岗位说明书的作用
编制岗位说明书的目的和作用
编制岗位说明书的目的和作用岗位说明书是企业中常见的一种文档，用于明确和规范岗位职责、要求和权限。
本篇文章将从编制岗位说明书的目的和作用两个方面进行论述。
一、编制岗位说明书的目的岗位说明书的编制有以下几个目的：1.明确岗位职责和要求：岗位说明书主要用于定义岗位的基本职责和工作要求，包括岗位的主要任务、职责范围、工作流程等。
通过编写岗位说明书，可以使每个员工清楚地了解自己岗位的职责和要求，避免工作任务的混淆和冲突。
2.规范岗位权限和权限控制：岗位说明书可以明确员工在岗位上的权限和责任范围，防止权责不分、职责不清的情况发生。
通过规范岗位权限，可以实现内部控制的有效管理，确保员工按照岗位要求进行工作，提高工作效率和管理质量。
3.支持绩效管理和培训发展：岗位说明书是绩效管理和培训发展的重要依据之一。
岗位说明书明确了岗位的职责和要求，帮助企业建立绩效评估体系，准确评估员工的工作表现。
同时，岗位说明书也为员工的培训和发展提供了方向和指导，员工可以根据岗位说明书中的要求和标准来完善自己的工作能力，提高自身的竞争力。
二、编制岗位说明书的作用编制岗位说明书有以下几个作用：1.确定员工的职责和权责：岗位说明书将员工的职责和权责明确化，使员工清楚自己在组织中的定位和任务，减少工作重叠和无谓的沟通成本。
同时，岗位说明书还能够帮助员工明确自己的权限和责任，明确了工作范围和权限，避免了职责不清、责任模糊的情况。
2.提高工作效率和工作质量：岗位说明书能够规范和明确岗位职责和要求，使员工更加明确自己的工作目标和工作内容。
员工在明确了工作任务之后，能够更好地安排自己的工作时间和工作重点，提高工作效率和工作质量。
3.促进组织优化和协同合作：编制岗位说明书有助于明确组织内部各岗位的职责和要求，减少工作冲突和交叉。
通过规范和明确各岗位要求，能够提高组织协同合作的效率，减少资源浪费和冲突发生。
总结起来，编制岗位说明书的目的是为了明确岗位职责和要求，规范岗位权限和权限控制，支持绩效管理和培训发展；而编制岗位说明书的作用则是确定员工的职责和权责，提高工作效率和工作质量，促进组织优化和协同合作。
编制岗位说明书的目的和作用
编制岗位说明书的目的和作用岗位说明书是用于详细描述一个岗位的职责、要求以及工作内容的文档，它是组织管理中的重要工具，具有指导和规范员工工作的作用。
本文将探讨编制岗位说明书的目的和作用，并介绍其在组织管理中的重要性。
一、目的：1.指导员工工作：编制岗位说明书的一个主要目的是为了指导员工工作。
它详尽地描述了岗位的职责和工作内容，使员工清楚地知道他们的工作职责和工作范围。
通过了解自己岗位的职责和要求，员工能够更好地规划和组织自己的工作，提高工作效率和质量。
2.为招聘提供参考：编制岗位说明书还可以为招聘提供参考。
招聘岗位时，招聘人员可以根据岗位说明书中列出的职责和要求筛选合适的候选人。
岗位说明书中描述的职责和要求可以帮助招聘人员更好地定位招聘需求，节约招聘成本，提高招聘的精准度。
3.培训和发展员工：岗位说明书还可以用于培训和发展员工。
通过岗位说明书，员工可以清楚地了解自己目前所在岗位的职责和要求，有助于他们进行工作任务的分解和计划。
同时，在员工发展和升迁时，岗位说明书可以作为评估员工能力和确定培训需求的依据。
二、作用：1.明确职责和要求：岗位说明书的一个主要作用是明确岗位的职责和要求。
它详细列出了岗位的具体工作内容、绩效标准和要求。
对于员工来说，岗位说明书是一份工作的“合同”，他们能够清楚地了解自己应该做什么、怎么做以及达到什么标准。
对于组织来说，岗位说明书能够帮助规范员工的行为和工作结果，提高工作效率和质量。
2.支持绩效评估：岗位说明书可以为绩效评估提供依据。
通过岗位说明书，组织可以明确每个岗位的评估标准和指标，从而更加客观地评估员工的绩效。
岗位说明书中列出的工作内容和绩效标准可以帮助领导者和员工一起制定明确的目标，并在日常工作中进行有针对性的评估，提供持续改进和发展的机会。
3.支持组织发展：岗位说明书还可以支持组织的发展。
通过编制岗位说明书，组织可以对不同岗位之间的协调和配合进行规划和分配。
岗位说明书中的职责和要求可以帮助组织更好地组织和分配人力资源，确保每个岗位都有合适的员工进行工作，提高整个组织的工作效果和绩效。
岗位说明书的作用与意义
岗位说明书的作用与意义岗位说明书是一份具体描述和说明岗位职责、要求和工作内容的文件，通常由人力资源部门或上级领导负责编写，用以向员工提供关于岗位的基本信息。
岗位说明书在组织管理中具有重要的作用和意义，本文将探讨这些方面。
一、明确岗位职责和要求岗位说明书首先明确了岗位的职责和要求。
通过清晰地列出岗位职责，员工能够清楚了解自己的工作职责范围，避免工作职责的交叉和混淆。
岗位要求的明确也有助于员工对自己的能力进行评估，以确定是否适合该岗位，从而提高工作效率和绩效。
二、引导员工的工作方向岗位说明书为员工提供了工作的方向和目标。
通过描述岗位的工作内容和目标，员工可以更好地理解自己的工作定位，知道自己应该朝着什么目标努力，从而提高工作的主动性和积极性。
同时，岗位说明书还可以为员工提供一些建议和指导，帮助员工更好地完成工作任务，提高工作质量。
三、减少沟通成本和提高工作效率岗位说明书的编制可以减少沟通成本和提高工作效率。
在组织中，不同岗位之间经常需要合作和协调。
如果岗位职责和要求不明确，就会导致员工之间的沟通和协作出现问题，增加了工作的复杂性和耗时。
而有了岗位说明书，员工可以根据岗位要求和职责进行工作安排和协作，从而减少沟通成本，提高工作效率。
四、规范组织行为和职业发展岗位说明书对于规范组织行为和职业发展也起到了重要作用。
明确的岗位职责和要求可以规范员工的行为，使员工遵守组织的规章制度，增强组织的管理能力和效果。
同时，岗位说明书还可以为员工的职业发展提供指引和帮助，员工可以根据岗位要求，制定个人的职业发展计划，提高自己的职业竞争力。
五、提高工作满意度和员工积极性岗位说明书的存在可以提高员工的工作满意度和积极性。
明确的岗位职责和要求使员工对自己的工作有更清晰的认知，让员工可以更好地掌握工作方向和目标。
同时，通过给予员工明确的工作要求和反馈，员工可以感受到自己的工作被认可和重视，提高了工作满意度和积极性。
六、便于人力资源管理和绩效评估岗位说明书还便于人力资源管理和绩效评估的进行。
编制岗位说明书的目的和作用
编制岗位说明书的目的和作用岗位说明书是企业或组织为了明确员工岗位职责、权责关系和工作要求，规范管理和提高工作效率而编写的一份文件。
它详细地描述了岗位的基本信息和职责，旨在提供给雇员、管理人员和其他相关人员参考，以便能够更好地了解岗位的具体要求。
本文将就编制岗位说明书的目的和作用进行探讨。
一、目的1.明确岗位职责和权责关系：岗位说明书通过详细描述岗位的职责和权责关系，使员工能够清楚地知道自己的职责范围和工作要求。
这样可以帮助员工在工作中更好地分工合作，避免岗位职责的混淆和重叠，提高工作效率。
2.提供招聘参考：岗位说明书作为招聘的重要参考依据，可以使招聘人员更加准确地了解岗位的要求和职责。
通过招聘人员根据岗位说明书来筛选和选拔人才，可以更好地确保招聘人员的匹配度和工作质量。
3.为绩效评估提供依据：岗位说明书明确了岗位的工作要求和指标，可以作为绩效评估和考核的依据。
通过岗位说明书，员工可以清楚地了解自己的绩效指标和评价标准，从而更加明确工作目标，提高工作积极性和主动性。
二、作用1.明确职责范围和工作要求：岗位说明书详细描述了岗位的职责范围和工作要求，可以帮助员工更好地理解和把握自己的工作职责。
同时，它还可以帮助员工明确工作目标和关键绩效指标，提高工作的专业性和针对性。
2.规范管理和流程：岗位说明书规定了岗位的职责和工作要求，帮助企业或组织能够更好地进行人力资源和工作流程管理。
它可以避免岗位职责的重复和冲突，并明确各个岗位之间的协作关系，有助于形成良好的工作流程。
3.提高工作效率和绩效：岗位说明书通过明确工作要求和绩效指标，能够提高员工的工作效率和绩效水平。
员工可以根据岗位说明书来制定工作计划和行动方案，更好地组织和安排工作，提高工作质量和效率。
4.促进沟通和合作：岗位说明书是沟通和合作的重要工具，能够帮助员工和管理人员更好地了解和理解彼此的职责和工作要求。
通过岗位说明书，员工可以更加清楚地知道自己需要向谁报告工作、与谁协作、依赖谁的支持等，促进团队协作和沟通效率。
编制岗位说明书的目的和作用
编制岗位说明书的目的和作用岗位说明书是一种组织编制的员工管理文书，通过详细描述和定义特定岗位的职责、权限和要求，旨在帮助组织有效管理人力资源，明确员工工作目标和期望，提高工作效率和组织绩效。
本文将探讨编制岗位说明书的目的和作用。
一、目的1.明确岗位职责：岗位说明书的主要目的是明确每个岗位的职责和任务。
通过详尽地描述岗位职能，可以使员工清楚了解岗位的边界，确保每个员工都知道自己的工作职责，并为其提供一个清晰的工作指南。
2.规范员工行为：岗位说明书可以明确员工在工作中应该保持何种行为和态度。
指定工作标准和期望，使员工不仅知道自己的职责，还知道如何执行并达到预期结果。
通过规范员工行为，可以在一定程度上提高员工参与度和工作质量。
3.提高工作效率：岗位说明书可以帮助员工理解整个团队的运作方式和流程。
通过分享相关工作信息和标准化的工作流程，可以减少员工之间的沟通障碍和不必要的工作重复，从而提高整体工作效率。
4.支持绩效管理：岗位说明书可以作为员工绩效管理的依据之一。
通过对员工工作职责、要求和工作标准的明确定义，可以更好地评估员工的绩效，为绩效评估提供客观依据。
二、作用1.招聘和选拔：岗位说明书中包含了岗位的职责和要求，具体描述了所需的技能和背景要求，可以作为招聘时筛选应聘者的重要依据。
由于岗位说明书明确了岗位需求，可以帮助招聘者更准确地了解应聘者是否符合岗位要求。
2.培训和发展：岗位说明书可以为员工培训和发展提供指导。
通过分析岗位需求和职责，组织可以设计相应的培训计划，帮助员工提升所需技能，进一步加强他们对岗位职责和期望的理解。
3.激励和奖励：岗位说明书明确了岗位职责和工作标准，可以为激励员工提供依据。
当员工完成或超越工作目标时，可以根据岗位说明书中设定的绩效标准给予奖励，激励员工积极工作。
4.沟通和协作：岗位说明书可以促进组织内部的沟通和协作。
通过清晰地描述岗位职责和工作范围，可以避免工作重叠和责任不清，提升团队合作效率和工作效果。
岗位说明书的作用与意义
岗位说明书的作用与意义岗位说明书是一份详细描述员工岗位职责、能力要求和工作条件等的文档。
它对于企业管理和员工发展具有重要的作用与意义。
本文将从多个方面探讨岗位说明书的作用与意义。
一、明确岗位职责岗位说明书首先起到明确岗位职责的作用。
它详细列出了员工在该岗位上需要做的具体工作内容和相关职责，使员工清楚了解自己所承担的责任。
对于新员工来说，岗位说明书可以作为入职培训的参考资料，帮助他们尽快适应新的工作环境。
对于现有员工来说，岗位说明书能够帮助他们更好地理解自己的工作职责，并清楚自己在团队中的角色定位。
二、规范工作行为岗位说明书还有助于规范员工的工作行为。
它可以明确说明员工在工作中应该遵守的规章制度和行为准则，以及与外部合作伙伴和客户的沟通方式和礼貌待人态度等。
通过明确这些工作行为的规范，岗位说明书能够帮助员工建立正确的工作态度和价值观，提高工作效率和质量。
三、提升工作效率岗位说明书在提升工作效率方面也发挥着重要的作用。
它可以指导员工完成各项工作任务，并明确工作的优先级和目标。
岗位说明书还可以阐明员工在工作中所需的技能和知识，以及如何进行团队协作和沟通，从而帮助员工更好地发挥自己的专业能力，提高工作效率。
四、为员工发展提供指导岗位说明书对于员工个人的职业发展也具有重要的意义。
它能够帮助员工了解自己的岗位在组织中的地位和重要性，以及未来的职业发展路径和晋升机会。
员工可以通过仔细研读岗位说明书，了解自己在当前岗位上需要具备的能力和技能，进而有针对性地进行自我学习和提升，为将来的职业发展奠定基础。
五、促进沟通和协作岗位说明书还可以促进组织内部的沟通和协作。
它不仅明确了每个岗位的职责和工作内容，还可以指导员工如何与其他岗位的员工进行有效的合作。
岗位说明书可以帮助员工了解其他岗位的工作职责和要求，增进对其他部门工作的理解和尊重，从而促进团队内部的合作和协调。
综上所述，岗位说明书作为一份重要的管理工具，具有明确岗位职责、规范工作行为、提升工作效率、为员工发展提供指导以及促进沟通和协作等多重作用与意义。
岗位说明书的意义和作用
岗位说明书的意义和作用岗位说明书是一种重要的文档，用于详细描述特定岗位的职责、要求和期望。
它在组织中起到了关键的作用，为员工提供了清晰的指导，并帮助组织实现高效的人力资源管理。
本文将探讨岗位说明书的意义和作用，并分析其在组织中的重要性。
1. 简化招聘流程岗位说明书为招聘提供了基准，明确了岗位所需的技能、经验和资格。
人力资源部门可以根据这些要求，制定招聘策略、发布招聘广告，并筛选出最合适的候选人。
这样一来，招聘流程更加高效，并且大大降低了员工流动性。
2. 辅助绩效评估岗位说明书为员工提供了职责和期望的明确指导，能够帮助员工理解自己的工作内容和职业发展路径。
在绩效评估中，岗位说明书可以作为标准，让员工和管理者共同评估工作成果。
员工可以根据岗位说明书，了解自己的表现是否符合预期，从而加以改进并提升工作绩效。
3. 明确沟通和合作岗位说明书不仅仅是对员工的指导，也对其他相关部门或者团队提供了相关信息。
不同部门之间的合作和沟通可以更顺利，因为他们了解各个岗位的职责和工作范围。
这有助于提高组织内部的协调和合作效率，避免出现职责交叉或者信息不对称的情况。
4. 提高员工满意度一个完善的岗位说明书可以帮助员工明确工作目标和期望，从而在工作中感到更加有动力和满足感。
员工清楚自己的职责和所需技能，可以更好地规划自己的职业发展，并有针对性地提升自己的能力。
同时，员工也可以通过岗位说明书了解到公司对于能力提升和职业发展的支持，进而感到更有归属感和参与感。
5. 降低管理风险岗位说明书对于管理风险至关重要。
它明确了岗位所需的技能和资格，有助于减少招聘错误和员工不匹配的情况。
通过明确的岗位说明书，组织可以更好地掌握公司的人力资源需求和现状，从而更好地进行人员规划和团队建设。
总结起来，岗位说明书在组织中起到了至关重要的作用。
它简化了招聘流程，辅助绩效评估，促进沟通和合作，提高员工满意度，降低管理风险。
一个明确和准确的岗位说明书能够帮助组织打造高效的团队，实现公司的长期发展目标。
岗位职责说明书的目的和意义
岗位职责说明书的目的和意义
一、目的
岗位职责说明书是明确岗位具体职责和任务的重要文件，其目的在于确保员工了解自己的工作职责和内容，并据此完成工作。
它不仅是企业管理的基础，更是企业规范化、专业化、标准化发展的重要保障。
二、意义
1.根据岗位明确具体的工作职责和任务
岗位职责说明书根据岗位的特性，明确规定了每个岗位的具体职责和任务。
这有助于员工清楚地知道自己应该做什么，避免工作中出现推诿、扯皮的现象，提高了工作效率。
同时，也为企业管理层提供了评价员工工作表现的重要依据。
2.不断提高自己的工作效率和进度
通过岗位职责说明书，员工可以明确自己的工作目标和任务，从而有针对性地制定工作计划和时间安排，确保工作按时完成。
此外，员工还可以根据说明书的要求，不断优化工作流程和方法，提高工作效率。
3.保证自己的工作质量和标准
岗位职责说明书通常会明确每个岗位的工作质量标准和要求。
员工可以根据这些标准和要求，对自己的工作进行自检和自我评价，发现不足并及时改进，从而提高工作质量。
同时，也有助于企业建立完善的质量管理体系。
4.保持良好的工作态度和心态
清晰的岗位职责说明书可以帮助员工明确自己的职业发展方向和目标，从而保持积极向上的工作态度和心态。
这不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度，还有助于形成良好的企业文化。
5.具备一定的专业能力和技能
岗位职责说明书通常会列出完成本岗位工作所需的专业能力和技能。
员工可以根据这些要求，有针对性地学习和提高自己的专业能力，以满足岗位需求。
同时，也有助于企业选拔和培养具备专业能力的优秀人才。
岗位说明书的意义和作用
岗位说明书的意义和作用岗位说明书是一种重要的人力资源管理工具，旨在准确地描述每个岗位的职责、要求和期望。
它对于组织和员工都具有重要的意义和作用。
本文将探讨岗位说明书的意义和作用，并分析其对组织和员工的影响。
一、意义1. 规范职责：岗位说明书明确定义了每个岗位的职责和任务。
它为员工提供了明确的工作指导，帮助他们理解自己在组织中的角色和职责。
同时，它也为管理者提供了一种可操作的方法，对员工进行工作绩效的评估和管理。
2. 提高组织效率：岗位说明书能够明确各个岗位之间的职责和协作关系，避免工作重复或工作遗漏的情况发生。
通过规范工作流程和责任范围，组织可以更加高效地运营和管理。
3. 促进人员发展：岗位说明书不仅包括基本的职责和任务，还可以涵盖岗位要求的技能、资格和培训需求。
它为员工提供了一个清晰的发展路径和培训方向，有助于员工提升自己的能力和职业发展。
4. 优化招聘流程：岗位说明书可以作为招聘时吸引人才的重要工具。
通过详细描述岗位需求和期望，能够吸引具备相应能力和经验的候选人。
同时，它也帮助招聘者从大量简历中筛选出与岗位要求相匹配的候选人。
二、作用1. 人力资源管理：岗位说明书是人力资源管理的基础。
它为招聘、培训、绩效评估等环节提供了依据和参考标准，有助于实现人力资源管理的科学化和规范化。
2. 绩效评估和奖励：岗位说明书明确了每个岗位的绩效评估指标和要求。
通过将员工的工作表现与岗位说明书进行对比，管理者可以客观地评估员工的绩效水平，并给予相应的奖励或反馈。
3. 沟通和沟通：岗位说明书是组织内部沟通的重要工具。
它能够帮助员工和管理者更好地了解彼此的期望和要求，提高沟通效率，减少误解和冲突的发生。
4. 法律合规：岗位说明书能够为组织提供法律合规的保障。
通过合理、准确地描述岗位职责和要求，可以避免因工作不明确而引发的法律和劳动纠纷。
总结起来，岗位说明书在组织中具有重要的意义和作用。
它可以规范职责、提高效率、促进人员发展、优化招聘流程，同时也是人力资源管理、绩效评估、沟通和法律合规的基础工具。
岗位说明书的意义和作用
岗位说明书的意义和作用岗位说明书是一种用于明确岗位职责、工作内容以及工作要求的文件，它在组织管理中具有重要的意义和作用。
本文将探讨岗位说明书的意义和作用，并以实例说明其具体应用。
一、岗位说明书的意义岗位说明书在组织管理中具有以下几个重要的意义：1. 确定岗位职责：岗位说明书可以明确岗位的职责范围，包括工作任务、工作内容和工作目标等。
通过明确职责，可以帮助员工清晰了解自己的工作职责，提高工作效率，避免职责模糊不清的情况发生。
2. 促进岗位分工：通过岗位说明书，可以将整个组织的工作任务按岗位进行划分，使各个岗位的分工更加明确，并确保每个岗位的工作都能够有序进行，从而提高组织的运转效率。
3. 提升工作质量：岗位说明书可以明确工作要求和工作标准，帮助员工准确理解工作的要求和期望，并促使员工进行有针对性的学习和提升，从而提升工作质量。
4. 促进员工发展：通过岗位说明书，员工可以清楚地了解到自己的工作职责和要求，并能够根据岗位说明书中的定位和要求，对自己的能力进行有针对性的提升和发展，进而实现个人职业的发展目标。
二、岗位说明书的作用岗位说明书在组织管理中具有以下几个重要的作用：1. 招聘和选拔的依据：岗位说明书可作为招聘和选拔员工的重要依据，用于确定候选人是否具备胜任该岗位的能力和条件。
招聘人员可以根据岗位说明书中的要求，进行针对性的面试和评估，以确保选用最适合的人员。
2. 绩效评估和薪酬管理的参考：岗位说明书中的工作目标和职责范围可以作为绩效评估和薪酬管理的参考依据，帮助管理者和员工共同确定工作目标，并对完成情况进行评估和奖惩。
3. 员工培训和发展的基础：岗位说明书可以作为员工培训和发展的基础，明确员工需要具备的技能和知识，帮助员工进行有针对性的培训和学习，提升综合素质。
4. 组织架构和流程优化的依据：岗位说明书可以反映组织架构和工作流程，有助于组织对岗位安排进行评估和优化，提高工作效率和资源利用率。
实例：某公司销售岗位说明书岗位名称：销售经理职责范围：1. 负责制定并执行销售策略和计划，实现销售目标；2. 负责团队建设和销售团队的管理，包括招聘、培养和绩效管理；3. 深入了解市场需求和竞争对手情况，根据市场变化及时调整销售策略；4. 负责重要客户的开发和维护，建立和维护良好的客户关系；5. 协调内部资源，确保销售过程的顺利进行；6. 负责销售报告的编制和汇报，定期向上级汇报工作进展情况。
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《岗位说明书》的作用
1．明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾
《岗位说明书》对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。
要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看《岗位说明书》；
2. 为招聘与录用员工提供便利与依据
《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。
3．明确了岗位工作职责与工作目标，实行目标管理，可提高管理效率某人新任某个管理岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。
有了《岗位说明书》，他就可以很快熟悉起来。
上司分配下属工作，为其制定工作目标，也更方便，更有针对性。
4．是绩效考核的基本依据
只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。
5．为确定各岗位薪酬标准提供参考
岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据，而岗位评价的基础是《岗位说明书》。
因此，《岗位说明书》为企业制定薪酬标准提供了参考依据。
6．是人力资源部门进行员工培训的依据
A．新员工入职时，公司应将熟悉《岗位说明书》作为入职培训的一项内容。
B. 对照《岗位说明书》能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足，公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。
7．方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划
员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。
员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经验、能力？员工对照《岗位说明书》中的要求，可以找出自己的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。
公司也可以有针对性地对员工进行培训与培养。
8. 为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。
9. 将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续
提高人力资源管理水平。
10. 是企业法治管理的重要手段和工具。