CBA俱乐部篮球市场开发与发展策略研究
针对CBA联赛京津赛区观赛市场影响因素的开发策略
针对CBA联赛京津赛区观赛市场影响因素的开发策略1.提高比赛观赏性策略比赛是竞赛市场卖方的产品，而观众是市场中的主要购买者，共同组成了观赛市场。
市场中产品的质量、外观、实用性等因素是购买者在完成购买过程前主要考虑的问题，而在观赛市场里，比赛的观赏性、精彩程度等是观众们最关心和考虑的要素，CBA联赛京津赛区观赛市场的开发首先要从比赛观赏性策略出发，为观众提供精彩、激烈的比赛，满足观众观看比赛的要求。
1.1在比赛过程提高观赏性比赛的观赏性提升不仅需要球员与球队的共同努力，还需要赛事的举办方在此方面下功夫。
球员高超的球技、队员之间精湛的配合、球队顽强拼搏的精神，这些都是吸引观众目光的因素，CBA联赛京津赛区应在比赛场上为观众呈现这些精彩的画面，为观赛市场的开发奠定产品基础。
球员和球队在每场比赛中都应该以最投入的状态参加比赛，观众在观看比赛时能够感受到比赛场上的紧张气息，也能够感受到球员对比赛的认真和尊重，观众对球员所表现出的那种精神状态所折服，从而积极参与CBA联赛的观看为球队加油助威。
CBA联赛京津赛区赛事举办方积极寻找观众的需求和胃口，根据观众的需求和胃口为观众呈现更加精彩的比赛，在赛事的进行过程中可对一些细节进行调整和优化，或者增加一些表演项目、观众互动项目等，在比赛之间的休息时刻可以更加了解CBA联赛、篮球运动和各球员等。
1.2 增强情感关联比赛的观赏性在与观众的情感相关联后，其观赏效果会大大增加，这不仅要求在比赛中体现与观众情感互动的环节，还要和主流媒体、球迷建立起和谐的合作关系，通过主流媒体、球迷的合作互动，使观众更加关心CBA联赛京津赛区的比赛进行。
此外CBA联赛可在京津赛区城市设置球迷协会，定期组织协会成员开展一同观看比赛以及其他活动，或者为球迷们提供近距离接触球员的机会，增强CBA联赛与观众之间的情感关联，球迷对CBA联赛、球队、球员的了解程度逐渐加深，在观赛时更加投入的观看比赛的进行。
《2024年CBA与NBA赛制、市场、文化的比较研究》范文
《CBA与NBA赛制、市场、文化的比较研究》篇一一、引言中国篮球协会（CBA）与美国职业篮球联赛（NBA）作为全球篮球运动的两大顶级联赛，各自拥有独特的赛制、市场运作及文化内涵。
本文将对CBA与NBA的赛制、市场和文化的差异进行详细比较，以期为篮球运动的国际交流与进步提供有益的参考。
二、赛制比较1. 赛程安排NBA的赛程安排相对更为紧凑，赛季跨度较长，期间包括常规赛、季后赛和总决赛等多个阶段。
而CBA的赛程则相对较短，赛季时间较短，但同样包括常规赛和季后赛等阶段。
在赛程的灵活性和变化性方面，NBA的赛程更为复杂多变，使得比赛更具挑战性。
2. 球队规模与竞争NBA的球队规模更大，具有更多的外籍球员和国际化元素，各队实力差距相对较小，竞争更为激烈。
而CBA虽然也在逐渐引进外援和提高整体实力，但与国际高水平联赛相比，竞争仍存在一定差距。
三、市场比较1. 商业运营模式NBA的市场运营模式更为成熟和多样化，包括品牌营销、球队市值、赞助商合作等多个方面。
而CBA在市场运营方面仍有待提高，需要加强品牌建设、拓展市场渠道和提升商业价值。
2. 观众文化与氛围NBA的观众文化与氛围更为浓厚，球迷文化丰富多样，为球队和比赛增添了更多看点。
而CBA在观众文化与氛围方面仍有待提高，需要加强球迷文化建设，提高比赛观赏性和参与度。
四、文化比较1. 篮球理念与风格NBA的篮球理念更为开放和多元化，注重个人能力和团队配合的平衡。
而CBA在篮球理念上仍需不断学习和提高，需要在保持本土特色的同时，吸收国际先进的篮球理念和技术。
2. 球员文化与形象NBA球员的文化背景和形象塑造更为丰富多样，为联赛增添了更多看点和话题。
而CBA在球员文化与形象塑造方面仍有待加强，需要提高球员的综合素质和形象塑造能力。
五、结论CBA与NBA在赛制、市场和文化等方面存在一定差异，但都为篮球运动的国际交流与进步提供了宝贵的资源和平台。
CBA 应学习NBA的先进经验和管理模式，提高自身的运营能力和管理水平；同时也要注重本土特色和文化传承，形成独特的篮球文化和观众文化。
CBA联赛标准方案
“我的球队，我的比赛， 我的球队，我的比赛， 我的CBA”
CBA职业联赛 CBA职业联赛 市场推广方案
中国篮球市场现状
篮球在中国拥有广泛的球迷基础和极大的影响力 ： 球迷基础－2.5亿球迷，占总人口20％ 15到24岁的人中，有75％是篮球爱好者。北京、上海这个比例高 达97％ 每周有超过300万观众收看篮球比赛电视直播 有2.1亿人通过手机下载篮球图片 运动场地数量最多 ：现有室外篮球场43万块，占到所有户外运 动场地总数的60%，另外还有众多的篮球馆 媒体正面报道数量第一 ：媒体每年对CBA联赛的报道为40多万份， 平均每天2300篇
新媒体： 新媒体：
网络、手机--视频，图库，铃声，新闻， 球员博客，球迷社区，在线球迷互动 篮球宝贝博客、CBA宝贝最靓一百评选等
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11
CBA职业联赛 CBA职业联赛 市场推广方案
赞助商参与
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CBA职业联赛 CBA职业联赛 市场推广方案
总决赛 2006年 2006年 2007年 2007年
常规赛季
十月 三月
季后赛
四月 六月
3对3
七月 八月 九月
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4
CBA职业联赛 CBA职业联赛 市场推广方案
CBA联赛推广策略及远景 CBA联赛推广策略及远景
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权益 有保证的 媒体曝光
赛事材料 曝光权
CBA联赛 联赛 知识产权
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CBA联赛的不足及发展对策研究
在 中 国 篮球 的百 年历 史 长 河 中 ，１ ９ ９ ５至 ２ ｌ Ｏ Ｏ年 是 最 为 波澜壮 阔的 １ ５年 。在 这 １ 年 中 ， 中 国篮 球 人 勇 于 进 取 ，借 ５
对 Ｃ Ａ 的发展进 行深 入分 析 ，针对其 不足 之处 ，对 其 Ｂ
可 持 续 发 展 提 出对 策 。
第２ 卷 ４
第６ 期
河
北
体
育
学
院
学
报
Ｖｏ ． ４ Ｎｏ ６ １２ ．
Ｎ Ｏ ．２ ０ Ｖ ０１
２１ ０ ０年 １ １月
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆＨｅ ｅ ｎ ｔｔｔ ｆＰ ｙ ｉａ ｕ ａｉｎ ｏ ｒ ａ ｂ ｉ ｓｉｕｅｏ ｈ ｓｃ ｌ ｏ Ｉ Ｅｄ ｃ ｔ ｏ
Ｃ Ａ 联 赛 的不 足及 发 展对 策研 究 Ｂ
水 平 ，进 而 促 进 我 国竞 技 篮 球 运 动 的发 展 。
关 键 词 ：Ｃ Ａ；职 业 联 赛 ；可 持 续 发 展 Ｂ 中 图 分 类 号 ：Ｇ ＯＯ ８ －５ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文章 编 号 ：１ ０—５ ６ （Ｏ Ｏ ６ｏ ３ —５ ０ ８３ ９ ２ Ｌ ）０ 一ｏ １０
术手册 》 ，明确 了主 办单位 、承办单 位 、参赛 运动 队和裁 判
员等各方面 的职 责 ，还规 定了俱乐部的性质 、组建形式 、权
以中国职业篮球联赛 （ Ｂ Ｃ Ａ）为研究对象 。
１ ２ 研 究 方 法 ．
１ ２ １ 文 献 资 料 法 ．．
利和义务等 ，为 中国篮球 职业 化联 赛的发展打下 了良好 的基
鉴外 国先进经验 ，结合 中国国情 ，以竞赛 改革为突破 口，大 胆进行训练体制 、竞赛体制 和运行 机制的改革 ，把篮球推 向 市场 ，进行商业化 、职业化运作 ，开创并不 断推广 职业 篮球
cba 国内研究
1 国内研究沈佳认为CBA的市场营销还存在差距并建议成立由蓝协领导的职业联盟，制定统一的营销计划；改进CBA的转播质量；与赞助商建立良好的伙伴关系以及走专业化和多样化的CBA球迷产品开发路线。
樊涛认为近十年来，中国体育发展出现了一些问题，经营遇到了众多困难，外有国外其他体育联赛的强势竞争，内有国内联赛品牌知名度低，相关法律法规不完善，思想意识与营销意识僵化，营销的手段和收入来源单一等问题。
他分析了NBA的成功营销的原因，并以NBA为例对国内体育存在的问题提出解决办法，同时为中国体育联盟更好地发展提出培养体育产业营销人才，提高体育产业管理水平、加强赛事品牌影响力、丰富营销手段，增加收入来源等建议。
郜春霞认为我国体育经济要想快速发展，必须走完全商业化、市场化的道路，以市场价值为取向是发展我国体育经济的必然之路。
胡冰洋认为CBA球队价值是指:作为客体的球队其固有属性、特质、功能满足球迷与消费者主体心理、兴趣、文化、精神需要的一种特定关系。
蒋明朗，王永鹏等认为：从中国国情出发，中国职业体育应该停止升降级，加强基础建设和人员培养；放宽引进外籍球员的限制，加大青少年运动员的培养力度；以现代企业制度约束职业体育的管理，建立良好的市场运行机制。
李川东认为联赛需要制定出长期稳定的球队冠名权政策,使其随着市场的扩大,使球队不再以出售冠名权来平衡球队的收支;改变球队传统冠名模式,打造球队自身的商业品牌,扩大联赛的影响力。
李英子认为我国应该借鉴NBA成功的运作方式和经验,即增强赛事营销传播意识,提升赛事产品质量,拓展赛事传播渠道,树立良好赛事形象,为CBA的营销传播开拓新思路,开辟新路径。
李征认为虽然中国民族传统文化没有直接作用于篮球运动,但是透过中国人的意识、观念影响了篮球运动在中国的发展。
梁斌认为篮球文化环境是篮球运动的内在因素,是培育和发展篮球运动的摇篮,是篮球运动发展的最终形式。
刘岗认为从2005年开始职业化改革的中国男子篮球职业联赛，正越来越受到球迷的关注和喜爱，CBA联赛应该完善品牌建设。
CBA篮球文化发展路径研究
３
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ４ — １ ５ ｌ ｘ ２ ０ １ ３ ． １ １ ０ ０ ２
ＣＢ Ａ篮球 文化发展路径研 究
陈 钧 ，刘 国峰
１ ０ ０ １ ９ １ ） （ 首 都体 育 学院 ，北 京
２ 现阶段我 国 Ｃ Ｂ Ａ篮球文 化 建设的发展路径
２ ． １ 加 强对 Ｃ Ｂ Ａ篮球 文 化理念 的
认 识
Ｃ Ｂ Ａ 篮 球 文 化 建 设 要 始 终 围 绕 以人
为 本 的 宗 旨， 因 为 发 现 重 大 问题 时 ，缺 乏 国 家 法 律 的 约
态 ，上 述 问题 的深 层 原 因 是 Ｃ Ｂ Ａ篮 球 文 的价 值观 念 、思 维方 式 、审美 情趣 等所 有
管理模 式 是在 市场经 济条 件 下 的行政 事业 管理体 制 ，这 一管理 体制 在 市场 经济 的影 响下 ，难 免会 造 成 Ｃ Ｂ Ａ联 赛 的 管理 体 制 不通 畅、产 权 不清 晰 、各 种 法律 法规 不够
年 以来 ，这 项运 动逐 渐 融入 中 国社会 ，深 和 。孙 民治在 《 篮 球运 动高 级教 程 》中指 力 。在 联 赛 篮 球 文 化 建 设 上 要 始 终 围绕 受 中 国 人 喜 爱 。它 已 经 从 最 初 的消 遣 娱
出“ 篮 球 竞技 运动 是一种 具有 特 殊文 学价 “ １ 个 中心 ，３个服 务 ”的 工作理 念 ， 即以
摘
要 ：Ｃ Ｂ Ａ篮球职业联赛 自 １ ９ ９ ５年 创立 以来 ， 取 得 了 一系 列 成 绩 。但 在 发 展 过 程 中依 然 存 在着 如 素质 不 高 、
中国篮球产业发展现状与对策研究
【 关键词 】 篮球产业； ＆ｓ４； Ｋ Ｋｋ 对策； 篮球市 场 【 中图分类号 】 ８４【 Ｇ ０ 文献标识码 】 【 Ａ 文章编号 】 ０４ １０
ＴｈｅＣｕｒ ｅ ｉｕａ ｉ ｎ ａ ｕｎｔ ｒ ｒ ｎｔＳ ｔ ｔｏ ｎｄ Ｃｏ ｅ －ｍ ｅ ｓ ｅ ｒ ａ ｕｒ ｓｏ ＂
１１稳 定 开 明 的政 治环 境 为 中国篮 球 产 业发 展 八 届 人 大 四 次 会 议 通 过 的 《国 民 经 济 与 社 会 发 展 ． “ 五” 计 划和 ２ １ 年远 景 目标 纲要 》指 出： “ 九 ００ 形 提供 了有 力保 障
■ 的２经济的持 会 进 球 业发 。 Ｉ 体 产 ，续增长为中国篮球产业 的发展奠 平１ ４２的 增０ 仍 持 １．８以 ，ｌ－ 办１ 业将 促 篮 事 的展 育 均 年 新ｏ 口保突破１）亿。随着人 ＃ 每 人 在 （ 上 ２ｏ ２万 ｏ口 （ ） ￣ １ ． 亿 ，２ ２ 年前后 ］ ３ ５１
１ ７ ～１ ９ 年 我 国 经 济持 续 增 长 ， 国 内 生 产 总 值 ８ ７ ９ ９ （ ＧＤＰ） 增 长 率 为９８ 年 ． ％，高 于发 达 国 家的 同期 水 平 。１ ９ 年 经历 了亚 洲金 融危 机 和世 界 经 济动 荡， ９８
２ 中 国篮 球 产 业发 展 的微 观 现 状
０ｅｆｄ ｕｓｏｅｌ ｊｓ ｆｔＡｉｔｎａｆｄ ｆｄ ｂ 谯 ｅｔｐｖｃ ｇ ｂａ ｇｅｎｃ ｅｔｕ ｃｃｔｎｓｉｔｎｏｈｏ Ａｔｏｒ ｔｏｉ ｎｆｔ ｋ ｔｃｏｒｈｅ ｔｎｕ ｂ： ｙｔｆｎ ｃ ｒ ｓ ６ｎｈ ９ａｐｏｉｙ ｒｃ 霉ｎｒ ， ｔ ｌｒ ｏｅｉＣｄｍ ｅ ０ｃ ｉ ｔｏｅ ＿ ｊ ｕ ｒｍ ｃ１ ｄ ｒ Ｈ ｉ ｎ ０ ｕ ｏ ｉ ０
－ －
我国CBA市场化现状与盈利模式探索研究
合资公司 中篮盈方运营联赛 。盈方公司与中国篮协是合作 关 系， 除保证金 之外 的赢 利双方进 行分 成 ， 根据赢利金额确定 比 例 。盈方公司最高不会获得超过 ２ ２ 的赢利分成 ， 剩下 的归 中国篮协 。如果年赢利 达不到 ６ ５ （ ） 万 美元 ， 盈 方公 司也 要付 给 中国篮协这笔 费用 。２ ０ ０ ５年 中国篮协标 志性 的推 出 了中
２ ０ １ ３年 ４月
湖Hale Waihona Puke 北体育科
技
Ａｐ ｒ ． ２ （ ｝ １ ３
第３ ２卷
第 ４期
Ｈｕ ｂ ｅ ｉ Ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ
Ｖｏ １ ． ３ ２ Ｎｏ ． ４
我国 Ｃ Ｂ Ａ市场化现状 与盈利模式探索研究
Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ｏ ｎ Ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ０ ｎ Ｓ ｔ ａ ｔ ｕ ｓ ａ ｎ ｄ Ｐｒ ｏ ｆ ｉ ｔ Ｍｏ ｄ ｅ ｌ ０ ｆ ＣＢＡ ｉ ｎ Ｃｈｉ ｎａ
中国男 子 篮球 职 业联 赛 （ 简称 Ｃ Ｂ Ａ） 自１ ９ ９ ５年创 建 以 来， 已经成功举办 了 １ ６个赛季 ， 成 为我 国最受欢迎 和成 长最 快 的职业联赛 之一 。２ ０ ０ ６年 Ｃ Ｂ Ａ联 赛 获得 星光 奖评 选“ 最 佳赛事 营销奖” ， ２ ０ ０ ８ 年 获得 中国体育风 云榜评选 的“ 最 具 品 牌价值联 赛 奖” 。Ｃ Ｂ Ａ 联 赛 的委 托 授权 费从 开 创 赛 季 的 ２ １ ７ １ 万元上升到 ２ ０ １ ０ —２ ０ １ １赛季 的 ５ ４ ０ ０万元 ， 场 均观众 人
体育产业市场营销分析——一篮球为例
本科生毕业设计（论文）（届）×××系题目：学号：姓名：专业班级：指导教师：职称：职称：年月日本科生毕业设计（论文）诚信承诺书我谨在此承诺：本人所写的毕业设计（论文）《××××××××》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了引用注释，如出现抄袭及侵犯他人知识产权的情况，后果由本人承担。
承诺人（签名）：年月日浙江农林大学天目学院本科生毕业设计（论文）任务书系名称专业班级学生姓名学号指导教师学科职称毕业设计（论文）题目毕业设计（论文）主要内容、要求和目标：毕业设计（论文）主要参考资料（5篇以上，其中有1篇外文文献）：毕业设计（论文）进度安排：序号毕业设计（论文）各阶段内容时间安排备注课题信息：课题性质：□设计□论文课题来源：□教师科研□生产实践□社会实际问题□学生自选课题□其它发出任务书日期：指导教师签名：年月日学科意见：学科负责人签名：年月日本科生毕业设计（论文）开题报告（含文献综述）（届）题目：学生姓名学号专业班级系名称指导教师年月日指导教师意见：指导教师签名：年月日学科意见：开题报告答辩结果：□通过□不通过学科负责人签名：年月日体育产业市场营销分析——一篮球为例生物环境系天目环境工程091 XXX 指导教师：XXX 摘要：我国体育产业从无到有、从小到大、从计划到市场、从仿制到创新、从封闭的自给自足到走向国际市场，取得了令人瞩目的成绩，已成为我国体育产业中名符其实的支柱产业。
但是由于我国体育产业结构体系不尽合理，产业营销规模分散，标准化程度低，品牌效应差等原因，在一定程度上制约了这个行业的再发展。
提升体育产业打入国际市场的热情和竞争能力，创造出真正的国际品牌是提升体育产业竞争力的必要条件。
体育产业如何根据内外部环境的变化，及时调整营销策略，制定出适合本产业发展的短期和中远期营销策略。
CBA球迷和商业价值研究报告
在CBA整个赛季前后，球迷整体表现非常活跃，对比赛保持着较高的关注度。他们会通过线上 线下多种渠道收集分享比赛信息，每人平均每天会花费近半小时时间关注CBA信息，近9成球迷 会在线上进行话题互动。与此同时，他们对联赛中各种营销互动方式印象深刻，期待增加球迷 与球队、球星的互动；在篮球装备、篮球活动、子女篮球兴趣培养以及其他品类消费上都不吝 投入，整体CBA球迷蕴含较高的营销价值。
运
场、排球场等体育设施，鼓励社会资本参与投资建 设并依法按约定享受相应权益。
动
来源：研究院根据公开资料整理自主研究及绘制。
2019《进一步促进体育消费的行动计划（20192020年）》
• 支持社会力量举办各级各类赛事活动，打造一批有 影响力、高质量的品牌赛事。
规
• 加快足球、篮球等职业赛事改革进程，发挥其作为
05-13年：球队数量反复变化，稳 定在17支球队。南北分区赛制中途 取消
13-14赛季：球队数量重新回到18 支，球队采用全新设计LOGO。
14-15赛季开始球队数量增加至20 支
CBA联赛2.0
2017-2019年CBA改革各项新政策相继发布：
竞 技 性
1）逐步增加CBA季后赛队伍及场次；2）外 援出场政策初步变化；3）常规赛轮次逐步增 加；4）设置大赛窗口期； 5）增加球员奖项
文化沉淀
球迷对CBA赛事及衍生文化产品需求旺盛，消费能力和付费意愿较高；多元的球迷结构展现出 对CBA内容与文化更高的需求，促进CBA文化向潮流、时尚、家庭等方向发展；球迷线上线下 互动活跃度高，篮球嘉年华、球星见面会、球队开放日等活动倍受球迷关注，球迷的需求拓宽 了CBA活动与空间建设的商业边界。
19-20赛季CBA揭幕战与上赛季央视观看数据对比 19-20赛季CBA首轮常规赛网络平台观看数据表现
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ｐｏ ｌｍｓ ｄ ｒｎ ｈ ｒ ｅｉｇ ｏ ｒｂｅ ｕ ｇ ｔｅ ｍａ ｋ ｔ ｆＣＢ ｃｕ ｓ ｎ ｒｐ ｓ ｓｓ ｎｅ ｓ ｌｔｏ ｓ ｔ ｈ ｒｂ ｅ ，ｉ ｈ ｕ ｐ ｓ ｆｇｖｎ ｅｅ ｅ ｃ ｏ ｉ ｎ Ａ ｌｂ ，ａ ｄ ｐｏ ｏｅ ｏ ＇ ｏ ｕｉｎ ｏ ｔ ｅｐｏ ｌｍｓ ｎ ｔｅ ｐ ｒ ｏ ｅ ｏ ￣ ｉｇ ｒｆｒ ｎ ｅ ｔ ｌ ｔ ｅｍａｋ ｔｎ ｎ ｘ ｎ ｉｎ ｏ Ａ ｌｂ ｈ ｒｅｉ ｇａ ｄ ｅｐａ ｓｏ ｆＣＢ ｃｕ ｓ． Ｋｅ ｒ ｓ ＣＢ ｙ ｗｏ ｄ ： Ａ；ｂ ｓ ｅｂ ｌ ｃｕ ｓ ａ ｋ ｔａｌｍａｋ ｔ ａ ｋ ｔａｌ ｌｂ ；ｂ ｓ ｅｂ ｌ ｒ ｅ
Ｖ０ ．２ Ｎｏ ５ １２ ．
Ｏ ｔｂ ｒ２ ０ ｃｏ ｅ ０ ６
Ｃ Ａ俱乐部 篮球 市场开 发与发展 策 略研 究 Ｂ
颜 成春
（ 福建师范大学体育科学学院， 福建 福州 ３００ ） ５０７
摘
要： 通过 文献资料 法、 对比分析法、 访谈 法， 根据 目前 Ｃ Ａ俱 乐部篮球 市场 开发 的现状 ， Ｂ 对存 在的主要 问题进 行 了全 面分析 ， 并指
３ １１ 俱乐部篮球市场 的涵义 与构成 ．． 我 国俱乐部篮球 市场是 指俱乐 部向消 费者提 供篮球 表演 、
竞赛 以及其他篮球有形与无形产 品， 满足消费者精神 文化需求 ，
并得到消费者经济 回报的交换活动 的一 种专业体育市场 。结合
我 国 的 实际 情 况 ， 照篮 球 市 场 的 功 能 和 消 费构 成 ， 乐 部 篮 球 参 俱
市场主要 由三类 市场构成 ： 第一类 为篮球竞赛 、 表演市场 ， 如职业
篮球联赛 、 商业篮球 比赛 和表 演赛等等 ； 二类是篮球健身娱乐 第
和培训市场 ， 这类市场是指提供篮球活动的场地 、 器材 、 技术服务 和培训的市场 ， 如俱乐部球 迷协会等 ； 第三类 是篮球无形 资产市 场， 它是 由篮球竞赛 、 表演 的社会影 响力 产生 的具有 品牌效 应和 商业价值 的“ 无形 资产 ”包括 电视转播 、 ， 媒体造势 、 冠名权 、 队 球
出了解决这些 问题的一些策略 ， 以供 Ｃ Ａ俱 乐部开发与发展篮球市场参考。 Ｂ
关 键 词 ：Ｂ ； 球 俱 乐部 ； Ｃ Ａ篮 篮球 市场 中图 分类 号 ： Ｓ ０ Ｇ ０— ５ 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０６ ０６ ２０ ｝５ ０７— ２ １０ —２７ （０６０ —０２ ０
ｌ 前言
自 １ ６年我 国首次举办 了男子“ ９ ９ 职业” 篮球联赛 ， 对我 国开 展篮球职业化联赛进行 了一次大胆的尝试后 ， 中国篮球开始 了市
３ 结果与 分析
３ １ Ｃ Ａ俱 乐部 篮 球 市 场 开发 现状 ． Ｂ
场运作的时代 。联赛到 目前已经走过 了十个 年头 ， 在这十 年里 ，
标志 以及商业赞助和商业广告 等等。俱 乐部篮球市场 的这 三部
２ 研 究对象和方 法
２ １ 研 究 对 象 ． 以 目前 的 Ｃ Ａ俱 乐部 篮 球 市 场 为研 究 对 象 。 Ｂ
２２ 研究 方 法 ．
分构成是相互影 响的 ， 并形成 一个完 整 的系统 围绕 市场经 济运
行。
其他的俱乐部都是处于亏损与赢利的边缘状态 ， 市场运作举步维
坚 。造成这种现象 的因素是多方面的 ， 不仅存 在经营管理体制 的 因素 ， 也有俱乐部市场开发观念策略等多种 因素。这些问题若得 不到解决， 将会一直阻碍我 国篮球 职业化 的进程 。因此 ， Ｃ Ａ 对 Ｂ
俱 乐 部 篮 球市 场 的开 发 与发 展 策 略进 行 研 究 ， 我 国篮 球 市 场 和 对 篮 球 运 动 的发 展 具 有 重要 的意 义 。
Ａｂ ｔａ ｔ Ｂｙ ｔｅ ｍｅｈ ｄ ｆ ｌ ｅ ｔ ｒ ￣ ｓｒ ｃ ： ｈ ｔｏ ｓ ｏ ｉ ｒ ｕ ｅ， ｔａ ｔｖ ｎ ｌｓｓ ａ ｄ ｉｔｒｉｗｉｇ，ｔ ｉ ａ ｅ ｉｅ ｌ ｏ ｅａｌ ａ ａｙ ｉ ｆ ｔｅ ｋ ｙ ｉｅ ａ ａｙｉ ｎ ｎ ｅｖｅ ｎ ｈｓ ｐ ｐ ｒｇｖ ｓ ａｌ ｖ ｒｌ ｎ ｌｓｓ ｏ ｈ ｅ
维普资讯
第２ ２卷 第 ５期
２０ ０ ６年 ｌ ０月
山东体 育学院学报
Ｊｕ ａ ｏ ｈ ｎ ｏｇ Ｉｓｉ ｔ ｆＰ ｙｉ ｌ ｄ ｃｔ ｎａ ｄ Ｓ ｏｔ ｏ ｒ ｌ ｆ ａ ｄ ｎ ｔｕｅｏ ｈ ｓ ａ ｕ ａｉ ｎ ｐ ｒ ｎ Ｓ ｎ ｔ ｃ Ｅ ｏ ｓ
３ １２ 目前 Ｃ Ａ俱乐部篮球市场的开发状况 ．． Ｂ
我 国 的职业 篮 球 即 Ｃ Ａ进 入 市 场 化 运 作 已 经 有 十 个 年 头 Ｂ
２２ １ 文献 资料法 ．．
经 营现 状 的 资 料 。 ２ ２２ 对 比分 析 法 ．． 在 的 问题 。
Ｍ ａ ｋ ｔ ｇ ａ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｐ ｌ ｙ ｏ ｒ ｅｉ ｎｄ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｏｉ ｆＣＢＡ ｌ ห้องสมุดไป่ตู้ ｎ ｃ ｃｕ ｓ
Ｙ ＡＮ ｅ ｇ — ｈ ｎ Ｃｈ ｎ —ｃ ｕ
（ｉ ｔｕ ｐ ｒ ｃ ｎｅ Ｆｊ ｎＮ ｍ ｌ ｎ ｅ ｉ ， ｕｈｕ３００ ， ｈｎ １ｓ ｔｅｏ ｏｔＳｉ ｃ ， ｕａ ｏ ａ ｉ ｒｔ Ｆ ｚｏ ５０７ Ｃ ｉ ｎ ｉｔ ｆＳ ｓ ｅ ｉ Ｕ ｖ ｓｙ ａ）