班主任如何选拔班干部

班主任如何选拔班干部
班主任如何选拔班干部

班主任如何选拔班干部孙颖走在班主任的队伍中,经常有人把班主任、班干部及学生三者之间的关系比做伞柄、支架和布。一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。这句话讲得是那样深刻,走进这么多年的班主任生涯,才深深地感到小干部培养的重要。小干部是老师的得力助手,是一个班的核心,因此,选拔优秀的小干部至关重要。有的老师认为,班干部只要成绩比别人好就够格了,以至学生也认为,只要成绩好就能当班干部。其实。非也,成绩好并不代表什么都好,一个人的能力素质一定要考虑。因此,班干部的好坏直接影响着班级工作的开展。所以,班主任老师千万不要忽视正确选拔班干部的重要性。如何选好班干部,必须持慎重的态度。那么,如何选择的班干部呢?一、观察物色,根据具体情况,选拔小干部。刚接班,对学生还不了解,不要急于挑选班干部,不要让成绩单上的名次左右你选班干部的意向。向上任班主任了解每个学生的具体情况,了解学生情况是十分重要的,而选拔小干部就更需要清楚哪些同学在以前担任过什么样的职务,同学评价如何等,有了这手资料,选拔时方向就比较准确,可以少走些弯路。当然,情况不太了解的,就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去发现哪些同学适合担任班干部。譬如,我班的卫生委员就是一个曾经在学前班就经常帮助老师打扫,工作能力强的学生,缺点是不能以理服人。了解了这些情况,我认为工作能力、组织能力强,至于那些缺点在今后都是可以通过教育改善的,于是确定了卫生委员。

平时自己仔细观察学生在班级中的种种表现,并加以分析,排队物色,尽量选那些德、智、体较全面的,活泼开朗,在同学中有一定号召力,有一定工作能力的学生来担任。记得一位名人说过成功就是选择正确的人并把他们放在合适的位置上。学会选人、识人和用人,这是最为关键的,因为它直接关系到班级管理的成败。这就需要我们班主任具有一双伯乐的慧眼,平时注意留心观察每位学生的表现,对那些既有表现欲望、工作能力又强且能认真贯彻执行老师指示的学生,加以培养、提拔和重用。怎样发现人才呢?光就平时的观察肯定不够,又加上小学生的可塑性很大,他们潜在的才能和特性平时不一定能展示。这就需要班主任做到第二点。

二、考验锻炼我们班主任可以根据学生的年龄特点,有计划的开展集体活动,通过各种渠道和方式,让学生们充分展示。例如自荐做小干部。我在班级里搞了一个竞聘演讲,让每个有意愿当干部的同学自己作述职发言。这样做,既能使每个学生都有展示自己才能的机会,也使学生在自荐的过程中,充分的展现自己,从而增强自信心。调动起他们潜在的竞争意识,促使班级各项工作做得更好,更出色。再如轮流做小干部。如我曾经开展过一日班长、值日小干部等实践活动,让全班学生都有一个做班级干部的机会,教师可以从中观察指导,正确的选拔可用之才。这样做,才能使选拔的干部具有良好的群众基础,更有说服力。还可以借助一些活动发现小干部。比如同学歌唱得好,舞跳得棒!非常有音乐天赋,而且很有组织才能,同学们都喜欢她,就可让她任

班级文委工作。同学绘画很好,负责板报工作再合适不过了。通过这些方式,我们既能发现和培养了一批称职的班干部,又激发了全体同学的积极性和竞争意识,使大家主动参与,从而班级工作就会在班干部的带领下有声有色开展,收到的效果比老师唱独角戏好得多。

将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。

稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。)步骤①的作用是:。

)步骤④中酒精的作用是:。

)这个实验说明了:。

班主任培养班干部的方法

评选好学生干部为学生发展服务 曾浏览过《中国青年报》的一则报道:上海市十三届人大一次会议上,上海市人大代表柏万青向大会提交了一份书面建议,希望重视中小学班干部产生过程中的“腐败”现象,同时,她也对中小学生在校外佩戴“干部标志”提出了质疑,认为那是一种不平等的表现。上述“腐败”现象是一种较普遍的事实:选干部时走“人情”的后门,违背了让学生担任干部的初衷,很大程度上降低了学生干部的威信,自然还会给今后的学生管理带来众多的麻烦。稍懂点教育的人都知道,评选学生干部的目的在于:促进学生自主管理,提高学生综合素质。现在存在这种现象,确实令人寒心。笔者以为,评选学生干部,必须本着“一切服务学生,教育一切学生”的原则,重视发挥学生的主体作用,具体做到四个方面: 一、设置岗位与标准,让全体学生明白干部不是“好当”的,激发学生的责任心。学生干部是学生队伍中的骨干,是学生这个集体和谐发展的重要力量。他们一方面要能协助老师管理同学,一方面要能发挥示范带头的作用,所以说,不是每一个学生都能随便做班干的。有些学生做了干部,还不了解自己的职责,这是不难见到的现象。因此,老师要十分重视选举干部的岗位与标准的设置。评选前,要让每个学生知道承担管理工作既是每位同学的一份责任,又是培养自己多种能力的途径。要引导学生讨论确

定干部的岗位,同时商定一些明确的标准。然后,通过报栏、广播站公布所评选的学生干部的标准,比如学习成绩优良,能严格要求自己,有责任心,乐于为同学服务等等。 二、提供展示舞台,让候选的学生干部靓出自我,提升干部的认同感。公开评选学生干部,让所有优秀的学生都有了当干部的可能。班干部的产生,建立在学生彼此有一定了解的基础上。建立学生干部组织,时间应该在开学初,这样利于学生自主管理意识的形成。首先,要让集体内的学生互相熟悉,再让有意想当干部的学生报名竞选。然后,让候选的学生展示自我,比如通过展出自己获得的荣誉、特长展示、竞选演讲等形式,让大家都能认识候选的学生干部,从而避免评选工作的盲目性。在有目共睹的“实绩”面前,大家心服口服,这些学生干部走上岗位,说起话来才有号召力,手头的工作才不会拖拉。 三、实施公开评选,让学生“我”选“我”,增强工作的源动力。每个学生干部都是小集体的火车头。为保证评选出来的小干部能把管理工作做好,老师可以指导学生成立评选干部委员会,由学生自主组织评选工作。所有竞选的学生干部必须经过全班同学选举,然后由评选委员会现场宣布每位候选干部的实际得票数,并公布任用干部名单。可以邀请任教该班级的老师,让他们也作为班集体的一员,投上自己的一票。只有这样,才能把能干事、肯干事、乐干事,乐于奉献、乐于为师生服务的好学生推到干部的队伍中。这样,评选出来的学生干部不仅素质过硬,而

小学班主任对班干部的培养方法

班主任对班干部的培养方法 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,班委会在班级事务中的作用是很重要的。因此,班主任首先应做好班主任的选拔工作。班委会成员一般有全体学生通过投票民主选举产生,班委会成立后,班主任应加强对班委会成员的培养。我认为班委会成员的培养应注意以下几点:(一)创造锻炼与发展的机会 班干部的才能不是天生就有的。它是在班主任的支持和指导下,通过班干部的苦练而逐步形成的。班主任应如何支持和指导他们呢? 为了让多数学生能够得到更多的学习锻炼的机会,具体而言,班主任应该尽量多设一些班干部岗位,还可以采取轮流任职的方式,让更多的学生参与实践锻炼,成为社会工作的学习者,以利于普遍满足学生的自尊心和培养他们的自信心,有效地促进学生综合素质的提高。此外,不要把很多工作集中在少数班干部身上,应把每一个班干部的工作量减少一点。因为班干部肩负着繁重的学业,班级工作多了,学习的精力就少了,这样会影响班干部的学习成绩,从而降低在同学中的威信,进而影响工作的效果,另一方面,又可以让更多的学生得到锻炼的机会。 (二)榜样引路,树立典型 班主任要注意在班干部当中培养有特长的学生,提高他们在同学中的威信。这对于提高班干部队伍的素质不够起到促进作用。笔者以前教过的张帅同学,他毛遂自荐当班长,当选后,处处对自己高标准、严要求:在历次的大扫除中,他总是抢重活、脏活干;在家里,他敬老爱幼,主动承担家务劳动;在学校,他尊敬每一位教师,热情帮助每位同学;他的智力水平一般,靠着顽强的刻苦精神,始终保持着优异的学习成绩;他的身体素质不好,靠着顽强的毅力,在校运动会的中长跑比赛中,几次名列前茅……我抓住这一典型多次在班干部会上号召全体学生向张帅学习,并宣传、讨论他的事迹。同学们都以张帅同学为榜样。并真正地感到榜样是实实在在的,是活生生的,因此这个班级多次被评为市优秀班级、先进班级。 (三)由扶到放,加强指导 班干部的工作能力是培养起来的,向班干部们传授工作方法是培养过程中的重要环节。传授工作方法的目的是为了使班干部提高能力,增长才干。这个过程是一个由“扶着走”“送一程”到“放开手”“放手干”的过程。 “扶者走”,“送一程”的关键是抓好每一个“第一次”,如:组织第一次主题班会;第一次带领同学劳动;第一次外出郊游;第一次讲评班级情况;第一次和个别同学谈话……这每一个“第一次”的成功,对于班干部的成长至关重要。班主任应该在这每个“第一次”的前后言传身教。如:在新学期开始时,班里要进行大扫除,班主任可以先让班干部谈谈他的计划,然后对没想到的事项给予补充。有了成功的“第一次”,以后的事情就好办多了。 在“放开手”这一环节,班主任要给予班干部信任和鼓励,要大胆放手,要给他们创设各种条件,让班干部到实际工作中去锻炼,去完善自我。如班级某一天的日常工作,从早到晚,各岗的鼓励形式全由班干部自定。事后班主任进行总结,肯定成绩,指出问题。 (四)严格要求,公正对待 班主任对班干部的严格要求必须以信任和尊重为基础,要始终注意维护他们在同学中的威信,即使对犯了错误的干部,也要满腔热情地帮助他们去认识并改正错误。班主任对班干部的要求,绝不能是泛泛地发号召,而应从每个人的实际出发,提出具体明确的要求。

班主任老师应该如选拔养班干部

班主任应该如何选拔班干部 安徽省亳州市米立海 苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。”我们说,“把机会给每一个学生!”相信每一个孩子,尊重每一个孩子,为每一个孩子的发展创造契机,这是我们每一个教育工作者神圣的职责。童年的亮点可能会在日后呈燎原之势,同样,童年心灵上的阴影要靠主观、客观多方面因素才能使之散尽,正因为知道其重要性,所以在工作中我一直在努力、在思考,经常总结直接经验,吸收间接经验,尽力在力所能及的范围内做个好老师,下面就和大家谈谈几点不 成熟的做法: 一、班主任要善做伯乐,知人善任。 当代小学生思想活跃,见多识广,分析问题日趋深刻、全面,这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。选拔班干部一定要从学生实际出发,确定相应的选才标准: 二、是重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能 力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。

三、是重品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学 服务。 四、是重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。我班有个女生李静宇,成绩一般,但她胆大泼辣,口才较好,具有很强的集体荣誉感。我就推荐她担任班长,负责班级卫生和纪律,结果她能独当一面且工作相当出色。学生信于,成绩良重,内秀,推荐副班长,负责同学的学习成绩,结果都能独当一面且工作出色。 五、激发工作热情,让班干部愿管、乐管。 精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要使他们变“要我管”为“我要管”,把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管,还需进一步激发他们的工作热情。我着重向他们讲清“两个价值”,即人生价值和实践价值,使他们懂得以下“三个道理”。

班干部培养调查报告

班干部培养在班级管理中的有效性探究 调查报告 一支精干的班干队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。挑选培养好“小干部”是集体组织建设的主要内容,“小干部”是否得力,对集体的巩固和能否充分发挥教育功能,具有极其重要的意义。班主任既要认真选拔“小干部”,同时也要精心培养“小干部”。为了深入了解班干部在班级管理中的有效性,我于2014年4月对四——六年级学生进行了班干部培养方面的调查与分析。 一、调查对象及方法 我们采用了问卷调查法,对四——六年级学生进行了抽样调查。 二、调查的内容及状况报告如下:

从上表可知,普遍学生认同班干部在班级管理中作用很大,愿意承担班干部工作的占83%、较愿意的占17%、不愿意的为0,充分说明班干部的工作得到认同。对于班干部工作方面,更加认可班干部的榜样作用和班级管理能力。如:班干部选拔条件中,56%认为要道德品质好,25%认为要学习成绩好,19%认为性格开朗、有热情,只有3%认为人际关系好,充分说明学生注重人品,注重榜样作用。而作为班干部在班级管理中能力的体现主要为:以身作则占50%、不管不问占0.04%,通过这些数字可以分析学生认为班干部应以身作则,一榜样的力量来影响班级同学,但是喜欢告老师的占33%则反映了班干部的工作能力有欠缺、工作方法不够细腻和科学。 三、存在的问题及形成原因 (一)班干部构成不健全 要建设一个班集体,必须有一个好的学生干部队伍。这个队伍不但能沟通班主任与学生间的联系,实现班主任对学生的管理,而且能承担大量的班级日常工作,使班主任能从琐碎的事务中解放出来,腾

班主任应加强与班干部的沟通.doc

班主任应加强与班干部的沟通 方雄义在班级管理中,及时发现、教育和培养好班干部,是管好班级重要的一步。而与班干部保持良好的、经常性的沟通,是完成此项工作的关键。但是,在初中阶段,大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂,两者之间的沟通有一定的难度。从而给班级管理带来不便。如何克服这一问题,笔者提出以下对策与同行探讨。一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作总目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。如知道班长主持召开主题班会,初期,先帮助拟好的提纲性发言稿,供“照稿宣读”,后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言;再往后就要求能根据班会的具体情况,随机应变地即席主持发言。有了基础后,就可以交付整学期的形式历,让他按要求独立进行,班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策,而不是插手干预,从而使他有了完全放开手脚、施展才华的机会。二、推行“言谈落笔” 班主任每天面对的是几十个学生,要做的工作千头万绪,而班干部的上课及活动时间也是排得非常紧凑,这就给双方沟通造成一定的困难。班主任可以把来不及当前说清的话或不想说的话写下来,然后在正式或非正式场合下交给班干部,其“震动性”作用是明显的。“把话写下来,话的份量便会增加。”如每学期初,班主任给每位班干配发相应的工作记录本,明确写好“主要职责”,要及时记录工作开展情况和感想等,每逢班委集会,班干部就携带各自的工作记录本,交流工作经验,提出遇到的问题,商议

解决问题的办法,陈述工作中的收获,记载最新的工作任务部署。这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的。三、营造“聆听气氛” 作为班主任,平日在班上习惯了以己为中心发言,一旦让自己坐下来细听别人诉说,尤其是别人还说不清楚之时,便成了件别扭的事。班主任必须设法让自己与班干部一起,尽力使班级管理的各个环节都笼罩着一种“聆听气氛”,并致力让大家觉得那样做是很自然的事。待习惯后,班干部只要遇上事想找人商谈,自然就会来找班主任了。而要达到这个目的,关键是要充分抓住班干部会的聚议机会,使大家都学会作到留心听人发言,使发言者充分感觉到自己是受到重视的。“聆听气氛”下的班干部能充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制,他们真正拥有一片独立自主的空间,这样一来,班干无论是遇事能否顺利解决还是不知所措,或是做事失败还是寻求帮助,都能在一个“聆听气氛”中轻松自如地向老师诉说。四、尝试“平行交谈” “平行交谈”一词来源于心理学家罗恩、塔菲尔《用心去教养子女》一书,意即父母与子女一面一起做些普通活动,一面交谈,重点放在活动上,而不是谈话内容上,双方也不必互相看着对方。班主任与班干部沟通时,移用“平行交谈”发进行,往往能引起好的回应,这种非面对面的谈话,会让师生都感到轻松、舒畅。这种交谈的机会,能从几乎所有共同相处的活动中获得,如一起骑车行进在上学或放学的路上,一起散步或坐下来闲聊,一起参与体育活动或野炊等课外活动,在不同的机会中,常会因活动进行中的某个细节或话题,转谈到某位同学、朋友或班级情况,以随意闲聊式的形式,不时严肃讨论。工作时间表明,“平行交谈”所涉及的内容常是班干部最真挚的心语,且这种“润物细无

班主任如何培养班干部)

班主任如何培养班干部 作为一名班主任,我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高,在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。在几年的班主任工作中,我培养小干部采用了“树—帮—放—评—争”的培养工作流程,收到良好的效果。 一、“树”,就是要在班集体中树立好干部的形象。 在班集体建立之初,教师对每一位学生都不十分了解,对于学生的各种情况不能准确地把握。所以教师在推选或任命班干部时,岗位设置不宜过多,要对推选或任命的班干部进行大力的宣传,在班集体中树立起干部形象,从而加强班干部的光荣感和使命感。首先,要为每一为班干部发聘书,此举虽然流于形式,但学生得到的是信任和尊重,而又在同学中确立其的干部形象。其次,要加大对干部的宣传1小干部的自我宣传:被任命的小干部要在全班同学面前做好自我介绍,就职演讲,就职宣誓等活动。此举目的在于锻炼干部的信心和胆识,增强自身的责任感和使命感,并初步建立为班集体、为同学服务的思想。 2做好阵地宣传,新一届的班干部要把他们的照片上墙,并明确工作分工,确定好职责。这样既有利于小干部们开展工作,又有利于同学们的监督。 3在计算机中设立班干部主页,把班干部的材料做成电子档案,班干部可以随时增加自己的内容,用于同学们随时浏览。这样既有利于班干部的管理,又有利于今后评选和轮换工作。 在这个阶段,班干部只是在班集体中确立其位置,并没有真正的开展组织和管理工作。教师在班中树立他们的干部形象,也就为他开展组织和管理班集体工作打好基础。一旦完成了这个阶段,班级成员之间已有一定程度的了解,他们对集体又初步的感情,班干部队伍已基本搭建完成,这是就该进入下一个阶段。 二、“帮”:就是要教师帮助班干部开展工作,明确其任务与职责,一步一步带着做好组织与管理工作,在这一阶段教师是最辛苦的,但也是培养班干部过程中最重要的。新当选的班干部要在教师的帮助下,同学的支持下才能进行他的组织与管理工作,教师的帮助要体现在两方面的内容: 1要对班干部的工作事无巨细,一一过问、仔细安排。首先要帮助小干部们明确职责,如纪律委员应付的责任:检查同学出勤、作息情况;提醒教育同学遵守纪律。组织学习学校校规、校训。检查全班同学仪表及文明行为;对不良行为进行劝阻、批评;提出对违纪同学的处理意见;记录每天的纪律情况,每周进行小结等。其次,要组织好小干部的学习与培训,教师要亲自参与其中。在这个阶段,我经常和班干部一起工作。帮助宣传委员设计板报,指导学习委员带好早读,最让我尽心培养的还是“主持人”,因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前,我几乎要一句一句的教,一点一点的指导,就像老师备课那样,把班会上可能出现的问题都考虑到,并教给他们怎样应付。 2要组织好同学,服从班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去组织和管理的过程中,总会有一些意外的事故出现。这时,教师要及时帮助处理。首先,要让班干部之间互相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为,班干部毕竟还是孩子,也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大,对这种现象,教师要及时指正。其次,要让同学服从班干部的管理。这一点对班干部的要求最高,他们要想管别人,首先要管好自己,否则得不到同学的信任与支持。这个阶段,教师要特别注意加强对班干部工作方法的指导,让他们要注意方式方法,不能伤害其他同学的自尊心。在这个阶段,教师与同学建立起相互信任,在同学之间建立起相互理解与相互支持,这是班干部独立开展工作的基础。相互信任是一种巨大的精神力量,它不仅可以使人们团结成一个坚强的战斗集体,而且能极大地激发每一位学生的积极性与主动性。教师的信任使小干部们可以在肯定与赞扬声中健康成长,在鼓励之中不断前进。有了这样一个过程后,会让小干部们逐渐的建立起工作的信心,具有了初步的组织管理能力。这时,就可以进入下一个阶段。 三“放”:就是让小干部们相对独立的开展工作。教师要适时的走向幕后,并根据需要增加一些管理岗位。在班级管理的过程中,让学生懂得自我教育、自我管理的能力是人一生一笔巨大的财富。教师要在日常工

班干部必备条件

班干部必备条件 1、学习能力强,成绩好,学习上肯帮助别人, 2、有魄力,有工作能力,有工作经验,办事能力,领导才能,组织能力,管理能力。 3、有一定的说话技巧和良好的口头表达能力。 4、有上进心、细心、爱心、有耐心、认真负责,值得大家信赖,吃苦耐劳。 5、生活能力强,生活作风好,为人朴素,勤劳俭朴。 6、有威望,服众,能带领全班一起向前,但不张狂傲慢,办事有分寸。 7、要严于律己,以身作则。既要管好自己,也能管好别人。 8、有集体荣誉感,主动关心帮助别人,不自私,无私奉献精神。 9、遇事冷静处理,头脑清楚,用最短的时间最好的方法解决突发事件。 10、与大家融洽相处,灵活沟通,平易近人脾气好,对人和蔼可亲。 11、甘愿为同学作好与班主任、任课老师联系的桥梁。 班干部是班集体的核心。在多年的班主任工作中,我深刻地体会到一个班良好的班风、学风的形成,与班干部良好的素质,与他们的模范、榜样作用,与他们在班中的威信和工作能力有很大的关系。可以说,一支强有力的班干部队伍,是搞好班级工作的基础。因此,对于班主任来说,培养一支素质高、能力强、作风过硬的班干部队伍,是班级管理的一项极其重要的工作。 班干部是在班主任领导下的具体工作的执行者、组织者和策划者,一个出色的班干部其本身就能够作为一个具有强大凝聚力和生命力的班集体的象征,也是班主任在接手一个班级以后的工作中不得不绞尽脑汁考虑的问题,我的做法是: 一、选干部,细心考察,唯才是举,任人唯贤 优秀的班干部确实可以成为班主任的得力助手,因此在挑选班干部时候,不许谨慎,不可草率行事,感情用事。我的做法是:先精心考察,考察其阅历、能力、个性及其意愿,本着唯才是举、任人唯贤的原则,通过自荐、互荐、教师选择、班主任认可的方式,组成班委会,然后通过各种形式,提高班干部的集体形象。为了稳定班干部的队伍,让班干部放心放手的开展工作,在考察班干部、更换班干部过程中,不能过于随便、草率。 二、用干部,用人不疑,明确分工,各负其责 一个明智的班主任,不是在班干部中制造矛盾以便于控制和支配,而是因势利导,因人而异的挖掘其潜力,发挥其能力发展其特长,唤起其责任心;同时为避免矛盾与冲突,提高效益,在班干部提出,学生同意,班主任考察,教师认可的基础上,进行合理的分工,使班干部以其所长为班级服务,在工作中作出成绩,并给班干部一定的权利。如我班级的学习委员,性格内向,不善于交际,不善于表达的情况,让其肩负学习园地的工作;班长知识面广,概括能力强善写喜画,让其肩负板报工作;团支部书记性格活泼开朗,行为大方,处事干练,让其肩负宣传工作,以她为首,成立宣传组,树立和扩大班级在学校和社会的形象,提高班集体的知名度。 三、班干部自我形象的完善 一个好的班干部,不能对工作敷衍了事,得过且过,对同学和气一团,人云亦云,对班主任俯首帖耳,唯唯诺诺,他应该是这样的:不仅是战斗员,更应是指挥员;不仅是执行者,更应是策划者;不仅是守成者,更应是开拓者;不仅仅说“是”,更应有说“不是”的勇气与魄力。 “集体的荣誉,要用集体的智慧和力量,去集体的创造,集体的保持”,这是我对全体同学的要求,也是每位同学的行为准则,也是我班级的班风。我的做法是: 一、树立群体意识 毛泽东说:“必须善于使用干部。领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。”作为一个班的领导者,每一个班主任在选用班干部时,必须要有一个统一的正确的符合班情的用人标准。单纯的学习好或单纯的工作能力强都不是班干部的唯一标准。选

怎样培养班干部

管理班级的几点感受 在班级管理中,班干部得力与否是班主任搞好班务工作的关键,班干部的作用发挥得如何,很大程度上取决于班主任对他们的培养。作为班主任,组建并培养一批优秀的班干部成员,不仅锻炼了学生的能力,促进了班务管理工作和教学工作,而且使学生的身心在和谐的班级氛围中健康成长。担任班主任工作,我深深明白健全的班委会对于班级管理工作的重要性。班委会是班集体的领导核心和支柱,有一个健全的、有号召力的班委,可以使班集体有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系,是形成优秀班集体的关键。 一、培养班干部,选好选准助手。责任分工,明确任务 班干部的物色,应该灵活机动。可以委任,可以民选,还可以毛遂自荐。组建班委会不能草率,人选好了,就应当着全体学生的面郑重宣布工作要求。并宣布每个班干部的责任,明确他的工作范围和目标,再逐人手把手地教,出现失误不批评,应该说:“不要紧,下次做好一些!”在分期分批轮训。先是班长、副班长、各组组长,这些人是纪律管理员,全方面监督学生,指导各自应该负责的工作。接着培训业务工作方面的各班委委员:学习委员、文体委员、劳动卫生委员,该放权的就放权,但必须要有一个原则,就是“你的管理只要是为班集体好,我们就支持。”。开动每个人的脑筋,大胆让他们去开展工作。再下来就是培训一批班集体里的各方面优秀人才,使他们能珍惜班集体荣誉,率先听取班主任和班干部的话,主流一旦健康发展,全班的风气也就顺了。 二.帮助他们树立威信,增强班级凝聚力。 班主任要爱护这些学生干部,必须尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。同时保护他们的积极性,坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作,不吝啬溢美之辞,让班干部之间形成良性竞争,比学习,比工作,比进步。我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育,给他们定下了目标:愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作,教他们开展工作的方法,帮助他们分析讨论班里的现实状况,确定解决的办法;督促各班干部抓好各方面的工作,同时了解班干部的思想状况,我常常告诫班干部:自己一定要有做得正、行得直的作风,才能使得自己在学生中树立威信,使得学生能尊重你、支持你,主动地聚集在你的周围,“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场,班干部全权处理班级事务,其他同学不能随意顶撞,万一出现处理不公的现象,过后老师再予以平反。这样,班主任与班干部,班

班主任对班干部的几个要求

班主任对班干部的几个要求 麻合木提·司麻义力 乌什县英阿瓦提乡中心小学 班干部是老师与学生之间桥梁,班工作重要组织者。班工作的顺利开展和发展是有关班干部的管理能力,配合能力和控制管理自己能力。建立一个具有好素质的班干部队伍等于半胜利。下面我结合自己几年的班主任工作经验和有一些理论知识,提出了对班干部的几个要求。 一、严于律己: 班主任要求班干部必须从严要求自己。“身正为人范”,班干部严于律己,不仅可以赢得同学的尊敬和拥护,而且可以以身示范,更好地开展工作。 二、责任心强: 班主任要求班干部必须要有高度的工作责任感。不仅要认真完成教师布置的各项工作任务,而且能急老师之所急,急同学之所急,主动而有目的地开展工作。 三、办事公正: 班主任要求班干部办事必须公正。要防止偏激行 为,防止感情“走私”,偏袒“私友”。班干部只有办事公正,才可能赢得全班同学的信任。 四、学习争先: 班主任要求班干部不仅要在纪律上严于律己,而且要在学习上勇于争先,堪为人范。班干部把学习成绩搞上去,不仅可以提高自己在同学之中的威信,而且避免了因学习成绩下滑而产生的顾忌和思想负担,从而使自己的情绪始终处于良好状态。这样的精神状态,才可能工作、学习两不误。 五、谦虚谨慎: 班主任要求班干部必须谦虚谨慎。取得进步不自满,工作有成绩勿骄傲,要虚心接受同学的意见,要谨言慎行。 六、关心同学: 班主任要求班干部要学会关心同学。要给他们阐明“水能载舟,亦能覆舟”的道理,要他们明白自己和同学的关系犹如舟与水之间的关系。关心同学,将使班干部和同学的关系更为密切,更容易得到同学的感情支持,从而更好地开展工作。 七、宽以待人: 班主任要求班干部对同学要有宽容之心。不要动不动就以纪律相威胁,要学会找同学谈心,帮助同学改正缺点。同时,工作要有耐心;要允许同学过后反复,要和教师一道对错误学生以教育为主。当然,要求班干部宽以待人,并非要他们放弃原则,从而导致过分宽容。

班主任对班干部的十点要求(一)

班主任对班干部的十点要求 一、严于律己: 班主任要求班干部必须从严要求自己。“身正为人范”,班干部严于律己,不仅可以赢得同学的尊敬和拥护,而且可以以身示范,更好地开展工作。 二、责任心强: 班主任要求班干部必须要有高度的工作责任感。不仅要认真完成老师布置的各项工作任务,而且能急老师之所急,急同学之所急,主动而有目的地开展工作。 三、办事公正: 班主任要求班干部办事必须公正。要防止偏激行 为,防止感情“走私”,偏袒“私友”。班干部只有办事公正,才可能赢得全班同学的信任。 四、学习争先: 班主任要求班干部不仅要在纪律上严于律己,而且要在学习上勇于争先,堪为人范。()班干部把学习成绩搞上去,不仅可以提高自己在同学之中的威信,而且避免了因学习成绩下滑而产生的顾忌和思想负担,从而使自己的情绪始终处于良好状态。这样的精神状态,才可能工作、学习两不误。 五、谦虚谨慎: 班主任要求班干部必须谦虚谨慎。取得进步不自满,工作有成绩勿骄傲,要虚心接受同学的意见,要谨言慎行。 六、关心同学: 班主任要求班干部要学会关心同学。要给他们阐明“水能载舟,亦能覆舟”的道理,要他们明白自己和同学的关系犹如舟与水之间的关系。关心同学,将使班干部和同学的关系更为密切,更容易得到同学的感情支持,从而更好地开展工作。 七、宽以待人: 班主任要求班干部对同学要有宽容之心。不要动不动就以纪律相威胁,要学会找同学谈心,帮助同学改正缺点。同时,工作要有耐心;要允许同学过后反复,要和教师一道对错误学生以教育为主。当然,要求班干部宽以待人,并非要他们放弃

原则,从而导致过分宽容。 八、善解师意: 班主任要求班干部要学会领悟教师的意图,工作积极主动,但又不能自作聪明,要注意自己的意见始终与班主任一致。 九、互相配合: 班主任要求班干部要注意互相配合,常言说得好:“一个好汉三人帮,一个篱 笆三个桩”,班干部互相配合,相互支持,将使班委会力量更强大。切勿:只完成 自己份内事,“事不关己高高挂起”。 十、勇于奉献: 班主任要求班干部要有奉献精神。对同学和班级要奉献自己的热情,奉献自己的爱心,奉献自己的精力。要肯于吃苦,敢于吃苦,敢于吃亏,勇为人先。一个有奉献精神的班干部是最能赢得同学的拥护和老师的信任的好干部。(一)

如何培养小学班级干部

如何培养小学班级干部 美文 作为一名班主任,我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高,在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。下面我就来谈谈我对培养小学班干部的感受。 一、定好标准选班干 全面了解全班学生的特点,从学生实际出发,确定相应的选才标准:一是能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。二是品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。三是表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、为班干树立好形象 在班集体中树立起干部形象,从而加强班干部的光荣感和使命感。为他们开展组织和管理班集体工作打好基础。一旦完成了这个阶段,班级成员之间已有一定程度的了解,他们对集体又初步的感情,班干部队伍已基本搭建完成。 三、引导班干组织与管理工作 新当选的班干部要在教师的帮助下,同学的支持下才能进行他的组织与管理工作,我们的帮助要体现在两方面的内容: 1、要对班干部的工作事无巨细,一一过问、仔细安排。首先要帮助小干部们明确职责,如纪律委员应付的责任:检查同学出勤、作息情况;提醒教育同学遵守纪律。组织学习学校校规、校训。检查全班同学仪表及文明行为;对不良行为进行劝阻、批评;提出对违纪同学的处理意见;记录每天的纪律情况,每周进行小结等。其次,要组织好小干部的学习与培训,我们要亲自参与其中。在这个阶段,我经常和班干部一起工作。指导学习委员带好早读,最让我尽心培养的还是“主持人”,因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前,我几乎要一句一句的教,一点一点的指导,就像老师备课那样,把班会上可能出现的问题都考虑到,并教给他们怎样应付。 2、要组织好同学,服从班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去组织和管理的过程中,总会有一些意外的事故出现。这时,我们要及时帮助处理。首先,要让班干部之间互相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为,班干部毕竟还是孩子,也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大,对这种现象,要及时指正。其次,

各个班干部的职责

班干部职责 一、班干部总职责 1.要在班主任领导下,认真做好各项班级工作,带领全班同学努力学习,坚持德、智、体、美、劳全面发展。 2.应严以律己,在各方面成为同学榜样;要团结同学,与同学打成一片,经常与老师取得联系。 3.应积极配合学校各方面工作。 4.要勇于创新,注意办事效率,能守时,有较强的工作责任心。 二、班长职责 1.在班主任指导下,全面负责班级工作,把握班级各方面情况,大胆处理班级事务,碰到特殊情况,及时向班主任汇报。 2.团结全体班委干部,团结同学,严以律己,各方面都尽力成为班干部以及班级同学之表率。 3.指导各班委干部工作,在班主任指导下主持班会及班干部会议;提出班级工作整体方案;根据各班委及课代表提供的情况督促值日班干部认真记载《班级日志》、《班级点名手册》并汇报给班主任。 4.督促同学自觉遵守《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度,贯彻学校布置的各项工作。敢于批评同学的不良现象并及时向班主任汇报。 5.及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。6.班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见;班主任不在校时,代行班主任的责权。 7.负责领导指挥班委会成员开展工作;有权根据工作的需要任免班委会成员。有权根据同学的实际情况,任意调动位置,但需跟班主任商量。 8.做好每周的班级点名(周五下午第一节课下课交)和考核工作;和副班长一起做好每月的班干部考核工作。 9. 上课时喊“起立”口令。 三、副班长职责 1.主动配合班长做好班级各项工作,协助班长掌握班级动态,班长不在时,代理班长职责。 2.及时完成班主任、班长交办的其它工作。 3.发现班级问题及时纠正解决,并及时进行登记,上报班长。 4. 负责收交周记本和回家作业反馈本,并及时送和发。 5. 和班长一起做好每月的班干部考核工作。 四、学习委员职责 1.掌握本班同学的学习状况,收集同学对各学科的建议与要求,及时与班主任、任课教师取得联系,起好同学与老师间的桥梁作用。 2.负责早上在黑板上写上当天课表。(早自修前) 3.领导各科代表工作,有权根据工作的需要任免课代表。及时登记当天作业收缴情况及作业质量反馈的登记(第一节课后);督促课代表及时将单元测试的成绩交到班主任处登记。 4. 引导同学注意学习方法的科学性,学习时间的有效利用,课内与课外的正确结合,协助班主任或任课老师组织同学积极参加学校、班级举行的各种有关学

作为班主任应怎样选择和培养班干部

作为班主任,应该明白班干部是班主任的左膀右臂,是班集体建设工作的积极参与者。如果能有一批尽职尽责的班干部,班集体建设中的各项工作便可以更顺利的展开。读完挑战班主任的组织能力后,我了解了并学到了选择和培养班干部的知识。 首先,学到了一些选择班干部的方法。 第一,直接任命的方法:新组成的班级的临时班委大多是用这种方法产生的。当然,考虑到具体条件的变化及班主任的工作作风不同,在其它一些情况也可以采用这种方法。这种方法的优点是便于工作即时展开,但在干部选择上带有较人的偶然性,干部队伍在一定程度上缺乏群众基础。 第二,民主选举的方法:公开唱票,竞争上岗。这种方法的优点是干部队伍有一定的群众基础,符合大多数人的意愿,但很可能选出“好人型”的干部,票数虽多但办事不利。 第三,前二者结合的方法:即可以由大家选出若干个候选人,由班主任从中选择;也可以由班主任提供若干候选人名单,由同学们从中投票选择。这种方法可以缓解前二者的不足,但在干部选择上仍带有一定的偶然性。 这三类方法各有利弊,如能针对具体班级的具体情况做出具体分析,那么采取哪种方法就皆无不可了。 其次,学到了如何培养和锻炼班干部的知识。 要加强干部的责任感,提高干部意识。如何能够使班干部对工作负责,自觉地主动工作。这是干部队伍建设中的一个很重要的问题,需要采取有效措施长抓不懈,制定班级“干部责任分”:谁负责的工作出现问题就要扣分,干部犯了错误要比普通同学加倍扣分。 采取多样方法,加强监督机制。在干部的使用上要尽可能发挥每个人的能力,在岗位人员配备上要敢于打破常规。可以采用一人多职,一职多人等方法:将原来一人负责的学委、宣委、体委扩展到几人,这样一方面使更多的有能力的同学可以得到锻炼的机会,另一方面也加强了干部之间的竞争,这就是所谓“一职多人”;而“一人多职”指的是:能力较强且具有多种才能的同学可以身兼数职,这样会极大提高干部的积极性,便于工作顺利展开。 我们知道,班干部毕竟也是名普通学生,任何人身上的缺点和不足干部身上都可能有。不论他们的工作多么出色,班主任的“过分信任”都可能导致各种失误。所以,必须加强监督机制。这不但有利于更好地完成工作及培养锻炼干部,而且也是保护干部的一种有效手段。我从别的老师那里学到了一个好的方法:成立学代会。学代会独立于班委之外行使监督的权力。这样,干部管理他人的同时,自身也受到监督。学代会的优点在于,它从建制上就与“纪律委员”和“监查委员”有着本质的区别,后二者只可能从名义上与班委分开,其本身仍然是干部,而学代会在行使监督权力的同时,本身却不是干部,不参加班委例会,不参与班委行使权力。一方面,在很大程度上避免了同流合污的可能;一方面,只可能加强班委自律,而不会给干部减权降低干部威信。 第三,用人不疑,人尽其材。对待已经任用的班委干部,我们要允许他们存在缺点和不足,要给他们足够的机会,要耐心地教育和引导。班主任的工作不仅要善于使用干部,更重要地是要遏短扬长将我们的干部塑造成可用之材。不能轻谈取舍。对待干部任免要慎重,要充分信任干部,班主任从旁引导比直接插手往往会效果更好。 以上是我在学习班干部队伍建设过程中,学习到的一点知识。实际上,仅就这两个方面而言,其方法也是多种多样数之不尽的。所谓运用之妙在乎一心。在实践中不断积累方法,总结经验教训,我们的班主任工作便会乐在其中了。

班干部轮换制

班干部轮换制 三年级一班建立一个良好的班集体,必须有一批优秀的学生干部在班级中形成领导核心。班干部是班级建设不可缺少的一支重要力量,班干部素质的高低、能力的强弱直接影响班集体建设的质量。班干部要全心全意为学生服务,协助老师管理班级事务,在各方面起模范带头作用,吃苦耐劳,不计较个人得失,这是做好班干部的基本要求。做好班干部需要有真才实学,有语言表达、组织协调和管理指挥的能力,还要思想觉悟高,处事公道。 通过正当途径当选的班干部才能被同学们普遍认可,德才兼备的班干部才能树立起威信。有的同学认为当班干部是一种权力的象征,可以使别人服从自己;有的同学认为当班干部是一种锻炼机会,因此,想尽办法争取当选班干部。为了当上班干部,有的和同学拉关系,有的则以礼物和钱财相赠,学生间的“贿选”源于目前社会上一些不良风气对中小学生的影响。此风不刹,将会严重影响学生的健康成长。 现在确实有很多的不良现象进入校园,影响了本该属于校园的那份纯洁。孩子毕竟在生理、心理等方面还不成熟,有好多事情需要老师和家长把好关,给孩子树立起正确的竞争方式,让他们靠成绩、勤劳、诚实为大家服务,去面对越来越激烈的各种竞争,二不是靠那些无济于事的歪门邪道! 有的班主任为了培养学生的自主管理能力,吧权力毫无保留地下放给学生,使班干部在班级里有着至高无上的权力,他们可以“呼风唤雨”,拥有安排学生值日等多项权力。有些地方班干部还可以在评选三好学生等方面拥有优先权力。这都不利于班集体的有效管理。

在现实生活中,也有许多家长不希望自己的孩子当班干部,怕孩子当班干部影响学习。 一、班干部轮换制的具体措施 1.定好岗位。 根据本班情况,大致可定以下岗位:班长、副班长、学习委员、文娱委员、体育委员、生活委员、宣传委员等职位。 2.培养核心。 在开学初首先要选举出班委,选出的班委负责开学后的前几周的工作,待到班委工作正常后才开始实施班干部轮换制,将此后的职位和工作让贤给全班的每个组,原班委“退居二线”当顾问和评委,从而帮助新班委开展班级工作,同时原班委作为全班的领导核心要有意识地分配在各个小组之中。 3、分组与组合。把全班学生分成6个小组,每个小组作为新一届的班干部负责体育、纪律、宣传等一项或多项工作。在岗班委内,可以首先竞选班长,通过竞选产生出全面负责的班长来。竞选后上任的班长开始在小组内组阁,利用班会时间要向全体同学公布每个人的职务,以便有针对性地开展工作。 4、工作的范围和权限。小组中每一个在岗班委,对一周内分管的班级工作都要有细致的记录,要进行大胆的管理,每周结束后,每个在岗班委对分管的工作都要在周一的班会上进行总结,针对所负责的工作要指出全班同学或突出的个人在行动上的优缺点和努力方向。在在岗班委工作中,要给每个班委以奖罚权,执行奖和扣分的政策,让在岗的每个班委及时表扬和奖励表现好的同学,在在岗期间如发现同学的缺点和错误,要通过扣分等措施进行制止。 5、互换职位。等到下一次小组再轮换时必须对原职务进行调换,从而有利

如何培养班干部

浅谈如何选拔和培养 一支得力的班干部队伍 在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心,是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以,选拔培养好一个得力的智囊团——班干部队伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何选拔与培养好这个智囊团呢?以下是本人在班干部选拔与培养方面的一点拙见,仅供大家参考。 一、班干部在班级管理中的主要作用 1、桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情况,开展工作。 2、带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。 3、助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。 二、班干部的产生方式 一般情况下,班干部的产生主要有以下几种方式: 1、任命制 即由班主任推荐和任命,这种形式常用在班级刚刚组建时,任命班干部能在一定程度上体现班主任的意图。由于班干部的威望是外加的,所以这种班干部产生方式往往缺乏学生的信赖,威信较低。 2、民主选举制 通过学生提名和投票选举产生,由这种方式产生的班干部是学生的众望所归,往往具有

班主任班干部的选拔与培养

班主任的"左右手"班干部的选拔与培养良好班风的形成很大程度上取决于班干部的作为,所以班干部的选拔与培养是班级管理的核心工作。一支优秀的班干部队伍是班主任的"左右手",是班级的榜样,更是班级荣誉的守护使。班主任接手新班级后,应慎重选拔、耐心培养班干部,使他们在管理中学会管理,尽职中体会责任,成功中获**誉。当班干部荣誉与班级荣誉融为一体时,管理班级就会成为他们的需要,随之而来的是,积极倡议、主动建议、创想提议等一系列"智慧"的展示,既优化了班级环境,又培养了优秀的管理人才。1、班干部的选拔①调查选拔班干部需要慎重。接手新班级后,首先,要认真研究学生信息调查表,通过原始资料了解每个学生的性格,担任过的职务,学习态度、家庭环境等,为进一步的观察与选拔打基础。其次,在开学初,利用班会课和活动课开展各项活动,让学生充分地表现自我,譬如,三分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,才艺小展示,活动组织,对班级发生的事情谈看法等,听其言,观其行,考查学生的实际能力,做好详细记录。 ②选拔作为班干部,要有优良的思想品质,是榜样型的人物;要有良好的群众基础,善于团结同学;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,学习态度端正;要有一定的组织协调能力。更重要的是,善于发现问题,有勇气和胆量指出或管理。班干部参选过程就是勇气和胆量的考验过程,参选过程分三个环节报名--讲演--投票。报名,即填报姓名,竞争的职务,特长,曾担任过的职务,最成功地处理过的一件事;演讲,演讲时间不超过五

分钟,演讲内容包含报名原因、竞选职务、如果入选将如何开展工作……这就为参选者提供了构想能力自我展示的机会;投票,集体投票,公布参选者的得票情况。每个环节考验着参选人的勇气与胆识。正如一位参选者所说"这次选拔锻炼了我,报名需要信心,演讲需要智慧和胆量,如果竞争失败了,更需要足够的勇气去面对" 2、班干部的培养①传授方法学生的管理才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作指导中,常采用如下方法"扶着走",由于班干部缺乏管理经验,遇到事情常有不知所措的感觉,这就需要班主任手把手的教他们怎么"当官"。首先,要求班干部熟悉各自的职责,明白自己的具体事务及工作方法。其次,要求班干部将每天的工作情况做简要的记录,及时请教,定时汇报。然后,暗中观察各班干部的工作态度与工作方法,并做好记录,为班委会会议召开储存信息。"领着走",这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作经验之后,可以独立地干一些事,但班主任绝不能撒手不管。要求班干部在工作中不断地完善各自的职责,总结属于自己的工作方法。遇到棘手问题,班主任不轻易指点,首先要求他们独立思考,积极建议,然后为他们指点补充,当好参谋。班干部工作一旦出现偏差,提醒后多加鼓舞,分析后帮助解决,鼓励他们敢于尝试、放心工作。"放开走",随着班干部的渐渐成熟,班主任应彻底放手,将班级的一切事务交给他们,为他们提供大胆、创造性工作的自由空间,充分挖掘他们的聪明才智,允许他们有失误,即使有再大的失误必须为他们担着,确保他们的思想不受束缚,敢于

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