干部选拔任用工作流程
干部选拔任用的基本程序
讨论决定
讨论决定干部任免，现在一律实行票决制，也就是采取无记名投票表 决的办法决定干部任免。党委（党组）讨论决定干部任免的有关规定： 党委党组讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会， 并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成 员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分 讨论的基础上，采取无记名投票的方式进行表决。对意见分歧较大或 者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会 后应当及时查清，避免久拖不决。党委党组有关干部任免的决定，需 要复议的，应当经党委党组超过半数成员同意后方可进行。
讨论决定的程序： （1）党委（党组）分管干部工作的领导成员或者组织（人事）部门 负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由 等情况；（2）参加会议人员进行讨论；（3）进行表决，以党委 （党组）应到会成员超过半数同意形成决定。
任职
中层干部任职程序：党委（党组）讨论—公示—报组织人事部门 1、公示：提拔任职的，在党委（党组）讨论决定后，在一定范围内进
体体现，是选拔任用党政领导干部的必经程序和基础环节。
民主推荐的方式主要有两种：会议投票推荐、个别 谈话推荐。
民主推荐
全额定向推荐 定向推荐
个别定向推荐 非定向推荐
（一）会议投票推荐：
准确把握参会人员范围，对中层干部职位推荐参会范 围可定为：单位全体干部职工、其他需要参加的人员。
（1）召开推荐会，提供符合推荐条件人员名册、民 主推荐意见表。
防止简单地以得票多少划线取人，要把握好三点：一是对于各方面条 件都很好，但由于客观原因使群众不够了解、不够熟悉的人选，如果 班子结构配备确实需要，即使民主推荐得票数不是最高的，也可以作 为考察对象。三是对于那些不踏踏实实工作，却热衷于拉关系、跑门 子、拉拉扯扯的人，即使民主推荐得票数较多，也不能作为考察对象。 三是为敢于坚持原则的干部主持公道。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图1. 引言干部选拔任用是组织机构内部的重要工作，通过科学合理的选拔和任用程序，确保各级干部队伍的稳定和优化，提高组织机构的效能。
本文将根据干部选拔任用的一般流程，结合实际情况，制作干部选拔任用工作流程图。
2. 定义在本文中，我们将使用以下定义：•干部：指在组织机构内担任领导职务的人员。
•选拔任用：指对干部进行选拔、评估和决策，并最终确定其职位的过程。
3. 干部选拔任用工作流程图下面是干部选拔任用的工作流程图：graph TDA[开始] --> B(职位空缺)B --> C{是否有现有干部推荐}C -- 是 --> D(初步筛选)C -- 否 --> E(内部公示)D --> F{是否需要外部招聘} F -- 是 --> G(发布招聘信息)F -- 否 --> H(内部发布)G --> I(外部招聘)I --> J(简历筛选)J --> K(笔试/面试)K --> L(综合评估)L --> M(确定候选人)M --> N{是否需要配备培训} N -- 是 --> O(培训计划)N -- 否 --> P(职位任命)P --> Q[结束]O --> PH --> PE --> P4. 流程解析以下是对干部选拔任用工作流程的解析：•职位空缺：开始时，需要确定职位是否存在空缺。
•是否有现有干部推荐：先检查是否有现有干部适合此职位，如果有，则进入初步筛选阶段。
•初步筛选：对符合条件的现有干部进行筛选和评估，确定是否进入下一阶段。
•内部公示：如果没有现有干部推荐，则进行内部公示，鼓励内部干部自荐或推荐合适的候选人。
•是否需要外部招聘：在收到内部推荐后，需要评估是否需要进行外部招聘，如果需要，则进入发布招聘信息阶段，否则进入内部发布阶段。
•发布招聘信息：发布招聘信息，吸引外部候选人申请。
国有企业领导干部选拔任用工作流程
国有企业领导干部选拔任用工作流程国有企业领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实施环节单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室实施过程任前谈话廉政考试会议讨论决定会议研究确定考察对象竞争上岗开始制订方案，进行民主推荐考察提出任用建议组成考察组，制订考察方案组织干部考察结束资料入档印发任职文件任前档案审核考察预告与考察对象所在单位主要领导沟通情况，征求意见配合做好民主推荐工作宣布任职任职公示配合做好干部考察工作领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推荐 (一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案； (二)组织进行民主推荐； 1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。
三、组织干部考察 (一)组成考察组，拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成； (二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见； (三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）； (四)进行考察； 1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
干部选拔任用程序
干部选拔任用程序干部选拔任用是一项重要的工作，对于组织的健康发展起着关键的作用。
因此，建立一套科学合理的选拔任用程序显得尤为重要。
本文将介绍干部选拔任用程序的基本内容和步骤。
1. 选拔任用程序的目标干部选拔任用程序的目标是确保干部选拔任用工作的公平公正，保障优秀干部的选拔任用，促进干部队伍建设。
通过科学的选拔任用程序，可以提高干部选拔的准确性和精确性，增加广大干部的参与度，为组织发展提供有力的人才支持。
2. 选拔任用程序的基本原则干部选拔任用程序应该遵循以下几个基本原则：•公开透明原则：干部选拔任用应该公开透明，任命程序和标准应当明确公开，确保广大干部的知情权和参与权。
•竞争原则：干部选拔任用应当通过竞争的方式进行，确保选拔任用的公平性和有效性。
•能力优先原则：干部选拔任用应该优先选择具备专业技能和领导能力的优秀人才。
•民主原则：干部选拔任用应当尊重广大干部的意愿，注重民主程序和民主监督，减少干部选拔的主观性和任性性。
3. 选拔任用程序的步骤干部选拔任用程序包括以下几个基本步骤：步骤一：确定选拔需求和条件在开始干部选拔任用工作之前，首先需要明确组织的选拔需求和条件。
通过分析组织的发展需求，确定所需干部的数量、职位和条件等。
步骤二：组织选拔工作组选拔工作组是组织干部选拔任用的核心力量，负责制定选拔方案、组织选拔流程、评估候选人等工作。
组织选拔工作组需要根据实际情况，确定人员构成和职责分工，确保选拔工作的顺利进行。
步骤三：制定选拔标准和程序在确定选拔需求和条件的基础上，选拔工作组需要制定选拔标准和程序。
选拔标准应当包括专业能力、领导能力、道德品质等方面的要求，确保选拔的公正性和准确性。
选拔程序应当明确每个环节的具体操作步骤和时间要求，确保选拔工作的有序进行。
步骤四：广泛宣传和招募为了确保干部选拔的公平公正，选拔工作组需要通过各种渠道广泛宣传和招募干部。
宣传内容应当包括招募条件、选拔标准和程序等，以便有意愿的干部报名参加。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用流程一般由四个环节组成，分别是：招考、考察、挑选和决定。
一、招考：1、发布通知：党政机关首先发布领导干部招考的相关文件，包括招考人数、岗位要求、简历投递方式，以及具体招考时间安排等；2、简历投递：在招考通知发出后，有意愿参加者均需将相关材料交给相关部门，经过审查后，公布合格的人员的名单；3、准备考试：下一步，通过考试，考试内容可能包括政治素质考核，理论考核，技能考核，业务考核，甚至口头考核等，根据部门的不同，考试内容也会有所不同；4、发布结果：考试后，考核小组会根据考试结果筛选出及格者，这些及格者会按照分数排序，发布结果。
二、考察：1、资格审查：考察步骤中，首先是进行资格审查，主要审查领导干部的思想品德、学历、工作经历等情况；2、能力测试：接下来，考察人员将对考生进行综合能力测试，很多党政机关将综合能力分为三类，分别是智力能力、职业能力和综合能力，对其进行测评；3、群体考察：考察人员也会进行群体考察，比如说组织生活、组织活动和群众活动等，从而更充分地了解考生的思想品质和能力等；4、背景考察：最后，还会对考生背景进行考察，核实考生的工作及学习经历是否真实，有无不良的记录。
三、挑选：1、初步筛选：在考察结束后，考察人员会从众多考生中，比较综合条件，进行初步的筛选，选出拟任用的考生；2、复核材料：之后，进行复核，检查拟任用人员的申请材料，及经考察，辅导评价等情况；3、面谈考察：考察人员可以进一步对拟任用人员进行面谈，了解对考生的工作态度、的道德品质、业务水平等情况；4、评定评选：最终，拟任用人员交由评定评选委员会，进行审核，根据考核资料，由审核委员会综合评分，评出考生的最终成绩。
四、决定：1、机关召开会议：最后一步，就是机关组织召开会议，由相关领导出席会议，对本次招考要求、考核内容、招考结果进行研究；2、机关作出决定：最终，机关会根据上述内容，作出决定。
有可能根据分数，按比例选拔出符合要求的人员，有可能只选出一个人；3、发布公示：审核通过后，机关会将选拔结果，以及所有应聘者的考核成绩，公布在机关官网上，供大家查阅；4、授予职务：完成上述流程后，机关会根据考核结果，为符合要求的考生授予相应的职务。
干部选拔任用工作方案
干部选拔任用工作方案干部选拔任用工作方案前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的关键环节，对于提高干部队伍素质、推动事业发展具有重要意义。
为了确保干部选拔任用工作公正、公平、科学，制定本方案，旨在建立科学、有效的干部选拔任用机制，实现干部队伍结构的合理优化。
一、工作目标根据党的干部工作方针，以党的十九大精神为指导，全面贯彻党的干部制度，确保干部选拔任用工作符合党的要求，具备以下目标：1. 选拔任用优秀干部，各级干部队伍结构合理、素质提高；2. 提高选拔任用工作的科学性、公正性和公开性；3. 建立健全干部选拔任用工作长效机制；4. 增强组织人事部门的权威性和公信力。
二、工作原则1. 党委领导、政府主导。
党委在干部选拔任用中发挥领导核心作用，政府主管部门负责具体组织实施。
2. 公正公平、择优录用。
遵循干部选拔任用的公正公平原则，通过多种方式广泛征集干部人才，择优录用。
3. 突出实绩、注重能力。
选拔任用的重点是实际工作经验和专业能力，充分考察干部的实绩和潜力。
4. 素质优先、能力为本。
优先考虑干部的道德品质和素质特点，以及其在干部岗位上的能力和潜力。
5. 透明公开、程序规范。
在干部选拔任用各个环节保持透明公开，规范程序，确保公正公平。
三、工作流程干部选拔任用工作包括岗位设置、人才储备、选拔条件、选拔程序、任命职数等环节。
具体流程如下：1. 岗位设置：- 根据组织机构和工作需要，各单位确定岗位设置的数量、类别和级别。
- 更具工作需要、干部培养计划等情况，制定岗位职责和任职条件。
2. 人才储备：- 制定人才储备计划，梳理各级各类干部的人才储备情况，做好人才储备库建设。
- 通过选拔、培养、考核等方式，培养和储备各级各类人才。
3. 选拔条件：- 根据岗位职责和岗位要求，制定干部选拔的基本条件和资格要求。
- 制定招聘标准和选拔考核的科目和方法。
4. 选拔程序：- 充分发挥组织人事部门的作用，负责干部的选拔和考核工作；- 可通过考试、考察、面试、公示等方式，进行干部选拔。
国有企业领导干部选拔和任用工作流程
国有企业领导干部选拔和任用工作流程一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。
参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。
2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。
3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。
4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。
二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。
三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。
人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。
考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。
与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。
考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。
对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。
2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。
谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。
整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。
3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。
除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。
干部选拔任用程序及要求一览表
干部选拔任用程序及要求一览表概述干部选拔任用程序是指组织机关对干部进行选拔、任用的程序和要求。
干部选拔任用程序的合理性和公正性，直接关系到党和国家事业的顺利进行和干部队伍的建设。
本文将会对干部选拔任用程序及要求进行一览表的介绍。
干部选拔任用程序1. 提出候选人名单党委（党组）根据工作需要，提出干部选拔任用的候选人名单。
候选人名单要经过充分讨论和研究，确保候选人具备应当具备的条件和特点。
2. 各单位提出推荐意见相关单位根据候选人名单，提出推荐意见。
推荐意见要真实客观，对候选人的条件、工作能力等方面进行综合评价。
3. 组织考察调查组织对候选人进行考察调查，主要内容包括候选人的政治思想表现、工作业绩、道德品质等方面。
考察调查要充分客观、严谨，保证信息的真实可靠性。
4. 组织民主评议组织干部进行民主评议，征求广大干部和群众对候选人的意见和建议。
民主评议要充分尊重群众的知情权和参与权，确保评议的公正性和真实性。
5. 组织选拔任用会议组织召开干部选拔任用会议，对候选人进行综合评议和讨论。
会议要充分听取各方意见，进行科学决策，并制定出任用方案。
6. 中共中央、国务院批准任用任用方案要提交中共中央、国务院批准。
中共中央、国务院要审查并决定是否予以任用。
7. 公示和报备任用决定公示并报备相关部门，确保干部选拔任用工作的透明度和规范性。
干部选拔任用要求一览表序号要求解释1 忠诚党的事业干部必须拥护党的领导，维护党的核心，坚定党性原则2 具备政治敏锐性干部要具备辨别问题矛盾的敏锐性，能够正确把握政治大势3 突出业务能力干部要具备扎实的业务能力，能够胜任相关职责和工作任务4 具备战略眼光干部要具备宏观的战略眼光，能够把握全局，谋划长远发展5 严守纪律规矩干部要严格遵守党纪国法，始终保持清正廉洁的作风6 服务群众意识强干部要紧紧围绕人民群众，坚持为民服务宗旨7 品德高尚干部要具备良好的道德修养和高尚的职业操守8 积极主动作为干部要主动投身工作，积极解决问题，不推诿扯皮以上一览表仅为干部选拔任用的主要要求，根据实际情况可以有所变动。
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干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节，对于提高党和国家的组织领导水平和干部队伍素质具有重要意义。
干部选拔任用工作流程旨在确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开，符合党的干部政策和干部工作条例的要求，确保干部选拔任用工作的科学性和准确性。
第一，确定干部需求。
根据党的干部政策和干部工作条例，各单位要根据自身事业发展需要，提前确定干部需求，明确干部的岗位职责和能力要求，制定干部选拔任用计划。
第二，组织选拔工作。
各单位根据干部需求，组织相关部门和人员进行干部选拔工作。
这包括发布公告，征集干部推荐意见，组织选拔考试和面试等。
第三，选拔考试。
选拔考试是干部选拔任用的重要环节之一、各单位可以根据情况安排笔试、面试、实践操作等形式的考试，考察干部的基本素质、业务水平和发展潜力。
考试科目和内容应该与职位要求相匹配，确保选拔出合格的人才。
第四，面试评议。
面试是干部选拔任用的重要环节之一，通过面试可以更加全面地了解干部的能力和潜力。
面试评审委员会由单位领导和相关专家组成，根据面试考核的要求和指标对干部进行评议，确定是否适合担任相应职位。
第五，公示任用。
在面试评议结束后，各单位要及时公示干部选拔任用的结果。
公示期一般为7天，公示结束后，根据干部最终的综合表现确定是否任用。
第六，确定任免。
根据选拔工作的结果和公示情况，各单位要对干部
的任免进行确定。
任免要经过单位党委或党组的讨论和决定，并报上级党
组织批准。
第七，培训锻炼。
干部任命后，各单位要根据干部发展规划，制定相
应的培训计划，加强对干部的培训和锻炼，提高干部的工作能力和综合素质。
第八，考核评价。
干部任用后，各单位要加强对干部的考核评价工作，及时发现和纠正干部工作中存在的问题，推动干部不断提高。
综上所述，干部选拔任用工作流程依次为确定干部需求、组织选拔工作、选拔考试、面试评议、公示任用、确定任免、培训锻炼以及考核评价。
这个流程旨在确保干部选拔任用工作的公平公正、科学准确，既符合党的
干部政策和干部工作条例的要求，又能够贴近实际、发挥人才的优势，推
动党和国家事业的快速发展。