动漫城、电玩城经营秘籍

动漫城、电玩城经营秘籍
动漫城、电玩城经营秘籍

动漫城、电玩城经营秘籍

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本书适用于各种大中小动漫城、电玩城,书中有很多营销案例总结,是很多场地花高额代价,才总结出的经验,可操作性极强,现在第一版已经告一段落,在同行中也获得了很高的评价,在这里非常感谢大家的支持,第二版已经更名为《动漫电玩经营秘籍》,将在六月二十五号完成,敬请关注。

另外,我们编委会有承诺,从即日起,凡拥有本书绝密版的,我们都会录入档案(包括第一版的),在您的场地运营过程中,如果遇到经营管理上的问题,您都可以网上留言,我们的专家团队,会尽量帮您解决。

动漫电玩经营秘籍

不知不觉动漫游戏行业进入中国近20年了,由于行业的特殊性,用在夹缝中生长,风雨中生存一点也不为过,但是凭着行业强劲的生命力,经历了政策的动荡,市场的混乱,还是在09年,10年,11年迎来了高速发展的几年,房地产,KTV,洗浴,网吧等行业的大量资本开始改行动漫城,甚至有很多是从玩动漫游戏机转变成经营动漫游戏城,各地动漫城也如雨后春笋般涌现,并且形成了一定规模,其中有很多因从选址到经营管理都不错,在行业内取得了不错的成绩,但也有很多由于找不到可以借鉴的经验,只能摸着石头过河,走了很多弯路,错失了很多机会,

本书应很多动漫城老板的要求,搜集整理了行业的一些内部绝密资料,也加入了很多个人的见解,从场地选址,机台选购,到厂家合作,电玩城高效运营,管理细节,到炒热机台等快速提升人气的促销推广方案,以及对机台的掌控,都有较为详尽的介绍,有很多场地原来人气差,竞争压力大,生意冷清,通过成功的活动方案,到人气爆棚,财源滚滚,也有很多是场地花几十万,甚至上百万才总结出的成功经验,书中通过丰富的实体案例介绍和总结,起到抛砖引玉、拓展思路的作用。

本书的出版得到了很多业内资深专家的鼎力相助,特别是广东的李总(李总:从场地机修做到几十家店的老板、行业元老),福建的张总(张总:开发的十几种机台在全国畅销、行业元老),在百忙之中为本书把关,在此深深的感谢,但由于时间较紧及其它因素,书中难免有不足之处,敬请谅解,在以后的实践和积累中,我们也会不断改进,同时希望广大同行积极的指导,也希望通过本书的推广,能对提升行业的整体水平,尽绵薄之力。

相信动漫游戏行业的明天会更美好!

绝密版

以下是摘自《动漫城经营秘籍》第二章场地如何高效运营

第二节中的(二)场地细节及5S管理

1.细节管理

动漫城的经营管理,经过了粗放式的发展,也必将随时代大流,向精细化管理转变,在提倡精细化管理的今天,细节对于动漫城更是有决定生死成败的威力,动漫城细节管理是一个长期积累过程,它不会像一些叱咤风云的营销手段那样,给业绩带来立竿见影的效果,带来直接的经济效益,但细节的竞争是扎实功夫的竞争,对产品一丝不苟,精益求精的追求,对管理查漏补缺、力争完善的谨慎,对顾客一点一滴的关爱、一丝一毫的服务,都是砌就动漫城口碑的砖砖瓦瓦。可以说,正是在平时对细节默默无闻的耕耘才铸就了日后的辉煌。千里之堤毁于蚁穴,一个漏洞百出的公司是经不起市场风吹雨打的。

细节无孔不入,出神入化,对于企业,细节就是创新,细节就是机遇,细节就是财富,细节就是决定生死成败的关键;对于个人,细节体现素质,细节决胜职场,细节攸关幸福,细节暗藏玄机,细节具有决定命运的力量。

案例赏析(非常经典的案例)

接触过很多动漫城的经营管理者,大多都很爽快,非常重哥们义气,跟他们相处都非常愉快,有很多真有点张飞绣花,粗中有细的味道,所以很多在这个行业都做的非常不错,曾经在南方去过一个场地,不到三百个平方,人气爆满,业绩经常会超过周边面积大几倍的场地,一进门,左边的墙面上挂满了雨伞,最少有40把,感觉很奇怪,后面问老板,原来这座城市一年四季雨水都比较多,特别是夏天,雨说来就来,很多顾客出门时根本没准备雨伞,想走的走不了,有急事的,一出门就淋的像落汤鸡,老板看到了这个情况,就特地买了几十把雨伞挂在墙上,顾客可以不用跟老板借,自己拿,自己还,甚至在旁边饭店吃饭的顾客都可以自己进去拿雨伞,几个月过去了,雨伞不仅没少,还多了几把,很多顾客对老板的举动都很感动,把挂伞的你那面墙取名为“爱心墙”,顾客感激老板的行为,投桃报李,都呼朋唤友的跑过来玩,人气越来越火爆,想不挣钱都难。不知道您看了会有怎么的感想。

作为20世纪世界上最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗,曾经只用5个字来描述他成功的原因,即“细节是魔鬼”,他阐述说,无论你的建筑设计方案是多么气势恢宏、美轮美奂,只要疏忽一个细节,就绝对成就不了一个杰出的建筑,细节的威力如此强大,不仅对一个建筑、一个人、一个企业,甚至对一个国家都有着相当的意义和价值。

在几千年前老子就曾经说过:“图难于其易,为大于细。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。是以圣人终不为大,故能成其大”。因此对于个人来说能把一件简单的事做好就是不简单,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。对于公司来说,也只有从“处着眼,小处着手”,也才能在目前精细化时代,打造精品,铸就辉煌,立于市场不败之地!

第二版

创业计划书投资分析

创业计划书投资分析 创业计划书投资分析篇一:商业计划书投资分析 篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。 9.2 资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下: 投资收益与风险分析 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量; 租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。考虑到目前资

金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专

连锁加盟店经营指导手册

XX连锁加盟店营运手册 第一部份 XX品牌的连锁经营优势 XX品牌及发展远景 XX品牌管理系统 XX对连锁经营商的强大支援 第二部份 XX连锁加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 开业细则及预算 连锁经营合作细则 导购人员管理 第三部份 XX连锁经营管理条例 XX连锁经营的概念 连锁经营权的实施权限 对连锁加盟店经营行为的约束 对连锁加盟店经营行为的考核 对连锁加盟店的奖惩办法 连锁经营的渠道管理 连锁经营的市场问题反映 连锁经营的违规处罚 第四部分 XX服装面料的特点 第五部份附件表格 第一部份 XX品牌的连锁经营优势

XX品牌及发展远景 自XX年进入中国市场以来,XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务,立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎,明星们的频频参与,更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度,进入XX年,公司投资300多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌,短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个,它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神,会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络,向更高的目标迈进,北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展连锁经营业务,我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件,以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益,我们将与您携手联盟,倾力合作,为了共同的目标,共同努力。 在当今日趋激烈的竞争环境里,市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟连锁经营网络,可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面的支持,对创业者来说,是一条通往成功的捷径。 最重要的是:加入XX连锁经营网络后,阁下就算毫无时装零售经验,都可以马上引入XX 的一套经营策略,省却不少资源,更可大大降低贵司的创业风险。 XX的管理系统 综合多年服装零售经验,XX自行发展出一套利用电脑支援,专业管理及提供优质零售服务的零售管理系统,融合一套完全垂直综合的企业架构,当中包括产品设计,生产及销售,配以各独立完善的职能系统,如人力资源管理,零售专业服务培训,店铺室内设计装修形象,专业市场推广活动,橱窗设计摆设及电脑化管理系统。此套应用于电脑,完善及高效率的时装零售概念及管理系统,由先进的咨询管理及后勤支援,结合精确的采购策略,实现了合时生产概念及电脑化的存货监察及补充。 在所有XX的专卖店内,都有一套销售终端机管理系统,与公司总部的主电脑相连,把每天的销售数据收集到数据库中,及时反映出每间店铺,每款货品,颜色的库存量;而每天的销售报表,更能说明各间店铺每种货品的销售情况,清楚地显示不同地区的顾客喜好,从而调整产品和不同地区的存货量,对畅销货品及时进行补充,务求第一时间向客人提供其所喜爱的货品,从而提高销售。 XX对连锁经营商的强大支援 加入成为XX的连锁经营商, 阁下可以为投入的资金在稳健的基础上赚取

关于电玩城活动方案的范例

关于电玩城活动方案的范例 在本店为广大顾客带来欢乐的同时,现在本店将拳皇97、头文字D5、E舞成名这三个街机游戏作为本动力火车城主打游戏,选出周冠军、季度冠军和年冠军等众多奖项,为的就是给广大电玩发烧友建立一个良好的交流和切磋平台。不要在犹豫了,带上你的热情放弃那虚无缥缈的网络在动力火车城创造自己的神话吧!(周一至周五的淘汰赛本店将不承担比赛所需费用,淘汰赛中由本店专程人员全天后记录,比赛需双人同时进行才会记录。) 比赛规则与介绍: 1:每月的第二个星期一至星期五进行晋级赛,赢得场数最多的将获得周六周日的决赛资格。获得周冠军的选手可继续参加以后的淘汰赛,但是不给予记录比赛成绩。 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人物等 4:头晕可继续追打。 5:允许神乐两段必杀。 6:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97季度冠军选拔赛

经历了热血而又残酷的淘汰晋级,但是就在今天我们将会选出三名月冠军然后带着你们对电玩动漫的热情继续走下去。姜还是老的辣?还是后来者居上?我们不得而知。今天让我们一起见证在以后街机拳皇97的王者诞生的过程吧。 比赛规则与介绍: 1:每6个月底最后一个周日下午2点整将进行月冠军争夺赛。(月冠军名额三位) 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人等 74:头晕可继续追打。 5:允许神乐两队必杀。 6:三战二胜。 7:禁止使用无限连击,例如龙儿626b踢中后不可以再以任何形式连击出第二下626b,特瑞的26b无限连击禁 止,角落里的反转脚只能连击两次(爆气后可以连击三次,禁止)东仗、猴子、金家攀、草稚京、不知火舞这些游戏角色里的无限连击都禁止。 8:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97年冠军争夺赛 比赛规则与介绍: 1:每年12月最后一个周日下午2点整进行年冠亚季军争夺赛。 2:禁止裸杀。

浅谈电玩城的发展史及运营管理

浅谈电玩城的发展史及运营管理 电玩城发展史 电玩城在中国早期发展历程中,一直以来是一个比较弱小的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中,反对声音一直不绝于耳,有人甚至用电子鸦片来形容,所以国家很少有对应的立法来规范管理以及引导,更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他国家和地区,和我们国家文化存在一定的差异,纵使有些节目比较健康,也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种环境下,没有形成多大的气候,即使有,也就是几台传统的格斗,飞机等框体游戏机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么管理,每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换游戏币。 随着电子产品日新月异的发展,外加中国开始进入改革开放的时代,中国的电玩城里开始出现了大型模拟娱乐机械(模拟机),内容节目按当时来讲,是划时代的变革。九十年代开始引入中国的模拟机越来越多,内容有模拟赛车,模拟枪击,模拟飞机,模拟运动休闲,模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子游戏机室),有点“城”的味道。但由于接触电玩行业的人比较少,而且设备基本上都是靠进口,所以电玩城的管理依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积增加了,管理上配备多了几个人。 进入二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,国家也出台了一些管理政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验,火苗近乎于熄灭状态。 电玩城管理 由于动漫产业作为一种新型行业的兴起,国家也越来越重视整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支,动漫游戏终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城,电玩产品生产开发,电玩产业服务的人如雨后春笋,电玩行业成为了如今一个正规的群众娱乐性行业。国家也有了正确的指导政策和方针。 现在电玩城规模,不仅可以和传统行业进行比较,更可以网吧、歌舞娱乐城等娱乐性行业媲美。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业经验积累,电玩城的管理上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因,所以本书的主体是在其他很多行业的成功管理经验上举一反三,结合本行业的特性,编写从电玩城场地筹建开始,到场地实际运营管理以及后面电玩场地连锁管理等方面的内容。 场地筹建前期章节,侧重点在于项目可行性,分析开一家电玩城所需的硬件实力,例如:开设必要性,证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析得到肯定的结果,那么可以进入实质性的开业筹建。

加盟指导手册

礼品行业概述 礼品行业在我国是一个年轻的行业,经过近20年的发展,现在我国已经成为世界上最大的礼品生产国和出口国,年产值达1000亿元以上,年均增长速度超过12%。我国制造的流行饰品、节日灯、圣诞用品、毛绒制品、休闲用品等产品的市场份额已经跃居世界首位。据不完全统计,我国生产礼品的企业已经超过万家,且多数为民营企业,具有较强的发展活力,形成了不少集中的区域生产基地,比较具有代表性的有浙江义乌小商品市场等。 我国礼品的发展起于改革开放,与世界相比起步较晚,但发展速度惊人,主要原因在于国内外市场的拉动。礼品按照性质和用途,一般分为六大门类:国务(政务)礼品、商务礼品、休闲用品、收藏品、陈设品和节庆用品等。 在国内,工艺礼品饰品专卖这一行业尚处于初期发展阶段。2008年,是中国“奥运年”,据预估,奥运礼品、饰品市场至少有40亿元,用商机无限来形容一点也不过分。随着奥运会的临近,对全国礼品和饰品行业也是一个新的机遇和挑战。国内工艺礼品饰品专卖市场的状况体现于: ㈠.礼品市场 1.传统文化:中国人素来讲究礼尚往来,逢年过节、亲友相聚等家庭活动, 少不了礼品馈赠; 2.联谊活动:无论是企业,还是政府部门,任何形式的活动或联谊会,大多 会通过礼品的形式犒劳员工; 3.商务交往:无论是国内商务交往,抑或是国际商务交往,馈赠礼品是中国 人普遍认可的联络情感的有效方式和手段;

4.政务活动:国与国之间的礼尚往来,是维系国与国之间沟通桥梁和纽带的 手段之一,需要更多的精致礼品,当然,政务活动的礼品价格处于第二位,首当其冲的是工艺程度和内在文化。 荣德堂服务项目 A.工艺品 ?传统工艺品?现代工艺品?手工艺术品?民族工艺品?民间工艺品 B.礼品 ?国务礼品?政务礼品?商务礼品?休闲礼品?收藏礼品?陈设礼品?节庆礼品 C.饰品 家居饰品工艺饰品 行业特征 1.消费群体:着眼于特定顾客 群的求; 2.商品供应:经营商品不但丰 富而且保质量 3.经营特色:专卖店讲究特色 经营,追求个性张扬;4.客户维系:专卖店一般具有 稳定的顾客,且维系水准较 高、较强; 5.专业服务:提供细致周到的 购买建议、情感营销和售后 服务等; 6.专业知识:服务营销员具有 丰富的专业素养,以及较强

便利店开店指导手册

便利店 开业指导手册 上海市开业指导中心 、, 、- 前言 党的十X 大报告提出,要促进以创业带动就业,鼓励更多劳动者成为创业者。历史从来没有给予我们今天这样良好的创业环境,通过创业来展示自我能力,实现自我价值,新一代创业者正在茁壮成长。 自主创业,既充满着艰辛与欢乐,也伴随着求索与成就!为了帮助创业者了解相关创业政策,获得创业行业信息,提高发现和应对创业问题的能力,并帮助创业者认识不同创业行业的特点,理顺经营管理的思路,我们精心组织编写了开业指导系列手册。 指导手册立足于向您提供进入各创业行业所要关注的关键环节,并提供尽可能详尽的介绍和指导。如果你已经选定您的创业投资项目,并且该投资项目属于系列指导手册范畴,那么,我们相信,指导手册将成为您在创业路上不可多得的参考读本。 指导手册所罗列的事实和具体数据采自一些创业者的个案,仅供参考。系列指导手册由上海市开业指导服务中心组织编写,读者可通过登录上海市开业指导服务网 ( https://www.360docs.net/doc/dc95909.html, )查询。开业指导服务网也可查询本市有关鼓励支持创业的政策信息。 我们十分感谢在百忙之中对本手册编写提供建议和意见的各位专家、老师和同仁。 我们也期待读者提出宝贵建议和案例,以帮助我们不断的完善指导手册。

第一篇项目简介............ 第二篇项目认知............ 1. 基本概况.......... 2. 设备设施.......... 3. 行业特征.......... 4. 专业培训.......... 5. 投资规模.......... 6. 市场描述....... :?…第三篇开业筹备............ 1. 选定经营场所...... 2. 筹措投资资金...... 3. 场地装潢装饰...... 4. 招聘员工………..……市场准入 距离的便利性 购物的便利性在此药品药品经营许可证冲值电信业务许可证报刊报刊零售经营证 服务的便利性 价格竞上海市开业指导服务中心环境竞争 六月 竞争形式 1r 服务竞争 品种竞争 效率竞争 地段竞争 OO八年 目录

电玩城提高营业收入&策划方案

关于近期客流量减少及营业收入下降的初步分析及应对办法近期乐园人流量明显减少,造成营业业绩下降较为迅速。综合市场现状以及部分熟客的反映,对近期市场进行初步分析: 一、大环境 目前市场经济膨胀较为严重,尤其在南平这样的三线城市,底薪高消费较为严重的城市,收入水平赶不上物价上扬,导致消费时较为谨慎。对于娱乐消费的投入减少较多,导致业绩波动较大。 二、流动人口 XX流动人口较少,近十年人口总量还是维持在30多万,导致消费人群较为固定,这点从新增会员量上可以看出一二。如此导致旧有会员客户减少消费的情况下,没有有效新增客户的补充,对于业绩有一定的影响。 三、部分机台亏损 这部分主要体现在DJMAX2、乐动魔方、跳舞机、爵士鼓等几部营运价格高、人气低的机台。实际上这类机台是拉升人气的机台,而在本店却成为接近摆设的机台。 四、人气机台缺少氛围 爵士鼓是一个较为明显的例子,最早的位置一进入门口就能看到,能吸引到很多的人气,现在位置变动后不仅玩家减少,围观的人也减少较多。没有观众的情况下,玩家觉得没有氛围,就不愿意加入游戏行列。

应对措施: 在大环境、流动人口这些方面,我们无能为力。针对目前状况,从以下几个方面进行宣传拉动: 一、免费试玩 主要针对DJMAX2、乐动魔方等人气少的机器。每周一天,会员朋友凭借会员卡进行试玩。 二、记录挑战赛 针对营运状况不佳的机器进行。例如DJMAX2、乐动魔方等。以某日开始,系统最高得分记录为基准,每星期进行一次统计,打破记录着即可获得奖励,如若连续保持2周以上记录,可另外获得连胜奖励。 三、推行大型比赛活动 寻求赞助商,做好大型比赛活动。通过传单、网络、短信等平台做好宣传工作,而后利用公司地处中心位置的优势,做好户外比赛活动。不仅做好品牌宣传工作,更容易吸引客户加入会员。同时对于其他小电玩的玩家是个极大的吸引力。并且有利于塑造企业形象。做此类活动时,提高比赛的奖励,以刺激更多人前来参加。 四、做好深入联盟商工作 通过与大型企业的合作(比如移动、联通),借助他们的平台宣传好公司,通过积分兑换等方式,提示企业价值,提升服务附加价值。 五、做好大中专院校的推广 拖过发放代币券、赞助大中专院校的活动,在大中专院校中推广

某保健体验店开店运营指导手册

某保健体验店开店运营指导手册 一、地理位置选择的4个了解 1、了解周边小区的人口状况等,如:数量、比例、目标消费者、经济状况、 收入情况、购买能力等 2、是否有人接受过或正在接受同类体验服务,了解体验者情况 3、了解同类店的具体状况,如:开业时间、地点、销售、效果以及老百姓 对此的看法和反馈 4、了解周边具名的生活习惯和作息时间等 二、目标人群调查流程: 三、店铺考察内容: 四、立地评估标准: 评估分数评估项目评估标准 完全符合 (10-8) 基本符合 (7-5) 不很符合 (4-0) 店铺面积A类店300-350□,可放床50张以上;B类店240-280□,可放床40张以上;C类店180-210□,可放床30张以上。 店铺格局1、符合《老伴体验中心平面规划图》的标准格局;2、体验区与讲课区无隔断

店内设计与装修 一、统一设计:房子选好后,立即拍摄若干照片发给所属区域市场督导,同时画出详细的平面图,标明各尺寸,由公司企划部统一根据照片和平面图进行设计。 二、道具设备的配置 灯箱门牌:统一形象 产品陈列台: 音响:讲课和播放音乐

电视:宣传片的播放 投影:宣传片的播放和讲课 空调:改善体验环境和授课环境 白板;授课 三、功能区域的划分 接待区: 产品展示区: 亿络通检测区: 干净、专业、整洁 体验区: 气血循环机摆放基本要求:占地面积60厘米X60厘米 要求保证有一台机器要有一平米的地毯,(如气血循环机成排摆放,相当于地毯1.2米X5米展开铺放)统一颜色为绿色。 气血循环机间距:每台气血循环机大概距离为50-60厘米。 椅子要求:普通靠椅即可,高度在50-60厘米。但要求必须结实耐用。同时要准备2-3把小椅子,高度在25-30厘米,以备顾客做腿部运动时,方便坐靠。 顾客休息区: 1、配置15—20人座椅,以便顾客等候体验及体验后休息使用; 2、配置饮水机,方便新顾客体验前后补充水分; 3、同进配备一台茶几,以便每天做产品演示时使用: 需有顾客接待台,设专人负责接待、登记、安排顾客体验产品。

电玩城的计划书

电玩城的计划书 关于电玩城的计划书 电玩城策划计划书【1】 一、总论 二、营销策略与实施方案 1.营销方案目标 2.自身定位 3.消费群体分析与策略 4.媒体分析与策略 5.特定节假日营销计划 6.营销分体化 7.网络营销策划 一、总论 “利美动漫城”是属于大型动漫游戏主题乐园,旨在倡导和推广新形态大型室内主题乐园的娱乐文化,以动漫游戏为主要元素,倡导个性和健康的娱乐理念,同时紧跟社会热点,结合各种时尚元素,为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动,提升人们的娱乐质量,真正做到用科技享受生活。 “利美动漫城”以大型室内主题乐园的连锁化经营模式,打造拥有自主品牌、自主经营权的大型动漫游戏主题乐园品牌。 动力火车城位于贵州六盘水市中山路汇盛大厦一楼、二楼,成立

于2010年6月,总投资二千多万,营业面积达3500多个平方米,员工人数100多人。 成立以来,凭着合理的经营理念、灵活的经营策略 和高效的管理团队迅速占领本地市场,现已成为六盘水最大的动漫娱乐城。 我们的行业优势,在六盘水市排名靠前规模的电玩乐园;万种精致礼品的开心兑奖;精彩不断的各类游艺主题活动;运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、对抗极速类、模拟枪战类、有枪娱乐类、动感音乐类,多样化的游戏种类适合各个年龄阶段的顾客。 在硬件上,动力火车城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持:软件商,动力火车拥有礼貌、细致、周到的服务,丰富多彩的比赛活动。 吸引了无数电玩及游艺爱好者,满足了广大电玩及游艺爱好者的需求、释放了生活给自身所带来的压力、开阔了自身无限的幻想与灵感。 二、营销策略与实施方案 1、营销方案目标 此次策划的主要目标是在综合分析动力火车城的内外环境的基础上,借鉴和吸收其他电玩乐园进行整体的规划,以求提升品牌的知名度和美誉度,在维护老顾客的同时,进一步开发潜在顾客和周边顾客,增加效益的一次探索。 2、自身定位

电玩城游戏机商业计划书

电玩城游戏机商业计划书

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电玩城游戏机项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 电玩城游戏机项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分电玩城游戏机行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、电玩城游戏机行业市场分析 三、电玩城游戏机市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

电玩城创业项目商业计划书

电玩城创业项目商业 计划书 一.总论 (一) 春风主题电玩城概述: 电玩城依托大学为巨大的市场背景,同时兼顾的居民。饮茶,电玩,机麻等多面面满足消费者的需求,选址得当,方便消费者前往;且装修中档,迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往,极大的丰富了消费者的内心需求。同时,电玩城的存在,也拉动了青羊村的经济发展,将经济进一步发展的具有活力与生机。(二) 电玩城选址: 公司设在某某大学一条街上、阳光力量健身旁,面积约500平米。 这样的选择主要出于以下七点理由: 1)躲避了繁华区,房租较低 2)在此处可租的大面积的商业门面 3)离市场较近 4)创业软环境佳 5)产业基础良好 6)有早期的阳光力量健身的宣传,消费者易进入 7)市场准入门槛低

(三) 电玩城市场机会: 1)国家对游戏行业的扶持力度越来越大,政策上给予行业很大支持。随着人们生活水平的提高,消费发展不断升级,更多人喜欢到电玩城消费。当前游戏机技术含量越来越高,科技成分让它逐渐与高科技企业相融合。行业人士不断地改变着给人们留下的“游戏厅就是博彩”的印象,逐渐有更多人认可和接受了电玩城。游戏行业在国内是一个新兴的行业,是朝阳产业,存在许多潜在的扩张机会。 2)西科大有着在校生以及青羊居民等一系列巨大的市场,且周围娱乐休闲会所较小,或者缺乏经营特色。在西南科技大学开设一家电玩城无疑是对人们精神生活的一种极好的丰富方式。 (四) 营销策略 1)品牌化发展需要企业做大,而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下,能够比对手跑得更快一点,就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好,跑得更快?这就需要差异化的竞争,形成自己的特色。品牌效应好,采购供应链完整,对机台的消化能力也更强。另外,很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟不上,这就需要对管理团队进行明确分工,同时采用新思维,运用新的管理软件,让场地有条不紊地经营。市面上出了很多管理软件,其中城市英雄的管理软件比较适合场地的管理。同时,除了电玩城依靠的售币盈利以外,尽可能寻找其他盈利方式,多元化

电玩城创业计划书

电玩城 创业计划书 学院:经管学院 专业:工商管理 团队:创业小组第七小组 指导老师:钟飞

目录 一.总论3 (一)春风主题电玩城概述:3 (二)电玩城选址:3 (三)电玩城市场机会:4 (四)营销策略4 (五)投资与财务6 (六)团队介绍7 二.可行性分析分析7 (一)政策分析7 (二)项目背景8 (三)产业发展现状分析10(四)项目发展前景12 (五)项目优点14 三.市场分析与预测15 (一)市场宏观分析15 1.市场描述15 2.SWOT分析17 3.对应需求分析(市场调查)18四.项目运作分析20 (一)营销计划20 (二)价格策略23 (三)广告策略23 (四)公共关系策略23 (五)服务策略24 五.战略与管理24 (一)发展战略24 (二)组织结构28 (三)人力资源配置29 六.投资预算与资金筹措30 (一)股本规模及资金构成30 (二)资金来源及应用31 (三)融资方案分析31 七.财务分析32 (一)财务预测的假设32 (二)利润表33 (三)现金流量表33 (四)资产负债表34 (五)投资回报35 八.风险与对策35 (一)行业风险36 (二)市场风险36 (三)经营风险36 (四)管理风险37

(五)财务风险37 (六)政策风险37 (七)技术风险37 (八)破产风险38 九.公司的风险对策38 一.总论 (一) 春风主题电玩城概述: 春风主题电玩城是一家由学生创业团队发起,申请学生创业基金,向社会各方筹资的集娱乐、休闲一体化,多种经营方式的电娱公司。公司设在西南科技大学新区珍好一条街上、阳光力量健身旁,投资资本为100万元。其中西南科技大学提供创业基金,加速电玩城的建成与运营,促进电玩城多种经营方式的共同实现。 电玩城依托西南科技大学为巨大的市场背景,同时兼顾青羊村的居民。饮茶,电玩,机麻等多面面满足消费者的需求,选址得当,方便消费者前往;且装修中档,迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往,极大的丰富了消费者的内心需求。同时,电玩城的存在,也拉动了青羊村的经济发展,将经济进一步发展的具有活力与生机。 (二) 电玩城选址: 公司设在西南科技大学新区珍好一条街上、阳光力量健身旁,面积约500平米。 这样的选择主要出于以下七点理由:

康众之家自营店铺运营管理手册之工作职责V140119

康众之家连锁店运营管理手册之岗位职责(直营店) 版本

声明 本文档所有权和解释权归广东康众之家食品有限公司所有,未经书面许可,不得复制或向第三方公开。 本文档内容由2014年01月22日起执行。 文档变更历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除)

一、概述 根据康众之家连锁店经营的特点和目前市场的同行做法,并为更好的管理店铺的运营及达到各项的运营指标。现康众之家市场部制定康众之家线下实体店铺运营手册中的店铺人员职责。 二、自营店各岗位职责内容 职位:分店店长 所属部门:市场部 直属上级:区域经理 直属下级:分店内所有员工 工作范围:分店 工作目的:合理、有效的执行各项工作标准,并进行各项费用控制,完成店面的营运管理,提升店面的营业额和品牌形象。 工作职责: 1、按时上下班,注意个人的仪容仪表、精神面貌。 2、监管门店的营业额,并对其升、降分析原因及制定相关措施。 3、负责门店内的安全问题及设备维护保养工作。 4、负责门店内的当日产品存货量、订货量、产品质量,确保门店的正常营运。 5、负责检查产品的保存期限及质量问题,对不符合要求的产品作及时处理。 6、跟进员工的仪容仪表、精神面貌。 7、合理安排员工的工作岗位,时常对员工进行培训,指导员工最佳的工作方法。 8、跟进员工的服务方法及服务质量,对发生的问题作相应处理。 9、负责安排店面的各项清洁卫生工作。 10、合理的控制店内的各项营业费用,降低营业成本。 11、时常与顾客进行沟通,了解顾客意见及相关信息。 12、负责顾客投诉和店内突发事件的处理。 13、了解周边市场,将所获信息及时反映给营运部,帮助公司完善经营管理。 14、负责店内各项工作报表的填写与分析工作。 15、负责市场部安排的其它各项具体工作的执行。

电玩计划书

创业计划书简本
项目名称 所处行业 联系方式 (填写主要联 手机 系人)
E-Mail @https://www.360docs.net/doc/dc95909.html, 娱乐服务行业
联系人
电话
项目摘要
本公司是一家从事文化演艺、文化旅游、文化会展、文化人才培训 于一体的大型的、专业的文化服务公司,公司以“传播文化、服务大 众”为宗旨,以“、传承、创新、满意、服务、奋进”为经营理念, 、传承、创新、满意、服务、奋进” 全面致力于传承、传播、推广地区的传统文化和当代文化建设成就。 此策划书包括 8 个部分:公司介绍、产品的开发与设计、市场背景 分析、营销策略分析、管理团队及管理模式分析、融资渠道及资本 运营分析、财务分析及报表、风险分析及撤出计划。
一、公司主要产品 产品,以丰富居民的文化生活需要;四是文化人才培训,主要包括 文化演艺人才培训、非物质文化遗产传承人培训、文化推广和经营 人才培训。
商业模式及 收入来源
二、公司的市场前景分析 公司具有较好的市场前景:一是当前我国的文化生产和城镇居民的 文化需求都呈现出上升的态势,但文化市场上供需双方的衔接脱节 制约了文化生产和需求的满足,本公司作为一个服务中介公司,为 生产者和消费者提供中介服务具有广阔的市场前景;二是政策的大 力扶持,无论是国家的文化产业振兴规划,还是常德市文化名城建 设规划,都意识到文化产业的发展,必须培育完善的市场,必须发 展文化市场中介;三是常德本地文化资源丰富,但开发力度不够;

同时本地也缺乏相应的文化服务中介,本公司的创立及时地抢占了 常德文化市场先机,具有较好的发展态势。 随着常德文化产业的发展,本公司也将出现一定的竞争对手,针对 市场竞争加剧带来的竞争, 本公司一是坚持优质服务获取市场信任, 以巩固老客户、老市场;二是坚持不断创新,不断开辟新的服务项 目、寻找新的服务对象、拓展新的市场。 三、收入来源 通过向大众提供我公司的四项主要产品服务来获取收入。
德扬文化服务有限责任公司以传承和弘扬常德传统文化为已任,旨 在通过文化演艺文化旅游、文化会展、文化人才培训的形式,为消
项目满足及
费者提供相关文化产品服务和推广常德地区非物质文化遗产,在追
解决的问题
求企业经济利益的过程中实现经济效益与社会效益的双丰收。 经过三到五年的努力,使本公司成为常德市集文化演艺、文化旅游、 文化会展和文化人才培训于一体的大型综合性文化服务公司。立足 常德、着眼湖南,放眼全国、积极开拓国外市场。 首先是市场的发展需要这种专门从事文化的服务、中介的机构,而 现在市内没有这种企业,所以还有具有较强的市场竞争力。其次又 是属于文化产业 具有产业优势: 文化产业资源消耗低, 环境污染少;
行业状况业内
市场需求强、发展潜力大;容易与新技术对接,具有较强的创新应
发展潜力
变能力;产业门槛较低,吸纳劳动力能力强;经济回报高,受益时 间长。最后如果以后出现了竞争者,本公司将以树立品牌意识和提 高服务质量来取胜。 目前来看,在常德市内还没有这种专门从事文化服务、文化中介的 企业。但是随着文化产业的发展壮大,市场需求的发展,这种性质 的企业必定会兴起,将成为潜在的竞争者。而且现在与我们合作的 旅行社、剧团、餐饮企业,他们也会自己开辟这些经营项目、寻找 商机,也将成为潜在的竞争者。
竞争对手
但由于本公司所经营的产品中包含民俗文化的相关产品,特别是土 家族的民俗文化产品,因为产品的同质性有可能在张家界、湖北恩 施等地出现相同或者相类似的产品,为避免这一情况的出现,公司 的策略是突出地方特色以成功避开竞争。

开店手册范本

WORD下载可编辑 泛美健康专卖开店手册

目录 一、专卖店开业分析……………………………………………… 1、心理准备…………………………………………………. 2、市场调查……………………………………………………… 二、专卖店的选址工作…………………………………… 1、专卖店店址应具备的条件………………………………………… 2、泛美健康产品专卖店店址特征………………………………………… 3、专卖店选址应注意的事项…………………………………………. 三、购物环境的设计…………………………………………. 1、入口设计要点……………………………………………. 2、店内的最佳通道宽度 3、收款台的配置要点 4、店内布置的六大要素 5.装饰照明的重点 6、店内的声音与音响配置 7、专卖店的气味设计 8、专卖店的通风设施配置

四、专卖店的布局 (一)、商品的陈列 1、丰富 2、展示高档的产品 3、营造特有的气氛 (二)、黄金分割陈列法(三)、商品的标签管理 1、标签打贴的技巧 2、打贴价格标签的注意事项 五、店铺装修 1、设计、预算 2、加盟商认可 3、装修 4、验收 六、关于培训 七、开业前筹备工作 八、附录

一、专卖店开业分析 1、心理准备 第一、在心理上要做好迎接改变的准备。开办专卖店对新加盟的朋友是一个重要决定,要有足够的心理准备,要准备在时间、精力等方面有很大的投入,要想事业成功,没有耐心、毅力是不行的。在经营的过程中可能会遇到很多的困难,但只要不放弃、积极地面对,就有成功的机会。总部会在此方面给每位新加盟商以各方面的支持,公司会与加盟商共同面对所遇到的一切困难,加盟商的困难就是总部的困难!但外因还要通过内因起作用,各位加盟商充分发挥主观能动性,是专卖店成功的关键因素。 第二、心理上要对风险有一定的认识。做事要有依据,未雨绸缪,就可以将风险控制在最小的范围。 第三、要有积极的态度。我们做事的态度是我们成功的保证。“一个人的人生态度决定了一个人的人生高度”。

投资策划案的编写

第三节投资方案文案编写课程 一、了解为何要写投资方案,写投资方案目的为什么 写投资方案跟可行性分析报告,是我们要做生意之前的第一步准备,因为往往有好的东西,好的设想,仅通过语言表达可能不够,还需要有一个书面的东西表现出来才可以让别人更容易信服,这些分析报告就好像我们身上穿的衣服一样,有他可以起到一个美观的作用,同样,有时候我们在人与人进行沟通当中可能难免会遇到很多沟通上的问题,这跟我们每个人的性格差异有一定的关系,而这个时候你要促成一单生意,可能就要通过书面的形式去切入进去,锻炼写作投资方案对投标,招商,同样起到很大的作用,很多时候要投一份表书,就需要有一份可行性报告分析,你所写出来的报告有多吸引,多可行,会对你这次投资起到很关键的作用,所以学会写投资方案可行性报告,是非常有用的,但是,无论如何说,投资方案的最终目的是要促成这单生意,促成投资的顺利举行。 二、写投资方案要注重那些环节, 写投资方案要注重些什么呢?要注重那几个环节?首先要区分你这次写分析报告所针对的主体,比如,这次你所写的投资报告是关于收购一家公司的,这就可能要突出对这家公司的评估方面的内容,这家公司通过一系列的评估,最终定下来他值多少钱,然后再把我们的优势引入进去,通过我们的注入起到什么样的效果,还有一块是给予对方的回报,是多少红股或者直接的现金收购; 如果针对的是一个已经收购完的项目,我们现在要找投资商家,我们

就可能要注重体现出收益这一块,我们的优势多大,我们能够创造的收益如何,目前的政策有什么利好,目前这个行业的平均收益如何,进行一个分析,最终还是要突出收益的内容, 以上两方面都涉及到可行性,这个可行性就是说,可以让人信服的操作,这个可行性就是你专业的表现, 总结:投资方案针对的主体不同,内容的突出也有所不一样 三、投资方案的主要架构分那几块 (一)、背景 (二)、目的、意义 (三)、项目开展时间 (四)、影响范围 1、针对人群, 2、前期市场, 3、后期市场, (五)、市场分析 1、行业性质分析 2、行业定位分析 3、市场概况及前景分析 4、需求人群分析 5、政府政策分析 (六)、竞争及优势分析 1、竞争的体现,有哪几家做得比较好,别人的优势在哪里,缺点在

开店手册模板(DOC)

开店手册模板

编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,重庆市一号易百货有限公司总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁总部开店手册模板》是重庆市一号易百货有限公司在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部开店手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括开店的流程、规范,涉及到市场拓展、人员筹备、商品、物品筹备、证照办理、 开业庆典等工作程序,操作规范与标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归重庆市一号易百货有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。 版权所有侵权必究

目录 目录 (2) 1开店作业的组织保障 (3) 2开店流程 (5) 2.1直营店开店流程 (5) 2.2直营店开店流程说明 (6) 2.3加盟店开店流程 (7) 2.4加盟店开店流程说明 (8) 2.5开店作业流程表单 (9) 3开店操作规范 (13) 3.1人员筹备 (13) 3.2新店开业宣传方案 (14) 3.3卸货及上柜操作规范 (15) 3.4开业前日准备工作及门店物品清单 (15) 3.5开业庆典 (16) 4政府关系办理 (19) 4.1工商营业执照办理准备材料 (19) 4.2税务登记证办理准备材料 (19)

电玩城活动策划

电玩城活动策划 篇一:电玩城活动策划书 动力火车城拳皇97主题游戏策划 动力火车城第一期街机拳皇97周冠军选拔赛 在本店为广大顾客带来欢乐的同时,现在本店将拳皇97、头文字d5、E舞成名这三个街机游戏作为本动力火车城主打游戏,选出周冠军、季度冠军和年冠军等众多奖项,为的就是给广大电玩发烧友建立一个良好的交流和切磋平台。不要在犹豫了,带上你的热情放弃那虚无缥缈的网络在动力火车城创造自己的神话吧!!!!(周一至周五的淘汰赛本店将不承担比赛所需费用,淘汰赛中由本店专程人员全天后记录,比赛需双人同时进行才会记录。) 比赛规则与介绍: 1:每月的第二个星期一至星期五进行晋级赛,赢得场数最多的将获得周六周日的决赛资格。获得周冠军的选手可继续参加以后的淘汰赛,但是不给予记录比赛成绩。 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人物等 4:头晕可继续追打。 5:允许神乐两段必杀。 6:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。

动力火车城第一期街机拳皇97季度冠军选拔赛 经历了热血而又残酷的淘汰晋级,但是就在今天我们将会选出三名月冠军然后带着你们对电玩动漫的热情继续走下去。姜还是老的辣?还是后来者居上?我们不得而知。今天让我们一起见证在以后街机拳皇97的王者诞生的过程吧。 比赛规则与介绍: 1:每6个月底最后一个周日下午2点整将进行月冠军争夺赛。(月冠军名额三位) 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人等 74:头晕可继续追打。 5:允许神乐两队必杀。 6:三战二胜。 7:禁止使用无限连击,例如龙儿626b踢中后不可以再以任何形式连击出第二下626b,特瑞的26b无限连击禁 止,角落里的反转脚只能连击两次(爆气后可以连击三次,禁止)东仗、猴子、金家攀、草稚京、不知火舞这些游戏角色里的无限连击都禁止。8:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97年冠军争夺赛 在血与火里无休止的挑战着! 在残酷的比赛中一轮接一轮的淘汰着自己的对手或者朋友···· 最后的你站在了离冠军只有一步之遥的地方。

便利店开店指导手册范本

便利店 开业指导手册 市开业指导中心

前言 党的十七大报告提出,要促进以创业带动就业,鼓励更多劳动者成为创业者。历史从来没有给予我们今天这样良好的创业环境,通过创业来展示自我能力,实现自我价值,新一代创业者正在茁壮成长。 自主创业,既充满着艰辛与欢乐,也伴随着求索与成就! 为了帮助创业者了解相关创业政策,获得创业行业信息,提高发现和应对创业问题的能力,并帮助创业者认识不同创业行业的特点,理顺经营管理的思路,我们精心组织编写了开业指导系列手册。 指导手册立足于向您提供进入各创业行业所要关注的关键环节,并提供尽可能详尽的介绍和指导。如果你已经选定您的创业投资项目,并且该投资项目属于系列指导手册畴,那么,我们相信,指导手册将成为您在创业路上不可多得的参考读本。 指导手册所罗列的事实和具体数据采自一些创业者的个案,仅供参考。 系列指导手册由市开业指导服务中心组织编写,读者可通过登录市开业指导服务网(https://www.360docs.net/doc/dc95909.html,)查询。开业指导服务网也可查询本市有关鼓励支持创业的政策信息。 我们十分感在百忙之中对本手册编写提供建议和意见的各位专家、老师和。 我们也期待读者提出宝贵建议和案例,以帮助我们不断的完善指导手册。 在此,呈上我们真诚的祝愿,祝您成功创业! 市开业指导服务中心 二○○八年六月

便利店项目导引图

目录 第一篇项目简介……………………………………………………………………………....... 第二篇项目认知……………………………………………………………………………....... 1.基本概 况……………………………………………………………………………....... 2.设备设 施……………………………………………………………………………....... 3.行业特 征……………………………………………………………………………....... 4.专业培 训……………………………………………………………………………....... 5.投资规 模……………………………………………………………………………....... 6.市场描 述............……………………………………………………………………....... 第三篇开业筹备……………………………………………………………………………....... 1.选定经营场所…………………………………………………………………………… 2.筹措投资资金…………………………………………………………………………… 3.场地装潢装饰…………………………………………………………………………… 4.招聘员 工……........……………………………………………………………………… 5.申请和注 册……....……………………………………………………………………… 6.办理工商、税务登记……………………………………………………………………… 7.办理银行开户手续………………………………………………………………………第四篇经营管理…………………………………………………………………………………

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