装饰公司各部门制度及岗位职责(全)
装饰公司组织架构及岗位工作职责责任

X城装饰工程公司组织架构与岗位职责编制说明为打造一流的X城装饰有限公司的品牌形象,规范公司内部管理行为。
营造公司的市场竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的企业文化,特制订公司组织架构与岗位职责。
作为指导企业员工管理的理论依据和行为准则。
除经企业高级管理层研究修改或废除外,本企业员工应予以严格遵守和执行。
一、X城装饰有限公司组织架构图总经理设计部行政部采购部运营部设计部经理工程部工程部经理巡检专员安全质检员成本部经理采购经理采购员人力专员行政专员财务部设计师资料员造价师财务部经理主管会计运营部经理运营专员施工员班组长仓管员项目部项目经理成本部行政部经理出纳员法律事务设计总监运营总监二、部门职能、岗位职责1.总经理总经理职责(1)根据公司董事会长远发展规划,和公司年度计划目标,结合公司实际情况,及市场信息,制定本企业的企业管理、人力资源、营销策划、生产总值计划、和总务的年度工作计划。
并逐步落实,尽可能详细,具体,且具有可操作性。
(2)制定公司各部门的工作流程,工作程序,并使之逐步完善。
(3)对公司规章制度的制定、修订,并对实施情况进行监督、检查。
(4)负责公司人员招聘培训保证公司所需人才及时到位。
(5)建立公司内部的薪酬体系、考核体系,正确处理公司与员工之间的关系。
了解员工的思想动态,做好员工的思想工作。
(6)全面控制企业的各环节运作,及时发现问题,针对各种隐患做好防范措施,做好参谋工作。
(7)负责经营合同的审批,重大合同的洽谈和合同评审工作。
负责市场的拓展工作,保证订单满足生产的需要。
作好市场材料的价格、人工价格,新材料新工艺的动向和市场信息的收集工作。
(8)负责对客户投诉意见的反馈和调研工作,协调公司和客户的关系。
(9)掌握公司运营的战略方向。
(10)定期了解营业状况和财务状况。
2.设计部设计部职责(1)建立健全部门管理制度,并自觉维护执行。
(2)合理分工,密切配合,准确及时的完成公司交办的任务。
装饰公司各部门岗位职责

四、了解客户具体需求及习惯,维护客户。
五、组织工程部对跟踪项目进行技术、 安全、质量及进度指导, 降低公司风险、减少不必要损失。
六、参与项目报名、投标资料编制装订、退保证金等投标工作。
七、告知已中标项目负责人签订合同文件及完善手续并立档, 项目竣工备案后转交办公室档案管理处并存档。
八、对工程资料的收集,注意工程资料的完整性,资料不全一 律不得进入档案室。
九、协助做好工程合同的签订及收集并归档。
十、对开发资料的收集归档。
十一、负责对现有档案的检查、鉴定、销毁、报销工作。
十二、完成公司临时安排的其他工作。
一、参与公司长期中期短期战略计划制定修改。
二、了解国家的方针政策及地方发展规划、市场动态,努力掌 握第一手资料,为公司的决策提供可靠的依据。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据〈〈公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、 解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司 统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥 企业经营效益的最大化。
八、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责 收集、整理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程 交会。
一、全面负责公司的人力资源管理与开发工作,制定本公司人 力资源管理的方针、政策和制度。
二、负责公司人员招聘活动,办理公司员工人事变动及离退休 事宜。
三、负责制订员工培训计划并实施,组织公司员工进行各类执 业资格证书的考试工作。
装修公司各部门岗位职责

装修公司各部门岗位职责一、业务部职责范围1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,将其收集并反馈给上级。
二、设计部职责范围1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.设计师负责材料样板的选型定板。
4.设计师负责陪同业主选购装修主材。
5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。
6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程。
7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。
8.负责编制装饰工程项目报价表。
9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。
三、项目施工部职责范围1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。
2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。
7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。
负责施工人员人工费申报。
8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。
9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。
对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
装饰公司各部门岗位职责

人力行政部岗位职责一、人力行政部门职能1、负责公司的人力行政管理工作,包括制度管理、人事管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜.2、负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等.二、岗位职责主要职责1、坚决服从上级领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2、公司的日常办公管理工作,负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作。
3、负责组织对人力资源的发展、人力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4、负责制定公司人事管理制度,管理公司员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6、负责人力资源考核、考查工作.建立人力资源档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人员考证、考核、考查的选拔工作;协助和指导各职能部门的行政、人员和后勤等管理工作.7、负责组织公司各项制度的建立、调整和实施监督工作。
8、做好所属员工的工作管理,提高士气及工作效率,并协助其他部门作好员工工作。
9、负责做好公司员工劳动纪律管理工作.定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;10、公司总经理交办的其他工作事宜。
11、负责办公室日常后勤工作和值日排班等。
12、对公司各种规章制度进行颁布、整理和归档管理。
13、负责公司员工的有关福利用品的发放、对办公用品定额和发放管理工作、控制每月办公费用并将月报表上报上级。
14、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作.在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;15、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
16、定期组织员工活动,增加团队凝聚力,提高员工团队合作精神。
17、每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划,并口头汇报思想计划。
装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)

装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)第1篇:公司各职位岗位职责各职位岗位职责一、销售经理1、负责市场调研和需求分析;2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;6、组建销售队伍,培训销售人员;7、评估销售业绩,建设销售团队。
二、区域销售经理1、负责所属区域的零售网络的开发;2、负责所管辖区域客户的维护、管理和售后服务;3、负责所管辖区域客户的走访、培训、问题的解决;4、负责所管辖区域信息的收集、整理、上报;5、负责全国工程业务的开展;6、负责全国建材超市和专卖店的管理;7、负责其管辖区域客户应收账款的回收和对账;8、负责跟踪所管辖区域内客户海外货物运输的进展情况并及时反馈给客户;9、同时服从并完成公司另外分配的工作;10、严格执行公司财务规定,不得收取客户的现金,所有货款的结算必须以支票或银行转帐的形式收取;11、负责新开发项目的策划、谈判、进场、管理等工。
三、销售支持1、管理客户信息,处理客户投诉;2、进行销售分析,制作销售业绩报表;3、跟进各区域工作计划实施进度、销售目标达成情况,组织规划和建立后援运营体系;4、收集区域市场信息及需求,协调相关部门给予支持和完善;5、负责与相关部门的业务协调,及时解决客户提出的问题四、客户服务1、通过公司系统,受理客户咨询、投诉、建议及意见等问题,并做好记录;2、建立和管理客户档案和信息数据库;3、处理国内外订单;4、协助仓库盘点工作及运费报销。
五、市场部经理1、协助市场策划经理制定总体市场计划和市场发展目标;2、实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;3、研究同类竞争企业经营动态等相关信息;4、协助经理制定新产品上市的市场推广整体策划,撰写策划活动方案;5、协助经理管理市场策划团队,并对团队成员和相关部门人员进行培训和指导。
七、站编辑1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;2、完成信息内容的策划和日常更新与维护;3、编写网站宣传资料及相关产品资料;4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息;5、配合责任编辑组织策划推广活动,并参与执行;6、协助完成频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高;7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。
装饰公司各部门岗位职责说明

装饰公司各部门岗位职责说明一、市场部市场部是装饰公司的重要部门之一,负责公司的市场开拓和销售工作。
市场部的主要职责包括:1. 制定市场开拓计划:根据公司的发展战略和目标,制定市场开拓计划,确定市场推广策略和目标客户群体,并制定相应的销售目标。
2. 进行市场调研:通过市场调研了解行业动态、竞争对手情况和客户需求,为公司的产品和服务提供市场参考。
3. 开展市场推广活动:组织并执行各种市场推广活动,如展览、宣传活动、广告投放等,提升公司品牌知名度和影响力。
4. 寻找合作机会:与其他相关行业的企业建立合作关系,寻找合作机会,扩大公司的市场份额。
5. 销售管理:负责销售团队的管理和培训,制定销售政策和销售流程,确保销售目标的完成。
二、设计部设计部是装饰公司的核心部门,负责为客户提供专业的室内设计方案。
设计部的主要职责包括:1. 与客户沟通需求:与客户进行需求沟通,了解客户的喜好、预算和使用需求,为客户量身定制设计方案。
2. 制定设计方案:根据客户的需求和公司的设计理念,制定创意独特的室内设计方案,包括平面布置、材料选择、色彩搭配等。
3. 与施工部门协作:与施工部门密切合作,确保设计方案的顺利实施,解决设计与施工中的技术问题。
4. 参与项目管理:参与项目管理,包括进度控制、成本控制、质量控制等,确保设计方案的顺利实施。
5. 跟踪客户满意度:在项目完成后,与客户进行跟踪沟通,了解客户对设计方案的满意度,不断改进和提升设计质量。
三、工程部工程部是装饰公司的执行部门,负责将设计方案变为现实。
工程部的主要职责包括:1. 施工管理:负责施工现场的管理,包括施工进度控制、材料采购、工人协调等,确保施工进展顺利。
2. 质量控制:负责施工质量的控制,确保施工过程符合设计方案的要求,保证施工质量达到预期效果。
3. 安全管理:负责施工现场的安全管理,制定安全措施和操作规范,确保施工过程中的安全。
4. 技术支持:为施工人员提供技术支持和指导,解决施工中的技术难题,确保施工质量和进度。
装饰公司各部门岗位职责岗位.doc

总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利
益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。
组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程。
装饰公司各部门岗位职责说明

装饰公司各部门岗位职责说明一、项目部门1. 项目经理项目经理是装饰公司项目部门的核心职位,主要负责项目的全面管理和协调。
具体职责包括:- 负责与客户进行沟通,了解客户需求,并制定项目计划和预算;- 确定项目的施工方案和施工进度,并监督项目的执行;- 协调各个部门的工作,确保项目的顺利进行;- 解决项目中出现的问题和风险,并及时向上级汇报;- 管理项目的成本控制和质量保证。
2. 设计师设计师负责根据客户需求进行室内设计,创造出符合客户要求的设计方案。
具体职责包括:- 与客户进行沟通,了解客户的需求和喜好;- 根据客户的要求和预算,进行室内设计,包括平面布局、色彩搭配、材料选择等;- 制定详细的设计方案,并与客户进行确认和修改;- 协调与其他部门的工作,确保设计方案的顺利实施;- 参与项目的现场施工,确保设计效果的实现。
3. 工程师工程师负责项目的施工和技术支持,确保施工质量和进度。
具体职责包括:- 根据设计方案,制定施工方案和施工进度表;- 协调材料供应商和施工队伍,确保施工材料的供应和施工的顺利进行;- 监督施工现场,确保施工质量和安全;- 解决施工中的技术问题和难题,并提供技术支持;- 协调与其他部门的工作,确保施工进度和质量。
二、市场部门1. 销售经理销售经理负责公司的销售工作,主要职责包括:- 制定销售策略和销售计划,完成销售目标;- 开发新客户,与潜在客户进行沟通和洽谈;- 维护现有客户关系,提供优质的售后服务;- 协调内部资源,为客户提供符合需求的解决方案;- 分析市场需求和竞争情况,提出市场推广建议。
2. 客户经理客户经理负责与客户进行沟通和协调,确保客户满意度。
具体职责包括:- 与客户进行沟通,了解客户需求和要求;- 提供专业的装饰咨询和解决方案;- 协调内部资源,为客户提供优质的服务;- 跟进项目进展,及时解决客户的问题和需求;- 维护客户关系,提高客户满意度。
3. 市场推广专员市场推广专员负责公司的市场推广工作,主要职责包括:- 制定市场推广策略和计划,提高公司的知名度和影响力;- 策划和执行各类市场活动,如展览、宣传活动等;- 管理公司的官方网站和社交媒体账号,提升公司的线上曝光度;- 分析市场数据和竞争情况,提出市场推广建议;- 与销售团队合作,支持销售工作的开展。
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岗位职责 营销部工作 职责 遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。 建立健全部门管理制度,自觉执行。 制定年度工作计划,不断修正,具体实施。 调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场 分析报告。 选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。 密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。 详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出 相应对策,交给相关部门。 热情接待客户,提供良好服务。 妥善保管内部资料、作好安全保护工作。 在人事部门协助下,制定内部人员培训计划,重点负责实施。
市场部业务员岗位职责 按期完成部门下达的各项业务指标。 遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。 深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、企 划部反馈。
按时参加公司相关培训和会议。 经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理 提交分析报告。 加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”
工作。
每天认真填写《工作日志》 、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,
认真分析并向上级领导反映。
经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知
识。 按要求认真做好客户服务工作。 每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。 完成部门经理交付的其他临时性工作。 市场部经理岗位职责 在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承
担责任。 建立健全内部规章制度,并监督执行。 根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带 领部门员工完成公司下达的各项任务指标。 对本部门的任务指标完成情况负
责。 组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。 指导、培训部属,提升部属综合业务能力, 科学管理, 营造良好的职场氛围, 建立稳定、热情、高效的销售团队。 组织与其它部门的协调配合工作。 定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。 负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。 负责制定部门的培训计划,提交人力资源部。 每月 25 日前向总经理提交《述职报告》 、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。 营销部主管岗位职责 在市场部经理领导下,全面负责市场部的各项工作,
并承担责任。 建立健全内部运作体系及规章制度,并监督执行。 根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划,进行任务分解和实施,带 领部门员工完成公司下达的各项任务指标, 并对本部门的任务指标完成情况 负责。
组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策 协助客户部队业主的综合服务,配合建立规范的客户档案管理
指导培训部署,提升部署综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围, 建立稳定热情、高效的销售团队。 组织与其他部门的协调配合工作。 定期主持召开部门会议,总结市场业绩完成情况,指导员工行动。 负责就本部门的人员调配, 薪酬分配,晋升情况向市场部经理提出建议方案。 把握整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着 手。 组织每日的早会,了解组员的动向、心态。 每月月底向总经理提交《述职报告》 ,下月工作计划,并口头汇报思想。 加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。 对本部的日常行为规范及纪律负责。 完成公司规定的其它工作。 设计部门工作职责 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。
认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。 认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作。
设计 部经理岗位职责 在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。 负责审核派单工作,准确理解顾客意图。 经常检查、督促、协调设计师的工作, 对其设计及图纸预算结果负领导责任 收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通 能力。
组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。 每月 25 日向总经理提交个人 《述职报告》、下月工作计划, 并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。
实习设计师岗位职责 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护
公司利益,爱护公司财 产。 在直接上级指导下,完成本职工作。 接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约 能力。 每月按时向直接上级提交《述职报告》 、下月工作计划。 设计师岗位职责 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 在上级指导下,完成本职工作。 接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业 能力水平。
制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问 完成上级交给的其它临时性工作。
设计部首席设计师岗位职责 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。 对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作;
对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。 分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提
交部门经理。
参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。 多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。
完成部门经理交付的其他工作。 热情接待客户,按规定详细记录。 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 设计部主管岗位职责 在设计部经理的领导下,全面负责店面的各项工作 带领店面人员实现部门的各项工作任务指标。 负责审核派单工作,准确理解客户意图。 经常检查、督促、协调设计师的工作,并且定期对其工作及专业技能作抽案 及考核。
收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通 能力。 组织执行客户资源统计制度, 并进行综合分析, 每月向设计部经理及时汇报。 就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就店面出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。 每月 25 日向设计部经理提交《述职报告》 ,《下月工作计划》,并口头汇报思
想。 完成设计部经理规定的其它工作。 负责与营销部合作进行市场调查、 市场分析,并进行有组织的市场炒作活动, 来增加企业知名度和业绩。 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督 处罚。 每周三向工程部要样板间地址,亲自进行实地考察确定,并将其以公文形式 发布 对公司的经营管理提供合理化建议。
对店面业绩负直接责任。 及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇
报。 前台文秘 岗位 职责 前台文秘主要是通过接待来访客人和电话 ,提取用户信息 ,及时引导、传递到 相关部门或人员 ,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容 如下: 负责公司各种采访 ,来电、传真的处理工作 ,做到态度热情 ,语言标准流利。 负责办公用品的采购 ,入库 ,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购 工作。 负责公司日常考勤工作, 每日提前 10 分钟到岗监督考勤。 并于每月 25 日将 考勤情况上交人事部。 负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。 负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿 存档。 负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护 ,保养。 负责公司邮件的收发 ,公司报刊、 杂志等资料的征订、 整理、分发、收存工作
负责公司大门钥匙保管 ,每月早到 10 分钟 ,按时开门
完成上级交办的其它临时性工作。
客户工作部 工作 职责 遵守公司各项规章制度,服从安排 做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监