公司产品物流配送方案
物流配送服务方案（精选10篇）
物流配送服务方案物流配送服务方案（精选10篇）为了确保工作或事情有序地进行，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的物流配送服务方案（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物流配送服务方案篇1为加快推进我市县乡村三级物流体系建设，提高物流投递和收寄效率，优化快递服务，根据《漳平市创建国家级电子商务进农村综合示范县工作实施方案》（漳政综〔20xx〕137号）精神，现结合我市实际，制定县乡村三级物流体系建设方案，具体如下：一、指导思想以“政府引导、企业为主、市场运作、公开公正、成果开放、科学长效”为原则，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，突出企业的主体位置，充分发挥专项资金的杠杆效应，推动农村物流在破解“三农”问题、促进农村经济发展的作用，为实现村民“购物不出村、售物不出村、创业不出村”，提供与城镇无差异化的电子商务物流服务。
二、建设目标支持物流企业通过整合县域快递物流资源，建设或改造县级物流仓配中心、乡镇物流中转仓、村级物流服务网点，购置物流车辆、开辟或延伸物流运输线路、配备仓储配送信息化系统、制定合理规范的物流管理制度、组建专业的物流运营团队，完善县乡村三级物流服务体系。
优化农村物流网络，提升农村物流投递和收寄能力，实现快递到乡镇、配送到农村，全面降低社会物流总成本，实现快递物流行政村服务覆盖率100%，为我市农村电商生态夯实物流配套基础，推动我市农村电子商务健康发展，实现多方共赢。
三、主要任务本项目要求在20xx年12月31日前投入使用，项目建设主体自项目竣工后须负责运营三年以上。
本项目采取项目补助形式，经评审认定后给予不超过实际投资额50%的补助，最高不超过560万元。
（一）建立县乡村三级电子商务物流仓储配送体系推动县域内快递物流企业整合，标准化建设县级物流仓配中心、乡镇物流中转仓、村级物流服务网点，确保乡镇网点100%，行政村村级网点覆盖率不低于40%，村级投递服务覆盖率100%。
运输配送保障措施方案
运输配送保障措施方案为确保运输配送的顺利进行，保障货物和服务的安全和时效，公司制定了以下的运输配送保障措施方案。
1.建立健全的物流网络：公司将建立完善的物流网络，覆盖到每个运输配送节点，以确保货物能够快速、准确地到达目的地。
同时，公司将与物流合作伙伴签订长期合作协议，保证供应商的稳定性和可靠性。
2.严格的货物包装标准：为了确保货物在运输过程中的安全，公司将制定严格的货物包装标准，包括使用符合安全要求的包装材料、加强货物固定和防震措施，以减少货物损坏的可能性。
同时，对易碎、易腐、易燃等特殊货物，公司将采取特殊包装措施，确保其安全运输。
3.合理的运输路线规划：公司将根据货物的重量、体积、特性等因素，合理规划运输路线，选择最佳的运输方式，以提高运输效率和减少运输成本。
在路线规划中，还将考虑交通状况、天气情况等因素，以确保货物能够按时到达目的地。
4.强化运输配送过程监控：公司将通过安装实时监控设备、导航设备等措施，对运输车辆进行全程监控和追踪。
同时，还将建立信息系统，实时更新车辆位置、货物状态等信息，并提供给客户查询。
一旦出现异常情况，公司将第一时间通知相关人员并采取应急措施，以保障货物安全。
5.建立紧急救援机制：为了应对突发情况，公司将建立紧急救援机制。
所有运输车辆将配备必要的急救设备和紧急联系方式，以便在事故发生时能够及时采取救援行动。
此外，公司还将与相关部门建立紧密联系，协调应急资源，确保能够快速应对各类突发事件。
6.完善的投诉处理机制：为了及时解决客户投诉和问题，公司将建立完善的投诉处理机制。
客户可以通过电话、邮件、在线平台等多种方式反馈问题，公司将设立专门的客服人员负责处理投诉，并及时回复客户。
同时，公司还将进行追踪调查，分析问题原因，并提出改进措施，以避免类似问题再次发生。
以上是公司针对运输配送保障制定的一系列措施方案，通过这些措施的实施，公司能够提供安全、高效、可靠的运输配送服务，保障货物的安全和时效。
物流公司配送方案设计
物流公司配送方案设计随着电子商务行业和物流业的快速发展，物流配送方案设计变得越来越重要。
一个优秀的物流配送方案不仅可以满足客户的需求，还可以减少成本和时间，提高效率。
下面我将设计一个物流公司的配送方案，并详细说明其内容。
1.需求调研和分析：首先，为了设计适合物流公司的配送方案，需要进行需求调研和分析。
了解客户的需求，例如配送时间、配送范围、货物类型等，以及目前市场上的竞争对手和业务状况。
通过调研和分析，可以确定适合物流公司的配送模式和策略。
2.建立物流配送网络：物流配送方案的核心是建立完善的物流配送网络。
物流配送网络包括仓库、配送中心、运输工具等。
首先，需要选择合适的仓库和配送中心，以保证货物可以及时储存和分发。
其次，选择合适的运输工具，例如卡车、飞机、船只等，以满足不同距离和货物类型的配送需求。
3.配送路线优化：为了提高配送效率，需要对配送路线进行优化。
通过使用智能物流软件，可以根据实时交通信息和货物需求，选择最佳的配送路线。
此外，还可以利用大数据分析，预测最佳配送时间和路线。
4.建立合作伙伴关系：物流公司在设计配送方案时，需要考虑与供应商和客户建立合作伙伴关系。
与供应商合作，可以共享信息和资源，减少成本和时间。
与客户建立合作伙伴关系，可以提供更好的配送服务和体验，增加客户的忠诚度。
5.信息技术支持：在现代物流配送方案中，信息技术支持非常重要。
通过使用物流管理软件和电子商务平台，可以实现物流信息的实时监控和管理。
此外，还可以利用物联网技术，实现货物跟踪和追溯，提高物流的可见性和透明度。
6.环境保护：在设计物流配送方案时，需要考虑环境保护。
可以选择节能环保的运输工具，例如电动车、混合动力车辆等。
此外，还可以采用包装回收和再利用的策略，减少包装垃圾的产生。
7.风险管理：最后，物流公司需要进行风险管理，以应对可能出现的问题和挑战。
例如，制定灾害应急预案，提前准备好备用运输工具和仓库，保证正常的配送服务。
(完整版)配送方案
(完整版)配送方案1. 背景和目标本文档旨在介绍我公司的配送方案，以确保客户能够及时，安全地收到他们订购的商品。
我们的目标是提高配送效率，节约成本，并提供出色的客户体验。
2. 配送策略我们公司采用以下策略来实现高效的配送服务：2.1. 仓储布局优化我们根据地区的需求分析和商品销售数据，优化仓储布局，将商品储存位置与常见的目的地相匹配。
这样可以减少商品的运输距离和时间，提高配送效率。
2.2. 多渠道配送我们结合了多种配送渠道，包括自有车队、第三方物流公司和合作快递公司，以确保能够满足不同客户的需求。
我们会根据订单的特点和目的地选择最适合的配送渠道。
2.3. 实时追踪和通知我们使用现代化的物流管理系统，能够实时追踪订单的状态和位置。
这样，我们可以提供给客户准确的配送时间，并通过短信或邮件通知客户订单的配送进展。
2.4. 逆向物流处理我们建立了逆向物流处理流程，以应对客户的退货和换货需求。
客户可以通过我们的在线平台申请退货或换货，并且我们将提供给客户一个方便快捷的逆向物流解决方案。
3. 配送效果评估和改进为了不断提高配送效果，我们会定期评估我们的配送方案，并进行必要的改进。
我们将根据以下指标来评估配送效果：3.1. 送货准时率我们会记录送货准时率，以评估我们的物流服务是否满足客户的时间要求。
3.2. 送货完成率我们会记录送货完成率，以评估我们的物流服务是否能够将商品成功送达客户手中。
3.3. 客户满意度我们会定期进行客户满意度调查，以了解客户对我们的配送服务的满意程度，并采取相应的改进措施。
4. 安全和环保我们公司非常重视配送过程中的安全和环保问题。
为了保证货物的安全，我们会采取必要的措施来防止货物的损坏和丢失。
同时，我们也会采取环保措施，如优化配送路线和使用环保材料，以减少对环境的影响。
5. 总结通过优化仓储布局，多渠道配送，实时追踪和逆向物流处理，我们的配送方案旨在提供高效，安全和优质的服务。
同时，我们也将不断评估和改进我们的配送效果，以满足客户不断变化的需求和提供更好的客户体验。
物流配送服务方案优秀3篇
物流配送服务方案优秀3篇物流配送服务方案篇一整改原因据市场反映，客户提出了如下问题，急需总部进行改善：1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高；2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；4、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；5、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便。
整改目的1、保证运期准时、可靠地达到客户要求；2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求；3、提高公司运费付款速度，增强物流公司与本司的合作信心，从而提高服务质量；4、改善公司相关部门自身的工作。
整改方式1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下：2、提升物流公司的整体服务水平：运输时效方面为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化严格要求承运方进行及时配送，不允许物流公司将我司货物随意滞留在江门或广州延迟配送；承运方信息的公开透明化把物流公司的运价/时效资料给市场部各总监参考（目前有7-8家），运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处，由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货；异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施；操作时间的公开透明化要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料，并在有变动前与我司进行充分的沟通，同时对资料及时更新与维护，商务部将最新资料知会相关单位（各办事处、各出货分厂），以便大家共同监督与执行。
服务态度方面为提高客户满意度，使销售渠道更畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改善：运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏；货到目的地后及时通知收货人不管是送货上门或是客户自提，都要及时通知收货人，以免延误交货时间；不得乱收费所有客户自提的货物，若客户临时需要承运方送货上门的，其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票)交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵；及时回传签收单承运方要及时将客户签收单传回发货点，以免延误收货确认或结算时间；3、改善公司相关运作：缩短运费结算周期目前，物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后（甚至更迟）方可到帐，这是影响合作的重要原因之一，现建议做出如下改善：提高付款效率现在公司对运费结算单据的。
产品运输配送方案
产品运输配送方案一、产品包装方法1、包装的要求（1）提供的所有设备和材料都具备适应多次搬运、装卸的坚固包装，包装应有减震、防冲击的措施，保证在运输、装卸过程中完好无损。
（2）若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我方会在设备的设计结构上予以解决。
（3）包装将按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施，以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。
（4）包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。
（5）将尽量考虑安装现场潮湿的环境，采用防潮湿包装。
在包装货物时，按货物类别进行装箱。
（6）备品备件将在包装箱外加以注明，分多次或一次性发货。
（7）专用工具也会分别包装。
（8）各种设备的松散零部件将采用好的包装方式，装入尺寸适当的箱内。
2、包装的标记（1）按规定对货物进行包装。
（2）每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下标记：收货人、发货标记、目的地、货物名称和箱号、毛重/净重、体积、送货站点。
（3）按照货物的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
3、包装的责任（1）凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，责任由我方承担。
（2）公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装，有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施，以确保货物安全运抵现场。
（3）公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。
（4）每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套，一套在包装箱里，一套在包装箱外。
二、产品运输配送方案针对此项目运输的地点，我司坚持用户第一的思想，用户的需要就是我们工作的目标。
用户的要求就是我们工作的标准。
我们将按照国家或专业标准保护措施对设备进行包装，在第一时间内组织运输线路的考察，确定最佳运输方案并与客户进行协调，按材料管理办法和需求组织供应物资的运输，保证货物完全无损运抵现场。
公司产品物流配送方案
设备配送方案第一部分公司物流体系该项目物流模式及物流模式的选用：物流模式有三种：外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式，以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采用物流外包模式（即选择第三方物流公司）为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少，大幅度地降低物流成本。
第二部分公司机构体系一、机构设置、人员配置第三部分物流配送操作规程、物流配送流程、操作规程见附表）物流配送发货通知单（一式两联）收货单位地址联系人电话品名数量需到货时间申请部门经办人主管签字1、积极快速响应；2、安排专人负责组织落实；3、做好信息反馈与沟通工作。
1、查询仓储库存2、查询生产部门—3、查询销售部门—4、查询财务部门—有——按要求发货无或少——同申请发货部门反馈信息与沟通—什么时间能提供货源—产品流向—资金流动；能否发货？1、办理相关手续；2、做好记录；3、联系好物流公司。
4、办理好交货手续1、做到快捷、准确送到指定地点2、做到货物安全、无损坏现象3、做到准时交货4、要及时把相关信息、资料反馈到物流部1、查询客户是否按时收到货物2、查询货物有无破损现象1、建立文字和电子档案各 1 份建档存档2、分类存档；以便于查找、整理第四部分设备产品进场标准主要分为三个阶段一、土建工程此阶段以基础和杆及其零部件为主，先期进入现场并施工。
二、前端设备安装工程此阶段较为主要，因其涉及的设备比较多而且比较昂贵，所以此阶段，供货周期比较长。
主要在于设备要经过产品部测试通过后，方可用于现场的安装。
后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次，施工计划的安排，通过物流中心分批发送到现场。
三、指挥中心建设安装工程此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段，各种仪器仪表设备价格昂贵，并且是整体项目成功与否的核心环节。
物流配送实施方案
物流配送实施方案一、背景介绍现今社会，物流配送已成为企业发展中不可或缺的一环。
然而，由于市场竞争的加剧和消费者需求的不断提高，物流配送方面面临着诸多挑战。
因此，制定一套有效的物流配送实施方案显得尤为重要。
二、分析需求为了制定适合企业的物流配送实施方案，首先需要对需求进行充分的分析。
企业可以通过市场调查、与消费者的沟通以及与供应商和分销商的合作来获取相关信息。
在这个阶段，企业应该对产品的品类、销售需求和市场规模等因素进行详细的调研。
三、规划配送网络在分析需求的基础上，企业需要制定一个合理而高效的配送网络，以确保产品能够及时送达到消费者手中。
配送网络应考虑到区域的划分、仓库的设置以及不同运输方式的选择等因素。
优化物流环节将有助于提升效益，降低成本。
四、选择运输方式根据不同产品的特性和配送距离的远近，企业可以选择合适的运输方式。
比如，如果产品体积较大，可以选择公路运输；若是高附加值的产品，可以考虑使用专业的快递服务。
同时，还需要考虑到可持续发展的因素，选择绿色环保的运输方式。
五、提升配送效率提升配送效率对于企业来说至关重要。
企业可以通过优化仓储和运输流程、使用智能化的设备和技术来提高配送效率。
此外，合理安排配送路线、提前预约配送时间以及实施GPS追踪等手段也可有效减少耗时。
六、整合信息系统信息系统的整合是实施物流配送方案的重要环节。
通过建立一个高效的信息系统，可以实现对物流整个过程的全面监控和管理，提高配送效率和准确性。
此外，企业还可以通过信息系统来收集和分析配送数据，为后期的决策提供参考。
七、协调供应链合作物流配送的成功依赖于企业内外各个环节的合作。
因此，建立稳定而高效的供应链合作关系十分重要。
企业可以与供应商和分销商建立长期合作伙伴关系，共同制定配送计划、分享信息资源，以确保产品能够按时送达。
八、培训人员成功的物流配送方案离不开专业素质过硬的人员。
企业需要培训和提升物流人员的专业水平，不断学习新知识、提高工作技能。
产品配送实施方案
产品配送实施方案一、背景介绍随着电子商务的快速发展，产品配送已经成为了商家和消费者之间不可或缺的环节。
为了提高用户体验，保证产品的及时送达，我们需要建立一套科学合理的产品配送实施方案。
二、配送范围我们的产品配送范围主要覆盖城市及周边地区，为了满足不同用户的需求，我们需要建立多个配送中心，以确保产品能够及时送达。
三、配送方式1.快递配送：对于城市及周边地区的用户，我们将选择合作的快递公司进行配送，以确保产品能够快速送达用户手中。
2.自建配送团队：针对一些特定地区，我们将建立自己的配送团队，以提高配送效率，减少不必要的中间环节。
四、配送流程1.订单接收：当用户下单后，我们将及时接收订单信息，并进行处理。
2.备货打包：根据订单信息，我们将进行备货和打包工作，确保产品完好无损。
3.配送派送：选择合适的配送方式进行派送，确保产品能够及时送达用户手中。
4.配送完成：在配送完成后，我们将及时更新用户的订单状态，以确保用户能够及时收到产品。
五、配送时间我们将根据不同地区的特点和用户需求，制定不同的配送时间表，以确保产品能够在用户期望的时间内送达。
六、配送管理1.配送路线优化：我们将利用先进的技术手段，对配送路线进行优化，以提高配送效率，减少配送成本。
2.配送人员培训：我们将对配送人员进行专业培训，提高其服务意识和专业水平，确保配送过程中能够给用户带来良好的体验。
七、配送服务除了及时送达产品外，我们还将提供灵活的配送服务，如定时配送、货到付款等，以满足用户不同的需求。
八、配送安全我们将建立健全的配送安全管理制度，确保配送过程中产品的安全，避免出现破损或丢失的情况。
九、总结通过建立科学合理的产品配送实施方案，我们将能够提高配送效率，提升用户体验，从而更好地满足用户的需求，促进企业的发展。
同时，我们将不断优化配送方案，提高配送服务质量，为用户带来更好的体验。
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×××陶瓷有限公司物流管理方案 随着世界经济一体化的加强，及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供应链管理，渠道建设，销售管理，越来越依赖于物流配送的支持，并被公认为第三利润源。 第一部分公司物流体系 物流模式及物流模式的选用： 物流模式有三种：物流自营、物流外包、物流联盟。选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。分阶段、销售情况选用不同的模式，以达到不同的预期目标。 现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采用物流外包模式（即选择第三方物流公司）为好。该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少，大幅度地降低物流成本。 第二部分仓储与管理 一、仓储的基本决策（表1） 基本决策 说明
产权决策 即选择自营仓储或公共仓储的决策，二先一，或两者进行结合。这需要从全局考虑，包括仓储运输效率、成本分析等方面。
集中/分散 集中仓储和分散仓储，即决定应该有多少个仓库进行动作。对于规模较小、市场较为单一的分公司，这个决策相对简单。一般来说，只有规模大、职能全、市场区域广的分公司需要仔细考虑。
大小及选址 与仓库数量和集中/分散仓储密切相关的就是仓库大小及选址的决策。要充分考虑如何以最少的物流成本达到对顾客服务的预期水平。
布局 仓库内部的布局，即决定仓库内部过道的大小、设备、及其他所有占据空间的设施布局，以及在仓库内部如何最有效地安排储存。 存货种类 决定在不同的仓库中储存货物的数量与种类，比如决定在每家仓库储存所有种类的产品，还是专门储存某几类产品，或者是将二者结合起来。 二、仓储选择（表2） 仓储 说明 选择
仓库大小 以计划生产量和市场销售量为基础，结合其他物料流量综合分析、合理计算 m2 确定仓库 在公司场地内备建 公司指定 仓库的地址 在公司内或附近解决：主要考虑交通运输的便利及搬运成本 公司场地内设定
仓库的管理 由公司自行管理并控制产品物料出入库和储存数量：控制储存成本 自行管理 三、仓储的管理（表3） 仓库的管理 说明 管理员
财务 资金与物料出入应由财务管理部进行管理并进行控制
物流 货物流向由物流部管理 仓管员 由物流部或仓储部门管理 业务的管理 业务由各对口部门管理 附：本部分需要研究确定的问题？ 仓库归哪个部门管： 第三部分公司机构体系 一、机构设置
物流部 ××××有限公司 二、人员配置 三、办公物品配置 品名 数量 单价 说明 办公桌椅 台式电脑 笔记本电脑 计算器 办公用品 档案柜
第四部分物流配送操作规程 一、物流配送流程
物流部 经理或主管人 1人 物流配送专管员2 人 仓管员 人 物
流配送协管员 1 人
销售部 其他 配送信息 物流部
查询 配送 第三方 物流公司 （道路） 客户 仓储 生产部 仓库财务 南昌港口或九江港口（水路） 北八道铁运或华茂铁运 （铁路） 二、操作规程 销售部书面信息 其他部门书面信息 （见附表） 物流配送发货通知单（一式两联） 收货单位 地址 联系人 电话 品名 数量 需到货时间 申请部门 经办人 主管签字
第五部分物流部门岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1、物流部职责（待写） 2、物流部经理职责（待写） 3、物流部专员职责（待写） 4、物流仓管员职责（待写）
建档存档 1、建立文字和电子档案各1份 2、分类存档；以便于查找、整理
客户 1、查询客户是否按时收到货物 2、查询货物有无破损现象
1、做到快捷、准确送到指定地点 2、做到货物安全、无损坏现象 3、做到准时交货 4、要及时把相关信息、资料反馈到物流部
物流企业
配送 1、办理相关手续； 2、做好记录； 3、联系好物流公司。 4、办理好交货手续
查询 物流部 1、 积极快速响应； 2、 安排专人负责组织落实； 3、 做好信息反馈与沟通工作。
建档存档 配送信息 信息采用物流配送发货通知单的形式
1、查询仓储库存 2、查询生产部门——什么时间能提供货源 3、查询销售部门——产品流向 4、查询财务部门——资金流动；能否发货？
有——按要求发货 无或少——同申请发货部门反馈信息与沟通 5、物流协管员职责（待写） 第六部分物流合作伙伴的选择 一、各物流运输方式的比较（见表） 优势 劣势 适用 水路 1、运能大，能够运输数量巨大的货物。 2、通用性比较强，客货两宜。3、越洋运输大宗货品。远洋运输是发展国际贸易的强大支柱。4、运输成本低，能以最低的单位运输成本提供最大的货运量，尤其是在运输大宗货物或散装货物时，采用中用的船舶运输，可以取得更好的技术经济效果。5、劳动生产率高。6、平均运距长。 1、受自然气象条件影响大。由于季节、气候、水位等的影响，水运受制的程度大，因而一年中中断运输的时间较长。2、营运范围受到限制。3、航行风险大，安全性略差。4、运送速度慢，准时性差，在途中的货物多，会增加货主的流动资金占有量，经营风险增加。5、搬运成本与装卸费用高，因为运能最大，所以导致装卸作业量最大 1、承担大批量货物，特别是集装箱运输。2、承担原料半成品等散货运输。3、承担国贸运输，即远距离运量大，不要求快速抵达目的地货物运输。
铁路 1、运输速度快，时速可达80-120公里。2、运输能力较大，可满足大量货物一次性高效率运输。3、运输连续性强，由于运输过程受自然条件限制较小，所以可提供全天候的运行。4、轨道运输的安全性能高，运输较平稳。5、通用性能好，可以运送各类不同的货物。6、运输成本（特别是可交成本）较低。7、能耗低。 1、设备和站台等限制使得铁路运输的固定成本高，建设周期较长，占地也多。2、由于设计能力是一定的，当市场运量在某一阶段急增时难以及时得到运输机会。3、铁路运输的固定成本很高，但变动成本相对较低，使得近距离的运费较高。4、长距离运输情况下，由于需要进行货车配送，其中途停留时间较长。5、铁路运输由于装卸次数较多，货物损失或事故通常也比其他运输方式多。 1、大宗低价货物的中长距离运输，也较适合运输散装，灌装货物。2、适合于大量货物一次性高效率运输。3、对于运费负担能力小，货物批量大，运输距离长的货物来说，运费比较便宜。4、轨道运输，安全系数大。 公路 1、运输速度快。2、可靠性高，对产品损伤少。3、机动性高，可以选择不同的行车路线，灵活定制运营时间表，服务便利，能提供门到门服务，市场覆盖率高。4、投资少，经济效益高。因为运输企业不需要拥有公路，所以其固定成本很低，且公路运输投资的周转速度快。5、操作人员容易培训。 1、变动成本相对较高。公路的建设和维修费经常是以税和收费的形式征收的。2、运输能力较小，受容积限制，不能像铁路运输一样运送大量不同品种和大件货物。3、能耗高，环境污染比其他运输方式严重得多，劳动生产率低。4、土地占用较多。 1、近距离的独立运输作业。2、补充和衔接其他运输方式，当其他运输方式担负主要运输时，由汽车负担起点和终点处的短途集散运输，完成其他运输方式到达不了的运输任务 航空 1、高速直达性：因为空中较少受自然地理条件限制，航线一般取两点间的最短距离。2、安全性能高：随着科技进步，飞机不断地进行技术革新，使其安全性能增强，事故率低，保险费率相应低低。3、经济性良好，使用年限较长。4、包装要求低，因为空中航行的平稳性和自动着陆系统减少了货损的比率，可以降低包装的要求，且在避免货物丢失和损坏方面有明显优势。5、库存水平低。6、保持竞争力和扩大市场。 1、受气候条件的限制，在一定程度上影响了运输的准确性和正常性。2、需要航空设施，所以可达性差。3、设施成本高，维护费用高。4、运输能力小，运输能耗高。5、运输技术要求高，人员（飞行员，空勤人员）培训费高 1、成为国际运输的重要工具，对于对外开放。促进国际间技术、经济合作与文化交流有重要作用。2、适用于高附加值、低质量小体积的物品运输。3、大多数情况下的日常基础上进行的作业。4、快捷运输途径。5、邮政运输手段。6、它是一种新型运输方式。 二、采取的物流对策 对策 三、选择物流合作伙伴 1、对物流合作伙伴的要求 2、物流合作伙伴操作流程
1、确定物流的主要方式 1、以公路、铁路为主线 2、以水路、空运为辅线 3、以相互结合、灵活多变为后备线
2、在同线中同时与2-3家建立合作伙
1、诚实守信 2、快捷准确 3、安全准时 4、物流成本低
市场调查
筛选公司
1、收集各物流公司信息 2、掌握各物流公司优劣 3、了解各物流公司价格 4、整理资料
招投标 确定中标 物流公司
签订合同
1、 汇报市场调查情况 2、 初定合作对象 3、 相关领导、业务部门参加
1、 制作招标书 2、 对初定对象发出招标书 3、 确定招投标的时间 4、 相关领导、业务部门参加
通知中标物流公司 1、 制定合同书 2、 双方协商 3、 法律顾问审查 4、 正式签订合同文书