供应链一体化时代的物流管理

供应链一体化时代的物流管理

发表时间：2017-11-01T19:32:34.410Z 来源：《基层建设》2017年第20期作者：张璐

[导读] 摘要：随着我国社会的进步，各行各业在得到发展的同时也在不断自我完善，随着人们生活水平的提高，人们的日常生活中，物流已经在扮演越来越重要的角色了。

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摘要：随着我国社会的进步，各行各业在得到发展的同时也在不断自我完善，随着人们生活水平的提高，人们的日常生活中，物流已经在扮演越来越重要的角色了。物流行业的发展首先让市场经济变得更加活跃，也给人们的生活水平带来了很大的提高。现在我国的物流管理行业已经逐渐出现了供应链一体化这一趋势，物流企业应该针对自身的发展模式做出改变，追随时代的脚步对自身的策略进行调整，这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，求得发展。

关键词：物流；管理模式；供应链条

供应链整合已经是当前物流行业发展的一个方向。供应链一体化首先可以让物流业的涉及范围变得更加广泛，也可以对客户作出更为完善的服务，这样就可以让企业通过降低成本的方式增加自身的利润。但物流行业在我国还处于起步阶段，受到人力财力和物力等多方面的制约，所以当前我们应该针对物流行业运用供应链这一形式进行改革。在行业之间积极进行经验交流，并且吸收国外的先进案例的经验，让我国物流产业得到更健康的发展。

一、物流管理和供应链一体化的关系

（一）供应链一体化可以积极促进物流企业的发展

正常来说，如果想让一个商品进行顺畅地进行流通，就需要物流企业鼎力配合，这就要求企业具有更加完善的配套基础设施，换而言之就是企业想要进行高效和稳定地运行，在内部各项设施上都要符合要求，这也是商品想要保证流通效率的一个前提。其次，物流企业中的决策层也应该准确分析出市场的现状，抓住每一次机遇和挑战，如果市场情况有变就要及时针对实际情况做出自己的调整，给客户提供尽量优质的服务。第三，物流企业要不断进行自我审视，把自己的不足之处完善起来，突破自己才能够迎接挑战。注意经验的借鉴，从先进案例中吸取养分为自己所用，要勇于挑战勇于创新，扩大业务范围的同时注重人才培养，储备一批优秀的人才，为企业日后的发展做好准备。

（二）物流行业的发展需要供应链一体化

首先，对于物流企业来说，管理货物是最重要的一个环节，对货物进行科学有效的管理，才能够让原材料走向科学化和全面化，进而扩大自己的业务范围，如果能够走出这一步，供应链一体化的实现也就指日可待了。其次，当前企业应该加深对物流产业的重视，加强在人力财力和物力方面的投入，同行业内的企业之间应该互相交流学习，这样才能够让供应链和经营管理进行有效整合。所以结合前面的两点来看，物流企业在推进的过程中，应该在确保供应链一体化的前提之下，这样才能够针对市场经济面对各种情况的时候进行满足。由于市场本身并非一成不变的，所以应该针对相应的情况来及时转变自身的策略，这样才能让流通工作确保安全可靠。

二、当前物流企业的发展水平

改革开放以来，我国对外开放的步伐不断的加速，各种新兴产业星罗棋布般的在我国广阔的天空中出现，其中物流企业就是新兴产业之一。特别是近几年，我国成功加入世界贸易组织，全球经济一体化逐渐形成，我国与世界经济的交往日益密切，而物流企业在其中发挥举足轻重的作用。所以物流企业的发展应该受到国家的重视，这与提高国家的综合国力是分不开的。不幸的是，我国的物流水平还是不能与西方的并驾齐驱，仍然有一定的差异。所以多与世界交流合作对我们是有帮助的，要实现物流企业的全面发展，应在企业内部推行供应链整合的实施，避免内部控制存在漏洞，保证物流管理策略的高效实施。

正确的物流管理战略是一个优秀物流企业发展支柱。企业的管理者必须对企业的整体以及发展有一个全面、正确的认识，才能保证决策的合理性和有效性。近几年，随着中国市场经济的迅速发展，中国物流企业的规模也日渐呈现出增长的趋势。由于企业正处于改革发展的关键时期，切不可掉以轻心，盲目自大。

三、当前物流企业可行的改革思路

（一）满足市场各项需求，不断密切行业关系

首先，管理者要时刻掌握当前经济的命脉，根据市场的最新需求进行物流活动的调度和分配，对物流企业供应链的整合有着积极的作用。企业的制造、采买、销售是环环相扣的，所以要保证他们之间的科学连接，降低运营成本，提升企业的劳动生产率，确保在市场上价格优势的形成。其次，企业相互之间要多交流合作，努力实现科学化分工、公平化合作、交流中进步的行业关系。不管是发展缓慢的小型物流企业，还是资金雄厚技术先进的大型物流企业，都要积极打破无形障碍，建立市场间的有效合作关系，确保商品的生产、分配、和流通等一系列过程在规定时间能有效完成。可想而知，物流行业间的交流协作对中国物流业水平的提升是必不可少的，各个大、中、小型物流企业在以供应链整合为前提条件的基础上应该多进行市场任务的交流合作。

（二）完善并且依赖第三方的物流企业

其实正常来说，根据当前的行业运行状况和市场运行状况来看，如果能够利用好第三方甚至第四方企业来提供物流夫妇，就可以有效整合供应链，还可以发挥重要的作用，这对于当前企业的发展来说，利远远大于弊。如果把物流服务外包给第三方或者第四方企业，首先有助于自身降低运营的成本，并且可以提高自己的服务质量，提高市场的满意程度。这就需要第三方的物流公司可以正确把握市场的脉络。总体上来说，依赖第三方物流公司进行服务算作是拓展外包服务，如果能够继续顺着这个方向进行经营方案的整改，就能够继续加深供应链一体化的程度。这样一来，降低了自身运营成本，减少了资金的投入，对于市场也可以更好地进行应对了。

（三）物流企业要加强信息技术的运用

加强信息技术的投入和使用对物流企业在进行管理是有促进作用的。众所周知，科学技术是第一生产力，现代企业成熟的重要标志是信息技术的广泛运用，物流企业的发展更是离不了信息技术的支持。在供应链一体化制定的实施过程中，信息技术能够有效的将供应链条的上下级联系在一起，这样就可以保证商品采购到分配再到销售环节科学、高效的运行，在运输货物过程中，还能够通过科技手段，进行实时监控，保证货物在运输中安全性。此外，信息技术还能促进物流行业间的交流，轻松快捷和他们探讨。企业的管理者们可以通过信息系统来进行在线沟通，及时交换意见，可以对当前市场的现状及形势进行讨论，有利于物流企业的共同进步。