必备的销售谈判技巧十四招
有效的销售谈判技巧
1.建立良好的关系：介绍自己和了解对方，建立信任和共鸣。
在销售谈判中，建立良好的关系是成功的关键之一。
这一步骤旨在打开对话的大门，让双方能够相互了解和建立信任，从而在后续的谈判中更加顺利地达成协议。
以下是一些关于如何建立良好关系的有效技巧和方法：•自我介绍：在开始谈判之前，先向对方介绍自己。
提供一些关于个人背景和经验的简短介绍，以便对方能够更好地了解你的身份和专业能力。
•了解对方：在向对方介绍自己之后，转向对方，主动询问他们的背景和需求。
倾听对方的回答，展示出对他们关注点的兴趣，以便建立起共鸣和互相理解。
•积极倾听：在谈判过程中，积极倾听对方的观点、需求和意见。
通过给予对方充分的关注和尊重，表达出你对他们的重视。
避免打断对方，耐心地倾听他们的观点，这样可以建立起更加积极的沟通氛围。
•展示共同点：寻找双方的共同点，例如共同的价值观、共同的目标或共同的挑战。
通过强调这些共同点，建立起双方之间的共鸣和连接，从而增强双方的合作意愿。
•建立信任：信任是谈判中至关重要的因素。
确保你的言行一致，并遵守承诺。
展示出诚实、可靠和专业的形象，以便赢得对方的信任。
同时，也要对对方表现出信任，展示出你愿意与他们进行合作。
•体现友善和善意：在交往中保持友善和善意的态度。
尽量避免过分竞争或攻击性的言辞，而是以合作和解决问题为导向。
展示出你愿意与对方合作，共同寻求双赢的解决方案。
建立良好的关系是销售谈判中的第一步，它为后续的谈判奠定了坚实的基础。
通过自我介绍、了解对方、积极倾听、展示共同点、建立信任和体现友善和善意，你可以与对方建立起积极的合作关系，提高谈判的成功率。
2.确定需求和利益：倾听对方的需求，了解他们的利益和期望，找出双方的共同点。
在销售谈判中，了解对方的需求、利益和期望是至关重要的。
只有通过深入了解对方的需求，我们才能为其提供恰当的解决方案，并找到满足双方利益的共同点。
以下是一些关于如何确定需求和利益的有效技巧和方法：•倾听对方的需求：在谈判过程中，重要的是聆听对方的需求并给予足够的关注。
关于销售谈判的11点技巧
关于销售谈判的11点技巧销售谈判是一个互动的过程，买卖双方必须保持最低限度的合作方式，才可以令谈判继续顺利进行。
所以，业务人员必须在掌握谈判主导权的情况下，给予谈判对手最低限度的谈判空间，使得谈判可以顺利进行下去。
店铺为大家整理了关于销售谈判的11点技巧，希望对你有帮助。
关于销售谈判的11点技巧1、没有永远的对手对销售员来说，客户只是自己暂时的对手，一定要想方设法将客户转变为自己的朋友。
也就是说，销售员没有永远的对手，只有永远的朋友。
2、不宜自贬身价在客户面前，销售员一定要自尊自信，绝对不能自贬身价。
只有这样，销售员才能在谈判中与客户进行平等交流，进而在谈判中占据有利地位。
3、谈判不要限于一个问题如果你解决了其它所有问题，最后只剩下价格谈判，那么结果只能是一输一赢。
如果谈判桌上多留几个问题，你总能找到交换条件达成公平交易。
4、人们的谈判目的各有不同销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。
很明显，许多其他因素对买方也很重要，例如产品或服务的质量，按时送货和灵活的付款条件。
5、不能得寸进尺，过于贪婪在谈判中不要捞尽所有好处。
你或许觉得自己胜了，但如果买方觉得你击败了他，你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方，让他也有谈判赢了的感觉。
6、凡事好商量销售谈判中没有不能谈论的问题，凡事都好商量。
只要客户存在问题与疑虑，销售员就需要采取适当的方式加以解释或解决。
只有这样，客户最终才能坦然签订合约。
7、你我坦诚相见欺骗只能获得暂时的良好销售业绩，一旦东窗事发，就会直接降低客户对销售员的信任。
所以，销售员在与客户谈判时一定要坦诚相待，以自己的真诚来打动客户的心。
8、鼓励对方谈判有时客户一开始谈判就会故意装出对谈判条件不满的模样，然后转身离开谈判桌。
这时销售员绝对不能意气用事，而要心平气和地将客户拉回谈判桌，鼓励对方与自己进行谈判，因为只有谈判才有成交的可能。
9、创造谈判空间谈判需要周旋的空间。
所以在谈判之前，销售员需要设置好各项谈判条件，保留适当的周旋余地，以便客户到时讨价还价。
销售谈判技巧
销售谈判技巧
1. 确定销售目标和需求：在开始实际的销售谈判之前，了解客户的需求和目标。
了解客户想要什么，为什么需要它，他们的预算和时间表。
2. 提供解决方案：根据以上信息，提供一个解决方案。
其中应包含可以满足客户需求的产品功能和服务。
3. 充分准备：在面对客户之前，充分准备一些可能的问题并准备对答案。
了解竞争方式和价格，知道如何回应客户的疑虑和担忧。
4. 建立关系：销售谈判最好是建立在良好的关系之上。
了解客户，了解他们的兴趣和需求，以此建立信任关系。
5. 不要急于降价：不要通过降价来赢得生意。
相反，要将重点放在产品或服务的价值和质量上。
如果必要，可以给出折扣或其他奖励。
6. 不断尝试：如果初始提案被拒绝，不要放弃。
寻找其他解决方案，再次联系客户，并尝试再次谈判。
销售谈判技巧
销售谈判技巧随着商业竞争的激烈，销售谈判已经成为商业活动中不可或缺的一环。
无论是初次接触客户还是与老客户续签合同，掌握一些有效的销售谈判技巧将帮助你获得更好的结果。
本文将介绍一些实用的销售谈判技巧，供销售人员参考。
一、充分准备在销售谈判之前，充分准备是至关重要的。
了解你的客户，他们的需求和偏好，以及行业趋势和竞争对手的情况，将有助于你在谈判中更有优势。
在准备过程中，你可以制定一个详细的销售谈判计划，包括目标、策略和可行性分析等。
二、建立良好关系在销售谈判中，建立良好的关系是成功的关键。
首先，要保持积极的沟通态度，包括用友好和专业的语气进行交流。
其次，要展示真诚的关心，关注客户的需求，以及提供专业的建议和帮助。
最后，要展示自信和亲和力，通过赞美和正面互动来建立信任和共鸣。
三、灵活运用谈判策略在销售谈判中，合理的谈判策略是至关重要的。
以下是一些有效的谈判策略：1. 第一步是倾听和追问，了解客户需求和意愿，找出双方的共同点，并将其作为谈判的基础。
2. 提出合理的要求。
在谈判中，明确自己的目标并提出合理的要求，同时也要考虑对方的利益点，以达成双赢的结果。
3. 使用信息和数据。
销售谈判中，信息是力量的来源。
使用市场调研数据、行业趋势和竞争对手的信息，可以增加你的说服力。
4. 制定备选方案。
在谈判中，不要过于依赖单一方案，而是制定备选方案，以备不时之需。
这样可以展示你的灵活性和处理问题的能力。
5. 设定时间限制。
在谈判中，适当设定时间限制是一种有效的策略。
这可以加快谈判的进程，并迫使各方在时间内做出决策。
四、处理异议和反驳在销售谈判中，很可能会遇到客户的异议和反驳。
正确处理这些情况至关重要。
以下是一些应对异议和反驳的技巧：1. 接受并理解异议。
首先，要以开放的心态接受客户的异议，并积极倾听他们的观点。
理解他们的意见，以便更好地回应。
2. 询问原因并解释。
在客户提出异议时，询问背后的原因，并给予解释和说明。
这有助于消除客户的疑虑，为进一步的谈判创造机会。
销售技巧掌握有效的谈判技巧
销售技巧掌握有效的谈判技巧销售人员在日常工作中经常需要进行谈判，以达成双方的利益最大化。
有效的谈判技巧对于销售人员来说至关重要。
本文将介绍一些帮助销售人员掌握有效谈判技巧的方法。
一、充分准备在进行谈判前，销售人员需要对产品或服务进行充分的了解和准备。
他们应该熟悉自己所销售的产品的特点、优势及竞争对手的优势。
此外，了解客户的需求、偏好和痛点也是至关重要的。
有了这些准备，销售人员可以更好地应对客户的问题和反驳竞争对手的论点。
二、积极倾听在谈判过程中，销售人员应该保持积极的倾听态度。
倾听是建立良好沟通的基础，也是理解客户需求和关注点的重要途径。
通过倾听客户的需求和意见，销售人员可以更好地调整自己的提案，并针对客户的关注点提供更有针对性的解决方案。
三、设定明确的目标在进行谈判前，销售人员需要设定明确的目标。
目标不仅可以帮助销售人员在谈判中保持清晰的思路，还可以帮助他们更好地应对各种情况。
目标可以是销售额、市场份额或客户满意度等。
设定目标时，销售人员应该考虑客户需求、市场竞争以及自身资源的情况，确保目标的可实现性。
四、展示价值在谈判过程中，销售人员应该充分展示产品或服务的价值。
他们应该清晰地向客户说明产品或服务的特点、优势、用户案例和其他相关信息。
通过展示产品的价值，销售人员可以增强客户对产品或服务的兴趣，并提升其购买的意愿。
五、灵活应变在谈判过程中，销售人员需要保持灵活应变的心态。
他们应该能够根据客户的需求和反馈做出相应的调整，并提供更合适的解决方案。
灵活应变不仅可以增加销售成功的机会，也可以建立与客户之间更好的合作关系。
六、保持自信在进行谈判时，销售人员应该保持自信的态度。
自信可以给予客户安全感，并增加他们对销售人员和产品的信任。
通过克服紧张和表现出专业的态度，销售人员可以更好地与客户沟通，并解释产品或服务的优势和价值。
通过以上这些技巧，销售人员可以更好地掌握有效的谈判技巧，在与客户进行谈判时取得更好的效果。
销售人员的必备谈判技巧
销售人员的必备谈判技巧引言：作为一名资深的销售人员，掌握有效的谈判技巧是取得成功的关键。
在与客户进行销售谈判时，我们需要灵活运用各种技巧，以达成双方共赢的目标。
本文将介绍几种必备的销售谈判技巧，帮助销售人员提高谈判能力。
一、了解客户需求在销售谈判之前，我们首先要全面了解客户的需求。
通过与客户的沟通和交流，我们可以深入了解他们的期望、目标以及所面临的挑战。
只有了解客户的需求，我们才能有针对性地提供解决方案，并在谈判中更好地满足客户的期望。
二、建立良好的关系在销售谈判中，建立良好的关系是非常重要的。
我们需要与客户建立信任和互惠的关系，以促成良好的合作。
通过倾听客户的需求，关注客户的意见和建议，我们可以展示出对客户的真诚关怀，从而增强客户对我们的信任。
同时，我们也可以通过分享行业见解和经验，与客户建立更深入的合作关系。
三、寻找共同的利益点在销售谈判中，我们需要寻找双方的共同利益点，以达成双赢的结果。
通过与客户共同探讨问题和挑战，我们可以找到解决方案的共同点，并将其作为合作的基础。
同时，我们也需要灵活运用谈判技巧，将客户的需求和我们的产品或服务进行巧妙地结合，以实现双方的利益最大化。
四、设定明确的目标在销售谈判中，我们需要设定明确的目标，并制定相应的策略和计划。
我们需要明确自己的底线和最优解决方案，以便在谈判过程中有条不紊地推进。
同时，我们也需要对客户的目标和利益进行全面的分析，以便在谈判中更好地把握主动权。
五、善于借助权威和证据在销售谈判中，我们需要善于借助权威和证据来支持自己的观点和建议。
通过引用客户的成功案例、行业报告或专家意见，我们可以增加自己的说服力，并使客户更加信服。
同时，我们也需要展示自己的专业知识和经验，以增强客户对我们的认可和信任。
六、灵活运用谈判技巧在销售谈判中，我们需要灵活运用各种谈判技巧，以应对不同的情况和挑战。
例如，我们可以运用积极倾听技巧，主动倾听客户的需求和意见；运用提问技巧，引导客户思考问题的不同角度；运用沉默技巧，给予客户充分的思考和决策空间。
十种强效的销售谈判技巧_谈判技巧_
十种强效的销售谈判技巧以下是小编整理了十种强效的销售谈判技巧，希望对你有帮助。
十种强效的销售谈判技巧销售谈判技巧一、“我要考虑一下”成交法我们在提议成交之后，一定会有客户作出拖延购买的决定，因为所有的客户都知道这些技巧。
他们肯定会常常说出“我会考虑一下”、“我们要搁置一下”、“我们不会骤下决定”、“让我想一想”诸如此类的话语。
如果你真的听到你的客户说出了这样的话，我告诉你，这个客户已经是你的了。
如果你已经掌握了这个技巧的话。
你可以说：“某某先生/女士，很明显地你不会说你要考虑一下，除非对我们的产品真的感到有兴趣，对吗?”说完这句话后，你一定要记得给你的客户留下时间作出反应，因为他们作出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用。
他们通常都会说：“你说得对，我们确实有兴趣，我们会考虑一下的。
” 接下来，你应该确认他们真的会考虑，“某某先生/女士，既然你真的有兴趣，那么我可以假设你会很认真地考虑我们的产品对吗?”注意，“考虑”二字一定要慢慢地说出来，并且要以强调的语气说出。
他们会怎么说呢?因为你一副要离开的样子，你放心，他们会回答的。
此时，你应该跟他说：“某某先生，你这样说不是要赶我走吧?我的意思是你说要考虑一下不是只为了要躲开我吧!”说这句话的时候，你得表现出明白他们在耍什么花招的样子，在他们作出反应之后，你一定要弄清楚并更有力地推他们一把。
你可以问他：“某某先生。
我刚才到底是漏讲了什么或是哪里没有解释清楚，导致你说你要考虑一下呢?是我公司的形象吗?”后半部问句你可以举很多的例子，因为这样能让你分析能提供给他们的好处。
一直到最后，你问他：“某某先生，讲正经的，有没有可能会是钱的问题呢?”如果对方确定真的是钱的问题之后，你已经打破了“我会考虑一下”定律。
而此时如果你能处理得很好，就能把生意做成，因此你必须要好好地处理。
询问客户除了金钱之外，是否还有其他事情不好确定。
在进入下一步交易步骤之前，确定你真的遇到了最后道关卡。
有效谈判技巧14条
有效谈判技巧14条美国夏威夷大学教授亨登总结出了一些行之有效的谈判技巧，其中最常用的14条是：1．要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度，让对手有理由接受你的建议。
2．起点高：最初提出的要求要高一些，给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。
3．不要动摇：确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。
4．权力有限：要诚心诚意地参与谈判，当必须敲定某项规则时，可以说你还需要得到上司的批准。
5．各个击破：如果你正和一群对手进行谈判，设法说服其中一个对手接受你的建议。
此人会帮助你说服其他人。
6．中断谈判或赢得时间：在一定的时间内中止谈判。
当情况好转之后再回来重新谈判。
这段时间可以很短牗出去想一想牘，也可以很长牗离开这座城某地牘。
7．面无表情，沉着应对：不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力，坐在那里听着，脸上不要有任何表情。
8．耐心：如果时间掌握在你手里，你就可以延长谈判时间，提高胜算。
你的对手时间越少，接受你的条件的压力就越大。
9．缩小分歧：建议在两种立场中找到一个折衷点，一般来说，最先提出这一建议的人，在让步过程中的损失最小。
10．当一回老练的大律师：在反驳对方提议的时候不妨这样说：“在我们接受或者否决这项建议之前，让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。
”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下，让对方意识到自己的提议是经不起推敲的。
11．先行试探：在做出决定之前，可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手，试探一下对手的反应。
12．出其不意：要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。
永远不要让对手猜出你下一步的策略。
13．找一个威望较高的合作伙伴：设法得到一个有威望的人的支持，这个人既要受到谈判对手的尊重，也要支持你的立场。
14．讨价还价：如果你在同时和几个竞争者谈判，就要让他们都了解这一情况。
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必备的销售谈判技巧十四招
必备的销售谈判技巧十四招
1.要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度，让对手有理由接受你的建议。
2.起点高：最初提出的要求要高一些，给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。
3.不要动摇：确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。
4.权力有限：要诚心诚意地参与谈判，当必须敲定某项规则时，可以说你还需要得到上司的批准。
5.各个击破：如果你正和一群对手进行谈判，设法说服其中一个对手接受你的建议。
此人会帮助你说服其他人。
6.中断谈判或赢得时间：在一定的时间内中止谈判。
当情况好转之后再回来重新谈判。
这段时间可以很短牗出去想一想牍，也可以很长牗离开这座城市牍。
7.面无表情，沉着应对：不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力，坐在那里听着，脸上不要有任何表情。
8.耐心：如果时间掌握在你手里，你就可以延长谈判时间，提高胜算。
你的对手时间越少，接受你的条件的压力就越大。
9.缩小分歧：建议在两种立场中找到一个折衷点，一般来说，最先提出这一建议的人，在让步过程中的损失最小。
10.当一回老练的大律师：在反驳对方提议的时候不妨这样说：“在我们接受或者否决这项建议之前，让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。
”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下，让对方意识到自己的提议是经不起推敲的。
11.先行试探：在做出决定之前，可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的.意图间接传达给对手，试探一下对手的反应。
12.出其不意：要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。
永远不要让对手猜出你下一步的策略。
13.找一个威望较高的合作伙伴：设法得到一个有威望的人的支持，这个人既要受到谈判对手的尊重，也要支持你的立场。
14.讨价还价：如果你在同时和几个竞争者谈判，就要让他们都了解这一情况。
将同这些竞争者之间的谈判安排在比较相近的时间，并让他们在会晤前等候片刻，这样他们就能够意识到有人在和自己竞争。
销售话术
第一大销售话术：安全感
人总是趋利避害的，内心的安全感是最基本的心理需求，用安全感来说服客户是最常用的销售话术。
安全感的反面是恐惧感，如果安全感打动不了客户，那你不妨用恐惧感吓唬他一下。
卖儿童智力玩具的说，不要让孩子输在起跑线上，就是一种吓唬。
吓唬可能是最有效的推销话术。
第二大销售话术：价值感
每个人都希望自己的个人价值得到认可。
汶川大地震中，有乞丐主动为灾区捐款，除了是善心之外，恐怕也有一份希望得到社会认可的潜意识。
抓住价值感，也是的一个重点。
“这台设备用上以后，公司的工作效率会大大提高，这说明你这个设备部主任的慧眼识货。
”
推销烤肉机“当丈夫拖着疲惫的身子回来，他多么渴望吃一顿美味可口的饭菜，当妻子将美味的烤肉端上来的时候，丈夫的心该有多幸福？”
第三大销售话术：自我满足感
自我满足感是比个人价值感更高层次的需求，我不仅有价值，更有自己的风格和特色。
这也是推销话术经常用的说服点。
卖汽车：“这部汽车不仅性能很好，而且车型很独特，线条流畅有特色，十分适合您这样成功人士。
”加销售总监微信：xiaoshouxue
同样是卖烤肉机你可以这样说：“当丈夫和三五好友来家里时候，你为他们做出和饭店一样的烤肉来，才显出你家庭主妇的手段啊。
”
对那个设备部主任你可以说：“这台设备用上后，公司在一年之内能够节省两万元，而且效率也会大大提高，老板和同事会称赞你这个设备部主任真是优秀啊。
”
销售技巧
一、观察力
观察不是简单的看看，很多销售人员的第一堂课就是学会"看"市场，这个看不是随意的浏览，而是用专业的眼光和知识去细心的观察，通过观察发现重要的信息。
例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销，什么产品多少钱，而专业的销售人员可以观察出更多信息：
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么？价格、赠品、包装……用的什么赠品？什么材料？怎么制作的？包装做得很好，好在哪？颜色、造型、材质、可以有别的用途（比如食品的包装，用完了可以当罐子）。
竞争品牌又有哪些促销活动？具体的时间段？活动的具体形式，有哪些参与方式？卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家，增加的是哪个厂家，是否对我们有潜在的威胁？它的主要产品和价格定位如何？……太多的信息需要你仔细的观察。
销售人员也是每个企业的信息反馈员，通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。
二、分析力
分析与观察密不可分，观察得到信息，分析得出结论。
看货架的产品分布你能分析出什么？放在最好的陈列位置上的要么就是销售最好的品种，要么就是该厂家此时的主推产品;通过生产日期进行分析，生产日期越近说明该产品的销售与流转越正常，生产日期过久说明该产品属于滞销状态;通过价格进行分析，价格较以前下调幅度较大说明该产品受到竞争产品的压力过大，销售状况不理想，价格上浮较大，该产品的原材料市场整体价格上扬，导致产品成本骤增，或者该产品市场属于供不应求的状态。
这些间接信息必须通过慎密的分析才能得到。
同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的"底牌"和心态，例如进场谈判，买手给你报了个价，作为销售人员肯定不是一口答应，分析对方说话的神情语调，用话语刺探，然后分析出是否有压低价格的可能，空间幅度多大等。
三、执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质，更是一种不达目标不罢休的精神。
销售人员在执行计划时常常会遇到困难，这时你如果只会说"经理这个事太难了，做不了。
"那么你的领导也只能说"好，那我找能够完成的人来做"。
没有困难事情称不上任务，人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
某市有家大型连锁A卖场，A卖场在全市有十几个卖场，对于占领该市的终端市场极为重要，B公司决定让销售人员张某搞定这件事，在张某接手先已经几个优秀的销售人员败下阵来，原因是该卖场在当地是零售业老大，所以一向霸道，没有熟人关系进场费用开价很高，而且不给还价的机会。
但公司要求在"合理"的费用下进场，如何把这个命令执行下去？张某接到任务寝食难安，如果该任务完成，升迁是顺理成章的事，但完不成任务公司同样会觉得他"能力不够，无法执行公司的计划"。
接下来，张某去拜访A卖场的采购经理黄某几次，等了很长时间连面都没见到，他知道这是对方故意不给他任何压价的机会，逼迫他同意苛刻的条件。
张某此时转而从黄某下属了解到黄某的妻子在一家银行工作，他找到一个做保险的朋友以推销保险为由主动认识黄某的`妻子，再介绍张某与黄某妻子认识，然后通过给小孩子买礼物等手段拉近距离，时机成熟后才由黄某妻子引荐给黄某，黄某深感张某的用心良苦，最后张某顺利完成任务。
这种例子在销售工作中并不鲜见。
因此执行不是要销售人员去找到事情的原因，而是要你想尽办法达到结果。
结果才是你的领导们最关心的，也是你能力的体现。
四、学习力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛，从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等，可以说销售绝对是"综合素质"的竞争，面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。
仅以销售技巧为例，从引导式销售到倾听式销售，继而提问式销售只至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新，作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。
当然销售人员需要学习的远不止销售技巧，并且还必须具有举一反三的能力，因此没有良好的学习能力，在速度决定胜负、速度决定前途的今天势必会被淘汰。