物业管理公司机电设备年度保养检修计划
供配电设备设施维修保养年度计划
供配电设备设施维修保养年度计划供配电设备设施维修保养年度计划供配电设备设施维修保养年度计划一、目的规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设备设施各项性能良好。
二、适用范围适用于中联麓谷混凝土工业园辖区内供配电设备设施的维修保养。
三、检测保养主要项目1、高、低压开关柜及变压器定期维修保养(1)外委维修保养：每年的11月份委托供电公司对园区内所有高压开关柜、环网柜进行测试、试验和继电保护整定值整定，对高压进线电缆进行绝缘耐压试验；每年的5月份委托供电公司对园区内所有变压器进行预防性试验，对所有安全用具进行电气试验。
此项工作由变配电室值班电工负责监督进行。
(2)每年的4月、10月份对高、低压开关柜及变压器外部清洁及部分外部附件的维修保养，此项工作由变配电室值班电工负责。
具体工作如下：1、高压开关柜保养：A、断总开关和隔离开关，并做好接地，确保检修作业安全。
B、检查高压母线和绝缘瓷瓶，扭紧螺栓、清除灰尘，检查母线有无变形，有无放电烧黑痕迹，对有锈蚀的螺栓必须立即更换。
C、检查真空开关瓷瓶，检查整个系统有无放电起孤痕迹，紧固接线螺栓。
检查负荷开关灭孤系统，清洁柜内灰尘，试验机械的合闸、分闸情况。
D、检查电压互感器、电流互感器、电流表、电压表、电度表的接线情况，清除灰尘保持洁净。
E、检查继电器保护装置系统，清除灰尘，紧固松动螺栓。
F、检查电缆头和输出线，观察绝缘层情况。
G、各项目保养工作完成后，拆除安全装置，合上总开关（断路器）、负荷开关、观察变压器投入正常运行工作后，即可恢复系统运行。
2、干式变器保养：A、用压缩空气清洁变压器铁芯和线圈缝隙的灰尘。
B、检查接线，紧固松动螺栓。
C、检查通风散热系统，清洁灰尘，检查电机、电器是否完好，运行是否正常。
D、修复变压器变形的外罩和铭牌。
E、检查中性点接地系统，紧固松动螺栓。
F、更换锈蚀的螺栓。
G、紧固电压调节连接片的固定螺栓。
H、用2500V摇表检测变压器一次侧线圈、一次侧线圈绝缘电阻不低于300兆欧，用500V摇表测二次侧线圈、相与相、相对地之间的绝缘电阻，二次侧线圈绝缘电阻不低于10兆欧。
物业工程部年终工作总结及工作计划
物业工程部年终工作总结及工作计划物业工程部年终工作总结及工作计划工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（住户）创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
下面是关于物业工程部年终工作总结及工作计划的内容，欢迎阅读！物业工程部年终工作总结及工作计划篇1时间飞逝，20xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，xxx物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据20xx年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等；三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
物业给排水设备设施维修保养规程(4篇范文)
物业给排水设备设施维修保养规程（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业给排水设备设施维修保养规程（4篇范文）【第1篇】物业给排水设备设施维修保养规程质量/环境/安全管理体系作业指导书--物业给排水设备(设施)维修保养规程1.0 目的及时处理给排水设备(设施)故障，确保系统设备(设施)运行正常。
设备维修工作计划范文7篇
设备维修工作计划范文7篇设备维修工作计划范文(篇1)第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责2设备基准资料的建立3保养润滑计划的订立4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责(一)管理部门：1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立与。
9.闲置设备的整修或报废建议10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪11.备品使用控制与审核。
2024年物业工程年度工作计划（四篇）
2024年物业工程年度工作计划随着时光的流转，新的一年已然到来。
在当前酒店行业竞争日趋激烈的背景下，加之酒店设备设施的老化问题日益凸显，结合酒店实际情况，我工程部____年将聚焦以下几项重点任务：一、完善部门制度、优化工作流程、明确岗位职责。
我们将进一步细化、标准化、加强各类规章制度及工作流程，针对部门运行特性与存在的问题，对不合理之处进行针对性修订，构建一套系统化、完整、易于操作的规章体系。
运用五常法强化对部门公用工具、维修材料、设备档案及设施的管理，提升员工思想意识，培养良好的工作习惯，营造整洁有序、相互尊重的工作氛围。
二、加大部门培训力度，探索新型培训模式，提升员工综合素质及实效性培训考核。
通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉培训等多种形式，全面提高员工的理论与实践能力，改善以往培训效果不佳的问题。
关键在于培养员工主动学习、相互借鉴、交流经验的意识。
我们还将改变以往经费使用不当的习惯，将一部分经费用于购买专业书籍，供员工学习参考。
三、摒弃“大锅饭”操作模式，推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制。
通过明确个人职责，培养员工在其岗位上主动思考、承担责任的习惯，避免问题推诿。
我们将细化工作范围、制定工作标准，使员工能够清晰规划、执行、反馈工作。
对典型工作进行量化考核，奖惩分明，提高人力资源的整体利用效率。
四、强化巡检、事前维修和主动保养，提升设备设施完好率。
鉴于设备设施保养水平的迫切需求，我们将加强对维保管理的计划性，确保设备在故障临界点前得到及时维修保养，降低成本。
通过统计分析设备故障原因历史数据，制定科学保养计划，并严格执行，落实责任人，确保工作落实。
五、引进新技术、新设备、新工艺，加强设备设施更新改造，提升能源综合利用效率，完成能源控制指标。
我们将加强对各部门能源使用的检查监督，加大对不合理用能的纠正力度，确保能源的合理使用。
做好热电蒸汽通汽后的设备选型安装工作，确保投资效益最大化。
物业工程部年度工作计划表范例(实用18篇)
物业工程部年度工作计划表范例（实用18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物业工程部年度工作计划表范例（实用18篇）通过工作计划表，我们可以及时记录和跟进工作进展情况，提前做好准备和应对措施。
2024年物业水电维修工作计划参考范本（三篇）
物业水电维修工作计划参考范本即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一、____年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进____年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、____年____月____日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。
16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于____%。
18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。
19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。
二、工程部的困难和解决办法1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。
2、在____年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的工作能更好的开展。
物业维修工作计划例文
物业维修工作方案例文新年已经到来啦！各项工作又要开始步入正轨，作为维修人员，新年的工作方案是怎样的呢？下面是由为大家的“物业维修工作方案范文”，仅供参考，欢送大家阅读。
物业工程维修工作方案即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断提高效劳质量，为的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作方案如下：1，设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一，预防为主”的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新平安技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保重大事故零发生；2，明确平安操作责任，形成完善的平安维修管理制度；3、严格执行操作平安规程，实现平安管理标准化、制度化；4，加强外来装饰公司，严格装饰单位平安准入条件。
1、加强维修部的效劳意识。
目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率；2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间开展的良好沟通关心的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展；3、加强设备的监管、加强本钱意识。
工程部负责所有区的设施设备的维护管理，直接关系物业本钱的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照标准操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人；4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的效劳水平；5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作流程分细化。
2024年物业维修部工作计划样本（5篇）
2024年物业维修部工作计划样本工作计划是提高工作效率的有效手段,那么物业工程维修工作计划怎么写？看看下面，希望可以帮助大家。
即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一安全管理1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二工作计划1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
物业维修方案策划书3篇
物业维修方案策划书3篇篇一《物业维修方案策划书》一、项目背景随着小区的使用年限增长，各类设施设备逐渐出现老化和损坏的情况，为了保障小区的正常运行和居民的生活质量，需要制定一套完善的物业维修方案。
二、维修目标1. 及时解决各类设施设备的故障和损坏问题，恢复其正常功能。
2. 提高设施设备的可靠性和稳定性，延长使用寿命。
3. 提升小区的整体环境和居民的满意度。
三、维修范围1. 公共区域的照明系统、排水系统、道路等基础设施。
2. 电梯、消防设施等特种设备。
3. 绿化景观、休闲设施等。
四、维修流程1. 报修受理：居民通过指定渠道报修，物业及时记录并分类。
2. 现场勘查：维修人员到现场查看具体情况，确定维修方案和所需材料。
3. 维修实施：按照方案进行维修工作，确保质量和进度。
4. 验收审核：维修完成后进行验收，确保符合要求。
五、维修人员安排1. 组建专业的维修团队，包括电工、水暖工、木工等。
2. 定期进行培训，提高维修技能和服务水平。
六、维修材料管理1. 建立完善的材料采购和库存管理制度。
2. 确保材料的质量和规格符合要求。
七、维修预算根据实际情况制定合理的维修预算，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
八、质量控制1. 制定严格的维修质量标准。
2. 维修过程中进行监督检查，确保符合标准。
九、沟通与协调1. 加强与居民的沟通，及时了解需求和意见。
十、应急预案针对可能出现的突发情况，制定应急预案，确保能够及时有效地处理。
十一、定期评估与改进定期对维修方案的实施情况进行评估，发现问题及时改进，不断完善维修方案。
篇二《物业维修方案策划书》一、项目背景随着小区的使用年限增长，各种设施设备逐渐出现老化和损坏的情况，为了确保小区的正常运行和居民的生活质量，需要制定一套全面的物业维修方案。
二、维修目标1. 及时修复损坏的设施设备，恢复其正常功能。
2. 提高设施设备的可靠性和安全性。
3. 延长设施设备的使用寿命。
4. 提升小区的整体形象和居住环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机电设备年度（保养）检修计划
部门 （ ）年度 类别：
序号 保养时间（月份） 检查保养项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负责人
1 低压配电设备
2 生活水泵
3 消防水泵
4 中央空调设备
5 水池清洗消毒
6 消防监控系统
7 柴油发电机
8 电梯
9 交通道闸
10 正压风机
11
12
13
注：标明保养.检修周期
编制： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：
水池（箱）加药记录表
物业服务中心 №：
序号 加药时间 加药位置 水池（箱） 容 积 药物
名 称
加药量 加药人 备注
注：①每年5-10月每个月加药二次（每15天一次）；
②1-4月及11-12月每个月加药一次。
设备完好率统计表
物业服务中心 时间： 评定人：
序号 设备名称 设备编号 结论 备注
总台数： 完好台数： 完好率=完好台数/总台数 =
设备完好率统计汇总表
时间：
序号 物业服务中心名称 Ⅰ、Ⅱ级设备总台数 完好台数 完好率
∑总台数： ∑完好台数：
统计人： 审核人：
用 (电、水)分 析 图 表
制表人：
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
年
年
1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12
月份
用（电、水）增加说明：
监控设备月保养记录表
物业服务中心 年 设备编号 责任人
保养项目 每月保养内容 维护保养记录 维 修保养情况审核 备 注
完成
情况
时间
摄像机
对摄像机镜头及外壳进行除尘
对摄像机云台部位加润滑油
调整摄像机角度
录象机 外部清洁除尘 磁头清洗
清洁电路板
主机
对显示器进行除尘
对控制柜进行除尘
检查各接线头
其它 保养人：
审核人
注：已做“√”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。
避雷系统年检测保养记录表
部门：
系统安装位置 编号 记录人
避雷
系统
保 养 检 查 内 容
检查接地是否良好，并用2C—8接地摇表测接地电阻 检查避雷线有无损坏变形锈蚀 检查避雷线过变形缝处是否损坏 检查网格有无损坏变形、锈蚀 检查支撑点、塔接点焊接处是否良好，并进行防腐处理（刷银粉） 检查避雷针针体是否垂直，有无锈蚀，若有锈蚀，即打磨刷银粉，若锈蚀严重应更换 检查断线卡螺栓是否
松坳、锈蚀，若锈蚀，
更换螺栓；检查压接
面是否紧密、可靠，
是否氧化，若不紧密、
氧化，先清理氧化层，
然后压接面得垫上锡
板，最后上紧螺栓
检查保
养情况
（处理
结果）
保养检查周期：
整体完
成检查
保养情
况描述
保养人 审核人
正压风机例行保养记录表
物业服务中心 年 设备编号 责任人
保养项目 日常维护保养周期 日常维护保养记录 维修保养情况审核
备
注
完成情况 时间 完成情
况
时间
电动机 检查电动机轴承运行情况 每月 检查电动机风叶有无碰壳现象 每月
清洁外壳 每月
控制柜 清洁控制柜外壳 每月 紧固所有接线头 每月
补上脱落的号码管 每月
交流接触器
检查复位弹簧情况 每月
拧紧所有紧固件 每月
热继电器
检查绝缘盖板 每月
检查导线接头 每月
自动空气开关 可动部分应灵活无卡住现象 每月
信号灯 修整不亮的信号灯 每月
其它 保养人：
审核人
注：逢高级保养，低级保养可以不做。已做“√”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。
正压风机一级保养记录表
物业服务中心 年 设备编号 责任人
保养项目 一级保养 机械：检查、检测、局部解体、清洗、调整、维修更换 电机：绝缘遥测 电气：清扫、检查仪表、电器 电子：除尘、触头研磨、更换、功能检查 管道：除锈防腐 阀门：渗漏、故障处理 一级保养周期 一级保养记录 维修保养情况审核 备 注
完成情况 时间 完成情况 时间 完成情况 时间 完成
情况
时间
电动机
绝缘电阻≤0.5MΩ，烘干处理 每季
更换有异响、有阻滞的轴承 每季
修整有碰壳现象的风叶 每季
清洁外壳 每季
控制柜 清洁控制柜内所有元器件 每季 紧固所有接线头，更换烧蚀严重接头 每季
补上脱落的号码管 每季
交流接触器 清除灭弧罩内炭化物、金属颗粒 每季 清除触头表面及四周的污物 每季 清洁铁心上的油污及脏物 每季
检查复位弹簧情况 每季
拧紧所有紧固件 每季
热继电器
更换损坏的绝缘盖板 每季
修整有过热痕迹、烧伤的导线接头 每季
自动空气开关 清除灭弧罩内的炭化物、金属颗粒 每季
可动部分应灵活无卡住现象 每季
清除触头表面小金属颗粒 每季
信号灯 修整不亮的信号灯 每季
其它
保养人：
审核人
注：逢高级保养，低级保养可以不做。已做“√”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。
正压风机二级保养记录表
物业服务中心 年 设备编号 责任人
保养项目 二级保养 机械：全面清洗、调整、解体检查修理、噪声、振动、泄露检测 电机：绝缘遥测、抽心检查、清扫、轴承上油 电气：全面清扫、母线、导线端子压接面除氧化、参数整定、耐压绝缘测试 电子：除尘、插接件接口清洗、系统功能、参数测试 管道：除锈、防腐、刷漆 阀门：渗漏、故障处理或更换 二级保 养周期 二级保养记录 维修保养情况审核
备
注
完成情况 时间
电动机 绝缘电阻≤0.5MΩ，烘干处理 每年 更换有异响、有阻滞的轴承 每年 修整有碰壳现象的风叶 每年
清洁外壳 每年
油漆外壳 每年
控制柜 清洁控制柜内、外使之无尘、无污物 每年 紧固所有接线头，更换烧蚀严重接头 每年
补上脱落的号码管 每年
交流接触器 清除灭弧罩内炭化物、金属颗粒 每年 清除触头表面及四周的污物，更换烧蚀严重的触头 每年 清洁铁心上的油污及脏物 每年
检查复位弹簧情况 每年
拧紧所有紧固件 每年
热继电器
更换损坏的绝缘盖板 每年
更换达不到要求的导线接头 每年
自动空气开关
绝缘电阻≤100MΩ，烘干处理 每年
更换破裂的灭弧罩 每年
可动部分应灵活无卡住现象 每年
清除触头表面小金属颗粒 每年
信号灯 修整不亮的信号灯 每年
其它
保养人：
审核人
注：逢高级保养，低级保养可以不做。已做“√”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。
停车场管理/道闸系统月保养记录表
车场位置： 年 月 日
设备编号 保养人 审核人
安装位置 保养日期 审核日期
序号 保养项目 保 养 情 况
1 挡车杆修理，刷漆
2 各传动轴加油
3 传动皮带检查松紧情况
4 缓冲弹簧 及固定螺母状态调整
5 传动轴楔(弹簧)状态检查
6 电动机检查
7 控制线路板检查
8 箱内各部除尘抹灰
备注：
说明：本纪录由负责保养人填写。