品质部管理看板

有限公司品 质 部 管 理 看 板

质 量 是 制 造 出 来 的、是 设 计 出 来 的、不 是 检 验 出 来 的

品质部组织架构质量方针以严谨的管理超卓的投入

打造民族品牌

以兼容并蓄、博采众长______年度质量目标产品一次检验合格率达%

产品出厂合格率达到

%

顾客质量投诉≤次/

月

品质异常处理及时率

≥%

制程抽验合格率≥

%

来料检验合格率≥%质量管理三不原则

不制造不良品不接受不良品不流出不良品

标准化现有成绩遗留问题转入下期检查工作效率执行计划

分析现状、找出问题

分析问题、产生原因

找出主要原因

制订计划、实施

标

准

化

验证

持续PDCA 改善质量升级

品质记事本质量管理

八项基本原则

原则一：以顾客为中心

原则二：领导作用原则三：全员参与

原则四：过程方法

原则五：管理的系统方法

原则六：持续改进原则七：基于事实决策方法原则八：互利的供方关系考虑问题和原因分析的方法

Why What Where When

Who 为什么干这件事?（目的）

怎么回事?（对象）在什么地方执行?（地什么时间执行?什

么时间完成?（时

间）由谁执行?（人员）爆光栏品质异常跟踪表品质异常改善结果