施工图预算及签订工程合同流程
《施工图预算的编制 》课件
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03
施工图预算的编制内容
人工费
人工费
根据施工图纸和预算定额，计算出定额人工工日数量，然后乘以日工资单价得 到人工费。
人工费调整
根据实际情况，对定额人工费进行必要的调整，以反映市场价格的变化。
材料费
材料原价
根据材料规格、型号和数量，计算出材料原价 。
材料运杂费
考虑材料的运输、装卸和保管等费用，计算出 材料运杂费。
详细描述
实物法的应用需要具备全面的工料机消耗量 和市场价格信息，这些信息可能涉及到不同 地区、不同企业以及不同时间的市场动态。 因此，编制人员需要具备丰富的市场经验和 全面的信息渠道，以确保预算的准确性和可
靠性。
其他方法
要点一
总结词
其他辅助性的预算编制方法
要点二
详细描述
除了上述三种主要方法外，还有一些其他辅助性的预算编 制方法，如系数法、指标法等。这些方法可以根据不同的 工程特点和要求选择使用，以达到更加准确和可靠的预算 编制效果。
02
施工图预算的编制方法
定额法
总结词
基于工程量与定额单价计算预算
详细描述
定额法是施工图预算编制中最常用的一种方法。它首先根 据施工图纸计算出工程量，然后根据工程量套用相应的定 额单价，最后汇总得到整个工程的预算造价。这种方法简 单易行，适用于大多数工程。
总结词
计算结果相对准确
详细描述
由于定额单价是根据市场调查和历史经验数据确定的，因 此计算出来的预算造价相对比较准确，能够较好地反映工 程的实际成本。
总结词
需要具备丰富的工程经验
详细描述
定额法的应用需要编制人员具备丰富的工程经验，能够准 确地确定工程量并选择合适的定额单价。此外，由于市场 价格波动等因素，定额单价可能需要定期更新。
房地产开发建筑工程施工流程[详细]
![房地产开发建筑工程施工流程[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/23d9879abd64783e08122b2b.png)
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申请规划设计条件 土地环节
设计单位
文件返还
（3）
开发部
（5）（6）
（1）（2） （3）（4）
（5）（6）
规划部门
规划设计条件通知书
（1）〈项目建议书的批复〉 （2）〈选址规划意见通知书〉 （3）建设用地规划许可证 （4）建设单位对拟建项目的说
明
（5） 拟建方案示意图 （6）地形图
返回
委托规划设计方案 开发部
国有土地临时使用证 返回
办理拆迁许可证
工程部
（2）
业主
返还
拆迁申请 房地管理部门
提交文件（1）（2）
拆迁许可证
（1）国有土地使用证明文件 （2）拆迁方案与计划
返回
在质量监督检查中，建设单位应具备如 下文件：
1《建设工程开工证》和《工程质量监督通知书》 2 施工承包合同（副本） 3 工程地质勘察报告 4 工程施工图纸（全套设计图纸） 5 施工单位的资格、质量保证体系和保证工程质量的主 要措施
业主 返回
初步设计
年度投资计划
编制送审可行性 研究报告
政策
可行性 研究报告
各种税费
项目融资和资金安排
月度投资计划
修订资金需求
销售计划 及执行情况
编制总体施工方案 施工监理
销售
返回
销售部
销售计划的 执行情况
财务部
开发部
资金需求
工程部
资金需求
项目公司1 项目公司2
融资计划 执行情况
投资计划 策划融资部
返回
初步确定开发方案
开发部
委托
设计单位
总承包管理单位
初步方案
注：初步方案内容
EPC工程建设项目流程
政府相关部门 建设单位 监理单位 承建单位
针对不同用户的各种报告
向有关部门发布信息通报
不正确 不正确
反馈信息正确
项目决策机正构确 相关部门执行
(六)竣工验收流程
编制竣工验收计划
接受承建单位的竣工验收申请 审核是否符合竣工验收的条件 不符合
重新申请 不予验收
不予验 收要求 相关单 位完善
不合格 工程建设项目有关 内业资料的审核 合格
规划、人防、消防、环 保、环境工程完成情况
完成
不予 有验未收完
限期
完成
不合格
检查各承建单位合同 范围内的项目是否完成
合格
不合格 要求承建单位 限期完成
组织相关单位人员参加验收 并签署验收合文件格
向建设质量监督机构提出申请
不合格
质量监督部合门验格收 合格
按有关规定进行工程备案
向建设单位进行工程移交
三、工程项目监理工作基本流程 (一)工程项目实施监理的总流程
初步设计经行政主管部门批准
计划及建设行政主管部门列入年度开工计划
委托设计单位进行施工图设计
人防施工图审批
消防施工图审批
领取建设规划许可证
规划部门审查通过施工图
(五)建设项目准备阶段工作流程 编制建设准备阶段管理工作计划
到开户行办理资金证明 落实施工现场“三通一平” 委托招标代理机构代理招标
选定承包单位， 签署施工合同
政府投资项目
企业投资项目
编制项目建议书
投资机会研究
未
报批项目建议书
通
过
批准
通过
通过划拨、出让等方
通过招标、拍卖、挂牌等
式获得土地使用权
方式获得土地使用权
施工图预算的编制依据和方法方案
施工图预算的编制依据和方法施工图预算的概念和作用1．施工国预算的概念施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前、根据已审定的施工图纸，在施工方案或旅下组织设计已确定的前提下、按照同家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算上程量，套用相应定额,进行工料分析，计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用确定单位工程造价的技术经济文件。
建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及其安装工程预算。
建筑工程预算又可分为般土建工程预算、给排水工程预算、暖通工程预算、电气照明Ｉ程预算、构筑物工程预算及工业管道、电力、Atmel代理电信工程预算;设备及其安装工程预算又可分为机械设备及共安装工程预算和电气设备及其安装工程预算。
本章只讨论一般土建工程施工图预算的编制。
2．施工图预算的作用①是确定工程造价的依据施工阁预算可作为建设单位招标的标底,也可以作为建筑施丁企业投标时报价的参考.②是实行建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容。
通过建设单位与施工单位协商,可在施工团预算的基础卜,考虑设计或施工变更后可能发生的额外贸用,故在原费用上增加一定系数，作为工程造价一次包死。
同样，施工单位与建设单位签定施工合向,也必须以施工图预算为依据；否则,施工合同就失去了约束力。
⑤是施工企业和建设单位进行丁程结算的依据。
当工程竣工验收后,根据设计变更调整后的施工图预算，即为施工企业和建设单位双方工程价款的结算依据。
④是施上企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据“施工单位各职能部门可依此编制劳功力计划和材料供应计划,做好施工前的准备.⑤是建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据。
正确编制施工图预算和确定工程造价,有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
⑥施工图预算是进行“两算”对比的依据施工图预算的编制依据１．编制依据①施工图纸。
施工图纸足指经过会审的施上图，包括所附的文宁说明、有关的通用团集和标准图集及施工图纸会班记录.它们规定了工秆的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等，凶m浸编制施丁团预算的重要依据之一。
施工图预算的工程量计算
案例三：某桥梁施工图预算调整案例
总结词
及时调整、应对变化
详细描述
该案例针对桥梁施工过程中出现的设计变更 和材料价格波动，及时调整施工图预算。通 过与业主、承包商等各方协商，合理分摊变 更和价格波动的风险，确保了项目的顺利进 行。同时，在调整预算过程中，注重收集和 分析数据，为今后类似项目的预算编制提供
对比审核法
将实际完成工程量与施工图预算进行对比，找出 差异并进行调整。
ABCD
重点审核法
重点审核工程量较大、费用较高的部分，以降低 审核工作量，提高效率。
分组审核法
将相关项目进行分组，对同一组内的项目进行统 一审核，以提高工作效率。
05
施工图预算的案例分析
案例一：某住宅楼施工图预算编制案例
总结词
计算方法
根据施工图纸和工程实际情况，计算出各部位屋面的防水和保温材料的铺设面积或体积，并考虑材料的厚度、密 度等因素。
装饰工程量的计算
装饰工程量
指对建筑物室内外进行装饰装修的工程 量。
VS
计算方法
根据施工图纸和工程实际情况，计算出各 部位装饰材料的铺设面积或体积，并考虑 材料的尺寸、规格、图案等因素。
用。
02
现行预算定额
根据不同地区的定额标准，确定 人工、材料和机械台班的消耗量
。
04
地区单位估价表
根据当地的人工、材料和机械台 班的市场价格，编制的单位估价
表。
02
施工图预算的工程量计 算方法
建筑面积的计算
建筑面积
指建筑物的水平投影面积，包括使用 面积、辅助面积和结构面积。
计算方法
根据施工图纸，按照国家相关规定， 逐项计算建筑物各层的外墙、内墙、 外墙节点、门窗洞口等面积，并加上 阳台、雨篷等水平投影面积。
施工图预算的编制依据和方法
施工图预算的编制依据和方法施工图预算的概念和作用1．施工国预算的概念施工图预算即单位工程预算书，是在施工图设计完成后、工程开工前、根据已审定的施工图纸，在施工方案或旅下组织设计已确定的前提下、按照同家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定，逐项计算上程量，套用相应定额，进行工料分析，计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用确定单位工程造价的技术经济文件。
建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及其安装工程预算。
建筑工程预算又可分为般土建工程预算、给排水工程预算、暖通工程预算、电气照明I程预算、构筑物工程预算及工业管道、电力、Atmel代理电信工程预算；设备及其安装工程预算又可分为机械设备及共安装工程预算和电气设备及其安装工程预算。
本章只讨论一般土建工程施工图预算的编制。
2．施工图预算的作用①是确定工程造价的依据施工阁预算可作为建设单位招标的标底，也可以作为建筑施丁企业投标时报价的参考。
②是实行建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容。
通过建设单位与施工单位协商，可在施工团预算的基础卜，考虑设计或施工变更后可能发生的额外贸用，故在原费用上增加一定系数，作为工程造价一次包死。
同样，施工单位与建设单位签定施工合向，也必须以施工图预算为依据；否则，施工合同就失去了约束力。
⑤是施工企业和建设单位进行丁程结算的依据。
当工程竣工验收后，根据设计变更调整后的施工图预算，即为施工企业和建设单位双方工程价款的结算依据。
④是施上企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据“施工单位各职能部门可依此编制劳功力计划和材料供应计划，做好施工前的准备。
⑤是建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据。
正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
⑥施工图预算是进行“两算”对比的依据施工图预算的编制依据1．编制依据①施工图纸。
施工图纸足指经过会审的施上图，包括所附的文宁说明、有关的通用团集和标准图集及施工图纸会班记录。
3施工图预算编制原则方法
程造价一次包死。同样，施工单位与建设单位签定施工合同，也必须 以施工图预算为依据。否则，施工合同就失去约束力。
（ 3）建设银行办理拨款结算的依据 根据现行规定，经建设银行审查认定后的工程预算，是监督建设
单位和施工企业根据工程进度办理拨款和结算的依据。
（ 4）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据 施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施 工前的准备。
（ 5）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据 正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企 业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（ 6）是进行“两算”对比的依据。
• 2. 编制条件
（ 1）施工图经过设计交底和会审后，由建设 单位、施工单位和设计单位共同认可； （ 2）施工单位编制的施工组织设计或施工方 案，经过其上级有关部门批准； （ 3）建 设单位和施工单位在设备、材料、构 件等加工定货方面已有明确分工。
5.1.3 施工图预算的编制方法和步骤
• 施工图预算的编制方法 施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。
• （ 2）实物法 用实物法编制一般土建工程施工图预算， 就是根据施工图计算的各分项工程量分别 乘以预算定额的人工、材料、施工机械台 班消耗量，分类汇总得出该工程所需的全 部人工、材料、施工机械台班数量，然后 再乘以当时、当地人工工资标准、各种材 料单价、施工机械台班单价，求和，再加 上其它直接费，就可以求出该工程直接费。 间接费、计划利润及税金等费用计取方法 与单价法相同。
第2章：工程量计算的原则和方法
• 5.2.1 工程量的概念
• 工程量，就是以物理计量单位或自然单位所表 示的各个具体工程和结构配件的数量。物理计 量单位，一般是指以公制度量表示的长度、面 积、体积、重量等。如建筑物的建筑面积，楼 面的面积（ m 2 ），墙基础、墙体、混凝土梁、 板、柱的体积（m 3 ）、管道、线路的长度 （m）、钢柱、钢梁、钢屋架的重量（t）等。 自然计量单位是指以施工对象本身自然组成情 况为计量单位，如台、套、组、个等。
工程预结算管理方案与流程图
工程预结算工作流程一、工程预结算工作管理目标为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规成本控制流程，提高成本控制效率。
二、适用围和管理容本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。
三、预结算工作管理的部门职能1. 集团运营管理中心：（1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。
（2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。
（3）负责审核分子公司初审后的结算资料。
编制工程结算报告。
（4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。
2. 分子公司相关部门（1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。
(2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。
(3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统部流程规定进行申报。
(4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。
3. 集团相关领导集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。
四、预结算工作管理办法1.工程预算管理（1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。
（2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。
所有的工程必须是工程量清单报价。
（3）项目主体工程确因工期紧需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。
上述所有工作，应在施工图完备后60天完成。
（4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。
施工图预算编制依据和方法
施工图预算编制依据和方法第1章：施工图预算编制依据和方法施工图预算的概念和作用1．施工图预算的概念施工图预算即单位工程预算书，是在施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸，在施工方案或施工组织设计已确定的前提下，按照国家或省市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定，进行逐项计算工程量、套用相应定额、进行工料分析、计算直接费、并计取间接费、计划利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。
建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算。
建筑工程预算又可分为一般土建工程预算、给排水工程预算、暖通工程预算、电气照明工程预算、构筑物工程预算及工业管道、电力、电信工程预算；设备及安装工程预算又可分为机械设备及安装工程预算和电气设备及安装工程预算。
本章只讨论“一般土建工程施工图预算”的编制。
2．施工图预算的作用（1）确定工程造价的依据施工图预算可作为建设单位招标的“标底”，也可以作为建筑施工企业投标时“报价”的参考。
（2）实行建筑工程预算包干的依据和签订施工会同的主要内容通过建设单位与施工单位协商，征得建设银行认可，可在施工图预算的基础上，考虑设计或施工变更后可能发生的费用增加一定系数作为工程造价一次包死。
同样，施工单位与建设单位签定施工合同，也必须以施工图预算为依据。
否则，施工合同就失去约束力。
（3）建设银行办理拨款结算的依据根据现行规定，经建设银行审查认定后的工程预算，是监督建设单位和施工企业根据工程进度办理拨款和结算的依据。
（4）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备。
（5）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（6）是进行“两算”对比的依据。
5.1.2 施工图预算的编制依据• 编制依据（1）施工图纸是指经过会审的施工图，包括所附的文字说明、有关的通用图集和标准图集及施工图纸会审记录。
施工图预算的编制及审查
第七章施工图预算的编制及审查（一）施工图预算的概念施工图预算是在施工图设计完成之后,工程开工之前，根据已批准的施工图纸和既定的施工方案，结合现行的预算定额、地区单位估价表、取费定额、各种资源单价等计算并汇总的单位工程及单项工程造价的技术经济文件。
（二）施工图预算的作用：1．施工图预算是建设项目施工图设计完成后确定工程造价的主要依据,是建设项目全过程造价管理的重要环节之一。
2．施工图预算是编制招标标底、投标报价的重要依据之一。
3．施工图预算是承包商投标报价、施工前生产准备、生产管理等工作的重要依据。
4．施工图预算是甲乙双方办理工程结算和拨付工程款的依据之一。
（二）施工图预算的编制依据1．经过批准和会审的全部施工图设计文件。
2．经过批准的施工组织设计文件。
3．建筑工程预算定额及地区单位估价表。
4．建设工程费用定额（取费标准）。
5．地区人、材、机资源单价。
6．工程合同等.二、施工图预算的编制方法及步骤1．全面搜集各种资料，熟悉施工图纸。
2、将单位工程划分为若干个分项工程.3、计算分项工程工程量。
4、套定额,计算定额直接费。
（1）正确套用定额基价。
（2）定额基价的换算：例：砂浆、混凝土强度等级的换算换算后的定额基价＝原定额基价＋｛设计砂浆（混凝土）单价－定额砂浆（混凝土）单价｝×砂浆（混凝土）的定额含量【例7-1】某工程的砖基础工程量为80 m3，设计采用M7.5水泥砂浆，求砖基础工程的直接工程费。
（已知:砖基础定额基价1430元/10m3，M7.5水泥砂浆单价为120元/m3， M5.0水泥砂浆单价为100元/ m3,砖基础中砂浆的定额含量为2.36 m3/10m3）【解】（1）换算后的定额基价＝1430元/10m3＋〔120元/m3－100元/m3〕×2.36 m3/10m3＝1477。
2元/10m3（2）砖基础的直接工程费＝80 m3×1477.2元/10m3＝11817.6元5、工料分析工料分析就是按各个分项工程，根据预算定额的人工消耗量指标和材料消耗量指标分别乘以各分项工程的工程量，求出各分项工程总的用工量及主要材料的消耗量.工料分析的目的包括：（1）为材料预算价格价差调整提供数据；(2）企业根据工料分析数据进行成本管理及生产管理。
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1、施工图预算及签订工程合同流程：
接收项目施工图
审查施工图预算
拨付及竣工结算的依据
2、甲供材料设备供应流程：
提出备料计划
材料价格
移交项目部验收
3、进度结算审批流程：
结算书（三份）
工程监理审批
预算部审核工程进度款
工程总监
4、现场签证变更流程：
签证变更
签字盖章
工程造价
5、竣工结算审批流程：
竣工资料
履行情况
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴工程竣工结算审核表；
⑵工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
⑶施工合同、补充协议；
⑷工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
⑹技术核定单
（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章）；设计变更；
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式；
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告；
⑾一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算，预算部不认可补办的签证；
⑿工程结算必须附编制说明；
⒀工程竣工验收报表，竣工验收记录；
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单；
7、建设项目决策阶段：
8、建设项目设计阶段：
9
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表工程名称
申请单位
施工用水用电确认单工程名称施工单位。