运输公司目标责任书

运输公司目标责任书

【篇一：安全生产目标责任书(运输企业货运)】

安全目标责任书

为切实加强交通安全管理工作，预防和减少交通事故，遏制重、特大交通事故的发生，确保我县货运车辆安全行车，根据省、市文件精神和交通安全管理工作方案，特制定安全目标责任书如下：

1、运输企业是安全生产第一责任人，一把手对安全生产负全责。运输企业要全面落实各项安全管理制度，层层签订安全责任书，责任到人，落实到车，确保安全生产。

2、加强对驾驶员管理，严把市场准入关、从业资格关、车辆技术状况关。要加强对驾驶员的安全教育，严禁聘用无驾驶员从业资格证的人员从事营运。

3、凡是货运经营者所持营运证、资格证、保险等手续齐全有效。按期对车辆进行二级维护，及时对车辆进行检查、维修保养，使之经常处于良好的状态。。

4、认真做好参运车辆台帐工作，对已到下线年限的客车，不得从事道路运输。

5、要全面做好车辆日检工作，确保车辆技术状况良好、安全、消防设施齐全有效。根据气候变化情况和路况实际，要求车辆及时配备行车设备，确保行车安全。

6、加强对驾驶人员的教育，提高驾驶人员的安全意识和服务意识，严禁超员、超载、超速、酒后驾车，确保车辆车容车貌整洁卫生。

8、认真做好货物的运输统计及上报工作。积极配合运政执法人员调查、处理运输违章、违法事件。

郑州大有物流有限公司

【篇二：2016年度运输企业安全目标责任书】

安责书号：2016-01

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，中心经

理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的

各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；gps监控上

线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，

2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以

下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营

运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道

路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配臵、检查到位率100%；监

控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培

训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。现场违纪违

法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格

局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和

上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对中心客运安全生产

和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。直接领导中心安技部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作，按期对

所负责的车辆安检环节工作进行督查，督促各部门落实整改安全生

产上存在的问题和事故隐患。

5、宣传倡导企业安全文化，及时布臵和检查安全管理部门的工作，经常对全体职工进行安全形势和安全技术、消防知识教育，并定期

向经理汇报。

6、组织编制中心安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促中心合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织司乘人员开展

安全生产竞赛、安全教育、培训考核和应急预案演练工作。

8、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、客运隐患治理的规划和设计；负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，

监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

9、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和

主管部门报告。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中

心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规

定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，

一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

责任人：责任人：

二〇一六年月日

安责书号：2016-02

公交中心副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步

加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业

财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁

负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围

内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公交中

心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生

产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；gps监控上

线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，

2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以

下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4. 工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营

运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道

路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配臵、检查到位率100%；

gps客车监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；

职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和

上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公交中心客运安全

和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、坚持安全生产管理“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业

务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和

措施，对企业安全生产责任制落实情况进

行督促和检查。

3、组织制定、修订和审定公交中心各项安全管理制度，组织编制安

全管理措施计划、方案及安全生产长远规划。

4、协助经理组织司乘人员安全学习教育培训工作。负责解决疑难或

重大安全隐患问题，推广和采用先进的公交车辆安全技术装备。

5、定期参加安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决

存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与

对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护

的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下，主持公交中心日常安全生产管理工作，对公交中

心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，

及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查，对车辆安检工作进

行督查。

4、每月召开一次安全工作会议，组织分析车站的安全生产形势，研

究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故

隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技

术规范，编制安全工作措施计划，督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故，按照发生事故“实事

求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产

工作的先进经验。并按照应急预案组织司乘人员演练。

8、组织研究和决策有关重大安全事项和问题，并对日常出现的安

全问题及时协调解决。

9、负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工

合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作，对发现的“三违”情况、有权立

即制止，对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部的统一领导，定期向安全生产领导小组汇报

安全生产情况。

2、保证公交中心各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、本责任书由经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按公交中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”，追究相关责任。对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人：责任人：

二〇一六年月日

安责书号：2016-03

岗位责任人

安全目标管理责任书

为加强我中心综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障中心客运经营顺利进行，中心特与各部室主要责任人签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零；财务资金安全、业务风险为零；无重大治安、刑事案件。

2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

3、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

1、严格执行中心各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序；管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品；积极参加中心组织的重大事故应急救援演练。

2、认真落实中心2016年年度安全工作计划，结合岗位的安全生产特点，落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制，采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保

持完好状态；岗位周查、部室月检时，须对重大危险源进行安全隐

患排查，并按中心有关制度要求及时控制处理，并上报中心安全生

产领导小组办公室。

5、因业务外出时，应加强对自身人身及财产等的安全防护。

6、按要求及时、准确地报告安全事故，配合中心做好安全事故调查，并认真落实中心的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理，并做好各种日常安

全管理台帐，中心年终对各部室进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故，按照《职

工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、

主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格。

3、全面完成“安全控制目标”，年终按中心《目标管理岗位责任制考

核细则》进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故，以部室发生一般

安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部室评先的综合依据，被评为安全工作先进个人的，由中

心通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员，年终取消评先资格，对部室负责人依照

中心有关规定，给予严肃处理。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，

一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

安全负责人（经理）：安全管理人（部室负责人）：

目标责任人：

二〇一六年月日

安责书号：2016-04

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实

安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控

措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保中心客运经营

目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”

的原则，中心特与办公室签订《安全生产责任书》，其责任指标与

考核奖惩办法如下：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，妥善保管上级、企业文件齐全、整洁分类装订成册，注意做好保密工作，做好企业

各种证件公章保管工作，确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责机关办公区域内安全生产工作,确保不

发生火灾、盗窃等。

3、做好各项会议记录，并妥善保管，以备查验。

4、按照安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，严格执

行劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与监督检查。

5、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生

产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职

工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、关心职工劳动条件的改善，保护职工在工作中的安全与健康，做

好女工劳动保护。

7、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定，负责做好伤亡事故的善后

处理工作；按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时

报告事故情况。

三、考核与奖惩

【篇三：运输企业各层级目标责任书】

宏达公司总经理安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“以人为本，安全第一；注重防范，综合治理；落实责任,安全优先”的方针，全面

加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管

理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障

体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理潘传华签订《安全

生产目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、控制指标

1、五个不准突破：

（1）行车责任事故率0.12次/车；

（2）行车责任事故死亡率0.03人/车；

（3）行车责任事故伤人率0.08人/车；

（4）百台车直接经济损失控制10万元/年；

（5）gps监控交通违法行为次数50次。

2、六个100%

（1）安全生产管理制度落实率100% ；

（2）从业人员安全宣传教育培训率100%；

（3）安全生产管理人员、驾驶员持证上岗率100%；

（4）交通违法行为处罚率100%；

（5）按照“五到位”原则对重大安全隐患治理率100%;

（6）按照“四不放过”原则对安全事故进行分析整改率100%。

3 、五个为零

（1）重、特大责任交通事故为零；

（2）重大火灾事故为零；

（3）特大工伤事故次数为零；

（4）工伤事故重伤人数为零；

（5）工伤事故死亡人数为零。

二、职责

1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。

2、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

3、确定本公司安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术检查本公司的安全生产工作，组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

4、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产的重大问题，检查考核安全生产责任制落实情况，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不

放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

7、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。

8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推

广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，

对失职者或事故责任者给予责任追究。

9、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安

全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安

全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安

全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安

全生产责任考核及奖惩制度》有关规定，给部门负责人给予警告和

经济处罚，发生重大事故，实行安全一票否决。

四、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理签字：年月日

总经理与分管安全副总经理宏达公司安全生产目标

责任书

为认真做好我公司2013年度的安全生产工作，确保我公司及全体

职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他

有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级

负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下宏达公司安全生

产目标责任书。

一、副总经理

（1）重大责任交通事故为零。

（2）重大火灾事故为零。

（3）重大人身伤亡事故为零。

（4）轻伤率小于3‰。

（5）最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

（6）职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生

标准。 2责任内容

（1）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环

保工作。

（2）按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

（3）积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效

的防范措施和整改计划。

（4）在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经

验。

（5）定期开展安全培训教育和考核。

（6）按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。（7）定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

（8）完成总经理安排布置的临时性安全工作。

3考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机

关进行处理。 4附则

（1）本责任书有效期限为一年，即：2016年01月01日至2016

年12月31日。

（2）本责任书为一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（总经理）签字：年月日乙方（分管安全副总经理）签字：

年月日