建筑施工企业施工合同管理风险防范教材(PPT 91张)
建筑工程合同管理及其风险防范(3)
建筑工程合同管理及其风险防范作者：彭亚娟来源：《城市建设理论研究》2013年第05期摘要：合同风险管理是施工企业管理的核心, 是一项相当复杂、繁重的工作, 它始终贯穿于企业管理的全过程, 是企业创造经济效益的关键所在, 我们应该通过加强理论学习, 总结合同管理经验及教训, 提高合同管理水平, 从而提高企业防范风险的能力。
本文分析了影响企业合同风险的主要因素，探讨了建筑工程施工合同风险管理措施。
关键词：建筑工程；合同风险；影响因素；管理；措施中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：当前，建筑市场强手如林，施工企业投标竞争非常激烈，许多招标工程项目都要求以合理的最低价中标，建筑市场从暴利走向了微利，甚至无利。
微利经营成为施工企业别无选择的发展之路。
建筑市场既要低价中标，又要保证项目不亏损，对施工企业来说是一个很大的挑战，况且项目中标，合同风险就随之存在，如果合同风险控制或管理不好，就会给施工企业造成不可估量的经济拐失。
因此，施工企业要想在竞争激烈的建筑市场生存下去，就要低价中标，为保证项目不亏损，就要将合同风险管理好，才能使施工企业获得盈利，才能使施工企业长久地生存下去。
一、影响企业合同风险的主要因素1、合同条款不严谨。
合同条款不严谨，表现为合同条款不全面、不完善，文字不细致、不准确，容易产生歧义和误解，导致施工合同难以履行或引起争议。
更有甚者，有的合同存在缺陷、漏洞，缺少完善的转移风险条款（如担保、索赔、保险等），甚至遗漏合同的违约责任或违约条款的惩罚补救措施不明，造成一旦违约，不知如何处理的尴尬局面。
2、违反法律法规签订合同。
由于市场竞争激烈，有的施工企业为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或是以合法形式掩盖非法目的的合同；实质上，这种合同是不受法律保护的无效合同，在产生了合同纠纷后，因不受法律保护，造成的损失无法得到弥补。
3、通货膨胀及物价上涨、价格调整带来的价格风险。
在市场经济条件下，物价是经常波动的，如果合同中没有调价条款或调价条款太笼统，其包含的因素不全或不能完全反映物价上涨的实际情况等，必然给施工企业带来价格风险。
建筑施工企业用工特点及风险防范
建筑施工企业用工特点及风险防范一、引言建筑施工企业是指专门从事建筑工程施工活动的企业。
在建筑施工过程中，用工是一个至关重要的环节。
合理的用工安排可以提高施工效率，降低成本，保障工程质量。
然而，建筑施工企业用工也存在一定的特点和风险。
本文将探讨建筑施工企业用工的特点，并提出相应的风险防范措施。
二、建筑施工企业用工特点1. 劳动密集型建筑施工是一个劳动密集型的行业，施工现场需要大量的劳动力。
从基层工人到技术人员，从工地管理人员到高级工程师，施工企业需要组织和管理各个层级的员工。
这种用工特点决定了建筑施工企业用工管理的复杂性和难度。
2. 分工明确建筑施工作业一般都是按照工种和职责进行分工的。
不同的工种和岗位需要不同的技能和知识，施工企业需要根据工程的实际需求，合理安排工人的工作内容和任务。
同时，企业还需要提供相关的培训和技术支持，以确保工作质量和效率。
3. 项目性建筑施工企业的工作是以项目为单位进行的。
每个项目的规模、要求和周期都不同。
施工企业需要根据项目需求，合理安排用工计划，招聘和培训相应的人员，并与业主、设计单位等其他相关方进行密切的沟通和协调。
4. 需求波动建筑施工企业用工需求的波动性是较大的。
有时候需要大量的人手进行建设，而在项目结束后，用工需求则会减少甚至停止。
这种波动性给建筑施工企业带来了管理上的挑战。
对于规模较大的建筑施工企业来说，合理的用工规划和资源调配是必不可少的。
三、建筑施工企业用工风险防范1. 人力资源管理建筑施工企业应该建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估、职业发展等方面的制度和规范。
企业应该确保用工符合法律法规和工程要求，对员工进行必要的培训和教育，提升员工的素质和技能。
2. 安全生产建筑施工现场是一个高风险的工作环境，因此安全生产是建筑施工企业用工风险防范的重点之一。
企业应该制定安全操作规程，加强现场安全教育和培训，配备必要的安全设备和防护措施，确保员工的人身安全和健康。
建筑工程合同管理及风险防范
建筑工程合同管理及风险防范【摘要】在建筑工程管理中，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，防范合同风险；促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
【关键词】建筑工程，合同管理，风险防范，存在问题，对策分析中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：一.前言我国建筑工程行业起步较晚，在相关的制度方面还不够成熟，需要在实践中进一步完善。
合同管理是整个工程管理中重要的环节之一，是明确承包方和发包方各个方面权责归属的法律文件之一。
在施工过程中，各方面的工程主体都需要严格遵守合同中规定的标准和规范，并严格贯彻落实，同时建筑工程的合同是整个工程价款和支付和结算的重要依据，对工程整体的造价的最终确定有着关键性的作用，基本上决定了整个工程造价的高低，是整个工程管理中风险防范的重点，但是，在我国现阶段的建筑工程合同管理中，依然存在很多问题，笔者将结合多年工程经验，做出分析。
二.建筑工程项目中的合同管理中存在的问题1. 风险合同现象严重由于我国的建筑市场近些年来发展迅速，市场尚不够成熟，存在很多缺陷，比如不正当竞争，再激烈的市场行情下，施工单位的建设难以满足日渐增长的建筑施工需求，施工队伍素质偏低，施工单位总体综合实力较弱，因而，使得在合同签订过程中，业主占据这很大的主导地位，在整个合同承包签订过程中，经常会提出一些和严格或者是不平等，缺乏公平性的条款，将这些工程的风险很大程度上转移到了建设施工单位的身上，为了获得建设市场份额，获得更大的工程承包机会，这些建筑承包者都会委曲求全的签订一些不平等条约，及时有着很大的风险，因而，在施工过程中，承担了很大的风险。
2.不签订工程施工合同在有些具体的工程施工过程中，若是时间比较紧迫，很多时候都没有在工程施工之前签订工程施工合同，造成了很多秋后算帐的结果。
建筑工程项目施工中风险管理
建筑工程项目施工中的风险管理摘要：随着国内建筑市场的进一步开放，大型建筑施工企业在建筑市场更加激烈的竞争中，优势将迅速失去，因而，敢于正视企业经营风险，善于防范和控制风险，将是企业适应新的竞争并赢得竞争的一个十分重要的课题和亟待解决的问题。
本文介绍了建筑工程风险管理的基本原则，分析了建筑工程风险管理中存在的问题，探讨了建筑工程施工企业风险防范的措施和办法。
关键词：建筑工程项目施工风险管理原则措施中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：由于建筑工程施工的风险具有不确定性和隐蔽性，所以，建筑企业不但要提高建筑施工风险的识别能力，还要尽量掌握不同建筑工程的风险规律，加强建筑施工风险信息的收集工作。
建筑工程施工风险管理就是要对建筑工程施工中所涉及到的风险进行合理的识别和评估，还要制定相应的风险管理政策。
建筑工程在施工过程中不可预见的风险因素很多，都有可能给建筑企业带来风险，如不加以适当的防范，就会在很大程度上影响建筑工程施工的顺利进行。
一、建筑工程风险管理的基本原则建筑工程风险管理是一项系统工程，进行项目风险管理必须坚持一定的原则。
建筑工程风险管理的原则主要包括:1、整体性原则在工程可行性研究阶段(工可阶段)、工程招投标阶段，项目负责人制定项目风险管理策略时，应系统地看待项目可能面临的各种风险，根据自身的风险承受能力，预期回报水平，内外环境等因素，综合判断目前及未来一段时期内的风险状况，制定系统的风险管理策略。
2、主动、及时、全过程原则对于建筑工程质量安全风险管理，应遵循主动控制、事先控制的管理思想，根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题，及时采取应对措施，调整管理方案、并将这一原则贯彻项目实施全过程，才能充分体现风险管理的特点和优势。
虽然有些风险对全局影响不大，但在项目风险控制的总体设计时，仍然必须从项目的全过程考虑，预先设置相应的风险控制机制。
3、综合、系统、全方位原则风险管理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的原因复杂，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。
房屋租赁常见法律风险及解决方案PPT课件
（一）本法第十一条规定的建设工程，建设单位应当向公安机关消防机构申请消 防验收；
（二）其他建设工程，建设单位在验收后应当报公安机关消防机构备案，公安机 关消防机构应当进行抽查。
依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格的，禁止 投入使用；其他建设工程经依法抽查不合格的，应当停止使用。
王玲玲等人入住后，在出租屋内非法进行传销活动。唐某夫妇对上述人员所从事的活动一 概不予过问。2009年4月5日，重庆市人张某某被王玲玲等骗至出租屋内。在被限制人身自由2小 时后，张某某从3楼跳窗逃跑，坠地后身受重伤，经抢救无效死亡。
同年12月，王玲玲等5名案犯均被判刑并附带民事赔偿，但均无履行民事判决的能力。被害 人父母张某夫妇于是将出租屋主唐某夫妇告上法庭，提出了由他们补充赔偿的诉请。今年3月， 宁乡县人民法院依法作出上述判决。被告唐某夫妇不服，遂向长沙市中级人民法院提出上诉。
转租的风险
租赁关系复杂化 层层加价抬升风险 出租方、承租方信息不对称
出租的房子被转租 房主上门找不到房客
刘女士有套三居室的住房与薛某签下租房协议。协议约定：租金按 季收取，薛某支付一个月租金做押金。
房子交付后，转眼间，到了第四季度。一天傍晚，刘女士下班后来到自 己出租的房屋查看，一个大姑娘从门里探出头来。正当刘女士感到奇怪时， 对方告诉她：自己姓万，大学毕业后，与男友一道从薛某手中租得该房，薛 某给他们看过房产证复印件，说房子已被他买下，正在办过户。刘女士听了 大怒，当即出示身份证说：“我才是房主，我怎么不知道？”
工程施工企业法务风险(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程施工企业面临着日益复杂的法律环境。
由于工程项目投资大、周期长、涉及的法律关系复杂，工程施工企业在经营过程中不可避免地会遇到各种法务风险。
了解和防范这些风险，对于保障企业合法权益、提高企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面对工程施工企业法务风险进行分析。
一、法务风险的类型1. 合同风险合同风险是工程施工企业面临的主要法务风险之一。
主要包括：（1）合同签订不规范：如合同条款不完整、合同内容模糊、合同附件缺失等。
（2）合同履行不到位：如工程进度延误、工程质量不达标、工程款支付不及时等。
（3）合同纠纷：如合同违约、合同无效、合同解除等。
2. 资质、资质外借与转包风险（1）企业资质不符合要求：如资质等级不足、资质证书过期等。
（2）资质外借与转包：如将资质借给他人使用、将工程转包给不具备相应资质的单位等。
3. 招投标风险（1）投标文件不规范：如投标文件内容不完整、投标报价不合理等。
（2）串通投标：如与招标人、其他投标人串通投标等。
（3）围标、抬标：如故意压低或抬高投标报价等。
4. 施工安全风险（1）施工现场管理不规范：如现场安全管理不到位、施工现场安全隐患排查不彻底等。
（2）安全事故：如坍塌、火灾、爆炸等安全事故。
5. 环保风险（1）施工现场环境污染：如废水、废气、固体废物等污染物排放不符合环保要求。
（2）工程噪声扰民：如施工现场噪声超过环保标准等。
6. 劳动争议风险（1）拖欠农民工工资：如工程款支付不及时，导致农民工工资拖欠。
（2）劳动争议：如劳动合同纠纷、工伤事故赔偿等。
二、法务风险的防范措施1. 合同风险防范（1）完善合同管理制度：建立合同审查、签订、履行、变更、解除等制度。
（2）加强合同审查：对合同条款进行全面审查，确保合同内容完整、合法、有效。
（3）加强合同履行管理：严格按照合同约定履行义务，确保工程进度、质量、安全等方面符合要求。
2. 资质、资质外借与转包风险防范（1）加强资质管理：确保企业资质符合要求，不进行资质外借与转包。
sm安全管理课程课件课件
SM概念
职业安全与健康管理委员会（Ocupational Safety and Health Administration OSHA）
英国有关健康与安全的法规和规范
SM概念
① 法规（Act）:健康安全法1974② 规则（Regulation），代号为L 健康安全管理规则1992 现场健康福利规则 事故报告规则 建筑设计管理规则 建筑（健康、安全、福利）规则1996 建筑（保护）规则1989 建造者遗漏规则1984 建筑规则1991 建筑头部保护规则 建筑起重规则1961 施工工作位置规则1966 健康安全管理工作规则 人员保护设备规则 伤害，病害和危险发生的报告规则③ 批准的规范和标准(ACOPs Approved Code of Practice)，代号为COP④ 指南(Guidance)，代号为HSG
建设工程安全管理
SM概念
1. 建设工程安全
2. 建设工程安全管理体制法制和机制
3. 建设工程安全管理法规简介
4. 施工现场主要事故原因分析及其预防
5. 职业安全和工业卫生
工程安全事故
SM概念
按伤害方式分：
物体打击，指落物、滚石、碎裂崩块、碰伤等伤害，包括因爆炸而引起的物体打击。车辆伤害，包括挤、压、撞、倾覆等机具伤害，包括绞、碾、碰、割、戳等起重伤害触电，包括雷电打击淹溺灼烫火灾高处坠落坍塌冒顶片帮透水放炮火药爆炸，指生产、运输、储藏过程中发生的爆炸瓦斯爆炸，包括煤尘爆炸锅炉爆炸容器爆炸其它爆炸：包括化学、炉膛、钢水包爆炸等中毒和窒息：包括煤气、油气、沥青、化学、一氧化碳等中毒其它伤害，包括：扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。
4.1 地球上的全部资源中，人的资源是第一重要的，人之外的其它资源可以开发和再利用。
浅谈施工企业合同管理中常见风险及控制措施
浅谈施工企业合同管理中常见风险及控制措施刘路平中环辽宁工程技术股份有限公司施工企业合同管理是企业管理的核心内容之一，成功的企业合同管理，是把合同的权利义务按职能分工分解到各部门，由各部门去履行属于自己职能范围的权利义务，最后统一向合同管理委员会负责。
只有这样、合同管理才能真正到位，履行责任才能真正落实。
下面对在合同管理实际工作中常见的风险，提出切实可行的控制措施，供参考。
一、合同签订人风险及控制措施合同的签订人仅凭经验签订合同；签订的合同有的文字不严谨内容不全面；有的只有从合同没有主合同；有的合同违反法律法规；合同履约后如需要变更合同或相关条款只有口头约定没有书面文字，现场应当签证的没有签证。
控制措施：１．在签订合同之前应对合同的每项条款进行认真的研读，不准确容易发生岐义和误解导致合同难以履行或引起争议的文字要避免，依法订立有效的合同，应当体现双方的真实意思。
２．合同不全面、不完整漏掉的往往是违约责任，要知道签订合同就是在有问题违约时使用的，都履行合同那合同本身就不需要发挥作用。
所以违约责任是非常重要的，充分的认识到每项合同条款作用签订合同时就会做到全面考虑。
３．签订的合同要避免只有从合同而没有主合同，首先要认识到什么是主合同，什么是从合同。
主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。
从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分包合同等。
没有主合同的从合同是没有根据的合同。
是不存的。
４．订立的合同一定不能违反法律否则即是无效的合同。
在实际签订合同时有时会遇到合同条款“不需要提供发票，以收据结算；以某种发票代替某种发票”等等，目前不少建筑企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。
５．在履约过程中合同变更是正常的事情，但负责履约的合同管理人员或项目经理缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。
合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。
合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。
施工企业加强合同管理防范经营风险研究
施工企业加强合同管理防范经营风险研究[摘要] 加强合同管理防范经营风险，是施工企业保障其自身权益，维护自身利益的基础与前提，在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。
当前，施工企业合同管理工作中出现的问题，主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够，施工企业缺乏有效的合同管理机制，对施工合同的后续监督管理工作不到位等。
施工企业加强合同管理防范经营风险的策略，主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视，建立健全施工企业内部施工合同管理体系，提高企业的风险意识，改变原有的风险管理方法，按照施工进度结算合同款，加强后续质保金的回收等方面内容。
[关键词] 施工企业；合同管理；经营风险；问题；策略在市场经济条件下，企业之间会因为大量的经济业务往来而签订各种类型、用途各异的经济合同。
合同是反映企业生产经营活动的主要因素，是经济双方建立经济业务往来的主要表现形式，同样也是企业生产管理的重点内容，企业生产经营工作的成绩很大程度上取决于合同管理。
加强合同管理，防范经营风险首先要了解现在企业合同管理过程中出现的问题，在此基础上采取有针对性的措施防范风险，开展综合性的合同管理工作。
现阶段，我国的建筑行业已经初具规模，施工企业取得了快速的发展，但是其面临的市场竞争也随之增加。
就施工企业而言，施工合同在其中发挥着桥梁与纽带的作用，连接着企业的生产活动以及经济效益。
市场环境下的施工企业面临来自国内、国际市场的双重压力，必须要加强对施工合同的管理与控制，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位，实现企业自身的经济收益最大化。
但是在社会主义市场经济体制还需要进一步完善的前提下，我国的大多数施工企业对于合同管理缺乏必要的了解，合同管理的实质性内容被忽略。
一、施工企业合同管理工作中出现的问题（一）施工企业对合同管理工作的重视程度不够受我国特殊经济体制历史的影响，我国大多数施工企业是从计划经济体制时期，经过一系列的兼并、重组才转变为现代公司制企业的，受计划经济体制的影响较大，在市场经济体制下展现出了其固有的弊端。
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施中国化学工程第十四建设有限公司摘要:建筑工程规模大、参与者众多、投资大,具有一定的复杂性。
建设项目涉及建设单位、施工单位、物资供应单位等多方利益，如果一方为了自身利益而违法规定，将影响建设项目的整体质量。
因此,对于建筑工程施工必须履行各自的合同义务。
关键词:建筑;合同;风险;措施一、引言建筑工程合同管理具有重要意义。
传统的合同管理已不能满足当前建筑领域的发展需求,必须优化建筑合同管理的措施，规范施工合同管理,可以有效稳定建筑市场,确保施工质量和效率,为企业提供保障。
工程合同管理在一定程度上可以控制施工质量,稳定施工成本控制,提高企业经济效益,促进建筑业的健康发展。
二、工程合同管理综述工程合同管理在建筑工程中的主要作用是确保项目成功实施,工程合同管理工作主要有以下几点:(1)估算各组织单位推进工作的详细时间和必要成本，准确地阐明了所有待完成项目的工作内容、施工质量标准和施工程序。
（2）建立建设项目的全部工程成本,专门负责建设项目各项经济成本的规划和控制。
（3）利用网络技术支持项目顺利执行合同管理计划。
当建立合同管理模式时,建设项目的建设单位可以根据实际情况确定建设项目的合同方式,从而有可能保证管理质量。
三、建筑工程合同管理的重要价值（一）有利于建筑工程建设的顺利开展在项目建设过程中,通常需要大量资金,因此签订正式合同可以可靠有效地确保建筑项目的效益,既能保持经济效益,又能有效降低建筑项目建设中存在的潜在风险。
避免冲突导致严重的经济损失。
由于合同管理与建筑施工的整个施工过程相一致,而且合同管理在施工过程中的一系列活动中发挥关键作用。
（二）在纠纷中可以作为重要依据在签订合同过程中,建设项目必须明确双方的义务和行使权利,规范双方的经济活动,协调双方的工作关系。
根据合同执行情况,为施工提供法律保障,保证施工工作顺利进行,有效地保障双方的经济利益。
如果不能认识到合同管理工作在建设工程项目中的重要性,不仅会给项目建设带来各种风险,还会在缺乏法律保障的情况下阻碍索赔等纠纷问题,损害双方的经济利益。