技术服务要求及说明

技术服务要求及说明
技术服务要求及说明

技术服务要求及说明

一、项目概况

1、采购背景

经与滨州市政府采购管理办公室沟通,滨州市公共资源交易中心(以下简称“市交易中心”)开发建设了滨州市政府采购网上商城(即“滨采商城”,网址:https://www.360docs.net/doc/dd3472348.html,,软件开发商为江苏国泰新点软件有限公司)开展网上商城采购,经过定制业务流程、开发功能模块、建立商品库和供应商库等工作,于2017年3月完成系统建设组织试点采购,并于6月9日正式启用。

网上商城建设完成后,经过不断地测试和使用,商城系统日趋完善、采购规模逐步扩大。基于此,根据县区工作实际和市县区一体化采购要求,市交易中心于2017年8月组织实施了县区商城采购的培训,培训完成后由各县区自行组织实体供应商的招录,并逐步开展网上商城采购。

2、采购模式

滨州市网上商城采购是指进驻商城的供应商对其提供的产品在商城平台内进行维护,国家机关、企事业单位和团体组织在商城平台内进行采购的行为。政府采购监督管理部门根据滨州市政府采购的基本需求,制定纳入网上商城交易的商品目录及限额标准。入库供应商所经营商品的价格应在市场价基础上降低一定比例后形成政府采购价,并随市场价的变动实行动态管理。具体采购方式包括以下两种:

(1)网上商城直购。纳入网上商城交易的商品目录内限额标准以下的,实行网上商城直购。采购单位履行商城采购计划备案手续后,自行登录网上商城,根据采购需求及预算金额,对相关商品进行性能比对,综合考虑相关因素后选择性价比高的商品成交。采购单位、供应商双方履行后续签订合同、供货、验收、付款、评价等手续,完成整个采购过程。

(2)在线竞价采购。纳入网上商城交易的商品目录内限额标准以上的,实行在线竞价采购。由采购单位提出商品品牌型号或者性能指标和具体参数,利用在线竞价功能发布公告,由入库供应商就公告内容作出响应并报价,系统按报价排出前三名供应商,采购单位根据成交规则确定成交供应商并达成交易。

3、补充采购

网上商城建设时,市交易中心于2016年11月公开招标确定了办公伙伴、苏宁易购和一线达通三家电子商务平台入驻,并于2017年上半年分批次公开招标确定了相应品目的实体供应商。其中,定点电子商务平台服务期限自合同签订之日起到2017年12月31日止,期满后将续签合同三年至2020年12月31日。

现根据工作需要,补充采购定点电子商务平台入驻“滨采商城”,服务期限自合同签订之日起到2020年12月31日止。定点电子商务平台入驻服务期满后,将根据实际情况决定是否续签或者重新组织采购。

二、商城要求

1、商城功能

滨州市政府采购网上商城使用自有平台,网上商城数据存储在市交易中心服务器。网上商城对接滨州市公共资源交易平台系统,采购单位和供应商登陆平台后直接进入商城页面。采购单位和供应商可以使用账号密码或数字证书(CA锁)登陆网上商城系统,在线维护相关信息、完成采购流程,签署生成的制式合同和验收报告(如需)。

网上商城采购执行强制节能政策,需要根据最新一期节能产品政府采购清单确定强制节能目录内的产品上架,并在具体产品后注明“(强制节能)”字样。网上商城系统中不允许提报进口产品。

网上商城系统设置产品搜索和对比功能,逐步探索实现支持商城价格与电商官方报价对比、支持选取多个产品进行参数对比、显示有货/缺货状态、显示某一产品(具体品牌型号)在售所有供应商及产品页面,即支持同一产品多个供应商报价对比、实现产品及供应商关键字搜索等要求。

网上商城网页页面设置商品目录、竞价公告、成交公告、上架需求、合同公示、验收公示的模块,点击可查阅;设置“重要通知”和“采购指南”辅助模块;公布供应商客服、平台技术支持和交易中心的联系方式;页面下方设置友情链接,同时设置浮窗等投放权限。

2、配套管理

中标人应做好产品上下架、信息维护、订单确认、生成合同、履约服务、提

请验收等程序规定的工作,配合采购单位完成订单生成、签署合同、验收确认、采购评价等事宜。网上商城有关各方当事人,应严格按照规定的程序、规范,合法合规的开展采购活动,自觉接受市交易中心、政府采购监督管理部门、审计部门及纪检监察部门的管理、审计和监督。

中标人必须遵守《滨州市政府采购网上商城管理办法》、《滨州市政府采购网上商城交易规则》等滨州市政府采购相关政策规定,严格执行滨州市政府采购网上商城采购程序和管理要求,并无条件配合政府采购监管部门开展的监督检查活动,随时提供相关信息资料。

网上商城网页页面对外公开,接受社会监督。市交易中心(或委托第三方)将对上架、变动趋势和供应商数据真实性进行核查;对高出官方价格或电商网页报价的产品要求下架;对突然上架-成交-下架的情况、对突然涨价-成交-降价的情况,对长期购买高价产品或者某一家产品的情况,加大统计力度,进行约谈和通报,并根据情节严重情况予以处理。

3、报价要求

(1)投标报价以电子商务平台主办单位在其自身电子商务平台上销售商品标明价格的平均折扣率填列,该“平均折扣率”为报价分析表中各类设备折扣率的算术平均值。即,开标一览表中的投标报价为报价分析表中各类设备折扣率的算术平均值。

(2)投标人应提供不高于98%的平均折扣率,但不要求每件商品的折扣率均达到98%。针对平均折扣率,允许存在单个商品折扣率高于上述折扣率的可能性,但年度总体商品的折扣率不超过上述折扣率。

(3)投标人在网上商城平台提供的产品价格不高于其电子商务平台同期产品价格。投标人须以其电子商务平台同期的最低价格给采购单位供货(包括但不限于:促销价、团购价、会员价或者活动优惠价)。

4、对接要求

通过开发网上商城数据接口与中标人网上交易平台数据库直接对接,实现商品价格库存等信息的实时自动更新,中标人应提供API数据接口,指定专门技术人员,在采购合同签订30日之内完成对接,按照商城采购品目、格式和成交的折扣率,完成商品信息自动推送和及时更新。

投标人应当提供对接技术方案、技术力量和人员安排、进度保障措施,完全响应上述第二条“商城系统要求”的有关内容,确保合同签订后一个月内完成系统对接和产品上架,能够正常组织实施商城采购活动。

5、产品质量承诺

(1)中标人供应的产品必须为全新产品,具有生产许可证、合格证,满足国家强制标准,具有合法权益,符合国家有关商品质量的技术标准、服务标准、环保标准的原厂正品,并且符合国家三包政策。

产品“三包”服务,即产品自售出之日起7日内,发生性能故障,采购单位可以选择退货、换货或修理;产品自售出之日起15日内,发生性能故障,采购单位可选择换货或者修理;在三包有效期内,修理两次,仍不能正常使用的产品,由销售者负责为采购单位免费调换同型号同规格的产品或者按国家有关规定退货。出现故障需要保修的,应在报修起24小时内上门维修。

(2)中标人供应的产品必须是其自营范围产品,不允许为第三方商家提供销售商品。对无库存、已停产的商品不得上架。“自营产品”是指产品已在电子商务平台官网上架销售,有历史入库和销售记录,并能由中标人开具销售发票及承担相应法律责任。

(3)中标人必须认真配合执行有关政府采购政策,提供的产品须符合国家相关产业政策。对不适宜行政事业单位使用的产品不予上架。不得向采购单位提供政府采购限制的“豪华奢侈”和“高价产品”,并遵循政府采购节能、环保、自主创新等规定。

(4)滨州市网上商城产品信息实行预警制度,并通过系统自动提示、当事人举报、第三方监测等手段进行监管预警。产品出现以下异常情形之一的,将予以发布警告信息、暂停销售乃至强制下架:

1.产品的政府采购价可能高于市场价;

2.产品可能为非市场公开销售的产品;

3.产品可能为不适宜提供给政府行政事业单位使用的产品;

4.产品存在约定中列举的问题而被举报并属实的产品;

5.产品存在其它异常情形的。

6、服务要求

(1)建立专职政府采购服务团队。

要设立专门政府采购客服热线,确定专人负责采购品目信息维护;积极参与在线竞价采购,及时确定采购订单、签订采购合同;及时组织采购商品订单的配货、发货、安装、调试和验收;负责采购商品的咨询、退换、保修、售后等服务工作。投标人应在投标文件中提供项目管理机构框图、各部门的设置、人员配备方案、岗位职责、拟安排的具体人数。

(2)建立网上交易和网下服务保障体系。

1.网上交易要求投标人按照商城采购目录丰富自身经营品目,建立与采购单位咨询沟通渠道,按照商城采购方式规定,及时与采购单位完成网上商城直购,或按照在线竞价采购公告规定完成商城竞价采购程序。在采购过程中应对供货期限、验收地点、支付方式和付款期限等主要合同条款进行约定。

2.网下服务主要是按照采购合同约定,对采购商品进行配货、发货;按照采购单位要求地点进行安装、调试、验收和使用指导;商品出现问题及时退换、保修和售后等服务工作。

3.为了保障网下服务,投标人可以酌情建立或指定滨州地区实体店履行采购项目服务保障工作。投标人应在投标文件中提供售后服务内容、程序、保障措施、响应时间,以及售后服务网点明细,提交相关承诺或证明材料。

(3)对产品质量和服务保障的承诺。

1.为了保障采购质量和效益,投标人必须按照招标文件规定对产品质量、保质期限、采购价格、送货期限、退换保修、故障处理、咨询服务作出书面承诺。承诺要明确,响应要及时,解决方案要可行。该承诺将根据网上商城建设情况适时的予以公开发布。

2.产品必须按照国家规定提供相应的服务(包括安装、调试、退换、保修、售后服务等),所有服务标准必须符合国家及相关规定,不得低于电子商务平台的市场服务最低标准。售后维修维护不低于规范标准,投标人要认真履行规范服务标准和采购承诺。

所供产品如需厂家或厂家委托的第三方进行安装时,投标人应当及时联系安装人员到位、确保安装及时、规范,达到验收标准并经采购单位验收完成后视为交货完成。

3.对于中标人在交货、验收、安装、调试、维护和保修服务中出现质量或售后服务投诉纠纷时,应在服务承诺及合同约定范围内妥善解决。如出现严重质量问题或产品厂商推诿质量、服务责任时,中标人应承担终极责任并提供相应质量和服务保障,不得推诿于第三方或厂家。

4.中标人订单记录的商品采购信息,必须与采购单位签收的商品信息和实物保持一致。严禁中标人与采购单位串通,弄虚作假。

7、支付服务

网上商城采购时,采购单位可以根据实际项目情况选择具体的支付方式。货款支付将在采购项目合同款发票送达采购单位后进行,且为验收后支付。中标人需要支持公务卡结算、支票结算、转账结算多种结算方式,付款期限至少应当包括按月结账,并提供不少于30天的账期服务(账期是指从纸质发票送达用户之日起到结款日的时间)。中标人送货人员必须配备POS机等收款设备。具体可支持的支付方式和账期等服务内容应在投标文件中予以明确。

中标人送货要同时要给采购单位配送纸质发票(自营发票、不得为第三方发票)。如提供了商品额外附加服务费用(如高空作业及其他费用),必须提供相应发票,并告知采购单位。如果投标人能够提供本地发票,需要在投标文件中提交相关承诺文件。

8、仓储及配送服务

提供覆盖滨州市行政区域的物流配送,按承诺的时间配送。不得因某批货物履约存在障碍,影响其他批次的货物的供货和优惠政策的执行。鼓励中标人设置覆盖滨州市行政区域内所有乡镇的配送站点。

单笔采购金额满200元或以上应当免费送货;单笔采购金额在200元以下或采购单位应急的采购需求,各中标人应结合实际情况在投标文件中承诺相应的配送服务及配送价格,但配送费用不得高于电子商务平台官网上的送货收费标准,且收取送货费应当提供有关发票。

采购单位提交的采购订单确认后或采购合同签署完成后,中标人应当在三个工作日内予以送达。送货应当在工作日上班时间内进行,但采购单位提出其它送货时间要求时,中标人应当予以响应。遇有应急等特殊情况需求时,中标人应采

取积极措施配合采购单位,及时供货或维修,如出现超过48小时无法解决的,应提供解决方案和备用设备。

9、违约违规行为处理

经查实出现下列违约违规行为时,第一次没收履约保证金1万元,第二次没收履约保证金2万元,第三次没收履约保证金2万元,并取消中标人服务期限内的供货资格。

1.不按要求履约,履约情况差或其他造成严重后果或恶劣影响;

2.参与政府采购活动期间进行恶意质疑或投诉;

3.拒绝有关部门检查或不如实反映情况、提供材料;

4.产品或者服务存在严重质量问题,以次充好;

5.中标人先送货,采购单位再补网上申报程序;或者中标人零散送货后,采购单位才集中申报;

6.确认供货或者竞价成交后,不能按对应的品牌、型号、规格或数量供货;

7.非市场公开销售商品;

8.执行价格高于市场价和承诺的优惠价,或者政府采购价高于官网价格;

9.商品的服务标准低于承诺的服务标准或者出厂标准;

10.所售产品为非自营产品;

11.无正当理由取消订单或不按时送货;

12.未按规定及时维护商品信息,包括:未及时更新价格、数量、款式等,未及时下架无库存或已停产商品;

13.未按相关要求提供售后服务;

14. 拒绝执行滨州市政府采购有关管理规定。

三、其他要求

1、中标人应当配合执行滨州市政府采购集中采购目录、批量集中采购、网上竞价采购等涉及到网上商城采购的其他有关要求。在服务期限内,如采购政策或实施方案调整变动,中标人必须配合政府采购监督管理部门和市交易中心做出相应调整。

2、投标人在“滨采商城”上的对外宣传,必须是与政府采购及投标人销售

有关的国家允许的合法资料,并经政府采购监督管理部门和市交易中心同意。

3、中标人资格信息发生变化时,应及时向市交易中心提出书面变更说明,对于不再具备采购项目履约能力的中标人,必须同时书面报告政府采购监督管理部门,否则将按政府采购相关规定进行处理。

4、本项目确定入驻的定点电子商务平台,同样适用于滨州市各县区公共资源交易中心网上商城及商城采购。

5、服务期限内,如果市交易中心组织针对价格优惠方案和服务质量提升方案的谈判,中标人须积极参与、配合并按最新的约定调整优惠政策和相关服务。

6、市交易中心保留审查中标人是否有能力令人满意地履行合同的权利,包括对投标材料的真实可靠性、规模、人员、场地等方面的核实或现场考察。在服务期限内,如本项目中标人出现不能满足采购单位需求时,市交易中心有权进行补充采购或征集。

7、中标人应无条件接受市交易中心对网上商城平台的管理。如因政策规定、政府集中采购目录及采购限额标准调整等情况,导致产品、交易项目、交易规则、投标人资格发生变化甚至取消的,投标人应无条件接受。

8、服务期限内,市交易中心将根据有关规定对中标人进行考核,并根据考核结果及相关规定进行处理。如中标人未按照投标文件和合同要求进行履约,或考核达不到合格要求时,将取消中标人服务期限内的供货资格并从供应商库中予以清出。

软件开发 业务需求说明书模板

深圳天源迪科信息技术股份有限公司 项目编号/BRS版本:X.X 状态: XXX系统 业务需求说明书 本文件属深圳天源迪科信息技术股份有限公司所有, 未经书面许可,不得以任何形式复印或传播。

文件建立/修改记录

目录 1 简介 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 背景 (4) 1.3 适用范围 (4) 1.4 参考资料 (4) 1.5 术语 (4) 2 业务需求 (4) 2.1 <业务需求1> (4) 2.1.1需求来源 (4) 2.1.2需求描述 (4) 2.1.3角色 (4) 2.1.4解决方案 (4) 2.1.5优先级 (5) 2.1.6补充内容 (5) 2.2 <业务需求2> (5) 2.3 <业务需求3> (5) 3 附录 (5)

1简介 1.1目的 【列举说明编写业务需求说明书要达到的目的。】 1.2背景 【可能的相关背景知识介绍。】 1.3适用范围 【说明此文档所适用的范围。】 1.4参考资料 【编写业务说明书时参考的相关资料,需指明出处与时间。】 1.5术语 【对文档中使用到的相关术语、简称作以解释。】 2业务需求 2.1<业务需求1> 2.1.1需求来源 【说明提出此需求的单位及个人。】 2.1.2需求描述 【用户提出的需求简要说明,比如“管理业务”。】 2.1.3角色 【说明与此需求相关的角色。】 2.1.4解决方案 【说明针对用户的问题,所提出的解决方案。如果有多个,可以在此处都列出来。】

2.1.5优先级 【说明此项需求的优先级。】 2.1.6补充内容 【在上面5点之外需要描述的内容。】 2.2<业务需求2> …… 2.3<业务需求3> …… 3附录 【各种需要在本文档中补充说明的附录和附表。】

网上书店项目计划说明书

网上书店项目计划说明书 1.1、引言: 经过了可行性分析的论证,我们得出结论,网上书店这个项目是可行的。经过我们小组的讨论分析,我们分析制定了项目的实施计划。 1.2、项目概述: 1.2.1、工作内容 数据库设计,业务逻辑设计,前台网页设计,文档编写。 1.2.2参与人员: XX(组长):熟练掌握数据库开发、JavaEE开发。 XX:熟练掌握数据库开发。 XX:熟练掌握JavaEE开发,掌握数据库开发。 XX:熟练掌握界面设计。 XX:了解数据库开发、JavaEE开发,具有很强的文档编写能力和系统分析能力,熟练掌握各种测试方法和工具。 李光成:熟练掌握各种测试方法和工具。 1.2.3产品: 具有完整功能、良好容错能力的网上书店系统一个;源代码文件若干; 使用说明一份,以及一年内的维护服务。 1.2.4验收标准: 实现经协商后确定的所有功能,达到用户所要求的操作友好性标准,没 用影响系统功能和安全的重大bug。 1.2.5最迟期限: 2009-7-10 1.3实施计划: 1.3.1工作任务的分解:(单位:天) 0、需求分析: 2 概要设计: 1.1数据库设计: 2 1.2系统模块设计 2 1.3各个子功能模块分析 2 1.4用户接口设计 2 1.5系统接口设计 1 1.6数据库的内部设置 1

详细设计: 2.1子模块详细设计 5 2.2用户界面设计 5 2. 3数据库详细设计: 2 编码: 5 测试: 5 1.3.2进度: 1.3.3人员分工: 需求分析:XXX 系统设计:XXX 详细设计:XXX 代码编写:XXX 测试:XXX 1.3.4接口人员: XXX

业务需求说明书模板

1 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 范围 (3) 1.3 项目背景 (3) 1.4 主要业务名词和术语定义 (3) 1.5 参考文献 (3) 2 需求概述 (3) 2.1 用户现状/业界当前系统 (3) 2.2 业务目标 (4) 2.3 业务过程分解 (4) 2.4 本业务模型与其他系统的关系 (4) 2.5 业务边界定义 (4) 3 详细需求 (4) 3.1 子业务1 (4) 3.1.1 业务流程 (4) 3.1.2 干系人的关注目标 (5) 3.1.3 业务规则 (5) 3.1.4 操作界面说明 (5) 3.1.5 数据实体 (5) 3.2 子业务2 (5) 3.2.1 业务流程 (6) 3.2.2 干系人的关注目标 (6) 3.2.3 业务规则 (6) 3.2.4 操作界面说明 (6) 3.2.5 数据实体 (6) 4 基础数据说明 (6) 5 非功能需求 (6) 5.1 性能 (6) 5.2 易用性 (7)

5.3 可维护性 (7) 5.4 可移植性 (7) 5.4.1 硬件环境 (7) 5.4.2 软件环境 (7) 5.5 故障处理要求 (7) 5.6 安全性 (7) 5.7 不允许发生的事件 (8) 6 附录 (8) 业务需求说明书 1引言 需求说明书说清楚了“四要素”,实际上就说清楚了如下问题:业务的办理流程是什么?业务办理条件是什么?操作员通过怎么样的界面(简单描述要求)办理该业务?系统最后操作哪些数据、生成哪些表单? 1.1编写目的 可选

1.2范围 可选 1.3项目背景 可选 1.4主要业务名词和术语定义 1.5参考文献 2需求概述 2.1用户现状/业界当前系统 可选。用于老系统改进时,主要阐述用户现状(组织架构、it现状等);用于新课题的研究时,简单阐述业界同类系统所提供的功能 2.2业务目标 阐述本模块具体是实现的业务目标,即解决的业务问题,是业务需求的出发点和核心所在。 2.3业务过程分解 根据业务目标进行业务过程分解,主要包括:主流程、配合过程、辅助过程等。 2.4本业务模型与其他系统的关系 阐述本系统/模块与QONE其他模块或客户系统可能存在的关系,可以用关系图表示

施工组织方案及主要技术措施

首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)施工组织方案及主要技术措施 (一)施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 (1)劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。 (2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 (1)项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工

作。 4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。 (2)管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置: 此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图:

部门月工作计划表格模板

部门月工作计划表格模板 篇一:部门月度工作总结与计划表格模板 部门月度工作总结与计划表 年月 篇二:部门员工月工作计划与工作总结考核表模板 部门员工 **** *** 月个人工作计划与总结考核表编制人:审核人:日期:年月日 注释: 1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作(若无重点工作和临时工作可不填写,评分时不考虑其权重);日常工作指个人每月常规性工作;重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作;临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作;数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量,进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况;完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期;质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果,形成的成果及相关工作痕迹;(详见表中实例);负责人为此项工作主管人员;协同部门为此项工作的参与部门。 2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分;评分标准说明工作完成情况所对应的分值,方便员工和领导进行量化打分;完成情况工作的数量、进度及质量实现情况;标准分指各项工作对应的总分值,日常工

作总分100分,重点工作总分100分,临时工作标准分100分;自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况,按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。 3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述;部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的 综合性陈述。 4、每月26日前由部门员工,依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划,上报部门部长审阅、指导、与应用。 5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结,填写各项工作完成情况,进行日常、重点工作和临时的自评打分,对本月工作进行自我评价,上报部门部长,27日前由部门部长进行各项工作的打分,对员工工作进行综合评价,签字确认后反馈给员工,每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。 篇三:各部门工作计划下达表( 月第周)模板 湖北南希科技发展有限公司 月第

业务需求说明书

业务需求说明书 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

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目录

1引言 1.1编写目的 本需求说明书的编写目的为: (1)使各业务部门在与系统相关的业务流程、岗位权限、业务操作方式等方面达成一致,作为项目立项、工作量估算、系统需求分析、系统设计的依据。 (2)使IT需求分析、设计人员充分理解与本系统相关各项业务需求、系统实现目标、范围,同时明确为实现业务需求所需要的功能要点。 1.2预期读者 本说明书的预期读者为安徽江淮汽车股份有限公司相关业务部门,需求分析、开发、维护等IT人员,以及系统最终用户。 1.3参考资料 【描述参考业务制度文件等】 1.4术语、定义和缩写 【描述本文档涉及的专业术语、相关定义和缩写】 2业务需求概述 2.1项目目标 【描述本项目背景和目标,说明系统应支持的业务类型,期望达到的管理目的等】 2.2总体业务流程 【描述本系统的总体业务需求,并通过图形和文字的方式,对标准业务流程以及流程特例进行说明】

2.3岗位职责 【描述相关业务岗位及其工作职责,对应于系统中的角色及权限】 3功能需求 【逐一描述业务需求、所需的系统功能和操作流程,按功能层次逐级描述】3.1功能一 【描述主要业务功能,包括界面、输入输出和业务规则等】 3.1.1功能描述 3.1.2用户界面 【描述主要用户界面和操作方面的要求,可以结合图表说明】 3.1.3输入要求 【描述输入介质,包括表单、数据清单、图形、扫描件等】 3.1.4输出要求 【描述输出要求,包括表单、报表、图形、扫描件等】 3.1.5业务规则 【描述数据处理的主要业务规则和逻辑】 3.2功能二 … 4非功能需求 4.1时间要求 【明确上线时间等要求】 4.2性能要求 【描述用户数量、数据规模、响应时间要求等】 4.3安全需求 【描述账号口令、用户账号、访问控制、通信加密等要求】

项目实施计划说明书_0.1

项目实施计划说明书

1总述 1.1项目背景 信息化是当今世界发展的大趋势,通过信息化系统解决信息孤岛。当前社会经济的快速发展,为更好地应对挑战,急需以信息技术为支撑点,以信息化为突破口,通过建设办公自动化等系统推动单位的业务流程再造与组织结构重组以提升竞争力,因此IT信息系统由此诞生。 1.2用户环境 主要是基于PC端,在浏览品下使用本系统。 2项目阶段计划 2.1项目准备阶段 首先要明确项目的目标,确认项目的工作范围和工作内容。基于此进一步明确项目准备工作内容并制定项目实施计划。 在准备阶段形成项目实施计划书以及进度计划表。 2.2项目开发阶段 按计划对项目进行实施,协调各方面有效资源,支持项目进速落实。在此阶段按时间周期进行进度报告。 2.3项目验收阶段 完成测试验收工作,与用户进行沟通和汇报。总结和分享项目的经验成果。项目总结报告和项目竣工验收报告。

3工作任务 3.1需求调研 为了能够准确有效的采集到甲方的项目需求,已方会指派2名工作人员入驻到甲方,进行系统的信息采集工作。时间大约20至40工作日。具体看甲方业务需求而定。 3.2调研成果 在调研期间,乙方会提供如下资料与一方沟通确认: 软件规格说明书一份:需要双方盖章确认。 项目实施进度表一份。 项目人员构成一份。 系统架构设计说明书一份。 服务器集群部署说明一份。 3.3甲方责任 为了保证及时和快效的完成需求调研工作,甲方需要提供以下合作: 提供甲方项目必要的信息和数据。 指定相关的项目接口对接人员。 积极参与需求的讨论并给与及时的反馈。 如果入驻甲方需要提供办公场地。 3.4沟通相关 在项目所有沟通和确认过程中乙方会通过两种方式同时进行沟通: 1:邮件沟通。乙方会在邮件详细说明要沟通和确认的问题。 2:电话或者当面沟通。详细说明要沟通和确认的问题。 如若多次沟通后,甲方没有反馈则按乙方提供的方案进行。

设备安装说明及技术指导方案

安装说明及技术指导方案 一、安装说明 1、设备由陆路汽车运输至现场,在我司技术人员的指导下,总包或安装单位安排卸车,并做好现场成品保护。设备卸车完成后,我司人员陪同总包或安装单位等部门人员一起对设备进行清点及检验。 2、根据现场实际情况配合总包或安装公司要求制定安全可靠的设备进场路线图;考察设备运输通道及设备吊装口的尺寸,确定各机组设备进场的具体方式(整机、分体)。 3、设备安装之前进行技术澄清及技术交底工作,我司技术人员将设备操作说明书、设备安装方案及设备安装图纸等资料进行技术澄清,确保安装人员能够安全可靠的安装设备。另外,根据现场条件检测的结果,分析现场条件是否满足设备安装条件,设备是否能够进行安装等。若现场技术交底成功及现场条件满足设备安装条件,确定设备安装计划。 4、根据设备安装计划,总包或安装公司负责设备现场吊装,我司技术人员现场技术指导。设备安装完成后,我司技术人员将检验设备安装质量,对所有现场安装的设备进行逐台、严格认真的质量检验,确保设备正确安装。 5、调试和初步验收 每台设备安装完毕后应进行单机试运转,包括设备机械调试及电气调试,我方将委派专人配合和指导总承包商进行此项工作。通过单机试运转,测试和调整设备运行状态,确保设备运行状态各项参数满足设计要求。设备试运转和调试合格后,根据安排办理初步验收手续。我方将及时提供设备的调试报告,作为初步验收合格的依据。 二、技术指导 1、在设备安装的整个过程中,项目经理始终进行跟踪服务。项目经理负责对在场技术人员的调度安排、协调与安装单位配合问题,负责设备安装进度、技术及质量问题,并联络客户协调配合。做好设备安装、调试各环节的进度、技术及质量工作,及时发现问题并解决问题,并协助做好设备验收工作。

大计划实施说明书

大计划实施说明书 一、大计划定义 “大计划”就是综合管控计划,在工程分部分项计划管控的基础上,围绕着实现工期节点目标,将各业务系统和相关单位的前置工作融合在一起,形成以时间为轴、工期计划和工作计划融为一体的综合计划。 二、大计划的意义 工期管理是工程项目管理中的重要组成部分。一个工程项目能否在预定的时间内施工并交付使用,不仅关系到项目投资效益的发挥,对工程成本也产生很大的影响。因此,工程项目的进度控制管理是一项非常重要,非常系统的管理工作。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素,还应有其他相关环节和相关部门自身因素的协同配合,如施工图设计、施工方案、分包分供招投标、合同签订、工程变更、协作单位等。“大计划”管理就是将上述因素与总进度计划综合在一起进行考虑,推动所有相关系统围绕工期目标进行正常有序的循环运转,只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制,才能保证工期目标的实现。 三、大计划包括的内容 计划包含的内容有总进度内控计划和团队组建、场区布置、各阶段图纸获得、施工方案(含专家论证)、项目成本分析、劳动力进出场计划、物资计划、资金计划、分包分供招标定标(含甲指甲供)、大型机械设备进出场、工程款支付、认质认价、甲指工作、业主关注

工作计划(预售节点、支付节点、里程碑)、等各项保障性计划。 大计划分为:一、二、三级模块管理层级(三级保二级,二级保一级)。 一级节点(8项): 临建施工、基坑验槽、±0.00以下结构封顶、预售节点(或合同支付节点、主体完成过半)、主体结构封顶、屋面工程、人防验收、消防验收、工程竣工验收(四方验收) 二级节点:(43项) 工程成本数据分析、项目策划会(临建、技术、质量、商务、安全、ci标准)、降水施工、塔吊安装和验收、土方开挖、基坑支护、桩基施工、基础垫层施工、基础及地下结构验收、基坑回填土完成、外用电梯进场安装和备案、二次结构施工、主体结构验收、塔吊拆除、外架拆除、屋面验收、吊篮拆除、室内初装修验收、室外电梯拆除、精装修验收、系统调试(给排水、采暖)、系统调试(通风)、系统调试(电气)、供正式电、系统测试(消防)、系统测试(弱电)、燃气管道测试、电梯系统调试试运行、市政园林工程完成、节能验收、室内环境检测、防雷接地验收、燃气系统验收、无障碍设施和规划验收、资料预验收、分户验收(住宅项目)等。 三级节点:其他一般节点(此部分由各项目部结合项目性质、类型、特点和合同范围自行确定出工作节点) 四、大计划实现途径 1、通过标准的模块化工期节点模板,将各项工作计划与工期计

10kV继电保护技术方案及说明

10KV开关柜继电保护技术应答书 1 适用范围 本应答书为对明珠线二期工程10kV开关柜继电保护部分的响应,适用于降压变电所10kV 进线、10kV出线、10kV母联及配电变压器。 2 环境条件 2.1 环境温度:-10?C~+40?C 2.2 相对湿度:日平均值不大于95%;月平均值不大于90%(25?C)有凝露的情况发 生 2.3 饱和蒸气压:日平均值不大于2.2×10-3Mpa 月平均值不大于1.8×10-3Mpa 2.4 海拔高度: ≤1000 m 2.5 地震烈度:7度 3 采用标准 本继电保护装置的制造、试验和验收除了满足技术规格书的要求外,还符合如下标准: 3.1 《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》(GB50062-92) 3.2《微机线路保护装置通用技术条件》(GB/T15145-94) 3.3 《继电器及继电保护装置基本试验方法》(GB7261) 3.4 《静态继电器及保护装置的电气干扰试验》(GB6162) 3.5 《线路继电保护产品动态模拟技术条件》(SD286) 3.6 《电气继电器》(IEC255) 3.7 《微机型防止电气误操作装置适用技术条件》(DL/T486-2000) 3.8 《地下铁道设计规范》(GB50157-92) ? 4主要继电保护产品REF543性能及参数

4.1应用 REF54?馈线终端设计用于中压网络的保护,控制,测量和监视,其可与不同的开关柜一道使用,包括单母线,双母线及双重配置系统,保护功能也支持不同的网络类型,如中性点不接地网络,谐振接地网络及部分接地网络。 RE54?馈线终端功能特性基于专用的保护,控制,测量,运行状况监视及通信功能库,每个库包括某些特定功能块的组合,如保护功能块。同使用传统的单个产品相比,组合库经济效益更好。专用库与继电器配置(IEC 1131 标准)一起使得REF54?馈线终端较易适用各种不同应用。借助于MMI 图形显示,馈线终端内的控制功能就地指示隔离刀闸或断路器的状态。而且,馈线终端可允许将来自断路器及隔离刀闸的状态信息转送到远方控制系统,可控对象如断路器可通过远方控制系统断开,合上。状态信息和控制信号通过串行总线传送,也可通过馈线终端面板上的按钮进行就地控制。馈线终端设计用于短路及接地故障的选择性保护REF54?馈线保护包含过电流及接地故障功能,可用于强接地,电阻接地或谐振接地网络馈线的短路,时限过流及接地故障保护,带有接地故障功能及方向接地故障功能的相同类型馈线终端可用于中性点不接地网络的过电流及接地故障保护,当需要时可使用自动重合闸功能进行自动重合闸,可进行多达五个连续的自动重合闸周期。 REF54?终端测量三相电流及三个相间电压,中性点电流,残余电压,频率及功率因素。从测量的电流,电压计算出有功,无功功率,可基于所测量的功率计算出电能,测量值可用与一次值成比例的值进行就地,远方显示。

企业员工工作计划表格示范文本

企业员工工作计划表格示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

企业员工工作计划表格示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解 之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时 填写完成,完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完 成。 二、年度计划完成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生 锈,标签整齐干净,计划完成率达90%。 三、年度内绩效考核--目标分数。 年度内绩效考核目标--平均分数达95分,认真做好份 内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调 为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非。

四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 1 、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。 2 、产品出厂把关,产品包装100%达标。 3 、送货及时率达100%。 4 、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。 5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。 6 、及时回收客户空桶。 7 、客户回桶跟进、摆放。 8 、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。 9 、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。

项目需求说明书

项目需求说明书 一、资质要求 1.为保证项目实施和设备售后服务质量,投标方需为辽宁本地中央政府采购协议供货商或在本地有独立服务机构的外地中央政府采购协议供货商。 2.投标方需提供企业法人营业执照扫描件,税务登记证扫描件、单位组织机构代码证扫描件,在竞价时须以附件形式上传相关资质证明。 3.投标方应提供液晶拼接屏产品的生产厂家售后服务承诺函原件。(竞价时以附件形式上传) 4.投标方应提供视频会议终端生产厂家售后服务承诺函原件。(竞价时以附件形式上传) 二、总体要求 1.投标报价应为交货含税价(以人民币为结算单位),包括货物、配件、附件运至指定交货地点费用;安装费、调试费,使用培训费、系统集成费、售后服务费用、税金及其他所有相关费用的总和。采购方不再单独支付其他任何费用。 2.投标方所提供的设备需为原装正品、全新、符合国家相关质量标准。所有设备均需包含安装使用所必需的信号线、电源线等附属品。 3.投标方所提供的视频会议终端和摄像头应能与我省气象部门现有的华为设备实现数字级联,并能做到音视频及双流的双向互联互通互控,能实现对新老系统中所有的MCU和终端进行统一调度和管理。所提供设备如为其他品牌,需同时提供由权威机构出具的和华为产品兼容的测试报告。(竞价时以附件形式上传) 4.为保证系统集成工作顺利进行,投标方须针对本项目自行踏勘现场后制定完善的整体系统集成规划方案和效果图。(竞价时以附件形式上传) 5.设备验收时投标人需负责提供原生产厂商对货物的售后服务质量承诺书原件等相关资料。 三、硬件设备及技术指标 (一)清投视讯液晶拼接系统1套。主要设备含46寸液晶拼接屏12块、拼接屏底座及支架1套、内置图形处理系统1套、图形控制系统1套及相应线缆。为保证系统的安全性,要求图像拼接控制器与液晶大屏幕为同一厂商生产的合格产品。(需提供图像拼接控制器彩页加盖制造厂商公章。)具体技术指标如下: 1.液晶拼接屏采用12块(3*4)46寸液晶屏组成,两块液晶拼接单元间拼缝不大于5.5mm ,面板平整度小于0.3mm,液晶拼接单元须采用三星原装46寸S-PVA面板,需提供三星进口面板报关单以及产品彩页加盖制造厂商公章。 2.液晶拼接单元背光源采用直下式LED灯点阵排列,物理分辨率需达到1920×1080,支持信号的输入分辨率为1920×1080,对比度要求达到3500:1,屏幕亮度达到450cd/㎡,可视角度需达到178°以上(横向和纵向)。可满足7×24小时长时使用,寿命不低于50000小时。 3.液晶显示设备需要具有国家强制CCC认证、电工产品安全测试的CB体系认证报告及CE认证,投标人须提供公安部相关检测机构出具的性能检测报告。(在投标文件中提供复印件,加盖制造厂商公章) 4.液晶显示设备需经国家广电质检中心检测,必须通过抗震检测报告(8级),防尘级别达到IP5X,噪音测试报告(≤36分贝)等测试,(在投标文件中提供复印件,加盖制造厂商公章)。 5.液晶显示设备需要为节能环保产品,需要通过ROHS认证以及中国技能产品认证(在投标文件中提供复印件,加盖制造厂商公章)。

产品开发项目计划说明书模板

报告编号:产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

数字可视对讲技术方案与说明

. . 数字可视对讲系统 技 术 说 明 . .

数字对讲系统技术概述 1.1.系统特点 1.1.1.网络传输方式 数字可视对讲系统使用TCP/IP网络传输方式,完全实现网络到户。 数字可视对讲系统具有开放性、可扩展性,集可视对讲、安防报警、信息发布、留言等系统于一体;由于本系统采用国际标准协议,使系统具有非常好的扩展性。 1.1. 2.信号传输方式 数字可视对讲系统的音频、视频和控制信号都采用数字信号传输,本系统是集图像、语音和数据于一体的多媒体系统。 数字可视对讲系统采用的是国际电联协议体系,采用IPv4协议。 1.1.3.特色功能介绍 数字可视对讲系统可完全脱离PC运行,增加了整个系统的稳定性和可靠性;系统具有信息发布、留言、留影等各种功能。 系统可以设置主机、分机功能。

1.1.4.克服占线问题,用户间通话不会占线 克服总线对讲系统做出现的占线问题,数字可视对讲系统采用星型网络结构,通过TCP/IP 网络传输实现点对点呼叫,用户间的通话不会占线。 允许多个访客在不同的入口呼叫不同单元的住户,相互不影响。 1.1.5.采用国际标准接口即插即用、兼容性强 系统设备只需要门口机、室分机和管理中心,不需要隔离器、联网切换器等层间设备,设备简单明了,安装简便,大大降低了施工难度和设备的故障率。所有设备都使用国际标准接口,维护、保养及扩容都非常方便。 1.2.系统设计依据 1、JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规》; 2、GA/T72—94《IP网络可视对讲系统电控防盗门通用技术条件》; 3、《住宅小区智能化建筑设计标准暂行规定》; 4、ITU标准集。 5、GA/T260-2001《彩色可视对讲系统》规要求; 6、其它相关质量标准:欧洲标准EN81、国标GB/T7588、EIA/TIA/ISO/3P… 1.3.系统设计 数字可视对讲系统设计采用计算机局域网联网方式,通过TCP/IP方式传送音、视频等信息,纯数字信号传输。系统可实现信息发布,语音留言、安防报警等功能,系统可脱离PC运行。 本系统组成主要是由:管理中心系统服务器、中心管理机、围墙机、单元门口机及各用户室机组成。

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管?400毫米2337米,?1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目

工作计划书格式(标准版)

工作计划书格式(标准版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

工作计划书格式(标准版) 说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计 内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一

般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

软件项目需求说明书

中央国家机关住房资金管理中心 管理信息系统 需求说明书 (范本) 中央国家机关住房资金管理中心 二○一○年月日

文档修改历史记录 目录

1概述 1.1引言 (本需求说明书的编写目的以及阅读对象) 1.1.1 软件项目名称 (说明软件项目全称和简称) 1.1.2软件项目开发背景和目的 (简述软件项目开发背景和目的以及实现了哪些大的功能) 1.1.3软件项目应用范围 (叙述软件项目主要使用的范围、使用者等) 1.2参考资料 (本需求说明书的参考资料,包括法律法规、政策文件、国家标准、制度规范等) 1.3术语定义 (逐个定义重要术语,没有可以不写本条) 2 功能一 (定义本软件项目实现的一级功能及其内涵,一个软件项目由多个

一级功能组成) 2.1功能分解一 2.1.1定义 (说明功能分解一的含义以及实现过程) 2.1.2功能表述 (逐一列出对本功能分解一的各项功能表述,每项功能均需详细描述,并使读者没有歧义,描述方式可以为:输入什么、输出什么、需要系统如何加工等) 2.1.3性能要求 (详细列出对本功能分解一的系统性能要求,如:系统数据校验、缺省项判断、系统反应时间、操作的便捷性、错误或故障的处理、系统的接口等) 2.1.4相关表单 (详细列出本功能分解一涉及的相关表单) 2.1.5流程图 (功能分解一实现过程的流程图)

2.1.6特殊要求 (详细列出功能分解一的特殊要求,如无,可以不列)2.2功能分解二 …… 2.3特殊要求 (详细列出功能一的特殊要求,如无,可以不列) 3 附录 示例: 中央国家机关住房资金管理中心 售房款管理信息系统 需求说明书 中央国家机关住房资金管理中心

项目概要设计说明书

XX公司 概要设计说明书模板(2014年)

目录 第1 章......................... 简介1 1.1 编写目的 (1) 1.2 文档的控制 (1) 1.3 文档的审批 (1) 1.4 项目干系人 (2) 2.1 业务发展方向 (2) 2.2 当前组织结构 (2) 2.3 当前IT 环境 (3) 2.4 标准约定 (3) 第3 章................... 探索方案和方法3 3.1项目定义............... (3) 3.2系统上下文............. (3) 3.3主题模型............... (4) 3.4功能性需求列表......... (5) 第2 章.................. 业务和需要的理解

3.5 非功能性需求列表 ..................... 8 3.6 用例图 (10) 10 4.1 应用架构概况图 ..................... 10 4.2 架构决策 ........................ 11 4.3 架构部件(组件)模型图 .................. 13 4.4 系统运行部署图 ..................... 13 4.5 项目计划 .............. 错误! 4.6 项目的例外责任 ............ 错误! 4.7 项目依赖 .............. 错误! 4.8 风险和规避 .............. 错误! 4.9 问题和假设 .............. 错误! 4.10 假设条件 .............. 错误! 第5章 .................... 16 5.1 服务级别标准 ....................... 16 5.2 服务资源及规范 (16) 主要业务名词和术语定义 .................... 17 参考文献 . (17) 第4章 .................... 项目交付架构 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 运营支撑标准

技术方案说明书

涂料装饰产品说明 作为饰面的外墙涂料要求有较强的装饰保护功能,我公司充分地研究了该涂装工程的应用需求定位,携手与业内享有极高声誉的西藏炘炎商贸有限公司,为该工程确定涂装系统时着重考虑以下几点: 1、油性丙烯酸外墙漆F675A—符合JB/T9757-2001《溶剂性外墙涂料》优等品标准。 环氧抗碱封闭底漆S301—符合JG/T210-2007《建筑内外墙用底 漆》(外墙I 型)标准。 2、涂层的各项性能达到工程保护年限与装饰效果需求。 3、涂层感官丝质质感,令建筑高贵华丽。 4、具有良好的耐沾污性,特别适合污染严重的地区。 5、所采用的涂装系统性价比高。 附:厂家提供的产品说明:

产品说明 一、产品介绍 1、超强抗碱封闭底漆S301 本产品采用进口优质环氧改性乳液、金红石型钛白粉、特种助剂和水等配制而成。产品环保、无毒且施工简便。具有超强的渗透力和封闭性、极佳的抗碱性、抗风化性以及良好的附着力,能有效防止面漆泛碱、起泡、变色、发花、粉化及脱落。特别适合与贝乐各类溶剂型外墙涂料、水性内、外墙漆涂料、弹涂涂料、弹性拉毛涂料及真石漆配套使用。 2、丝光丙烯酸面漆F675A 本产品采用优质丙烯酸树脂、进口颜料、助剂等配制而成,具有良好的耐候性和保色性。漆膜平滑、附着力强、耐磨损、抗碰撞、防水性好、耐沾污、抗碱性强、强抗氯离子(CL-)性,对于空气污染严重的环境和腐蚀严重的环境同样适用,本产品属于物理干燥、施工简便快捷、易于修补、特别适用于外墙装饰。 二、施工工艺 1、基面处理 基层表面应平整、结实、无空鼓、浮尘及明显的裂缝,如若有以上现象应先进行处理。 2、腻子 在坚实的水泥基墙面上先批上耐水性、强度、抗开裂符合要求的腻子(如贝乐160、170 腻子),打磨平整。不能有浮尘、油污、脱膜剂 等影响油漆附着力的污渍。 3、S301

项目接口需求及设计说明文档

媒讯集团E A S项目 CTC与EAS接口 需求及设计说明书 文档作者: 创建日期:20X X-05-10 确认日期: 当前版本:1.0 拷贝数量:1 审批签字: 客户方: 实施方:

文档控制 修改记录 日期作者版本参考版本备注

目录 1.概述 (4) 1.1读者 (4) 1.2图例 (4) 1.3目的 (4) 二、业务现状 (5) 三、概要设计 (5) 3.1接口通讯方式 (5) 3.2通讯内容定义 (5) 3.3媒讯CTC系统提供接口使用范例 (5) 3.4金蝶EAS提供接口使用范例 (5) 3.5媒讯CTC系统提供接口服务地址 (7) 3.6金蝶EAS提供接口服务地址 (7) 3.7接口需求 (7) 四、详细设计 (8) 4.1XX EAS接口 (8)

1.概述 金蝶与用户及用户业务系统方通过多次讨论,制定了接口开发需求设计说明书,作为双方后续开发指引。 1.1读者 本文读者对象为业务管理人员、系统设计、开发人员、测试人员。 1.2图例 本文中如未进行特殊说明,各图标代表的含义如下: 表示一个活动; 表示动态的业务数据,如系统单据; 表示流程走向; 表示条件判断、流程分支; 表示静态的业务数据,如基础资料; 表示系统外一个手工处理活动; 表示系统外手工填制的单据; 表示当前系统之外的活动; 表示当前系统之外产生的业务数据。 1.3目的 本文档是媒讯CTC系统与EAS系统接口的需求及设计方案相关文档,可用于指导开发、测试工作和作为验收相关依据文档。

二、业务现状 待补充 三、概要设计 3.1接口通讯方式 金蝶EAS与媒讯CTC系统之间通讯采用WebService方式进行数据传输。 3.2通讯内容定义 对于记录型的大对象,在通讯时,采用String型的xml格式的参数进行传递。对于其他非记录型的对象,在通讯时,可采用非xml格式的参数进行传递,也可使用多个参数。具体格式,请参照每个接口的通讯用例说明。 3.3媒讯CTC系统提供接口使用范例 待补充。 3.4金蝶EAS提供接口使用范例 3.4.1规范说明 EAS通过webService接口与异构系统通信。EAS WebService全部是使用java编写的,其接口描述符合WSDL国际标准,其数据描述符合XSD 国际标准。 本次提供的接口除系统登录接口外,其他接口都需要调用登录接口,以便将登陆的SessionId信息放入到SOAP 的HEADER 报文中。 3.4.2使用示例 金蝶在EAS上发布WebService服务,提供wsdl文件供客户端下载,其他业务系统根据下载的wsdl文件,产生客户端。 建议使用Axis2来生成客户端代理。

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