马云女性创业者大会演讲
马云：世界将被女性所占领
2015年5月20日，阿里巴巴集团在浙江杭州举办「全球女性创业
者大会」，阿里巴巴集团董事局主席马云在大会上演讲。大会以「她
时代」为主题，关注信息时代到大数据时代下的女性创业，探讨网
络给商业世界和女性创业带来的机遇和发展空间，以及女性对未来
社会和商业文明带来的改变，共有超过800名来自全球各个领域的
知名女性或女性创业者参与会议。
开场白
今天这个日子和场合，相信我受到了无数人的羡慕、嫉妒、可能还
有恨。早上来的时候，我太太说：记住哦，一年只能有这么一次……面对800名女嘉宾的马云
有点紧张，感觉是有点像上《非诚勿扰》，希望大家继续在结束以
后把灯亮着。今天听了很多，受益匪浅。我觉得自己非常幸运，在
媒体上、微博上看到很多人说马云是被妇女们包装起来的，别人可
能只有一个女人，而我却有无数个女人。（笑）
之所以办女性大会，是为了感恩
很多人问我，我们为什么要搞这次女性创业者大会？其实，之所以
做这件事情，我们是想表达自己的感恩之情。为了感恩女性——没
有她们就不可能有阿里巴巴、淘宝、天猫和支付宝。今天的世界也
一样，抓住了女性就抓住了消费。如果这世界上没有女人简直不可
思议，会变成什么样子？
世界因为女性而更多彩、更美好
「谈起女性，我们往往会想到爱，温柔，善良，美丽等等美好的词
汇，但同时与女性的美好相对应的，还有忍耐，坚持，承受以及默
默的奉献和牺牲。我们往往关注了女性的外在，而忽略了女性的创
造和贡献。世界因为女性而美好，世界因为女性而成其为世界。『永
恒的女性引领我们上升！』」女性在智慧上面是很有意思的。智慧
是体验，体验是从经历中来的，而知识源自于聪明——聪明、知识
是靠学习来的，但智慧来自于体验。这世界正在出现这种平衡度，这就是女性对世界的改变。今天不仅在经济上、在教育上，在文化
上、在政治上也一样，欧洲有德国总理默克尔，亚洲有韩国总统朴
槿惠，今天在美国，也正在讨论是否需要一个女性总统。这世界将
被女性所占领（笑）。
阿里巴巴成功的秘诀？女人最重要
很多人问阿里巴巴成功的秘方是什么，其实我们没有秘方。但真的
没有吗？我们也一直在思考，是什么原因让我们如此幸运，可以
16年来发展得那么快。有三个主要的要素，第一是女人，第二是
年轻人，第三是专注小企业。阿里巴巴成功的最重要因素之一就是
千千万万的女人，女性身上有独特的东西，她们懂得怎么服务别人，怎么理解别人，怎么支持别人，这也是阿里巴巴一直尊重的DT时
代的女性的利他精神。
阿里巴巴和女人的渊源
今天阿里巴巴有近一半的员工是女性，其实本来应该有50%以上，
但是因为并购了一些公司，他们的男性比女性多。阿里有34%的高
管是女性，我们有女性的CEO、COO、女性的总裁、CFO，我们也有
其他的女性管理人员。今天整个阿里巴巴集团绝大部分买家也是女
性。
互联网让女性创业有更大空间
没有互联网女性也可以创业，但因为互联网，女性创业机会会更多
更好。很多女性在讲自己怎么创业的时候，坐在下面的人，听的人
会觉得，哎，怎么我不行？你会发现女人其实是把别人心里创业的
东西给带动起来。互联网给女性带来了巨大、无数的机会。有了互
联网，特别是未来30年，服务性行业，消费需求，大家比的不是
肌肉，比的是脑子、勇气、智慧、体验，而不是力量。在网上，没
人知道你是男人还是女人，人们只在乎你的体验、你的服务做得好
不好，是不是用心在做。而我们希望解决的问题，是如何给女性创
造更好的基础服务，更多交流分享的机会。
对年轻女性说
如果对今天的年轻人，特别是对年轻女性来说，我希望表达的是：生活比创业更重要。创业只是人生生活中一个很精彩，很有意思的
一样东西。
其实婚姻也是一次创业，是你自己敢不敢把它创好而已
女孩子、男孩子们创业，千万记住，不要成为剩女剩男。剩女剩男
跟优秀没有关系，是你内心是否愿意付出、担当。今天我看到很多
优秀的女孩子、男孩子都结了婚，生了孩子，是你自己内心愿不愿
意付出，愿不愿意妥协，愿不愿意花时间在别人身上，愿不愿意创
造。
得到女人，人生就至少得了50分
在这个世界上，只要你得到女人，你至少得了50分，很早以前，
很多阿里巴巴的年轻人问我，人生幸福是什么？我说幸福首先要有
个好的家庭，因为结婚家庭好了，你已经有50分了，事业哪怕得
10分、5分都是赚的、及格的。如果家庭不好事业再好都没有这个
机会。这世界上不管多伟大的男人，多了不起的男人，都是「女性
制造」。所以我觉得「我们女性」，要有个强大的自信。
进击的女性：从卧室到抢占整个客厅
今天大家去看一下，有多少世界五百强的CEO是女性？原来女性都
是在厨房，在卧室里面，而今天已经到了客厅，到了政界、经济界
等各个界的主要讲台，她们从卧室抢占了整个客厅，几乎是兵不血
刃，大家心服口服。请问有多少家庭现在是男人说得了算的？几乎
没有几个家庭。请问今天这个世界，有多少关乎世界的重要决定是
女人做的？也不少，德国总理默克尔，一个女人的肩膀担起了欧洲
大半的烦恼，很了不起。
女人就是经济
以前我们发现，主要是女人演戏给男人看，电视上女演员要多。现
在发现，电视剧上面最起劲、最努力的是男人，他们为了赢得女人
们的票房，所以被称之为「小鲜肉」——他们要不断努力，因为女
人就是票房，女人就是经济。
女性在未来世界可能真正成为主宰
世界在变化，女性在未来的世界，可能将会真正成为主宰，这只是
刚刚开始。因为这是个变化的世界，这个变化的过程中，谁适应变
化，谁就能够赢得未来。女性在这个世界中最能适应变化。还有一
些能够适应变化的人就是小个子的男人，我们可以说我们长得不好
看，但是我们必须长得有特色。我们可以读书读得不好，但是我们
必须要有自己的主见，自己的思想。因为这世界上，不是你多刚强，多么勇敢会活下来，而是只有适应这个世界的人能够活下来。在这
个世界上，不是刚的人赢，而是柔的人能赢，柔的人能够适应这个
世界，改变这个世界，适应未来。
女性更了解内心，更懂「体验」
男人总是在不断地探索外星球，不断地去外空探索未知的世界，却
很少有人去探索内心的世界，其实内心世界跟外部阴阳一样大，男
人了解的是世界，女人了解的是内心，有多少人真正了解我们自己
的内心？所以了解心的人，是很了不起的，你打动别人的心就得到
了一切。这个世界何为体验？就是你要做一切努力去打动别人的
心，这个世界正在发生变化，从制造走向服务。客户要的其实是什
么？是体验。体验是什么？是用心去服务别人，用心去做事。所以
你要真正做到体验时代，首先要用心去解决这个问题。而这时女性
天然的优势。
从IT时代到DT时代，第三次工业革命是女性的机会
我想告诉所有在座的女性，请充分地相信：我们的机会来了。任何
一次工业革命，大概都花了将近50年时间，才真正变成了一次巨
大的机会和人类社会巨大的进步，工业革命花了50年，能源革命
花了50年，信息革命也会花50年，我们刚刚互联网经历了前20
年，未来的30年才真正进入了互联网的时代。而未来30年的一样
核心，我称之为从IT到DT到数据时代。到数据时代的人类，我们
会更讲究去以他人为中心，让别人好才能让自己好。以数据为中心，讲究的是体验，如果说制造业的时候是IT，是帮助制造越来越强，而DT数据时代，是让人发生了创造性。
男女来自不同星球，须互相配合、欣赏、尊重
这个社会在走向一个阴阳更加平衡的时代，「中庸时代」。但中庸
绝对不是西瓜中间撇一半，中庸的中是个动词，庸是最恰当的点上
面，什么时候该这样，在最恰当的点你打对了就对了。社会也一样，一个阴阳平衡的社会肯定强大。我反对女权主义，更反对男权主义，男女是两个不同星球的人，但是我们必须学会互相配合、互相欣赏、互相尊重，一个看外面，一个看内面，不能说外面多了不起内部就
不行，这是我的理解。
给女性的忠告：任何一个男人都经不起放大镜照
请千万别轻易崇拜一个人，像我们这些人远看可能都挺好的，近看
其实什么都不是，甚至很令人讨厌。其实好与不好，是看跟在他边
上工作的人，他的秘书、同事、父母、孩子、妻子，有些近看很好，远看不行，格局不够大；有些是远看不错，近看不怎么的。其实请
这世界上女人们记住，世界上任何一个男人，用放大镜照都禁不起
照的。所以。将就地看过去就行了。
母亲和孩子的关系
我坚定相信母亲强、孩子强；母亲教育好，孩子教育好，母亲越有
文化，孩子成长得越好，母亲决定了一个孩子的未来。对不起，我
不是教育专家，我是从人性角度发现，也请所有母亲们相信，读书
不好的孩子绝不等于没用，高考考三次的人绝不等于不好。很多人
天性就不会读书，有些人可能相反，像我高考的时候简直气晕过去
了。我们都要学会看不同的孩子，有些人善于表达，有的人不善于
表达，有的人外向，有的人内向，上天给了我们这么个宝贝，我们
要用欣赏的眼光去雕琢他们。一定要让他像其他孩子那样，就麻烦
了。
情商代表母亲，智商代表父亲
教和育是两个不同的观点。教育是两个事情，育是父母对孩子的培
育，是思想的培育，行动的培育，道德和价值观，是情商的培育，女性是情商最珍贵的地方来源，男性可能在智商上很强。有时智商
很高的人，未必很有用，但情商高的人在公司里、社会上活得都会
不错。所以一个孩子会玩，一个孩子不太会读书，多花点时间，在
他另外一面，也许他有一天真会不一样。这是我的感受。在公司里
面，我接触的很多年轻人，真正有出息的人是情商、智商吻合在一
起，这也是阴阳交合。情商代表母亲，智商代表父亲，这两个结合
才真正诞生出下一代了不起的孩子。
男性更考虑自己，女性更考虑他人
经常有人问，阿里巴巴那么多女性高管，那么多女性投资人，她们
到底好在哪里？大家公认的是，女性比男性更加忠诚，更有持久力
和抗击打能力，忍耐性更强。还有一个非常了不起，在服务性时代，服务性企业最最重要的一点，是女性会比男性考虑别人更多。很少
有男人问，我回家还有个两岁的孩子要管。但女性总是问这些问题，因为她心里面肩负着父母，带着孩子的希望，同时自己要证明自己
可以应对。女性是世界上平衡做得最好的，不管有多少女性在思考
这样的问题，但绝大部分都做得很好，做很好的妻子，做很好的妈
妈，同时很好兼顾自己的事业。
女人男人，请彼此欣赏
一个跟男人作对的女性，绝对不是了不起的女性，因为她不懂得如
何欣赏男人。一个了不起的男人，一定是欣赏女人、尊重女人、用
好女人的，比如说像我这样学到一点点的。所以任何一个女性，如
果她懂得和男人相处，欣赏、尊重、用好，是非常了不起的。
请做女人，而不是女汉子
有嘉宾讲到，很多女性到最后很可悲，到后来像个女汉子、男人。
我觉得女人就是女人，女人的魅力一点不比男人差，这世界必须要
保持阴阳平衡，阴阳不平衡，一定生病。社会也一样。人类进入工
业时代和男权时代以后，男性一直高高在上，发生了一次次各种各
样的冲突、摩擦。在一个公司里面，男人和女人各自都有各种各样
的特色和机会。
给女性管理者：请施展本来的天性
很多职业女性说「你给我一个方向，我一定把它做得很好。「其实
女性有时候的方向，是本能出来的，非常珍贵，但可以和男性的算
出来的、知识出来的东西进行讨论和结合。女性当领导者，不怎么
会惹事，不会捅大娄子。男性有可能非常成功，但也可能惹大麻烦。
我们只是没有给女性足够的机会，而这个时代正在给女性，但我觉
得这个机会有的时候不是时代给的，默克尔也好，朴槿惠也好，跨
国CEO也好，今天早上的几位主讲人，她们不是别人给的机会，是
自己争取来的机会。所以这才是我们这个时代，你有这个机会可以
把握。
致女性：请以独特的魅力引导这个世界
有些女性，她们看起来像男人一样在管理这个世界。但我总觉得，女性管理者，我个人的感觉里，她就应该是个女人，她以她独特的
方法、独特的魅力在引导和领导着这个组织和机构，如果这是个女
CEO，应该以自己独特的东西，而不是像一个男人一样强势，但今
天很多的人会很强势。
男人很重要的是责任和担当
大龄未婚可能是情商太够用造成的。男性如果当了副总裁以上没有
结婚，没有孩子，我会担心。大家也要记住，因为结婚生孩子是一
个人，一个男人很重要的，责任、担当精神。很多男人是不敢结婚，理由是说找不到好的人。第二个，生孩子。我相信女性可能没这个
感受，男性有——当孩子生下来第一声哭的时候，对父亲的影响非
常大。孩子会叫「爸爸」的时候，父亲的感受是不一样的，意味着
责任开始了。男人有了妻子，男人懂得了妥协，不愿意放弃的男人
是不会有出息的——当然，这也是大概率。
和「大龄未婚女青年」的对话
投资者问你为什么未婚，你就客观告诉他为什么。但是我认为今天
的社会跟未来的社会，正在发生变化，剩女在今天，我要是女性我
几乎也会晚，以前是经济的问题，各种各样的问题，让父母觉得你
必须要这样，你不这样不行了。现在尤其是一个孩子的家庭出来以
后，你要是没孩子，没有结婚，父母比你更急，但是这些剩女们能
够坚持自己的观点和看法，宁可找到一个爱的人结婚，这不是坏事。
所以我倒不会去投资一个公司，说是一个女的没有结婚，没有生孩
子，说我就决定应该扣分。但是一个男人如果到了35岁、40岁没
有结婚，没有生孩子，我就要问五个问号，为什么，除非他告诉我
一个很好的理由。
和女博士交流「剩女」问题
你刚才讲有很多剩女，那我们纯粹探讨。我觉得女性的优秀很容易
被发现，男性的优秀需要考古一样挖掘。因为女性太优秀，长得很
舒服，体面、讲话，而想象中的男性，可能大家「都教授」看多了，都要去找这样的人。我自己觉得其实女性以各种各样的视野角度，母爱的女性是非常美的，容易被发现。优秀的男性不会在那等你，是要靠你自己慢慢雕琢出来的，要花时间投资的。很多优秀的女性
也做剩女，我没说剩女不好，做剩女一定是有原因的，这个问题值
得研究，但更关键的，我们要看自己愿不愿意投资在一个男人的身
上，愿不愿意去改造他。当然这个男人的本质一定要好，但他本质
好绝不等于有博士学位，绝不等于他个子高，绝不等于他长得帅，今天帅以后一定不会帅，我最讨厌一个男人说他长得帅了，基本没
用。在乎自己羽毛的男人和女人，特别是男人，是不会有出息的。
男人要懂得，每个男的要像男的，女的要像个女的，不爱美的女的
是不负责任的。现实生活上的人都差不多的，所以剩女们，不要把
这个剩看成「圣洁」的「圣」。
和一位淘宝女店主的交流
感谢所有淘宝开店的店主。其实阿里有很多的问题，绝大部分问题
跟我有关。阿里的好处，做对的地方可能跟我没什么关系，那是大
家的努力。这不是客套。我们是很多地方不断在努力，但是由于精
力、体力、能力、远见、胸怀有关系，阿里没办法把所有东西都做
完美，但是所幸的是因为不完美，我们可以共同把这个事情做好。
如果事情很完美了，还需要我们做什么，如果世界已经很完美了，就根本不需要我们在座的人去创业。所以我自己觉得，真心感谢。阿里巴巴的女人们
但是有人问阿里巴巴为什么那么多女人？你们是否也有个指标，5%
或者10%一定是女人？我们从来没去想过。那人家说你们怎么搞那
么多女人？事实上进入一家公司以后，有时候你刻意地做一些事
情，反而体现出对女性的不尊重。所以我自己这么觉得，假如你真
心地欣赏、尊重、热爱，真心地去看待对方的时候，女性一定是能
够感觉出来的，她们能够感受到这个公司的不同，能够感受到这个
组织的不同，能够感受到这个社会的不同。在一个公司里面，什么
时候女性能够作用很好，什么时候男性能够发挥得更好，如果谁能
够把握好这个度，你就有机会赢。
阿里如何帮助女性创业
对于阿里而言，我们偏爱女性创业。因此阿里巴巴主要做三件事情：
1、把创业的淘宝、天猫整个平台做得更加适合创业。
2、把蚂蚁金
融服务做好更多的支持金融服务。3、把物流体系做得更加好，因
为今天不是解决一个城市的物流，必须解决整个社会未来物流发展
体系——然后再给女性提供足够的消费者数据，所有这些东西做完
以后，我相信创业对女性、对大家是公平的。女性将享有更多创业
平等机遇。
或将成立女性创业基金
我们确实有涉猎女性创业基金的想法，我本人的慈善公益基金中也
偏向于女性的教育，女性大学生的培养。因为，女性强—母亲强—
孩子强。我们正在考虑，但还需要点时间。我们肯定也会将这个基
金开放，欢迎大家投入。有人投钱总是好事，我恰恰担心的是很多
人会不愿意。
男女线上线下创业的差异
淘宝上的卖家，超过50%以上全是女性，相对的，男性似乎在线下
创业比较多。女性在线下创业方向上也比较单一，但在网上创业，我发现女性的店是挺丰富的，想法很多。我们正在关注一组数据：女性和男性同时在网上创业，谁的持久力更强，谁能够活得更长。
我非常希望看到5年之后的数据能说明，女性创业和男性创业，谁
的持久能力更强，谁能够活得更长。
更关心女性创业的氛围
这两天我在韩国，正好做了一些调查，发现很多今天活得不错、生
存下来的最好的企业，基本上女性员工成为大多数。相对于具体的
女性创业项目，我更关心如何把女性创业的氛围造起来，基础设施
建起来，我希望能够让女性理解到。其实想一下，国内外很多公司
挺有意思，有华谊兄弟、雷曼兄弟，但没有「xx姐妹」「xxsister」（当然淘品牌有），我挺想研究一下。
阿里巴巴做企业的原则
任何事情阿里巴巴都会说我们先做，总结经验之后再开放给别人。
我们会尽量少让别人跟我们承担风险，而是希望别人能跟我们一起
分享未来。
如果有机会，会对20年前的马云说什么？
我94年年底开始做互联网，96年年初开始注册第一个公司：中国
黄页，真的已经20年了。如果让我对那时候的马云将几句话，我
会说，一，你真是一个很幸运的人，你太幸运了，几十亿人里面就
你这么运气好。第二，不要忘记初心，当时最早创业的想法，永远
不能忘记。第三，一定要感谢不是你自己活下来，而是你的同事帮
你活了下来，因为没有同事就不可能有我，没有这么多人前赴后继
的尝试和努力，就不可能有我。但不管多成功，我们都是侥幸的，我们都是侥幸的，所以这是我想跟20年以前的我讲的。
成功和失败，人生和事业的辩证平衡
我们对走过的人生，所有的一切，不管你多成功，都是为了那个失
败。不管你怎么失败，你都是在等待那次成功。人生所有的积累都
这样。其实以前所有看来很倒霉的事情，对我的今天都受益匪浅。
今天看来很顺利的事情，都有可能成为未来倒下的灾难，人生就是
这样。我感谢在前面16年创业过程中每一件事情，不管好与坏，
对我的，对阿里巴巴带来的事情，我都感恩。但今天什么事情越顺，我反而越担心，我们没有别人所想象的那么好，当然也没有所说的
那么糟，我们只是一个在不断地改变和适应过程中的企业而已。给大学生「创业」的建议
我本人觉得大学生第一个创业做好的事情，就是把书读好。大家说
比尔盖茨不是大学没读完就去创业成功了吗？杨致远不是博士没
读也成功了吗？但世界上也就一个比尔盖茨和杨致远，出去能回来
的人真的不多。20岁之前，我希望你把书读好，30岁之前最好找
到一个好的老板跟他学习怎么做，一个好老板比一个好公司好太
多。很多年轻人毕业的时候想我进哪个公司好呢？进IBM好呢还是
阿里巴巴好呢？都差不多的，在大公司里面你只是一颗螺丝，但是
一个优秀的老板，他会告诉你很多做人的道理，做事的原则。
智商是读出来的，情商是倒霉出来的
30岁到40岁的时候，思考自己到底想做什么，不是每个人都可以
创业的。如果你想创业，30岁到40岁。你的知识结构，20岁之前
已经有一点了，20-30岁学的是体验，体验什么？体验都是灾难、
苦难、错误，没有足够的灾难、苦难、错误、折磨，是永远不可能
练出情商来的。智商可以晚上读书啃着馒头12点钟读出来的，情
商一定是倒霉出来的。所以你30岁之前智商和情商有些基础以后，再选择自己去做，这时候需要一个优秀的团队。40岁之前，一定
要记住，你要凭自己的智商和情商组建一批优秀的团队，一个人是
做不了事情的。梦想和理想的差异，梦想是你的想，理想是一个团
队的想，只有理想才能够让大家把它一点点做出来。40岁如果说
你创业还没有成功，不等于你后面不会成功，但是创业成功的概率
就小了很多。40岁到50岁，请花时间做好自己，别东想西想，做
好自己最喜欢、最能做的事情。50岁到60岁你要花时间在年轻人
身上，他们将成为你的希望。60岁以后，把时间花在沙滩上，老
婆孩子身上，别多想工作了。这是大概率，但是大概率未必人人如
此，但是绝大部分的人会选择这样一条路线。
关于创业1
改革开放30年以来，我们诞生了很多企业，但这些企业和整个中
国13亿人口和巨大的经济体是不匹配的。我们需要很多企业，也
需要很多优秀的企业家。但是，我们创业的氛围，创业的基础设施，创业的培训，制造业的培训，人才梯队的建设，还需要时间。我自
己觉得，今天那么多人创业不是个坏事，但是我们也要想办法为他
们做好「保险带」。如今的创业不应该叫做过热，但创业还是要有
理性的去看待，创业也要有基础设施的，一定要有。第二，创业容
易，持久难，所以阿里成立的所谓「湖畔大学」，我们是想真正把
三年以上有创业经验的人集在一起，总结创业过程中的各种挫折和
失败经历。
关于创业2
100个人创业，有95个人连声音都没有听见就没了，剩下的5个
人，三四个人看起来会成功，然后你看着他一个个死下去，赢就是
最后那一个人。这一个人不是他多能干，不是他多了不起，而是他
有各种各样的机遇和把握，并且各种各样的苦难你都没看见。我今
天也一样，大家今天看到我，今天我们阿里巴巴的成功，但是你们
没有看到阿里巴巴经历的痛苦、犯下的错误，各种各样，厨房里面
其实是很肮脏的，只是我们走得出来，运气很好。你很牛，再走一
遍，再搞个阿里巴巴、搞个淘宝试试看？搞不出来，时代过去了。
但是我们今天走过来了以后发现，所有走过的人都这样，他们都乐
观地看待未来，他们很少抱怨，他们对未来永远充满希望，他们永
远相信别人比自己聪明，这些是所有成功者，不管你是男还是女，都必须要有的东西。女性二十几岁的姑娘们创业，这条路也一样，学会欣赏别人。
对创业者的建议
如果你要创业，就给自己一个承诺，我要搞五年或者十年，不行了
转身再放掉。千万不要说我试试看吧，只要试试看，你一定会逃回
来，除非你有很好的运气，但运气不会跟着你。所以对今天创业的
人来讲，给自己一个承诺，给你的客户一个承诺，给员工一个承诺。关于青川
感谢这位来自青川的朋友，以及你的坚持。青川是汶川大地震之后
阿里巴巴支持重建的一个地方。我们坚持服务7年，感谢在那坚持
工作的人。7年到了，我们再回顾一下7年来我们做了什么事情，
阿里那时候很多年轻人也想去青川搬石头抢救，我说这些瘦胳膊瘦
腿只是给当地群众惹麻烦，我们还是好好想想在恢复经济、创造就
业、迎接未来的时候阿里巴巴能做些什么工作。感谢你坚持在那，也感谢阿里巴巴很多年轻人坚持在那，接下来的工作是怎么样把青
川的整个就业环境、经济做起来，我们再做更多的工作。我正好今
年有意再去，我一定会去！
女性大会将继续办下去
今天是我们第一次办女性大会，经验是不足的，但刚才现场好像几
乎全体女性都在举手呼吁要把这个大会继续搞下去，因为女性也需
要交流，所以我们会一直办下去，办五年、十年。女性创业造就了
更加丰富多彩的淘宝，也许5年以后，「她时代」的经济更有味道；也许10年之后，女性创业者论坛也行能办成「女性达沃斯」，而我们也将可能真正迎来世界进入女性的时代。
如果大家有兴趣，也跟我们的组委会讨论一下，希望建立一个女性创业者论坛，自己有个委员会，我们共同来制定话题，共同去邀请嘉宾，共同来创造这个论坛，阿里巴巴永远会站在背后去支持这个论坛，支持女性，帮助女性。今天的女性们不断地试图去了解男性，或者说今天绝大部分的女性试图在了解男性在想什么，男性干什么，我该做些什么，但我可以这么讲，30年以后世界上的男性，想知道女性们到底做什么决定，我可以跟得上。我不是开玩笑，这个时代就在发生这样的变化。所以我想这个论坛，我们应该办下去，但办下去更多的是需要我们女性一起来创造这个论坛，今天只是第一天，只是第一次，10年以后我也60了，那时候不知道有没有荣幸还可以坐在这个位置上面倾听大家，但是我想我们共同努力，女性一定会成为这个世界最了不起的彩虹，因为没有她们，这世界将会没有意义。但是在座的每个人，你们不要仅仅为这个世界去努力，不要仅仅去为女性而努力，因为不是每个人都需要为世界和女性而努力的，你们要为自己努力，为自己的尊严，为自己的快乐，为自己做妈妈、做妻子，自己去做好自己，我觉得这个世界才会真正地了不起，我们每个人做好自己的这一份，谢谢大家！姑娘们，Enjoy yourself！
马云演讲稿全篇
马云演讲全文实录这两天是我们浙商的大日子，北京浙江商会沈国军会长昨天上任了，郭广昌会长今天也重新担任了上海浙江商会的会长。当会长很不容易，我们总觉得企业越大越好，位子坐得越高越好。其实企业越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢说是恭喜，无论郭广昌还是沈国军，我只能说这是一份责任，一份福报，因为我们有机会在这个时代做点有意义的事情，期待他们把这份福报用好。 刚才郭广昌的演讲纯粹在骗掌声。这个没有用，市场不相信掌声，而是相信结果。所以我们希望三五年以后在“新常态”下，新会长带领我们一直往前。 其实我们做企业，真的不容易。我经常在讲，全世界做企业都不容易，在中国做企业，尤其不容易。美国做企业，如果说是100米赛跑，中国做企业就是100米跨栏越野赛。我们有很多障碍要过，但是这给了我们这些人机会。因为我们看到了不同，我们把握了机会，因为我们都听，但是我们有自己的想法。一个优秀的企业家，一定是善于学习、善于倾听的，但一定是你说你的、我做我的。企业家和经济学家之间的差异就在这儿，经济学家讲完了，这个事情就过去了，企业家讲完了，事情还没开始。
所以企业家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常难。所以我认为我作为商人，我深以为傲。以前我当老师，觉得知识分子了不起，后来发现企业家更了不起，因为企业家必须懂知识、懂科学。而遵照规律的同时，还要能够破坏规律，所以我认为企业家是社会发展过程中的科学家、艺术家。 我们天天在创新，几乎永远不能重复。今天早上我到了复星集团，郭广昌把我拉去学习了两个小时复星集团发展史，我确实觉得这三五年来复星进步非常大。因为很少有一家中国企业，不管你怎么批评他，不管股价怎么掉，不管员工高兴还是不高兴，还能坚持做自己。复星全球化的眼光，很了不起。十年以前我们探讨国进民退，我见了很多国有企业的大老板，他们学习能力非常之强，政治觉悟非常之高，全球化能力也很强，前面十年他们确实非常努力，而我们民营企业家，在这方面是欠缺的。因为改革开放前二十年我们做得太好了，以至于我们慢慢放弃了很多东西，慢慢落后了。 早上参观的感受是，我很难在中国再找到同样一家像复星集团这样的公司，我不敢保证复星五年以后还能像今天这样高速成长，但是我可以保证复星未来确实能跟其他企业不一样。而我最担心的，就是中国企业都一样，就像现在的很多旅游市场，几乎所有的旅游产品都一样，某种程度上，我们企业也一样，这就必须去改变。
阿里巴巴合伙人(修订版)
tuic阿里巴巴合伙人 自从1999年我们的公司创始人首次在马云的公寓里集会以来，他们及管理团队就一直坚持合伙人的精神。我们将文化看作我们取得成功、服务客户的能力、提升员工、为股东带来长远价值的根本。2010年7月，为了保持合伙人精神，确保公司使命、远景和价值观的可持续性，我们决定将这种合伙人制度正式定义为“湖畔合伙人”，以当初公司成立时马云和其他创始人集会的“湖畔花园”小区来命名。我们将这种合伙人关系称作阿里巴巴合伙人。 我们坚信，我们的合伙人制度策略帮助我们更好地管理业务，使高管人员相互协作，克服官僚主义和等级制度。阿里巴巴合伙人目前共有27名成员，由22名来自我们公司的管理人员、4名来自阿里小微金融服务集团的管理人员和1名来自菜鸟网络科技有限公司的管理人员组成，其中有两名成员既是我们公司的管理人员也是阿里小微金融服务集团的管理人员。阿里巴巴合伙人的人数是不固定的，随着新合伙人的入选以及现有合伙人的退休或离开，合伙人的数量会不时变动。 我们的合伙人制度是一个动态的体制，通过每年引入新的合伙人保持优秀、创新和持续性。不同于通过高投票权使得少数创始人能够集中控制公司的双重股权结构，我们的合伙人制度能够体现一大群管理合伙人的视野。即使我们的创始人将来终有一天会退休，这种合伙人结构使得创始人创建的文化得以保持延续。 与我们的合伙人制度相一致的是，所有的合伙人投票都是建立在一人一票的基础上。 合伙人关系将根据合伙协议运作。我们将在本次发行完成之前对合伙协议进行修改。合伙人关系在促进我们业务发展的原则、政策和程序下运行。以下将详细介绍阿里巴巴合伙人制度。 合伙人的提名和选举 阿里巴巴合伙人制度每年都要选举新的合伙人。选举之前，先由现有合伙人向合伙人委员会提名候选人。选举新合伙人的标准和程序强调的是要对合伙人、客户、员工以及股东负责。合伙人委员会会审核并决定被提名的候选人能否参加选举。新合伙人的当选需要得到至少75%合伙人的同意。
马云清华演讲：坚持理想主义、坚持担当、坚持正能量
马云清华演讲：坚持理想主义、坚持担当、坚持正能量 编辑：商业逻辑 商业逻辑注：以下为阿里巴巴集团主席马云于6月29日参加清华经管学院2014年毕业典礼并做演讲。 首先恭喜大家，祝福大家，这是中国最了不起的一所大学之一，尽管在我心里面中国最好的大学是杭州师范大学。大家觉不觉得学校的知识总是不够用，但是社会上的知识是取之不尽的。杭师大给了我是学习的能力，获取知识的能力，清华很好，但是清华的知识永远是不够用的，而你们今天所得到这个能力是取得自身的能力。我看到今天那么多阳光灿烂的笑脸，30年后不忘初心，依旧是这样的笑脸，这才是成功。 我今天在这谈一下我的感受和体验，高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。 我给大家一个提醒，一个建议，提醒是今天你们获得中国最荣誉的毕业书，但是那只是一张纸，只证明这四年或者六年，或者八年，你父母为你付了很多的学费，这是一张学费的通知单而已，告诉你付了那么多学费，花了那么多时间做了很多的模拟考，这仅仅是模拟考而已。也给大家一个建议，如果你们毕业于清华大学，请大家用欣赏眼光看看杭师大的同学，如果你毕业于杭师大，请用欣赏的眼光看看自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。 人生最后不管今天多么的成功，刚才学会计的学生说的，你最后死的时候才能够看看你到底赢了还是亏了，所以我觉得我们刚刚开始起步。我也相信今天毕业以后在座很多人都很担心，各种各样的担心，担心毕业以后我是学经管的，能当老板吗？我能找到一个好老板吗？能够找到好公司吗？其实这些担心都有，每天都有。我刚创业的时候天天担心能不能活下来，到后来我担心这个公司会不会长大，到今天长大了我担心它会倒下，现在的担心比以前多多了，我们每时每刻处于这份担心中，担心很正常，不担心才不正常。所以我想给大家的建议，也是真实的感受，这30年来，我天天在担心，但是我只是担心自己不够努力，我担心自己没看清楚灾难，我担心自己没把握好机遇。但有一点不用担心，你
世界互联网大会马云演讲实录：电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...
世界互联网大会马云演讲实录：电商是 未来十年企业成功的必备要素 ... ... 20日上午，世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办，马云做了主题演讲。他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力，以及未来的走向。在做生意的标准上，他提到了3W理论，即3个Win，第一个W是客户赢，做任何事情客户首先要赢，第二个W合作伙伴一定要赢，第三个W是自己要赢，三个赢少了任何一个，生意都没法做下去。 马云的演讲有以下几个要点： 1.生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于眼光。 2.我创业十多年来最大的心得体会就是：永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素，但有很多的东西是没办法学的。但是我发现
企业失败的道理都差不多。 3.今天的阿里巴巴的成就，都不是今天做的，而是我们15年以前的想法。如果你只做今天的生意，只想今天做明天就能成功，你是一定不会成功的。(现在)比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情，现在你就去做。你坚持十年到十五年，不要怕范错误，你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。 4.你要去谈风险投资，你的自信来自于你知道自己要做什么，而不是你知道我是来要钱的，否则你基本上就矮了一截。 5.阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。 6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则，不是自己有没有成功，而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了，客户就不会成功。当然，如果能够做到一起是最好，我也成功了、客户也成功了，但是只有一条路的时候，你要放弃什么?那就是放弃自己的利益，让别人先成功。 7.上个世纪拼的是智商，这个世纪拼的是情商，情商就是让人家舒服，让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要。所以体验时代会出现女人越来越厉害的情况，因为女人思考别人比思考自己多，女人要照顾老公、孩子，才考虑到照顾自己，男人基本上以自己为中心，所以你会发现无论在政界、商界妇女会越来越多。 8.阿里巴巴今天最激动、最高兴的是参与了未来企业的打造，今天电子商务已经是成为未来十年以后你希望成功企业的必备要素。今天的企业要想成功，必须离消费者近，通过互联网了解你的销售，了解你的消费者，你才会成功。 以下为马云演讲实录： 在乌镇交流电子商务，电子商务E-commerce这个词,也许再过几年就是没有E 了，就是商务，在浙江我经常想起一个人，古代中国很有名的商人叫胡雪岩。这个人给我们树立了很好的榜样，但也树立了很坏的榜样。我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于眼光。 第二个是我自己去思考的，胡雪岩给我们做了一个坏的榜样，红顶商人，这是我从第一天看这个书我就觉得那是一条不对的路，因为钱、权是不能碰在一起的，做了生意一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就像炸药和雷管碰到一起总是要爆炸。红顶不能做，黑顶当然更不能做，应该要做的事你自己知道，你有什么、要什么、发展什么。所以在浙江这个地方历来出了很多了不起的商人，但我们每个人都在思考，这辈子你到底有什么?你要什么?又准备放弃什么?
马云精彩演讲全文
第九届网商大会马云闭幕演讲全文 谢谢大家的信任，很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会，我也挺惭愧，因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了，因为我觉得前十年靠讲，后十年靠干，但没想到干得越多，麻烦越多，在过去的一年，发生了很多事儿，这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识，所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人，一个很普通的企业人，很多都是我的看法、我的想法，未必是对的，但是每一个人的理解不一样，每个人的看法不一样，我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好，我的同事也好，我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，说淘宝发展得很好，阿里巴巴发展得很好，马云做这个事情很正确，那个事情很不错，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代，属于在座各位，是你们的努力，使得电子商务发展得那么快，当然我们也得到了很多不该属于我们的指责，这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明，我自己想了很久，为什么不来讲，因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任，为了别人承担责任，你必须任何事，勤勤恳恳、努努力力去干，什么
事情都去干，去挑战，去做。 四十岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己做得最强最好的，如果你做到最强最好以后，你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候，你要明白你的希望是在于未来，花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候，你一定要记得，哪些地方你没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐。每个人都要明白，有时候都为了别人的目的，是为了自己，因为你前面三十岁的努力，四十岁的努力，五十岁的努力，是可以让你到六十岁的时候，可以安心的说，我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己，我觉得年龄大了，公司里有的时候，讨论的时候，我的脑袋跟不上我很多同事的节奏，很多东西，淘宝的规则，在座的人我敢保证，你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则，淘宝的很多员工，要比我更懂得淘宝的游戏规则，当然这是个好事情。 所以时代在变，网商必须要变，网商大会也必须要变，昨天
马云演讲稿
马云股东大会演讲全文：我的三个残酷决定 5月7日上午，阿里巴巴在香港君悦大酒店举办股东大会。此次大会采取了“巴菲特式”股东大会的模式进行，来自阿里巴巴的股东、员工、媒体等300人参加了这次股东大会。这是香港股市第一例“透明式”交流的股东大会。 在此次大会上，马云发表了长篇的演讲（下附全文）。在演讲中，马云阐述了阿里巴巴的商业精神和价值观。 马云认为，一家公司为了赚钱而存在是没有意义的。中国的公司所缺乏的不是这个，而是文化，管理和领导力。因此他坚持认为，客户第一，员工第二，股东第三。 马云表示，在经济危机到来之时，有着150亿现金的阿里巴巴过冬没有问题，但他要帮助那些创业的企业共度难关。这是他从三国“赤壁”一战中得到的启示。 马云的“投资于客户让利于企业”的理念显然得到了与会股东的认可。尽管股东利益排在了“客户”、“员工”之后的第三位，阿里巴巴却受股东、投资者的高度追捧，股东大会当日，股价从10.24港元一直持续大涨15%，收于11.78港元。 马云演讲全文： 去年我是第一次参加股东大会，一个客户代表说下次股东大会能不能分享一下做企业的经验。结束后，我就做了一个决定，我们必须改革股东大会，我碰上很多很多香港上市公司的老板，几乎每个老板都在抱怨股东大会很没意思，就是20分钟投投票然后就再见了。 这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少，进行改革的人更少，所以从今年开始我们来采取行动改革股东大会，我们希望把阿里巴巴的股东大会改变成为全世界中小企业(行情股吧)交流经验、分享体会、让股东更加透明的了解这家公司，投资一家什么样的公司，特别是我关注到美国人特别关注的投资，巴菲特在美国教大家怎么投钱，我希望阿里巴巴的股东大会能够跟大家分享怎么办企业、怎么聘请人、怎么分享人，在做企业过程中我们是怎么应付困难的，对这些内容做交流。我们希望通过今天的股东大会做尝试，十年以后香港的股东大会和阿里巴巴的大会不仅为股东带来回报，更能带来创办的乐趣。 所以今年是第一次，我们刚刚开始，我希望通过十年的努力来改观香港上市公司股东大会的议程。十年以后我们也能够达到3万、5万甚至7万、8万、10万年轻的创业公司来分享经验。 这个会我期盼了一年，我觉得这个公司的创始人讲最真实的感受最重要，所以我主要是带着我去年做了哪些比较残酷的决定、为什么做这些残酷的决定、未来阿里巴巴整个集团要做些什么，也许这些经验对在座每个做企业的人有些思考、反思，希望这次股东大会也给大家带来一些振荡的回忆。 在座有很多阿里巴巴的客户和小的投资者，而且这些投资者相信都是从很小的企业做起，创业极其艰辛。我们需要不断给自己希望和信心。在阿里巴巴创业的时候，我们是1999年创业，2000年、2001年这前三年几乎没有一分钱收入，鼓励我们坚持下去的是我每天收到大量客户的感谢信，因为阿里巴巴找了新的客户，因为阿里巴巴有了希望和信心，这些信件支持我们走到了现在。 另类逻辑：股东第三，客户第一 我今天跟大家要沟通的内容，我作为整个公司的创始人和CEO不断问自己一个问题，我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为什么存在下去？这些问题我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定，在座做企业的人不断需要知道为什么办企业、办企业的目的是什么。在座还有很多投资者，我要跟投资者分享你为什么投资这家公司、这家公司的价值是什么、这家公司为什么而存在、这家公司的经营哲学是什么，我想阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。 上市的时候我讲客户第一、员工第二、股东第三，有一个投资者对我非常不理解，股东第三
马云关于梦想的演讲
马云关于梦想的演讲 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 马云关于梦想的演讲篇【1】我刚才在门口听,一听说要演讲,我就比较怕。我想跟大家讲,作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。 95年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类?这些问题我在95年没有想象清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫Internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人说，这是一个很有意思的事情。两个小时以内，我肯定没讲清楚，什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢?我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二
天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。 我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面，所以根本不明白将来会怎么样，但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。当时 95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献，所以我用了比尔盖茨的名字，那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面，但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，没有人相信我。所以然后我说比尔盖茨说互联网将改变人类的方方面面。结果很多媒体就把这个事登了出来，但是这句话是我说的，95年比尔盖茨还反对互联网。 有了一个理想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备，该怎么办?我觉得创业者最重要的是创造条件。如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好机会，一般大家觉得机会成熟的时候，我觉得往往不是你的机会，你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把它干出来。我相信你就会走得很久。我在一次跟创业者交流过程中，我说创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。另外一个事，我说创业者给自己的承诺，自己给
2016阿里杭州云栖大会马云演讲全文
2016杭州·云栖大会于10月13日（今天）在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动，议程共持续4天。阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。 马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。说互联网在冲击各行各业是不对的，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。 在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，并称，“这五个新将会方方面面的，对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜，我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。” 以下是马云演讲全文： 各位世界各地来的创业者，大家好，欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。二十年以前，1995年我刚开始互联网创业的时候，全世界互联网的用户可能不到五万人，全世界的互联网从业者不到五万人。 但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人，这21年来的变化，令全世界震撼，特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。十几年以前，有一次我跟朋友在西湖边上聊天，我说将来会有一个新的世界诞生，这个世界会被人称之为虚拟的世界，这个世界会有一个新的大陆，这个世界所有的人都会在网络上发生关联。今天我们真正诞生了一个新的世界，一个新的经济体，一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。 我觉得这给每个人带来了巨大的空间。三次技术革命，第一次技术革命释放了人的体力，第二次技术革命释放了人的距离，这次技术革命将会释放人的大脑。每次技术革命大概都是花了50年时间。前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展，而未来的30年，基本上是技术的应用，技术会应用到方方面面，社会各行各业。 最近一直有人问我，互联网公司有边界吗？阿里巴巴似乎无处不在，腾讯似乎也无处不在，Facebook也一样，你们这些互联网公司有没有边界？我说，互联网没有边界，就像电没有边界一样，一百多年以前，你不能说这个行业可以用电，那个行业不能用电，电是没有边界的。互联网是一种技术，是一种思想，是一种未来。 有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济，我认为它不是一个虚拟经济，它是一个未来的经济。很多人讲“互联网在冲击各行各业”，“电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业”。我认为，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的技术，在这个上面创造出一个适应未来的商业模式，那就是电子商务。 真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。所以我并不觉得我们今天在座的每个人要担心什么，真正担
马云演讲关于梦想
马云演讲关于梦想 马云关于梦想演讲篇【1】来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，好为人师可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 一、关于创业： 1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，
可能这也是基本的原则。 二、这些经历对我帮助很大： 1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。 2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。。。但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。 这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司裡希望员工超越我、做
(演讲稿)阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文
阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢
阿里巴巴艰辛上市之路
财务管理课程作业 阿里巴巴艰辛上市路 摘要:在中国提到互联网公司，三大巨头BAT（百度，阿里巴巴，腾讯）是绕不过去的坎儿，腾讯已于2004年在香港上市，百度也于2005年在美国纳斯达克上市，相反阿里巴巴上市则相对于二者晚了很多，在腾讯香港上市10周年之际，阿里巴巴终于在美国纽交所上市。上市以后，阿里巴巴一跃成为中国市值最高的互联网公司。阿里巴巴作为中国知名度最高的互联网公司，其为什么会如此晚的上市呢？阿里巴巴上市为何会受到广大投资者的追捧呢？上市到底会为阿里巴巴带来些什么呢？本文旨在通过对阿里巴巴上市之路研究和阿里巴巴上市估值计算等方面说明阿里巴巴在中国互联网企业中的独特性及解决上述三个问题。
1阿里巴巴发展上市历程 阿里巴巴集团按照业务划分可以划分为三个阶段，即B2B阶段、B2C+C2C 阶段和C2S+互联网金融阶段，这三个阶段是阿里巴巴集团业务发展的三段历程，B2B属于简单信息交互阶段，未脱离其前身“中国黄页”，B2C+C2C阶段是阿里巴巴实现跨越式发展的阶段，B2C+C2C模式为阿里巴巴赢了了中国电商市场大部分市场份额，C2S+互联网金融阶段是阿里巴巴集团实现快速发展的阶段，C2S 实现了定制化生产，而且互联网金融为阿里巴巴集团提供了大量的现金流，阿里巴巴集团为淘宝购物提供的第三方支付保障方式——支付宝每日都在产生大量的现金流，淘宝购物并不是立即到达卖方账户，而是先在阿里巴巴在银行开立的托管账户中沉淀，记过一定的账期后到达卖方账户，其中资金具有一定的在途时间，阿里巴巴集团可以通过利用占有资金进行一定的投资赢得收益，而且阿里巴巴集团推出了“中小额贷款”、“余额宝”等业务，也为阿里巴巴的互联网金融发展带来了新的活力，这一阶段是阿里巴巴集团快速发展的阶段。 本文将使用不同于此方法的分类方式，阿里巴巴集团业务发展是阿里巴巴集团发展的一段缩影，究其原因，阿里巴巴集团的发展是根据由阿里巴巴集团董事会做出的决定而发展的，因此本文将阿里巴巴集团发展的阶段按照阿里巴巴集团股权融资阶段进行划分，本文将阿里巴巴融资及股权变动划分为四个阶段：融资初期、雅虎入股、股权整合、纽交所上市。 1.1融资初期（1999-2005） 阿里巴巴成立于1999年，由马云夫妇、同事、学生等18人共同创立，其创始人也被称为“十八罗汉”。公司启动资金为50万元，由18人共同出资，18人各自占有一定的比例的股份。阿里巴巴在最初成立的时候，股权分布并不明确，因此在此阶段并无18人明确持股比例。 阿里巴巴在建立初期真是互联网泡沫破灭之时，为了破除单一的依靠广告的盈利方式，Amazon、eBay等B2C和C2C公司开始运营。阿里巴巴在创立初期的经营模式就是B2B商业模式，即将供应商与买家相连接。经过半年的发展，
专注学习,坚定目标,超越梦想演讲稿
专注学习，坚定目标，超越梦想演讲稿 297班 敬爱的教师们，亲爱的同学们： 大家早上好！ 相信在场的很多同学都阅读过《牧羊少年奇异之旅》这本书，它讲述的是牧羊少年圣地亚哥追随宝藏的奇异冒险故事。其中有一句话："没有一颗心会因为追求梦想而受伤，当你真心渴望某样东西时，整个宇宙都会来帮忙。"牧羊少年圣地亚哥做到了，那我们呢？因此希望各位同学特别是即将面临中考和高考的学长学姐们，能够坚决自己的目的，专心学习，努力实现自己的梦想！ 生活中，避免失败获得成功是没有捷径的。但是，假如你能保持专心做一件事，你获得成功的概率就会大一些。马云在与青少年交流的时候，就告诉他们要有专心做事的态度，这样才会在成长的路上少走弯路。在阿里巴巴开展的过程中，马云一直都很重视专心做一件事的态度。 20XX年12月6日到12月16日，在中央电视台经济频道举办的"20XX中国经济年度人物评选创新"论坛上，马云在北京大学中国经济研究中心演讲时再次重申了专心致志做好一件事的坚决态度。马云不知道以后阿里巴巴是什么样子，但是在将来三到五年，他仍然会围绕电子商务开展自己的公司，阿里巴巴绝对不能离开这个中心。在这次演讲中，他将他和阿里巴巴所做的事情确定为公司开展的目的——
通过互联网帮助国外企业进入中国。这个目的显然不是一两年内就可以达成的，但马云一直坚持"专心"做一件，坚持一切皆为目的服务，他想告诉人们，一个强烈的欲望就是：自己想做什么事情，想改变什么事情，想清楚了之后，就要一直坚持去为实现这个目的而努力不懈地奋斗。实际上，像马云这样坚持做一件事情的态度是很难的，特别是正处于成长期间的我们，往往会因别人的建议和看法影响了自己专心做一件事的决心。但事实上，只要我们将全部注意力集中在自己要做的一件事情上，才可能做好这件事，从而获得成功。 让我们从现在做起，从本身做起，专心听课，专注学习，专注自己正在做的事情。让我们通过学会专注来迎接成功！ 最后，祝愿初三和高三的学哥、学姐们，在面临毕业之季，专心致志，努力奋斗，为即将到达的美妙明天加油冲刺吧！ 谢谢大家！
马云湖畔大学演讲全文
以下为马云演讲全文： 大家早上好，首先祝贺第二期的同学，感谢我们校董，也感谢第一期的同学，感谢所有老师，感谢所有企业家。 今天天气不错，尽管经济形势大家很担忧，但是总有好、有坏，选择在这个时候开学，我觉得还是非常有意义。湖畔大学起因在哪儿，第一期我讲过，八年以前，那时候经济形势也不是很好，有一波人，我们一些做企业的人心情也很郁闷，有人提出我们去一个地方叫不丹，说那个地方空气是甜的，那个地方环境非常优美，反正大家心情不好，就一起出去旅游了一趟。 到了那边以后，发现哪来的甜的空气。但是那里的人特别有幸福感，那边的人讲一个幸福指数，在路上，我们学到了很多东西，交流了很多关于信仰、信念、国家的思想，在回程的飞机上，我们这些人，像冯仑也好，我们那时候去了很多人，路上大家说企业那么难做，我们说成立一个民营企业大学，成为中国经济发展过程中的黄埔军校。飞机上大家一哄而上，把我推任为第一届校长，七八年以来，几乎在外面，大家见到我都叫校长。我们公司内部的人也跟着喊校长，我心里面内疚，这件事情答应了，没有做起来，答应了，没有去做。
去年我们经历了很多，很多的校董将近七年的思考，我们到底要办一个什么样的学校，这个学校跟MBA有什么区别，跟哈佛有什么区别，跟北大清华有什么区别，我们该招什么样的学生？我们经过很长时间的思考。其实很多时候想得越久，不一定想对的事情都做得到，先成立再说。凭着一股劲，我们经过七年的思考，成立了湖畔大学。成立的第一天，我跟第一期学生也交流过想法，我们这个学校，所有的第一期、第二期的同学来，帮助我们共同创建这个湖畔大学。 这个湖畔大学未来怎么走，我们要做民营企业家自己的大学。学一些什么、教一些什么，这是我们自己共同研究、共同探索。所以我们对于这些学员的要求，选择的方向，录取的手法都跟别人不一样。 我说最好的学校，首先要学生好，老师好，这是很重要，但是学生本身好非常重要。我们未必一定能够把最好的学生，中国最好的企业家能够招到我们湖畔大学来，但是我们如果认认真真做，有一天有这样的使命，就有可能做到这样子。 为什么取湖畔大学？湖畔大学这个名字是因为我创业 的时候，我的公寓小区叫湖畔花园，我们那个公寓就叫湖畔，所以我们后来觉得每个公司都有自己的车库文化，每个公司起步的时候，都有这样的东西。
马云：21世纪核心竞争是数据的竞争
马云：21世纪核心竞争是数据的竞争 2011年1月5日 13:32:02 《绿公司》杂志 曾鸣也指出这个新定位背后其实有着跟Google完全不同的哲学意义和理念，Google“不作恶”原则的前提是，还有一个evil与right的判断，还有一个最终的决定着和掌控者。但是阿里巴巴不作判断。只是顺其自然地做对社会利益最大化的工作。首先是“分享”而不是“掌控”。“掌控”还是带有主宰、控制、垄断、分配等含义。而阿里巴巴要的不是主宰而是平等，不是控制而是交换，要的是共享和一起成长。这是“分享数据的第一平台”的指导思想。 曾鸣说“所以我们分享出去的是，尽可能多的原始数据；请进来的是，尽可能多的合作伙伴；创造出来的是，一个共同分享、共同繁荣的平台。” 实际上，就在阿里巴巴召开这次组织部大会的前一天，也就是2010年3月31日，淘宝网就在上海正式对外宣布向全球开放数据。商家、企业及消费者将在未来分享到来自淘宝全网的海量原始数据。淘宝商户平台事业部总经理喻策在发布会上指出，未来电子商务核心竞争优势来源于对数据的解读能力以及配合数据变化的快速反应能力，而开放淘宝数据就旨在有效地帮助企业建立这种数据运用能力。 2个月以后，5月14日阿里巴巴在深圳举行的2010年全球股东大会上，马云进一步指出“21世纪核心的竞争是数据的竞争”。上个世纪的竞争无论是微软的操作系统、英特尔的芯片、IBM 的服务器，其实都是在工具层面的竞争。而未来，马云说，“谁拥有更多数据，谁就拥有未来”。 因此，在09年9月成立的阿里云公司，在阿里巴巴内部被称为“二炮和战略部队”。 模式再造 在淘宝开放数据发布会上，喻策表示淘宝网开放数据目的就是为了打造开放的电子商务的生态商业系统。其实这一举措只是阿里巴巴计划庞大的“商业模式变革”中至关重要的一环。这场以“建立电子商务生态圈”为战略目标的“商业模式变革”，实际从三年前就拉开了大幕。“第一数据分享平台”的新定位不过是变革进程中最新成果的集中体现。 早在2007年8月，马云带领阿里巴巴的几十名高管倾巢出动，赴蒙牛乳业考察学习了一次，蒙牛的产业链建设令他们受到很大触动。 蒙牛自创业初期就采取了一种“公司＋奶站＋农户”的原料采购模式，蒙牛不仅与政府、银行合作向奶农提供低息贷款，帮助他们购买乳牛，还提供全方位养殖技术支持，与数百万奶农结成“利益共同体”，形成一个巨大的“乳业生态链”，通过扶持奶农致富实现驱动企业持续成长。 回来后，大家开始反思阿里巴巴生态链。马云认为阿里巴巴的发展与蒙牛应该有异曲同工之处。电子商务的发展也不能仅仅依靠互联网企业自身的力量。只有产业链建立完善起来后，才会让电子商务得到长期的发展。只有带动整个产业链的发展，网商才能富起来，阿里巴巴也才能做得更好。于是阿里巴巴确定了在未来几年内大力推行电子商务产业链变革的想法。 马云说：“其实阿里巴巴生态链是从蒙牛的生态链里面学来的。”一个月之后，在2007年9月15日的第四届中国网商大会上，马云宣布：“未来几年以内，将在产业链上作重大的改革，我们希望投资100亿元建立电子商务产业链。”
马云经典励志演讲稿：从梦想到成功
马云经典励志演讲稿：从梦想到成功 2017-03-14来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。 但当过四年师范生，教过六年书，好为人师”可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。 我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 一、关于创业：1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。 因为世界变化很快，也越来越多元化。 任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。 创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。
二、这些经历对我帮助很大：1、学英文。 我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。 我们家是没有人懂英文。 我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。 因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。 到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。 如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。 2、当老师。 进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。 我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。 我答应了。 后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。 后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。
XX马云达沃斯演讲稿全文
XX马云达沃斯演讲稿全文 1月23日，瑞士达沃斯，马云同世界名嘴查理·罗斯举行“洞察力新观念”对话。“我们需要学会习惯被拒绝，即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘，24个人收下了23个，我是唯一一个被拒绝的。我去考警察，5个人招4个，我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛，被拒绝了10次。”以下是应届毕业生演讲稿网为您提供的《XX马云达沃斯演讲稿全文》。 【被哈佛拒绝10次：我习惯了被拒绝】 马云年轻时失败不断的经历，最终成为成功学里屡试不爽劝导年轻人的励志鸡汤。考大学失败三次，考高中失败两次，这些当年“不甚光彩的事迹”在人生耀眼的时刻，味道都变得不一样起来。 被问及“这些被拒绝”的经历对其人生是否产生影响时，马云坦然笑答：影响就是我习惯了被拒绝。 马云似乎从不避讳谈及过往，他甚至还抖出了更多自己被拒绝的料：我复读了3年，参加过30多次面试，都以失败告终。我参加警察的招聘，5个人里录取了4个，我是唯一被拒绝的。甚至后来参加肯德基服务员的面试，24个人面试，录了23个人，我又是唯一被拒绝的。我向哈佛大学递交过10次入学申请，每次都毫无例外的被拒绝。 难怪有网友神点评：有人天生丽质，马哥你是天生励志。
阿里还是个婴儿：我们ipo挺小才250亿美元 即使可以毫不避讳地承认自己crazy如马云，即使是5年前对沃尔玛高管狂言“XX年后我们会比沃尔玛还要大”，马云今天依旧认为阿里巴巴“还是个婴儿”，“因为相对于未来可以达到的高度，我们今天的规模依然是个婴儿。”与其说他谦虚，不如说这是他对阿里巴巴未来高度的自信宣言。 马云说，他希望XX年后人们忘记阿里巴巴，因为阿里到时已经无处不在;XX年后人们忘记电子商务，因为电子商务已经在生活中无孔不入，不再是值得谈论的“新鲜事”;XX 年后，没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入经济的血脉，不可分离。 而对于查理·罗斯发出的评价阿里巴巴ipo规模的邀请，马云狡黠地笑：“我们的ipo盘子其实挺小的，区区250个亿美元。” 他继而解释到，250亿美元的融资背后是来自世界的信任，“给我带来非常大的压力。如今，我们的公司比ibm、沃尔玛还大，我们跻身于世界前50大的公司。” “我们真的厉害成这样吗?过去，人们说阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎简直不能比，那时候我知道我们比大家想的好。但如今，我也知道我们没有大家想得那么好。阿里巴巴只有XX年的短暂历史，我们员工的平均年龄是27-28岁，我们在做一件前无古人的事。”马云说。
阿里巴巴公司控制权之争-案例分析
（一）回购股票 通过以上的分析我们知道尽管以马云为代表的创始团队和核心管理层，并不持有多数股权，但在阿里巴巴集团整体上市之前，尤其是在2010年10月之前，马云对阿里巴巴的控制权问题，并不会过于担忧。因为，虽然阿里巴巴的创始团队和核心管理层并不持有多数股权，但通过一系列的制度设计，他们依然牢牢掌控着公司的控制权。但随着阿里巴巴集团业 务的高速增长和2012年阿里巴巴集团整体上市计划的启动，对于马云来说，也就意味着“失去阿里巴巴控制权”的巨大风险，马云及其团队必须 采取一系列的措施来避免失去对阿里巴巴的控制。其中一个方法是回购雅虎手中的股权。2011 年 9 月，阿里巴巴启动了员工股权购买计划，“长征计划”即回购雅虎股权计划随后展开。2012 年 5 月，阿里巴巴集团与雅虎签署协议，允许阿里巴巴集团分阶段回购雅虎持有的股份。该协议规 定：阿里巴巴将以 76 亿美元回购大约 50%雅虎持有的该集团股份。根据 2005 年阿里巴巴集团与雅虎签署的协议估算，该笔回购使雅虎的持股比例由原来的 40%减少到 20%。该协议还规定，如果阿里巴巴集团上市，阿里有权在上市时以 IPO 价格回购雅虎剩余股份的一半，其余的股份可以 在阿里巴巴集团上市禁售期过后选择出售。在2012年9月阿里巴巴成功回购了雅虎手中一半的股权股权（20%）。作为回购交易的一部分，雅虎放弃了委任第二名董事会成员的权利，同时也放弃了一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。在支付了76亿美元的赎身款之后，马云不无得意地说：“股份回购计划的完成，让公司的股份结构更加健康，也意味阿里巴巴集团进入了一个新的发展阶段。”的确，在此次交易之后，虽然阿里巴巴为了融资不得不引入了中投等新投资方，但这些机构持有的股权更为分散，软银和雅虎联手即可绝对控股的格局，不复存在。可以说，76亿美元买回来的，不仅是20%的股份，而是让马云重新夺回控制权。 （二）创新公司治理机制，实行合伙人制度 在此次回购完成之后，阿里巴巴的整体上市计划正式启动了。一方面，不管是软银等早期投资者，还是新近进入的中投、中信资本等财务投资者，均有比较急切的套现需要，另一方面，根据回购雅虎所持股份时签下的协议，如果阿里巴巴集团在2015年12月前IPO，阿里巴巴有权在IPO之际回购雅虎持有剩余股份（另外约20%）的一半。 对于上市，马云并不陌生。早在2007年11月6日，阿里巴巴就将B2B业务在香港挂牌上市，发行价为港元。不过，仅仅5年后，2012年6月，阿里巴巴B2B业务已宣布退市，价格还是港元。，此次B2B业务的上市，对阿里巴巴创始团队和核心管理层的控制权，毫无影响，因为阿里巴巴集团当时持有上市公司超过70%的股权。 2012年9月阿里巴巴“整体上市计划”宣布之后，它的首选上市地，仍是香港。但是这次阿里巴巴集团的整体上市，马云却面临着失去控制权的巨大风险。以香港为例，根据“同股同权”的上市原则，一旦上市成功，马云将无法继续通过类似“股东协议”的方式，对股东在股东大会和董事会的权力进行节制。并且，在阿里巴巴的股权获得流动性之后，阿里巴巴遭到恶意收购（被绝对控股）的风险，也将急剧放大。 而他可能的选择，就是“双层股权结构”和“合伙人制度”。据海外媒体报道，阿里巴巴曾试图参照Facebook，设计一种“双层股权结构”。在这种股权结构