的规范化和标准化,提高工作效率和质量2. 提供员工在工作中的参考指南,减少错误和疏漏3. 降低员工的培训成本,新员工能够快速上手工作4. 便于管理层对工作流程进行监控和改进五、编写要求1. SOP的编写应基于实际工作流程,准确反映岗位职责和工作要求2. SOP的内容应简明扼要,避免冗长和复杂的描述3. SOP的语言应准确、明确,避免歧义和含糊性4. SOP的格式应统一,包括标题、编号、有效日期等5. SOP的更新应及时进行,并通知相关人员六、编写步骤1. SOP的制定a. 确定编写SOP的目的和范围b. 采集相关资料和信息,包括工作流程、操作规范等c. 制定SOP的编写计划和时间表d. 分析和整理资料,确定SOP的结构和内容2. SOP的编写a. 撰写SOP的引言,包括编写目的、适合范围、术语定义等b. 编写SOP的具体内容,按照工作流程的步骤进行描述c. 使用清晰简洁的语言,避免使用复杂的术语和长句d. 附上相关的图表、表格或者示意图,以便理解和操作3. SOP的审核和审批a. 将编写好的SOP提交给相关部门和岗位的负责人进行审核b. 审核人员应对SOP的内容进行子细检查,确保准确性和可行性c. 审核通过后,将SOP提交给管理层进行最终审批4. SOP的发布和培训a. 将经过审批的SOP进行格式化处理,包括编号、标题、有效日期等b. 将SOP以电子文档的形式发布到公司内部的共享平台或者系统c. 组织相关岗位的员工进行SOP的培训,确保他们理解和掌握SOP的内容5. SOP的更新和维护a. 定期对SOP进行评估和更新,确保其与实际工作流程保持一致b. 对SOP的修改和更新应及时通知相关岗位的员工c. 组织定期的SOP培训和复习,以确保员工对SOP的理解和应用七、附录1. SOP模板:可根据实际需要制定SOP模板,包括标题、编号、有效日期等2. SOP修改记录:记录SOP的修改和更新情况,包括修改日期、修改内容等八、总结本标准操作规程的制定旨在确保公司各项工作能够按照统一的标准进行,提高工作效率和质量。

岗位安全操作规程编写指南

岗位安全操作规程编写指南在企业的日常操作中,岗位安全操作规程是非常重要的一环。

它的制定和执行,对于企业的生产和员工的安全都有着至关重要的作用。

因此,编写岗位安全操作规程需要注重细节和标准化,让员工能够清楚地了解岗位安全操作规程的内容,遵守规程,防范工作中可能出现的危险和风险。

本指南将为您提供一些指导性的思路和建议,以便您能够更好地为企业编写岗位安全操作规程。

1. 确定制定目的和对象在编写岗位安全操作规程之前,需要先明确制定的目的和对象。

具体来说,需要回答以下问题:•制定这份规程的目的是什么?•制定规程的对象是哪些员工?不同的对象需要编写不同的规程吗?•编写规程需要考虑哪些工作和场景?明确这些问题,可以让你更加清楚地知道这份规程需要覆盖哪些方面,也可以让你更好地写出对应实际需求的规程内容。

2. 收集相关资料和信息在编写岗位安全操作规程之前,需要收集相关的资料和信息。

具体来说,需要了解:•相关法律法规和标准规范,确保规程符合法律要求、规范标准;•工作环境和工作流程,以及可能存在的安全隐患和风险;•工作人员的职责和技能要求,包括培训和熟练度等方面。

收集到这些资料和信息,可以让你更加全面地理解工作内容和环境,帮助你更加准确地写出规程内容和操作说明。

3. 划分章节和制定内容在明确了制定目的和对象、收集相关资料和信息之后,就可以开始具体化规程的内容。

一般来说,需要将规程根据实际情况划分为不同的章节。

每个章节应该围绕一个主题展开,最好还要给出一个简短的标题来方便阅读。

在编写规程内容时,需要清晰地表述工作流程和相关操作,确保规程的可操作性和可理解性。

同时,应该在规程中详细介绍工作中可能遇到的危险和风险,以及如何预防和应对这些风险和危险。

这些内容可以通过图示等方式进行展示,更有利于工作人员记忆和实际操作。

4. 确定规程的执行和更新规程的执行和更新对于规程的实际效果至关重要。

在制定规程之前,需要明确规程的执行方法和流程,包括如何培训工作人员,如何验证工作人员的掌握情况,以及如何对违反规程的行为进行处理,等等。

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标准操作流程(SOP)编写指南 (XMABR20-1-2012.内部) 1 总则 ...................................................... 错误!未定义书签。 目的.................................................... 错误!未定义书签。 范围.................................................... 错误!未定义书签。 篇章.................................................... 错误!未定义书签。 2 术语和定义 ................................................. 错误!未定义书签。 标准操作流程(SOP) ..................................... 错误!未定义书签。 关键控制点 .............................................. 错误!未定义书签。 3 SOP编写原则 ............................................... 错误!未定义书签。 4 SOP编写要点 ............................................... 错误!未定义书签。 SOP编制流程 ............................................ 错误!未定义书签。 SOP文件分类及审批要求 .................................. 错误!未定义书签。 SOP的组成要求、模版 .................................... 错误!未定义书签。 5 附则 ...................................................... 错误!未定义书签。

1 总则 1.1 目的 为规范标准操作流程(SOP)的编写,根据相关标准化的文件要求,及结合本公司的特点,特制定本编写指南。 1.2 范围 本指南适用于XMABR集团成员企业。 1.3 篇章 本指南共分为5章,2个附录。

2 术语和定义 2.1 标准操作流程(SOP) SOP,是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业流程,是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作;是对某一程序中的关键控制点进行细化、量化和最优化的操作层面的程序。 2.2 关键控制点 能够控制并使过程中的不利因素得到预防、消除或降低到可接受水平的某一点、某一步骤或程序。

3 SOP编写原则 SOP编写须具备条理化、规范化、形象化;清晰的逻辑性;准确性、精确性、可操作性;以及便于核查或考核。

4 SOP编写要点 4.1 SOP编制流程 SOP编制涉及的相关部门需要履行的职责,及具体的操作流程依此编制流程图执行。 SOP编制流程图 1

编制子流程图制定相关程序编制主流程图寻找程序中关键控制点通过(Y/N)结束控制点(Y/N)

成立SOP编制小组

征求意见拟定SOP草案

流程控制审查送审稿修订、形成SOP报批稿

SOP清单汇总

SOP试运行缺陷(Y/N)

审批、发布结束NSOP文件控制(Y/N)YNYNYNY执行、整改

职能部门

内审部

管代或职能

部门领导

4.2 SOP文件分类及审批要求 4.2.1 SOP的分类 公司依据不同管理需求将SOP分为生产、技术与质量、环境与安全、研发、采购、营销 行政管理、财务、环境及职业健康、信息、检测、工程设计服务、标准化及内部审核等类别。 4.2.2 SOP的审批 各类型的SOP的审核审批权限按表1规定执行。 表1 审批权限表 类型 编制部门 审核会签 子公司层面 集团层面 审批、批准 生产类 生产管理部门

部门负责人或经理 公司管理者代表 或分管领导 主控部门部长 或负责人

技术与质量类 技术与质量管理部门 环境与安全类 生产管理部门 研发类 研发管理部门 采购类 采购管理部门 营销类 营销管理部门 行政管理类 行政管理部门 财务类 财务管理部门 职业健康类 行政管理部门 信息类 信息管理部门 检测、工程设计服务管理类 检测工程管理部门

标准化及内部审核管理类 内审部

备注 其他类型的由最高管理者或管理者代表指定编制和审核部门。

4.3 SOP的组成要求、模版 4.3.1 SOP的模式分类 SOP的标准模式分为文字描述模式及图表描述模式,两者的区别在于图表模式增加了操 作示意图,操作示意图的表现模式应采用实物的照片、实物模型的示意图形。其余的格式和要求与文字模式一致。 SOP的标准文字描述模式及图表描述模式见资料性附录1、附录2。 4.3.2 SOP的编号格式与规则 SOP的编号格式与规则依据XMABR标识与编码规则执行,具体内容参见《(XMABR2-8-2006 .内部)XMABR标识与编码规则管理规定》及结合子公司各自的编号管理规定执行。 4.3.3 按单独标准的内容划分 按要素的性质以及它们在标准中的具体位置划分为资料性概述要素(暂无)、规范性一 般要素、规范性技术要素和资料性补充要素,如表2所示: 表2 SOP要素的典型编排 要素类型 要素的编排 要素所允许的表述形式 SOP模式 图表 文字 规范性一般要素 标准名称 文字 √ √ 目的 条文 √ √ 范围 条文、图、表、注、脚注 √ √ 规范性引用文件 文件清单(规范性引用)、注、脚注 √ √ 规范性技术要素 术语和定义 条文 图、表 注、脚注 √ √ 职责 √ √ 标准流程及步骤 √ √ 关键控制点(或注意事项) 条文 —— √

使用系统或工具 系统或工具清单 —— √ 报告和记录 文件清单 —— —— 验证工作 表 √ √ 流程图 Office Visio图 √ √ 支持文件和记录 文件清单 √ √ 附则 条文 √ √ 资料性补充要素 资料性附录 条文、图、表、注、脚注 可选要素 规范性技术要素 规范性附录 条文、图、表、注、脚注 可选要素 注1:流程各类要素的前后顺序即在文件中所呈现的具体位置;“√”—表示“必备要素;”“——”—表示“无” 注2:作业标准、规则、指导书的编制参照本文件执行。 黑体表示“必备的”;正体表示“规范性的”;斜体表示“资料性的”。

4.3.4 按层次划分 按标准的层次划分,一项标准可能具有的层次见表3所示。 表3 层次及其编号示例 层次 编号示例 章 6 条 条 6.1.1 条 6.1.1.1 段 无编号 列项 列项符号:字母编号a)、b)和下一层次数字编号1)、2) 附录 附录A

4.3.4.1 章的编号和标题 每一章都应有编号,章的编号使用阿拉伯数字从1开始编写。章的编号从“目的”开 始一直延续到“附录”之前。 每一章都应有章标题并置于编号之后,章的标题与其编号一起单独占一行,并与其后的条文分行。 4.3.4.2 条的编号和标题 条是对章的细分。条的设置可以是多层次的,需要时最多可分到第四层。条的编号使用阿拉伯数字加下脚点的形式,即层次用阿拉伯数字,每两个层次之间加下脚点。见表2编号示例中的条。 条的标题是可选择,如果设置的标题则位于条的编号之后,条的标题与编号一起单独占一行,并与其后的条文分行。如果不设标题,则在条的编号后紧跟着条的内容。 条的编写要求: a)每个第一层次的条最好设置标题。第二层次的条可根据情况决定是否设置标题。 b)条标题设置应统一。条标题的设置是可选择的,但在某一章或条中,其下一层次上的各条有无标题应统一。对于不同的章中的条或不同条中的条,虽然处于同一层次,标题的设置可以不一致。 c)同一层次上有两个或两个以上的条时才可设条。 d)无标题条不应再分条。 4.3.4.3 段 段是对章和条的细分,段无编号。段是章或条中不编号的层次,为了不在引用时产生混淆,应避免在章标题或条标题与下一层次条之间设段。 4.3.4.4 列项 列项是段中的一个子层次,它可以再标准的章或条中的任意段里出现。列项的编制规定: a)列项要由一段后跟冒号的文字(称为引语)引出并列的各项。只有同时具备两个要素, 即引语和被引出的并列各项,列项才是完整的。引语的末尾应加上冒号。 b)列项的编号分为无编号列项和有编号列项,应遵守的规则: 1)无编号列项的,各项之前使用“破折号”或“圆点”符号。注意同一项标准同一项 列项中。使用破折号还是圆点应统一。 2)有编号列项,是在列项的各项之前使用字母编号[后带半圆括号的小写拉丁字母。即a)、b)、c)等]的列项。 3)无编号列项的细分只能细分成无编号的列项,不可细分成有编号的列项。 4)有编号列项的细分则应使用数字编号[后带半圆括号的阿拉伯数字。即1)、2)、3)等]在分项之前进行标示。 4.3.4.5 附录 任何一个附录都应在正文或前言的相关条文中明确提及。附录按性质分为“资料性附 录”和“规范性附录”,附录的性质是由正文决定的。 附录的编写要求: a)每个附录都应有一个编号,附录的第一行为附录的编号。附录的编号由文字附录及随 后表明附录顺序的大写拉丁字母组成,字母由“A”开始。附录的顺序应按在条文从 “目 的”中提及的先后次序编排。规范性附录和资料性附录次序的编排取决于在标准中提 及的先后顺序可以混在一起编排。 b)附录的第二行,也就是附录编号的下一行,应标明附录的性质,即“规范性附录或“资 料性附录”。 c)附录的第三行为附录标题。每个附录都要设标题,以标明附录规定或陈述的具体内容。 附录的标题应与标准条文中所要表述或提及的内容一致。附录的标题应与附录的具体 内容一致。 d)附录中的章、图、表和数学公式的编号均应从1开始,编号前应加上附录编号中标明 顺序的大写字母,字母后跟下脚点。 4.3.5 SOP要素字体和字号

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