公交公司春运安全工作方案

公交公司春运安全工作方案
公交公司春运安全工作方案

2016年春运铁力瑞祥公交安全工作方案

铁力市瑞祥公共交通有限责任公司

2016年1月23日

2016年春运铁力瑞祥公交安全工作方案

为认真贯彻落实上级机关2016年春运交通管理工作会议及有关文件精神,充分发挥公共交通,“城市窗口”力量,切实做好春运交通安全宣传、提示、教育等工作,确保宣传教育贯穿春运交通安全工作始终,努力创造平安畅通的道路交通环境和良好的社会舆论环境。结合我市实际,特制定2016年春运公交安全工作方案。

一、活动主题

“情满旅途、暖冬行动”

二、活动时间

2016年1月24日—2016年3月3日

三、工作措施

(一)春运启动前(1月23日-1月25日)

1、提前开展“一公布两提示”。在1月30日前公布节日期间公交运营时间预案;运营时间临时出现变化,及时通过有效宣传方式提示广大市民;如出现特殊天气,建立有效通讯机制,及时联络交警、交通主管部门,等待发车通知并提示驾驶员安全运营。

2、提前邀约交通主管部门,交警部门通过召开座谈会、宣传教育会等形式,及时学习掌握交通管理部门的春运交通管理措施、恶劣天气应急管理措施、服务春运出行便民措施等信息。

3、强化企业负责人及驾驶人的交通安全意识。通报近年来春运期间事故案例,加强针对性警示教育。会同交通运输等部门,通过组织集中学习、安全提示等方式,加强对公交驾驶员的宣传教育,确保入脑入心,收到实效。

(二)春节放假前(1月25日至2月6日)

4、抓好春运启动日宣传。启动仪式突出“情暖旅途、暖冬行动”宣传主题,在终点站、市中心站点等人员密集场所集中组织开展形式多样的交通安全宣传活动,通过组织春运驾驶人参加安全承诺、开展交通安全宣传等形式,大力宣传交通安全法律法规和安全行车、乘车常识,并积极组织新闻媒体进行报道,营造浓厚的宣传氛围。

5、强化对返乡人群的宣传教育。针对微型面包车非法营运、出租车超范围运营、“黑出租”等非法运营状况加大宣传力度,有效引导乘客选择正确、安全、有保障的出行方式,确保服务与宣传“双到位”。

6、加强典型宣传和舆论引导。积极会同交通运输部门组织开展好“情满旅途、

暖冬行动”为主题的活动,增强社会正能量。选定能集中体现春运公交工作特点的基层岗位,热情服务平安出行的“好故事”,联合社会宣传媒体,树立城市窗口形象。

(三)春节放假期间(2月7日至2月13日)

7、加强拒绝“酒驾毒驾”等公益宣传力度。警示教育驾驶员拒绝酒驾毒驾。开展专项会议传播交通安全法律法规,逐步提升公交驾驶员交通安全素质。

8、做好抵制携带易燃易爆危险品乘车的宣传。公交车上张贴宣传提示,介绍携带易燃易爆危险品乘车的危害,提醒广大乘客杜绝侥幸心理,自觉抵制携带易燃易爆危险品乘车。

9、引导驾驶人收听收看交通安全公益广告及新闻报道。做好宣传引导工作,组织驾驶员收听收看媒体播出的交通安全相关的公益广告及新闻报道,通过这种方式对驾驶员进行再教育、再警示,营造良好的春运交通安全舆论氛围。

(四)春节假期后(2月14日至3月3日)

10、加强节假日后返程高峰的运力安排。在高峰时段有效引导和增加班次,缓解高峰时段的交通压力及客流疏导,保证安全率和正点率。

11、加强严重交通违法行为曝光力度,增强驾驶员的安全行车和遵章守纪意识。针对节假日期间产生的交通事故梳理,通报违章、违规等行为,加强对公交驾驶员的安全教育。

四、工作要求

(一)要高度重视,精心组织。各部门要充分认识到做好春运道路交通安全宣传工作的重要性,强化保障,加大投入,加强对春运主题活动开展的部署动员和督导检查。

(二)要配合检查、采访工作。各部门及驾驶员要配合各检查部门及记者人员,做好春运期间深入一线检查及采访报道工作。同时要采集春运期间的鲜活的典型的事迹和案例,并及时上传至相关部门。

(三)落实责任,强化督导。建立春运安全小组,总经理张骥为春运工作的第一责任人,要加强对工作部署、路面管控、规范引导、安全防护、服务群众以及“情满旅途、暖冬行动”活动等主题实践活动开展工作部署,确保春运各项工作得到全面落实。

(四)组织机构:春运安全小组

组长:张骥

副组长:孙刚银

组员:安成王琢毕国友(五)附各项工作落实报告及现场照片

会议纪要

会议名称:瑞祥公交全体大会纪要编号:2016.1.24

5、探讨学生放假时期25路运营情况,终点如何设置;

6、如何解决桃山、双丰黑车遛线揽客情况,公司将组成

监察小组,分3组执行,每天出动拍摄黑车纳乘有力证据,

将证据组织成文字及视频材料,以举报信的形式报送给运管

部门。

7、公司所有员工各司其职,立足本职工作。

8、加强春运期间的安全教育宣讲工作

9、通报近期发生的违规、违章情况,对道路安全工作进

行再教育

10、“情满旅途、暖冬行动”活动启动仪式

上报:总经理办公室

抄报:各科室、运营组

记录人员:佘辛培

公交公司工作总结报告[1]

公交公司工作总结报告[1] 的编辑为您准备了关于公交公司工作总结报告的文章,希望对您有帮助! 一、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度,以学习贯彻“xxxx”重要思想和十网-互联网文秘资源网六大精神为重点,进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展“解放思想,干事创业,加快发展”的大讨论和专题民主生活会,使广大干部转变了思想观念,树立了深化改革、加快发展的意识,促进了公司的健康发展。同时选拔优秀人才,调整、配备、充实部分基层领导班子,使基层班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定,进行“艰苦奋斗,廉洁从政”教育,强化了干部的廉洁自律意识,促进了公司的党风廉政建设。 落实党建工作目标,促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标,制定了党建工作意见。公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定,制定下发了贯彻落实意见,激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。坚持落实“三会一课”制度,加强党员先进性教育,通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会,学习青岛港口徐振超同志的先进事迹,进一步增强了广大党员的党性观念。继续开展了“树党员形象,为党旗增光”活动,较好的发挥了党员

的先模作用,使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献,加大纪检和奖惩力度,一年来新发展党员xxxx,并对优秀党员进行了表彰。 (二)强化运营管理,增进社会效益和经济效益 进入XX年,公司从建立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视安全管理等方面入手,响应市委、市政府号召,站在突破**的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加,截止目前安全运营里程达120xxxx万公里,为市民的出行提供了优越的出行条件,为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境。 一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素质,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,持证上岗,文明管理,严格执法,不循私情,加大处罚力度,对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高,管理更加规范化。 二是突出安全管理,真正把安全运营提高到重要议事日程,从法规教育、例会制度入手,通过各种形式加大安全生产宣传力度,层层签定安全生产责任书,并积极开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日,公司为配合国际牡丹花会和五·一黄金周运输工作,组织一次安全大检查,通过检查,对存在问题的各线路进行了整改,车辆逐一配齐了灭火器,更换了老化轮胎,保养了刹车灯光等设备,并车车建立了档案。今年6月公司又按照市

客运站春运工作总结

客运站春运工作总结 客运站春运工作总结四篇 20xx年春运自1月13日至2月21日结束,按照交通部“和谐 春运、平安出行“的总体要求,为认真做好春运期间广大旅客走的 及时,走的有序,走的满意,走的安全的原则,突出重点,精心组织,周密安排,把春运安全工作作为北站今年开局的重要工作之一。在北站全体干部职工的共同努力下,圆满地完成了今年的春运任务,现将我北站20xx年春运工作情况总结如下: 精心安排布置,预留5%的备用运力,以应付运输高峰及各种突 发情况的需要。加强调度指挥,根据客流的变化,及时调整班次, 合理调配运力,提高运输效率,满足农民群众春节期间返乡团聚, 赶集购物,探亲访友的需求。 加强安全管理,确保春运安全。安全是运输管理的一项重要工作,本着对人民群众生命财产的高度负责态度,坚持以人为本,安全第一,认真落实国家和交通部有关安全管理规定,建立安全生产长效 机制,层层落实安全生产责任制,最大限度的避免重大交通事故发生,减少交通伤亡,全力以赴做好各项安全管理工作。 认真落实安全管理“四项机制“,认真履行”三关一监督“的管理职责。按照交通部提出的”三不进站六不出站“要求,认真例检 报班制度,严格按照客车定额售票检票,认真落实安全例检制度, 加强对出站车辆的安全检查,严防超员客车出站,杜绝”三品“上车。 提高服务质量,营造良好的出行环境。在春运期间正常使用,确保站容站貌整洁卫生,营造良好的出行环境。要组织开展多种形式 的优质服务竞赛活动,提高工作人员积极性,热情服务,并采取多 种措施为旅客提供人性化服务,特别是要热情帮助老、弱、病、残、孕旅客解决旅途中遇到的各种困难和问题。充分利用广播、报纸、

2020年度春运安全生产工作方案

2020年度春运安全生产工作方案一年一度的春运即将来临,今年的春运仍然为期40天,从1月10日起至2月18日止,全国又将迎来客流高峰,为切实做好今年春运旅客运输保障工作,认真执行交通、运管关于做好春运工作的指示精神和要求,公司高度重视今年春运工作,早计划、早安排、早部署,按期完成了车辆检测、人员手续核查、保险二级维护等办理,为春运如期开展奠定了基础,为继续做好春运期间各项安全生产工作,特制定本方案。 一、工作布署及加强教育 1、2020年1月10日之前召开春运工作动员大会,传达上级有关春运工作的指示精神,布署公司春运工作方案。 2、对驾驶员进行春运安全学习培训,确保每位驾驶员不少于4课时的春运安全教育培训,让从业人员深刻领会今年春运工作的要求和特点,切实搞好春运服务及提高驾驶员的行车安全意识。 二、加强车辆安全隐患排查,杜绝各类风险 1、组织一次营运车辆安全隐患大排查工作,安排所有参加春运的车辆上线检测,同时对车辆的技术状况及安全设备配备情况进行仔细检查,确保参加春运的车辆各项指标均符合规定。对不符合规定的车辆不予发班,并按规定责令整改,整改后经公司安全部认可后方可参加春运,确保车辆的技术状况达到春运安全要求。

2、对未参加春运的车辆加强跟踪监管,将所有不参加春运或报停的车辆要求驾驶员停放到指定场所,并将车辆钥匙及行驶证交公司备查,防止驾驶员私自开车上路营运,从源头上杜绝安全隐患。 3、GPS管理糸统设备必须完好无损,保持通信申通,否则不得参加春运,对所有参加春运的营运车辆,安排服务商进行一次GPS监控糸统维护检验,确保各车辆GPS糸统工作正常及符合要求。 三、加强每日值班及监控工作,发现问题及时处理 1、春运期间,认真落实春运值班制度,值班人员24小时坚守岗位,公司管理人员和车队长手机要求24小时开通,发生交通事故要及时报案,及时处理,不留后患。 2、做好GPS监控工作,按日填写好值班记录,如实记录运行过程中存在的各类问题及处理措施。要求监控部春运其间继续大力加强实时监控,及时分析实时数据,GPS监控中心保持全天管理,利用实时监控、GPS平台大力加强车辆监控力度,杜绝驾驶员违法违规行为,尤其是“三超一疲劳”和凌晨2时至5时违规运输或接驳制度,班线车辆站外揽客、不按规定线路站点行驶及上下客,发现时能及时提醒、纠正驾驶员的一切违法违规行为。 四、落实安全生产主体责任 1、严格制度落实,责任明确到人,认真落实上级相关部

2011年春运道路交通安全工作实施方案

2011年春运道路交通安全工作 实施方案 根据桐城市公安局、交通局、桐公交【2011】3号文件《关于加强协作做好2011年春运工作的通知》要求。我公司进行了认真贯彻落实,本着“安全第一、预防为主”的方针,加强春运期间及冬季特殊天气道路运输安全防范工作,避免安全事故的发生,做好防寒、防冻、防滑、防雪、防火、防雾工作,保障春运道路运输生产安全,确保“春运”期间广大旅客生命财产安全,提供安全便捷、优质服务,让人民群众度过一个祥和的春节,公司制定本实施方案: 一、提高认识,成立领导小组 为把公安交警大队、交通局【2011】3号文件精神落实到实处,为桐城交通事业健康发展做贡献,确保在思想、组织行动上把春运期间道路交通安全生产落实到实处,为春运道路运输工作提供强有力的组织保障,公司成立了春运道路运输工作安全生产领导小组。 组长:王宇 副组长:戴慈伟 成员:伍莉、方佳会、张惠、张竹兰 领导小组确保做到:精力到位、计划方案到位、组织协调到位、安全预控到位、应急保障到位、责任落实到位。 二、工作目标 重点监管春运及特殊天气交通事故高发季节,高度重视安全生产

工作,把安全生产工作摆到首要位置,加大监管排查工作力度,确保安全生产形势稳定。 三、工作安排 由组长王宇全面负责该工作,副组长戴慈伟负责具体工作、负责安全隐患排查并督促整改。做到发现一起、整改一起,消除各种安全隐患。公司所有车辆进行一次维护、检查,重点检查导向轮胎、制动系统。 四、实施方案 领导小组充分认识春运安全生产的重要性,结合本项工作围绕冬季安全生产开展工作;结合出租车行业特性,突出重点,特做如下工作安排: 1、加强从业人员安全教育和职业道德教育,提高对春运及冬 季安全工作重要性的认识、提高从业人员交通安全意识、提 高整体素质、提高技能、提高服务质量。 2、在本月18日前后,对公司全部车辆进行安全检查,并完 善检查台账。实行“谁检验、谁签字、谁落实整改、谁负责”。 3、对全体从业人员从业资质进行逐一排查,对资质不付的, 立即责令整改。 4、为应对冬季安全生产,保持车辆技术状况良好,及时按规 定进行二维、年审检测。对公司全部车辆做到足额投保、续 保。 5、公司执行“叮嘱”制度,随时关注天气变化。发生降雪、

公交公司个人工作总结

公交公司个人工作总结 ,载入经理办公会纪要,月底统一考核兑现,将考核结果直接与工资挂钩,在当月工资中予以奖励或处罚,从而严肃了管理制度,充分发挥了管理制度的作用。 为严明劳动纪律,我们制定了机关工作人员考勤制度,每天由办公室专人负责监督签到。此举振奋了职工精神,改变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度,要求清洁工全天候待命,做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进行清洁大检查,结果进行张榜告示,对那些卫生不够清洁的科室进行批评,增进了大家的集体荣誉感,促使大家养成争先创优的意识,为把整个小区建设成花园式文明小区做了大量工作。同时,我们制定了机关工作人员文明用语,来人、来电接待专用文明语言,在机关办公楼大厅树立机关人员工作十不准、文明单位创建奋斗目标、八荣八耻等敬业爱岗警醒牌,时刻提醒工作人员要努力工作,端正工作态度,加强学习,提高自身素质,维护xx公交人形象。经过一段时间的努力,机关工作形象有了很大的改观,工作人员素质有了很大的提高,赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。 四、以客运管理为依托,规范秩序保公交

客运办作为合并到公司一个单位,其原有职能仍有保留,收费与管理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月减少20元的情况下,客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务,主要是做了以下几个方面工作: 一是加强了自身队伍素质建设,改变服务态度,要求所有管理人员每天加班加点,随时对各站场管理人员岗位情况进行抽查,对脱岗人员进行了严肃处罚。 二是加强了对站场内摆放的车辆管理,使站场内的车辆分类停靠,排放整齐,进出自如。 三是加强了对站场内的清洁卫生及时清扫,确保环境卫生。 四是加强了对站场车辆的收费管理,特别是零星车辆的收费管理,做到及时、到位。 五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停车场及闲置门店重新招租。 由于以上原因,金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆及汉正街车辆进站,交通局以全年4000元的价格租用城北停车场等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失,还超客完成任务11735元。 多年来,由于进城车辆在城区内南来北往,乱停乱靠,给城市交通秩序带来了很大压力,也给公交秩序造成了混乱。为此,客运办今年以管理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆,实行了南北分治。同时,向市有关部门申报争取出台对摩的的

2020年汽车客运站春运工作总结.docx

2020年春运期间,我站受厦深高铁的严重冲击,经济效益有所下降(数据:略),但实现安全生产零事故。2月15日上午,市委书记亲临我站视察,对我站春运工作给予充分肯定。 一、提早部署,制订方案。我站高度重视春运工作,于2月3日召开春运动员大会,成立春运领导工作小组,加强组织领导,在春运开始前提早制定《春运安全生产工作方案》、《春运工作方案》和《岁末年初及春运期间安全生产大检查工作方案》等,印发《开展粤运交通微信平台宣传推广活动》通知,明确工作方向、具体要求和工作措施;同时,做好领导带值班和关键岗位人员值班安排,保障工作有序开展。 二、创新信息化服务方式,提升便民服务水平。春运期间,粤运交通微信售票平台和省交通运输厅的南粤通全省联网售票平台同步推出,我站积极配合、组织推广。一是提前安排专人熟悉功能操作,通过传帮带迅速推广、应用,提高组客能力;二是通过互联网、广播电视、报刊杂志、手机短信等媒介大力宣传网络购票和微信购票;三是组织开展粤运交通微信平台宣传单派发、易拉宝、海报展示和“扫微信码赢利是封”活动,引导旅客关注粤运交通微信平台。春运期间汕头电视台、汕头日报、澄海电视台等媒体对我站报道9篇,旅客关注微信售票平台近7000人。通过网上购票、微信购票近600张、近9万元,网购车票数量和金额同比大幅度增长。 三、齐心协力,抓好落实。春运期间我站密切关注客源的流时流量流向,采取措施、有效对策,确保广大旅客及时、有序、满意出行。一是抓好车票的预售,预售票时间由3天延长至10天(个别特殊的班线灵活延长预售票时间),为长途旅客登记联系电话,密切做好班车信息和旅客跟踪服务;二是及时加班,让旅客进站有票买,有车坐,票房与调度配合,调度同车队联系,有效保障运力充足;三是增加售票窗口,开设军人、港澳台、残疾人专窗,让旅客及时购票;四是发动全站员工组客,让要出门的亲朋好友到我站乘车;五是积极调票,千方百计要票,增加我站售票数;六是推广网上订票、售票和电话订票,配合省交通厅开展联网售票工作,开展粤运交通微信平台购票工作,安装自动取票机;七是在客运高峰期间,部份短途客运班线实行“客满即走”的模式运行;八是提高销售高铁火车票的技能,增创营收。 四、加强安全与综治维稳工作,实现平安春运。我站认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照“一岗双责”,层层落实安全生产责任制,狠抓安全生产不放松,确保站场客流、车流集散有序,切实把好客运安全源头关,实现安全生产零事故。一是加强检查监督,在春运前和春运期间组织对全站安全生产检查3次,认真排查安全隐患,及时补充、更换灭火器材,加强对各租户安全用电、用火的宣传,做到安全生产警钟长鸣。二是管理人员深入一线,靠前指挥,加强现场管理,维护站场秩序,做好安全保卫工作,及时化解和消除各种矛盾,将安全隐患消灭于萌芽状态。三是严格做好“三不进站、六不出站”管理,高标准做好进站始发车辆安全例检工作,做到发班客车均达到《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》的要求,春运期间例检始发班车近3000辆,其中不合格22辆,做到不合格不放行、无病车、无超载等现象发生,切实把好客运安全源头关。四是严格做好查堵“三品”工作,春运期间检查行李7万多件,有效防止易燃、易爆、易腐蚀有毒危险品上车,杜绝班车危险源;加强站场治安管理。春运期间我站认真部署综治维稳工作,做到组织、责任、措施、应急预案和监督管理到位;同时加强候车室人员聚集地的安全防范,做好应急物资准备工作,实现综治维稳零事件。 五、做好后勤工作,保障一线生产。一是加强人员值班安排,随时做好支援生产一线准备,及时做好上级发来文电的落实工作,做到上情下达、下情上报。二是在春运期间我站与“王老吉”合作,对站场宣传标语进行综合规划、精心布置,同时通过公司网站、微博、微信和旅客互动电子平台等形式,营造“平安春运”和幸福吉祥的节日氛围。三是做好站场保洁、绿化工作,密切关注疫情动态,定期对站场进行消毒工作,预防各种传染性疾病的传播,为旅客提供一个干净、舒适、温馨的乘车环境;四是加强对食堂设备清洁和检查,做好节前食

2020年春运安全工作方案

2020年春运安全工作方案 20xx年春运安全工作方案1 为认真贯彻落实xxx年度春运安全工作的精神要求,按照省交通运输厅、省公路管理局和州交通运输局的统一部署,确保春运期间道路安全,结合我局工作实际,特制定xxx年春运安全工作方案。 一、指导思想 以党的xx大三中、四中、五中会议精神为指导,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府和州委州政府关于加强xxx年春运安全工作的一系列指示和会议精神要求,按照"以人为本,安全有序"的原则,着力保障辖区内管养公路、桥梁的安全通畅,确保xxx年度春运工作安全、和谐、便捷、有序。 二、组织领导 落实"党政同责、一岗双责"规定,州公路局成立xxx年春运安全工作领导小组,组长:彭继德;副组长:向目良、黄勇、杨国良、程方国、毛生华、毕新安、张贤忠;领导小组下设办公室,李春生同志兼任办公室主任,关波、曾文西、洪xx、彭华、龙剑英任副主任,其他各科室负责人为成员。各县市要相应成立春运安全工作领导小组,确保本单位本辖区春运安全保障工作。 三、工作重点 (一)加强日常管养,确保设施完好。各县市要加强春运期间养护管理工作,对辖区公路交通事故易发路段和重要节点,加大日常养护和巡查力度,认真做好公路日常养护,确保路基边坡稳定、路面整洁,营造良好的路域环境;对桥梁防撞护栏及安保设施,及时进行养护维修,确保设施齐全、功能完好;完善标志标线设置,确保统一、规范、齐全、清晰醒目;认真落实桥梁管理制度,对每座桥梁、每道涵洞,特别是大中型桥梁和三四类以上桥梁,加强动态监管,针对可能影响桥涵安全运营的安全隐患,及时采取切实有效的防治措施,确保公路及桥涵安全运营。 (二)加强公路巡查,保障行车顺畅。路政部门要加大上路巡查力度,严禁春运期间破路和损坏公路的行为,发现问题及时处理,确保公路安全畅通;要加

春运交通安全管控方案

春运交通安全管控方案 各村(场)、镇直各有关单位: 2021年春运将于1月23日开始,至3月24日结束,为期40天,为切实做好2021年春运交通安全工作,确保道路运输生产做到安全、有序,按照浦城县人民政府关于认真做好2021年春节运输安全工作的通知精神,结合我镇实际,特制定2021年我镇春运道路交通安全管理工作方案如下: 切实加强春运道路交通安全管理工作的组织领导 1、成立富岭镇春运道路交通安全工作领导小组:组长由镇长刘建平担任,副组长钟卫强、王荣贵,领导小组下设办公室,主任由王荣贵兼任,办公室设在镇派出所。 2、镇政府召开各村、镇直单位的春运大会,以政府名义给各村、镇直单位签订《富岭镇道路交通安全责任书》,进一步明确和落实“三长”责任制,按照安全属地管理的原则,切实做到“看好自家门,管好自家事,教好自家人”。 做好交通安全宣传教育工作 要按照县政府的统一部署开展一次声势浩大的春运安全宣传活动,以此拉开春运帷幕,各行政村要充分利用广播、有线电视、悬挂横幅、张贴标语,发放宣传材料,会议等宣传形式,大张旗鼓地开展春运安全宣传。同时镇政府、各行政村要与车主(驾驶员)签订“交通安全保证书”,组织和召开驾驶员会议,使其自觉遵守交通法规,做到不超载,不疲劳开车,不人货混装和乱载客。 加强车辆的安全联系户工作 各行政村要强化辖区内的车辆管理,认真落实车辆安全联系户管理工作,指定人员负责,对联系车辆进行严格监督,严密监控管理,确保安全生产。 加强交通安全检查,保障道路交通安全 1、重点检查“两无”车辆,农用车拖拉机、柴三机、二轮摩托车人货混装、非法从事客运,无证驾驶、酒后开车等。 2、镇政府成立交通安全检查组。各行政村要相应成立交通安全检查组,做到有人值班,有人巡逻,严防交通事故发生。

2014年公交公司工作总结

2014年公交公司工作总结 XX年公交.公司工作总结:XX年,在市委市政府及建设局党委的正确领导下,公交公司一班人在xx局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标,大力开展工作,加强内部管理,争取政策支持,创新工作思路,把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律,以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体,以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保障,从一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元—12月,实现客运承包收入699.08万元,客运站场收费37.32万元,上缴税金50.5万元,实现利润80.25万元,较上年度增长1.66倍。 XX年主要做了以下几方面工作: 一、以安全生产为保障,优质服务促提高 今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年,同时也是xx市“城市建设年”。为此,我们投资近400万元更新线了路营运车辆,率先在咸宁市实行无人售票,新建了一流候车站点岗亭,安装了线路车载电视,还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施,改善了居民出行环境,提高了城市品位。 在加强硬件建设的同时,我们还加强了“软件”方面的管理。 一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理,成立线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线,明确安全责任。 二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会,组织安全知识培训学习,制定线路管理人员“七不准”,司售人员“十四不准”,规范营运秩序。 三是改变线路经营模式,将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包,将事故风险分散转移到车辆承包人。 四是成立专班,认真督查落实,公司一把手陈局长亲自抓,在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓,开通热线电话,设立举报信箱,查出安全隐患3处,并及时予以整改,严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员,处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次,处罚金额15780元。此举严明了线路纪律,规范了营运秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故发生率,得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。 二、以节支增收为根本,争取政策见成效 XX年为“管理效益年”。为此,我们从以下几方面狠下功夫,节支挖增收。 一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象,我们实行三“统一”:即来客统一由一个部门安排,统一到一个地点进餐,统一一个时间结账,今年招待费为29.1万元,同比去年56.98万元节约27.88万元。 二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞,我们在今年5月份全面开展水电改造,水改后每月节约支出8000元,预计两年可收回改造成本。今年水电费开支11.2万元,同比去18.11万元节约6.91万元。 三是根据建设局[XX]1号文件《关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知》要求。今年物资捐赠费为10.26万元,同比去年20.8万元减少支出10.54万元。 四是为有效地控制利息支出,公司偿还了部分职工高息借款33万元,还清了银行债务6.5万元 ,今年,利息支出20.38万元,同比去年41万元节约20.62万元。同时,加大清收力度,今

公路客运总站20xx年春运工作方案详细版

文件编号:GD/FS-2717 (方案范本系列) 公路客运总站20xx年春运工作方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

公路客运总站20xx年春运工作方案 详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 xx年春运从2月4日开始至3月15日结束,共计40天。其中节前15天,节后25天。按照市交通运输局《关于认真做好xx年春运工作的通知》文件要求,为做好xx年总站春运工作,结合实际,特制定工作方案。 一、指导思想 以实现“四个交通”为核心,以科学发展观指导春运工作全局,按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的总体要求,动员全总站并依靠各方面力量,精心组织,满足广大人民群众的出行需求。 二、工作目标

力争实现“安全出行、方便出行、温馨出行”的春运工作目标,确保除夕日不滞留一名旅客,不发生任何安全有责和重大服务质量事故。 三、春运形势分析 根据客流调查预测情况分析,预计xx年春运总站所属5个始发站旅客发送量约160万人次。 (一)主要特点 1.客流时段分布较分散:各大专院校已于1月份陆续放假,学生流提前释放,加之今年春节较去年推迟,部分外来务工人员在春运前已经返乡。但探亲返家客运流依然会集中在春节假期前,流量、流时高度集中。 2.客流总量有所下降:受多方面因素影响,xx 年总站客流量持续下降,因此预计xx年春运客流总量将低于去年。

2017年春运道路交通安全管理工作方案

2017年春运道路交通安全管理工作方案 为认真做好2017年春运期间道路交通安全管理和服务,创造安全畅通和谐的道路交通环境,根据2017年全国春运电视电话会议、公安部交管局、省公安厅、滁州市公安局等部门要求,结合我市实际,制定本方案。 一、指导思想和目标任务 以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,认真贯彻落实上级关于春运工作的决策部署,认真谋划、周密部署,明确任务、落实责任,确保实现“三个不发生”,即:不发生因交警失职而导致的重特大道路交通事故、不发生因交警管控不到位而导致的长时间长距离交通拥堵和车辆滞留、不发生因交警执法管理不当导致的媒体炒作和负面舆情,努力为人民群众欢度春节、元宵节创造平安、畅通、和谐的道路交通环境。 二、组织领导 市局成立由市局党委委员、副局长陆晓东任组长,交管大队大队长张本标任副组长,局指挥中心、督察大队、治安大队、消防大队等部门分管负责人和交管大队其他负责人为成员的春运道路交通管理 工作领导小组,领导小组办公室设在局交管大队,由大队长张本标兼任办公室主任,副大队长张磊为办公室副主任。 三、工作重点 (一)重点路段:205国道,205、312省道主干线;县城通往乡镇的主要道路;城市拥堵隐患路段。

(二)重要节点:1月21日至27日城市务工人员集中返乡期间;2月1日至6日、2月11日至16日学生、城市务工人员集中返程期间;农村赶场、婚嫁、灯会、庙会及浓雾、冰雪恶劣天气期间。 (三)重点车辆:7座以上(含)营运客车、农村面包车、旅游包车,危化品和烟花爆竹运输车,“营转非”大中型客车、货车。 (四)重点违法:客车超员、疲劳驾驶,货车超限超载,机动车超速、酒后驾驶,涉牌涉证,三轮汽车、摩托车违法载人,报废车、非法改拼装车上路行驶,非法运输危险化学品。 四、集中整治 (一)农村道路集中整治。整治时间:春节前后各半个月。整治重点:面包车超员,低速货车、三轮汽车、摩托车违法载人,酒后驾驶,无证驾驶等严重交通违法,坚决防范发生重特大交通事故。 (二)城市交通集中整治。整治时间:正月初一至十五。整治重点:酒驾。开展统一行动,遏制酒驾导致的恶性交通事故。 五、工作措施 (一)全面开展安全检查,及时清除源头隐患 检查运输企业安全隐患。 检查客车安全隐患。 检查重点驾驶人隐患。 检查道路安全隐患。 检查凌晨禁行措施落实。 (二)加大路面巡逻管控,严查重点交通违法

春运期间道路交通安全管理实施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.春运期间道路交通安全管理实施方案正式版

春运期间道路交通安全管理实施方案 正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 按照省、市相关部署要求,为切实做好XX年春运期间道路交通安全工作,营造良好道路交通安全环境,确保人民群众安全出行,有效预防较大以上道路交通事故发生,结合我县实际,特制定本方案。 一、组织机构 为切实加强对我县XX年春运期间道路交通安全工作领导,县人民政府决定成立由县委常委、县政府党组副书记杨xx任组长,县委常委、县政府副县长cc,县政府副县长xx任副组长,县委宣传部、安监局、公安局、交通运输局、公路管理段、

应急办、武警中队、消防大队、卫生计生局、住建局、气象局、民政局、财政局、国土资源局、环保局、电信公司、移动公司、联通公司等部门负责人为成员的道路交通安全工作领导小组。领导小组下设办公室在县交警大队,从县安监局、县交通局、县道安办各抽调一名干部负责具体办公。负责统一协调春运期间全县道路交通安全管理工作。各乡镇要及时成立相应工作机构,统筹做好春运期间辖区内道路交通安全管理工作。 二、工作职责 县委宣传部:要加强道路交通安全常识和交通事故案例的宣传报道;负责组织指导、协调各新闻媒体“优先、快速、免

公交公司工作总结及工作计划

公交公司工作总结及工作计划 ——市公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业,承担着全市城市公交 客运任务。共有营运路线40条,营运车辆427辆,其中,大型客车66台、中型客车202台、微型车159台,现有在职职工922人,离退休职工261人,承包经营人427人,外聘司机437,外聘乘务员221人。由于汽车公司采取的是承包经营方式,人员混杂,管理难度大,加之企业内部管理不善,导致人心涣散,管理 混乱,车况破旧,亏损严重严重。到20XX年3月底职工平均工资仅为297元, 有三分之二职工下岗。承包人和职工经常到公司及有关部门上访。 20XX年3月末,为了扭转汽车公司的被动局面,市公用局加强了汽车公司领导力量,由公用局副局长楚金盛主持汽车公司的工作。经过9个月的努力,按照“提高管理科技含量,实行公开办事制度,严格执行管理制度,实施服务式管理”的工作思路,进行了探索性的改革,扭转了汽车公司的被动局面,使企业步入良性循环,城市公交面貌发生了巨大的变化。 一、主要工作情况 (一,引进先进技术,实施科学的管理手段 过去汽车公司采用传统的管理模式,由于管理范围遍布全市,虽然有管理制 度,但却无法真正落到实处,工作不负责任,人情管理无法杜绝,公交车晚点、 卧站、超速行驶、串线等问题一直无法解决,每天都有因压点前后车口角的现象, 承包人和司乘人员意见较大。为了解决这一困扰公司几十年的问题,20XX年, 公司千方百计筹措资金,投资322万元,上马了国内最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统,建立了监控调度中心,中心设有2台服务器、12台电脑、5

套录放像设备、两个大屏幕液晶电子显示屏,所有公交车都安装了卫星接收设备、录放像设备和电话,对公交车实行远程监控、调度与管理,公司各科室均配备 了 先进的计算机办公设备,实行网络化管理。这个系统是全国最先进的,在东三省—市是第一家上马的。这个系统开通后,彻底改变了原有的管理模式,也彻底 解决了人情管理和公交车晚点、卧站、串线及服务态度恶劣、公交秩序混乱等方面一直无法解决的问题,也为实施科学管理打下了基础。 (二,调整机构,理顺职能,实现资源合理配置 在开通了公交卫星智能监控调度管理系统后,为了适应新的管理模式,按照 “事职统一,匹配管理”的原则,对公司内设机构分三次进行了调整,撤销了原 稽査队、材料科、安全科等职能重复、管理交叉的科室,重新调整为监控调度中心、车辆管理科、营运管理科、科技科、规划科等9个科室和四个车队。同时, 新增设了经营管理监督员和财务内审员,在党委领导下对全公司的经营管理进行监督和审计。在各科室的职能确定后,按照新的管理手段和模式逐步建立和完 善 公司管理制度。目前,由各科室起草的各项制度经几次党委扩大会讨论后开始 正 式实施。 (三,加快城市公交调整与车辆更新,提升企业形象,改善增服务质量 为解决群众反映强烈的公交“面的”横冲直撞满街跑,影响交通秩序的问题, 汽车公司自20XX年5月份起,共筹集资金768万元,购进新型客车69台,取缔了 129台面的车、48台破旧大中型客车,先后调整了 1路、3路、5路、6路、 8 路、13路、14路、16路、17路、20路10条公交线路。目前,面的车在市区

春运工作方案

春运工作方案 20XX年春运将于2月4日开始,3月16日结束,为期40天。为切实做好20XX年春运工作,保障广大旅客安全、便捷、有序、舒适出行,根据市客管处关于做好20XX年公共交通春运工作的要求,结合公司实际,特制定本工作方案。 一、高度重视春运工作 20XX年春运安全形势依然严峻、运输组织难度加大。各部门、车队要突出“平安春运”主题,按照“以客为主,科学组织、协调配合、安全有序”原则,提高思想认识,明确责任分工,切实加强组织领导,落实值班制度,建立工作协调机制,确保人民群众安全、便捷出行。 (一)建立健全春运工作机构,成立春运工作领导小组。组成人员如下: 组长:某某; 副组长:某某、某某、某某; 成员:某、某某、某某、某、某某、某某。 领导小组下设办公室,办公室主任由某某兼任。春运期间设立24小时值班制度,值班电话:0000-000000000。 各部门、车队要按照“抓安全、保稳定、促发展”的工作要求,切实加强领导、精心组织、周密安排、突出重点,设立相应机构,并实行24小时值班制度,方便春运工作信息交流和乘客的投诉、咨询。各车队于X月X日前把值班电话、值班人员名单报春运办公室。

(二)建立春运工作监督检查制度。服务智能管理中心和安全管理科要针对春运不同时期的工作重点和要求,制定春运工作监督检查制度。要经常深入运输生产一线,加强对春运工作,尤其是安全生产工作的监督检查,确保春运期间城区旅客运输顺利进行。 二、全力保障春运安全 保证运输安全是春运工作的首要任务。各车队要强化安全管理,建立和完善各项安全管理制定,强化责任制,全面落实好以“人盯人、人盯车”为核心的各项安全生产管理措施,确保各项安全规章制度和管理措施真正落到实处。同时加强日常监管检查,消除安全隐患,确保春运安全和春运工作顺利进行。各车队要结合春运工作的特点和客流骤增,特别是入冬以来寒潮、大风、大雾、冰冻、降雪及灾害天气频发的实际,有针对性地采取防范应对措施,千方百计防止重特大安全事故的发生。 (一)加强对所有参运车辆的检查和维护。春运前,对本企业所有参运的车辆进行一次全面的安全大检查。凡不符合安全技术要求的车辆一律责令整改,严禁整改不合格、安全无保障的车辆参加春运;要做好每日发班前的车辆例检,并做好相应记录,保持运营公交车辆技术状况的完好。 (二)各车队要进一步加强安全管理,强化对驾乘人员的安全教育。春运开始前,要对本车队所属驾乘人员进行一次全面的安全教育,严禁疲劳驾驶、超员、超速运行。 (三)强化源头管理,保证运输安全。各车队要强化“三

客运公司春运安全工作方案

客运公司春运安全工作方案 客运公司2016春运安全工作方案 根据上级主管部门统一安排,2015年春运时间从2月4日开始,至3月15日结束,共40天。为确保春运期间交通运输工作安全有序,根据上级主管部门关于切实做好春运工作的通知精神,结合公司实际,制定本方案。 一、指导思想和工作目标: 指导思想:围绕实现“安全、顺畅、温馨、提升”的目标,努力做到“四个坚持”:坚持安全第一,加大安全工作力度,杜绝发生重特大安全责任事故;坚持主动作为,强化沟通协调,科学组织运力,做好应急运输准备,保障道路运输顺畅;坚持以人为本,强化民生意识,推行和谐执法,提升服务质量,防止发生重大服务质量事件;坚持夯实基础,适应群众出行要求提高的新常态,强化基层基础工作,建立完善长效机制。以“安全顺畅、舒心春运”为主题,进一步提高思想认识,精心谋划实施。为人民群众过一个欢乐、祥和的新春佳节,创造良好的交通运输环境,为全年的交通运输工作开好头、起好步打下坚实基础。认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规精神,坚持“安全顺畅、舒心春运”的原则抓安全工作思路,强化措施,确保春节运输生产安全。 工作目标:努力实现不发生产品积压和严重超载现象;不 发生群死群伤的特大恶性事故;不发生重大服务质量事件;不发

生无序竞争现象;不发生乱罚款、乱收费现象。 二、明确职责,切实加强对春运工作的组织领导 为切实加强对本公司春运工作的组织领导,成立了春运工作领导小组及办公室,办公室设在山东浩宇物流有限公司办公室,统一指挥、组织、协调春运工作,并深入春运一线,检查各项工作的落实情况,及时解决运输生产中的问题,确保春运工作的顺利开展,有序进行。 三、科学调度,保障春运物资需求 认真分析预测,制定周密的运输组织和方案。特别是对冰、雪、雾等恶劣天气有针对性的制定物资配送措施,确保春节物资配送充足,有序;保障人民群众日常生产、生活需要。 四、强化措施,确保春运安全 春运工作必须把保证运输安全放在各项工作的首位,强化薄弱环节为重点;认真分析冰、雪、雾、风等恶劣天气给交通运输生产带来的诸多不利因素,进一步完善工作措施,确保春运期间安全生产形势稳定。措施如下: 1、严把驾驶员适任关:春运前,对所有参加春运的从业人 员特别是驾驶员进行一次增强安全意识、遵守规章制度,应对冰、雪、雾、大风等恶劣天气,提高安全操作技能等方面的教育培训,提高从业人员素质。 2、严把车辆营运关:春运前,要对所有参运车辆检查一遍, 重点检查危险品车辆的动力系统、转向系统、刹车系统,保障车辆处于良好的技术状态。

2020年春运道路交通安全管理工作方案 -(最新)

为认真做好2020年春运期间道路交通安全管理和服务,创造安全畅通和谐的道路交通环境,根据2020年全国春运电视电话会议、公安部交管局、省公安厅、滁州市公安局等部门要求,结合我市实际,制定本方案。 一、指导思想和目标任务 以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,认真贯彻落实上级关于春运工作的决策部署,认真谋划、周密部署,明确任务、落实责任,确保实现“三个不发生”,即:不发生因交警失职而导致的重特大道路交通事故、不发生因交警管控不到位而导致的长时间长距离交通拥堵和车辆滞留、不发生因交警执法管理不当导致的媒体炒作和负面舆情,努力为人民群众欢度春节、元宵节创造平安、畅通、和谐的道路交通环境。 二、组织领导 市局成立由市局党委委员、副局长陆晓东任组长,交管大队大队长张本标任副组长,局指挥中心、督察大队、治安大队、消防大队等部门分管负责人和交管大队其他负责人为成员的春运道路交通管理工作领导小组,领导小组办公室设在局交管大队,由大队长张本标兼任办公室主任,副大队长张磊为办公室副主任。 三、工作重点 (一)重点路段: 205国道,205、312省道主干线;县城通往乡镇的主要道路;城市拥堵隐患路段。 (二)重要节点:1月21日至27日城市务工人员集中返乡期间;2月1日至6日、2月11日至16日学生、城市务工人员集中返程期间;农村赶场、婚嫁、灯会、庙会及浓雾、冰雪恶劣天气期间。 (三)重点车辆:7座以上(含)营运客车、农村面包车、旅游包车,危化品和烟花爆竹运输车,“营转非”大中型客车、货车。 (四)重点违法:客车超员、疲劳驾驶,货车超限超载,机动车超速、酒后驾驶,涉牌涉证,三轮汽车、摩托车违法载人,报废车、非法改拼装车上路行驶,非法运输危险化学品。 四、集中整治 (一)农村道路集中整治。整治时间:春节前后各半个月。整治重点:面包车超员,低速货车、三轮汽车、摩托车违法载人,酒后驾驶,无证驾驶等严重交通违法,坚决防范发生重特大交通事故。 (二)城市交通集中整治。整治时间:正月初一至十五。整治重点:酒驾。开展统一行动,遏制酒驾导致的恶性交通事故。 五、工作措施 (一)全面开展安全检查,及时清除源头隐患 检查运输企业安全隐患。

XX春运交通宣传方案

XX春运交通宣传方案 小编为大家推荐以下的这篇文章《XX春运交通宣传方案》,希望各位读者不要错过阅读,觉得赞的朋友,可以转发或继续关注本网站。 XX春运交通宣传方案 XX年春运从1月24日开始至3月3日结束,为期40天。根据公安部交管局《关于做好XX年春运交通安全宣传教育工作的通知》(xx交管〔XX〕xx号)和省交警总队、xx 市局政治部“关于XX年春运道路交通安全宣传”工作部署的要求,为营造全社会共同关注春运交通安全的浓厚氛围,进一步提升市民安全文明出行意识,制定本方案。 一、活动主题 “平安春运交警同行” 二、活动时间 XX年1月20日至3月3日,春节前为宣传重点期,春节初一至初六为强化期,初七至十五为持续期,其中春运启动日(1月24日)为春运交通安全集中宣传日。 三、工作目标 坚持宣传先行、贯穿始终,充分发挥社会、媒体和群众力量;突出“分众”理念,加强精细化、滴罐式宣教,以公路客运站、高速公路服务区、交警执法站和国省干线公路、高速公路沿线,农村重要乡镇等人员密集场所为重点,切实

做好XX年春运交通安全宣传提示、教育引导、出行服务等工作,努力为广大群众欢度新春佳节构筑安全畅通、和谐有序的道路交通环境。 四、工作措施 (一)加强曝光警示,形成强大震慑。春运启动前,各单位要向社会广泛公布本地春运交通安全管理措施、近年来春运期间典型事故案例、高发交通违法行为及其危害。特别是要集中曝光一批严重超员、严重超速危险驾驶刑事案件典型案例、因发生较大以上事故被追究刑事责任的企业法人和管理人员,公布一批记满12分无缘春运的驾驶人、被终生禁驾人员名单等。春节长假前后集中出行阶段,要通过新闻媒体加强重点违法警示,并向社会公布严重交通违法举报电话,及时受理、查处交通违法,兑现奖励,发动群众参与、监督春运交通安全工作。 (二)加强交通诱导,提升服务水平。各单位要创新思路,拓宽渠道,认真落实“两公布一提示”工作措施,在春运全过程分阶段重点、分目标人群、分出行方式,持续发布交通安全预警提示,广泛开展“xx路况播报”qq群信息发布、电视游走字幕提示宣传、在“双微”平台交通安全公益广告刊播等。在春节长假前后,要为大客流集中出行提供高质量的信息服务,实时发布高峰干线常见堵点、城市出入口交通拥堵时段及绕行路线,细化提示信息内容、加强分流时

年公交公司工作总结

年公交公司工作总结 20xx年,在市委市政府及建设局党委的正确领导下,公交公 司一班人在xx局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、安全 生产年、优质服务年”这一中心目标,大力开展工作,加强 内部管理,争取政策支持,创新工作思路,把争创“咸宁市 最佳文明单位”作为公司工作主旋律,以开展“向党员模范 号学习、争创文明示范窗口”活动为载体,以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保障,从一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元—12月,实现客运承包收入699.08万元,客运站场收费37.32万元,上缴税金50.5万元,实现利润80.25万元,较上年度增长1.66倍。 20xx年主要做了以下几方面工作: 一、以安全生产为保障,优质服务促提高 今年是XX市建市二十周年、“三国XX文化节”十周年, 同时也是XX市“城市建设年”。为此,我们投资近400万元更新线了路营运车辆,率先在咸宁市实行无人售票,新建 了一流候车站点岗亭,安装了线路车载电视,还在车上配备 了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便 民设施,改善了居民出行环境,提高了城市品位。 在加强硬件建设的同时,我们还加强了“软件”方面的管理。一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理,成

立线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线,明确安全责任。 二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会,组织安全知识培训学习,制定线路管理人员“七不准”,司售人员“十四不准”,规范营运秩序。 三是改变线路经营模式,将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包,将事故风险分散转移到车辆承包人。 四是成立专班,认真督查落实,公司一把手陈局长亲自抓,在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓,开通热线电话,设立举报信箱,查出安全隐患3处,并及时予以整改,严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员,处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次,处罚金额15780元。此举严明了线路纪律,规范了营运秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故发生率,得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。 二、以节支增收为根本,争取政策见成效 20xx年为“管理效益年”。为此,我们从以下几方面狠下功夫,节支挖增收。 一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象,我们实行三“统一”:即来客统一由一个部门安排,统一到一个地点

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