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投融资管理方案

投融资管理方案

投融资管理方案1. 引言本文档旨在分享一个完整的投融资管理方案,帮助企业高效管理投融资活动。

投融资是企业发展中关键的环节之一,合理的投融资管理方案可以帮助企业实现融资需求、优化资金配置,并提升企业的竞争力。

2. 背景在如今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断进行创新和拓展,投融资成为支持企业发展的关键方法之一。

然而,投融资活动往往伴随着一系列风险和挑战,包括资金需求规划、投资决策、资源整合等。

因此,建立一个有效的投融资管理方案至关重要。

3. 目标本投融资管理方案旨在实现以下目标:•确定融资需求和资金规模;•提高投资决策的准确性和效率;•优化资金配置和管理;•确保投融资活动的风险可控。

4. 管理流程4.1 融资需求分析融资需求分析是投融资管理的起点。

通过深入了解企业的发展战略、运营情况、市场竞争等因素,综合考量资金需求,确定融资规模和借款期限。

4.2 投资决策与策划投资决策与策划是投融资管理的核心。

在这一阶段,需要制定详细的投资计划,包括投资项目的选择、投资规模、投资回报预测等。

同时,需要进行风险评估,并结合公司整体发展战略,制定投融资策略。

4.3 资金整合与配置资金整合与配置是投融资管理的重要环节。

在这一阶段,需要寻找合适的融资渠道,如商业银行贷款、债券发行等。

同时,需要合理配置资金,确保流动性和风险的平衡。

4.4 风险控制与监测风险控制与监测是投融资管理的关键环节。

在这一阶段,需要建立健全的风险管理体系,包括风险评估、风险控制措施、风险监测和报告等。

同时,需要及时调整投融资策略,应对市场变化和风险挑战。

5. 管理工具与技术5.1 软件工具投融资管理可以借助一些软件工具来提高效率和准确性,比如:•电子表格工具(如Excel)用于财务数据分析和预测;•项目管理工具(如Microsoft Project)用于投资计划的制定和跟踪;•数据分析工具(如Python、R)用于风险评估和预测分析。

5.2 数据库管理系统构建一个完善的数据库管理系统(如MySQL、Oracle等),将投融资管理的各个环节中产生的数据进行集中管理和分析,提供全面的数据支持。

地方融资平台运营方案

地方融资平台运营方案

地方融资平台运营方案一、背景分析随着中国经济和投资环境的不断发展和变化,地方经济实体和投资主体的需求也在不断增加。

地方融资平台的运营已成为地方经济和社会发展的重要组成部分。

一方面,地方经济实体需要通过融资平台融资支持其发展和壮大。

另一方面,投资主体希望通过地方融资平台获得稳健的投资回报。

因此,地方融资平台的运营方案必须紧密结合地方经济和社会发展的实际需求,实现资金的有效配置,推动地方经济的健康发展。

二、目标确定1. 为地方经济实体提供全方位的融资服务,支持其项目的创新和发展。

2. 提供多元化的投资产品,满足不同投资主体的需求。

3. 通过合规、透明的运营方式,提高投资者的信任度,吸引更多的资金流入地方融资平台。

4. 有效整合各类资源,提高地方融资平台的运营效率和风险抵御能力。

三、组织架构设计1. 设立董事会,由地方政府负责人、地方金融机构代表、行业领先企业代表组成,负责审议和决策地方融资平台的重大事项。

2. 设立专业化的管理团队,包括董事长、总经理、财务总监、风控总监、市场总监等,并设立相应的部门,包括财务部、风险管理部、市场部等。

3. 设立独立的审计委员会,负责监督和审计地方融资平台的运营、风险管理和信息披露情况。

四、融资产品设计1. 发行固定收益产品,包括债券、可转债,以满足长期稳定性收益的投资需求。

2. 发行股权类产品,包括股票、优先股,以满足投资者对高风险、高回报的需求。

3. 开展私募基金业务,包括股权投资基金、债权投资基金、创业投资基金等。

4. 推出互联网金融产品,包括P2P借贷、众筹、互联网理财产品等。

五、风险管理机制1. 设立严格的风险管理制度,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险分散。

2. 设立专业的风险管理团队,负责监控市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。

3. 制定灵活的风险管理政策,包括贷款资产质量管理、资产流动性管理、资本充足度管理等。

4. 设立应急预案,保证在金融市场突发事件发生时,能够及时、有效地应对风险挑战。

金融投资 运营方案范文

金融投资 运营方案范文

金融投资运营方案范文一、项目概述金融投资是指将资金投入股票、债券、期货、外汇等金融产品中,以获取投资收益的行为。

随着金融市场的不断发展和开放,金融投资逐渐成为人们财富管理的重要方式。

本文旨在提出一种金融投资运营方案,通过分析市场需求和投资风险,建立一套高效的投资运营体系,实现风险控制和投资收益最大化。

二、市场分析1. 金融市场概况当前,全球金融市场已经成为国际货币和金融资产逐利的交易场所,金融市场的主体包括金融机构、金融产品和金融市场服务企业三大类。

行业规模庞大,发展势头迅猛,各种金融工具和产品层出不穷。

同时,金融市场的风险和不确定性也在不断增加,投资者需要通过专业的投资机构进行投资运营,才能获得稳定的投资收益。

2. 投资需求分析随着全球经济一体化的进程,投资者的投资需求不断增加。

目前,投资者对投资运营的要求主要包括:风险控制、资产配置、长期收益和专业投资运营服务。

因此,我们需要通过深入了解投资者的需求,建立一套符合市场需求的金融投资运营体系。

3. 竞争对手分析随着金融市场的不断发展,金融投资机构也日益增多。

目前,市场上已经存在不少金融投资机构,它们通过推出各种产品和服务来吸引投资者。

因此,我们需要通过了解竞争对手的优势和劣势,为自身的运营提供参考。

三、投资运营方案1. 投资策略制定根据市场分析和投资需求,我们可以制定一套符合市场特点的投资策略。

具体来说,包括:风险控制策略、资产配置策略、收益预期策略和投资品种策略。

通过合理的风险控制和资产配置,最大程度地降低投资风险,实现长期稳定的收益。

2. 投资管理体系建立投资管理体系是指建立一套系统化的投资管理流程和制度,包括信息搜集、投资决策、交易执行和绩效评估等环节。

通过建立科学的管理体系,可以提高投资运营的效率和收益。

3. 投资组合管理通过资产配置策略和投资品种策略,构建符合市场需求的投资组合。

同时,通过风险分散和资产组合的优化,实现收益最大化和风险最小化。

融资策划运营方案

融资策划运营方案

融资策划运营方案背景及概述随着经济的不断发展,企业发展壮大需要金融资本的支持。

在这种背景下,融资策划运营方案成为企业获取资金的重要方式之一。

本文将从融资策划和运营方案两方面入手,提供具体的操作方法和建议。

融资策划目标确定首先,企业在进行融资策划时需要明确自己的目标。

目标决定了融资的种类和方式。

比如说,如果企业的目标是通过融资增加现金流和扩大规模,那么可以选择债券或者股权融资等传统的融资方式;若是早期创业公司,可以考虑天使投资或者风险投资。

权益结构规划根据目标的不同,企业需要合理规划自己的权益结构。

在拿到融资后,企业股东之间权益的分配问题很关键。

要考虑未来的发展,寻求最大化企业价值的权益结构。

筹资计划制定在确定了目标和权益结构之后,企业需要制定筹资计划。

筹资计划需要包括以下内容:融资金额、融资期限、融资利率、还款方式、投资回报等。

企业还需要考虑融资的成本和融资的风险。

运营方案资金管理资金管理是企业运营中必不可少的环节。

在获得融资后,企业需要制定科学的资金管理制度,确保资金的有效利用。

市场营销市场营销是企业发展的关键环节。

企业需要针对自身的市场定位,制定适合的营销策略。

比如说,在互联网时代,企业可以使用社交媒体等新兴渠道进行推广。

运营管理运营管理是企业稳健发展的基础。

包括人力资源、生产管理、供应链管理等方面。

企业需要制定相对应的管理制度,提高管理效率和管理质量。

结语融资策划和运营方案是企业发展的两个核心环节。

一方面,融资策划可以帮助企业获得资金支持;另外一方面,运营方案可以帮助企业实现可持续发展。

企业需要根据自身的需求,制定合理的融资策划和运营方案。

投融资活动策划方案范本

投融资活动策划方案范本

投融资活动策划方案范本一、概述本投融资活动策划方案旨在帮助企业有效地组织和策划投融资活动,以获取所需资金和资源来支持企业的发展和扩大规模。

本活动策划方案将包括市场调研、投资者寻找、投资方案制定以及活动实施等环节,帮助企业顺利达成融资目标。

二、目标与策略1. 目标:策划一场成功的投融资活动,获得所需的融资金额。

2. 策略:通过细致的市场调研,寻找合适的投资者,并制定具有吸引力的投资方案,同时组织一场精彩的活动来展示企业实力。

三、市场调研1. 目的:通过市场调研,了解当前行业投融资情况、潜在投资者的需求和偏好,以制定合适的投资方案和活动策略。

2. 方法:分析行业报告、市场调查、竞争对手情报搜集等方式,获取相关数据和信息。

3. 内容:- 行业分析:分析行业发展趋势、竞争情况和市场规模等- 投资者需求:调查潜在投资者对行业、企业项目的兴趣和需求 - 竞争对手情报:了解竞争对手的投资情况和投资者关系4. 结果:根据市场调研的结果,制定投资方案以及活动策略。

四、投资者寻找1. 目的:通过寻找合适的投资者,与他们建立良好的合作关系,实现双方共赢。

2. 方法:- 投资机构:寻找投资银行、风险投资基金等机构,与其洽谈合作- 个人投资者:通过人脉关系、社交媒体等途径寻找个人投资者- 行业协会和研究机构:参与行业协会、研究机构的活动,寻找相关的投资者资源3. 筛选:根据投资者的兴趣和需求,筛选出可能有兴趣的投资者。

4. 洽谈:与潜在投资者进行洽谈,和他们深入交流,解释投资方案,引发他们的兴趣。

五、投资方案制定1. 目的:制定吸引投资者的投资方案,明确企业的价值和投资回报。

2. 内容:- 企业简介:介绍企业的发展历程、优势和市场地位- 项目概述:详细说明融资项目的目标、规模、投资金额等- 目标市场:分析目标市场的潜力和竞争情况- 财务分析:提供企业的财务数据和预测,说明投资回报率和风险等- 投资要约:明确投资条件、股权结构、退出机制等3. 策略:根据投资者的需求和资金规模,制定不同的投资方案,包括股权投资、债务融资等方式。

投融资 实施方案

投融资 实施方案

投融资实施方案一、背景分析。

随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业在发展过程中需要不断进行投融资活动,以获取资金支持和资源整合,实现企业的可持续发展。

投融资实施方案的制定对于企业的发展至关重要。

二、目标设定。

1. 实现资金的有效利用,提高企业的盈利能力;2. 扩大企业规模,增强市场竞争力;3. 实现资源整合,提高企业综合实力。

三、实施步骤。

1. 项目策划。

首先,需要进行项目策划,明确投融资的具体目的和规模,确定资金用途和投资方向,制定详细的投融资计划。

2. 资金筹集。

根据项目策划确定的资金需求,通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式筹集资金,确保项目的顺利实施。

3. 投资决策。

在资金筹集完成后,需要进行投资决策,选择合适的投资项目,进行投资分析和风险评估,确保投资的安全和收益。

4. 资金运作。

资金运作是投融资实施的重要环节,需要合理配置资金,保证项目的正常运转,同时进行资金监管和风险控制。

5. 绩效评估。

投融资实施后,需要对项目进行绩效评估,及时发现问题并进行调整,确保投融资活动的顺利进行和项目的成功实施。

四、风险控制。

在投融资实施过程中,需要重点关注风险控制,建立健全的风险管理体系,加强对市场、信用、流动性和操作风险的监控,及时制定风险预警和处置机制,保障投融资活动的安全和稳健。

五、监督管理。

投融资实施过程中,需要建立健全的监督管理机制,加强对投融资活动的监督和管理,确保资金使用的合规性和透明度,防范各类违规行为,维护企业和投资者的合法权益。

六、总结。

投融资实施方案的制定和实施对于企业的发展至关重要,需要全面考虑市场环境、资金需求和风险控制等因素,确保投融资活动的顺利进行和项目的成功实施。

同时,需要加强对投融资活动的监督和管理,保障资金使用的合规性和透明度,实现企业的可持续发展。

融资运营方案

融资运营方案
随着互联网的发展,越来越多的企业开始通过网络平台进行融资。

但是,如何进行融资运营呢?在这篇文章中,我们将为大家介绍一种
融资运营方案,可以帮助企业在融资过程中获得更好的结果。

第一步:明确融资目标
在进行融资之前,企业需要明确自己的融资目标。

例如,是为了
扩大生产规模,还是为了进行市场推广等。

只有明确了融资目标,企
业才能更好地选择融资方式和融资对象。

第二步:寻找投资人
在明确了融资目标后,企业需要寻找适合自己的投资人。

现在,
有很多融资平台,企业可以选择在这些平台上发布融资信息,吸引投
资人的注意。

第三步:策划融资方案
一旦找到了投资人,企业需要制定融资方案。

融资方案需要包括
融资金额、融资期限、融资利率等内容。

第四步:营销推广
企业需要通过各种营销手段来推广自己的融资方案,吸引更多的
投资人。

这些营销手段可能包括:线上广告、线下宣传、合作活动等。

第五步:谈判和签订合同
当投资人表现出兴趣之后,企业需要与其进行谈判,最终确定合同条款。

合同需要包括融资金额、利率、期限、还款方式等内容。

第六步:执行融资方案
一旦签订了合同,企业就需要开始执行融资方案。

企业需要按照合同规定向投资人还款,同时需要做好风险管理工作,确保还款能力和资金使用效益。

结论
以上就是一种融资运营方案的全过程。

通过这种方案,企业可以更好地利用互联网平台进行融资,从而实现自己的发展目标。

当然,融资过程中也需要注意风险管理和合规性,以免出现不良后果。

金融投资运营方案

金融投资运营方案一、背景随着经济的发展,金融投资成为了许多人关注的话题,更是不少人想要进入的领域。

然而,由于金融投资的风险较大,对于非专业人士来说难免存在许多不确定因素。

因此,本文旨在提供一份金融投资运营方案,以帮助尚未进入该领域的人们更好地了解金融投资的相关知识,同时也为已经进入该领域的人们提供参考。

二、投资理念无论是在哪个领域,都需要有一个基本的投资理念。

金融投资亦不例外。

在进行金融投资时,不要轻信所谓的“热门概念”、“神奇股票”等,而是要坚持基本面分析。

具体而言,要考虑一家公司发展的前景、行业发展趋势、盈利能力等因素,而不是一时的涨跌幅。

三、投资策略1. 分散投资分散投资是一种避免风险的有效策略。

具体而言,要将资金分散投资于不同领域、不同公司、不同风险等级的投资产品中。

这样可以避免一次性投入过多资金,一旦遭遇行业、市场等方面的不利因素,也不至于造成过大的损失。

2. 长期投资长期投资是一种理性的投资策略。

在进行金融投资时,我们要保持冷静,不要被市场情绪左右,也不要试图“一夜暴富”,而是要采取长期投资的策略,持续跟踪所投资产品的发展,并在必要时适时调整投资策略。

3. 灵活投资尽管长期投资是重要的策略,但我们也要保持灵活性。

由于金融市场总是变幻莫测,我们可能需要在必要时进行投资方面的调整。

例如,如果有一家公司的业绩突然下滑,我们就需要考虑是否及时减仓以避免进一步亏损。

四、风险控制金融投资的风险较大,因此要有有效的风险控制措施。

1. 建立止损制度止损制度是控制风险的有效手段。

具体而言,就是在进行投资时,设置一个基于风险承受能力的止损点。

当投资的股票跌破止损点时,我们要果断出局,防止损失继续扩大。

2. 分散投资分散投资也是控制风险的有效方法之一。

通过将资金分散投资,即分散风险,同时也可以把握多个机会,从而最大化收益。

3. 监控市场风险在进行金融投资时,我们不仅要关注行业和公司的风险,也要时刻关注整个金融市场的走势,以便及时调整自己的投资策略,防范风险。

项目投融资方案范本

项目投融资方案范本在投融资领域中,项目方案是非常重要的一个环节。

一个好的项目方案不仅可以提高融资成功率,还可以吸引更多优质投资方进入。

因此,在进行项目投融资时,撰写一份精准、合理的项目方案非常重要。

首先,项目投融资方案范本需要关注项目的核心价值。

也就是说,方案的重点应该是解决问题,而不是过度的夸大现象和过度美化项目。

因此,需要考虑项目的实际运作环境,并针对市场情况、行业特点和现实需求制定对应的解决方案。

在考虑项目核心价值时,需要将行业前景、市场竞争以及动态变化等因素考虑在内。

如果存在短期和长期风险,需要制定相应的应对策略。

同时,还需要对项目的优势和劣势进行全面分析。

除此之外,项目方案还需要针对不同类型的投资方制定不同的方案。

例如,对于机构投资方,更侧重项目的安全性和稳定性,因此方案需要更具可靠性;对于个人投资方,需更强调收益性和风险性。

在撰写项目投融资方案时,还需要注意以下一些方面:1. 项目概述:简明扼要地介绍项目的目的、目标、范围、规模和预期收益等因素。

2. 市场分析:对目标市场、市场规模、市场需求、市场动态和竞争格局等进行全面分析。

3. 投资回报:以预期投资回报、风险管理、资金用途、出资比例等为锚点,为投资方提供合理的投资收益方案,同时解释预期收益结构、成本和风险点。

4. 垂直分析:对项目优势、特点、创新点以及关键成功因素进行深入的分析和探讨。

5. 项目实施计划:针对项目实施的运作环境、实际情况和变化因素制定合理的实施计划,注重可行性和实际操作。

最后,需要强调的是,撰写项目投融资方案是一个繁琐和谨慎的过程。

在具体操作中,需要考虑到投资方的行业特性和个性化需求,制定项目方案之前要对行业进行全面、深入地了解,避免在方案制定中出现关键性错误。

只有在不断的实践中、不断修正优化中,方案才能更加合理、可行,也更有助于吸引交易成功。

投融资策划方案

投融资策划方案引言投融资策划方案是指针对企业或项目的融资需求,制定的一系列策略和计划。

本文档旨在提供一份详细的投融资策划方案,帮助企业或项目达成融资目标。

1. 目标与背景分析1.1 目标本次投融资策划的主要目标是为企业或项目筹集到所需的融资金额,实现企业或项目的发展与扩张。

1.2 背景分析在当前竞争激烈的市场环境中,企业或项目需要足够的资金支持扩大规模、增强竞争力。

因此,制定一份合理有效的投融资策划方案,对于企业或项目的可持续发展至关重要。

2. 已有资金与需求分析2.1 已有资金对现有资金进行详细分析,包括企业自有资金、股东投入资金、借款等。

确定企业或项目当前可用的资金规模和使用情况。

2.2 融资需求根据企业或项目的发展规划,确定融资的具体需求,包括融资金额、融资用途、融资期限等方面的要求。

3. 融资渠道与方式分析3.1 融资渠道根据企业或项目的特点和需求,确定适合的融资渠道。

常见的融资渠道包括银行贷款、股权融资、债券发行、众筹等。

3.2 融资方式根据融资渠道的选择,确定最适合的融资方式。

例如,银行贷款可以选择信用贷款、抵押贷款、担保贷款等。

4. 投资回报分析4.1 风险评估对投资进行风险评估,确定投资的风险程度,进而制定相应的风险控制策略。

4.2 投资回报预测根据项目的可行性分析和市场预测,对投资回报进行预测。

可以采用财务模型计算预期收益率、投资回收期等指标,为投资者提供参考。

5. 融资计划及时间表5.1 融资计划制定详细的融资计划,包括融资的阶段性目标、具体的融资渠道和方式、融资方案等。

5.2 时间表制定融资的时间表,明确每个阶段的时间节点和执行计划,确保融资过程的有序进行。

6. 风险控制与退出机制6.1 风险控制制定相应的风险控制措施,包括对财务风险、市场风险和经营风险等的控制和预防。

6.2 退出机制在制定投融资策划方案时,需要考虑投资退出的方式和机制。

例如,股权投资可以通过IPO、并购等方式来实现退出。

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****投资管理有限公司以金融服务引领资本,为资本提供增值 服务为经营理念, 其独特的市场定位加公司人性化、 规范化的优质管 理模式使公司以高效快速经历创业期, 发展期走入成熟期, 使公司的 整体综合实力有很大提升, 为整合金融资源打造成熟金融产业建立良 好的基础,根据目前公司状态,市场化环境和今后的宏观发展,建议 成立投融资市场运营部; 以完善公司金融品牌形象, 创新公司金融业 务服务模式,整合公司内外资源,推进市场化运营为导向,使公司运 营更优质化,规范化,专业化,产业化铺设稳固基石! 本方案环绕三部份开展:部门设置及管理,营销模式,市场推 广为主体框架。

1、全面负责公司市场推广、品牌宣传与媒体推广运营工作; 2、组织研究、拟定市场营销、市场开辟等方面发展规划及具体实施工作; 3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 4、制订营销实施方案,通过各种市场推广及商务拓展完成营销目标; 5、建立品牌率先优势,选择最优推广渠道,并管理推广预算; 6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员考核、奖惩; 7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情 况;

8、组织编制并按时向总经理汇报市场动态、项目需求预测情况; 9、负责协调项目部门与资金方、及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核 和专业培训;

11、组织搜集和汇报市场销售信息、 新项目开辟信息、 用户的反馈信息、 市场发展趋势信息等; 12、负责公司公关及公关危机的处理。

投融资部门的工作思路是以项目拓展部电话营销为主,市 场推广为辅的战略开展,网上与网下的整合互动效应:企业的网络

营销不是孤立的,单一的, 它必须从企业整体营销出发,需要强调网 上与网下的整合互动。例如,企业网下的路演、促销等活动,可以在

负责银行 /政府 /投 融资机构联络接洽; 建立和维护合作关 系;采集有效项目信 息 负责大中小型企业 融资信息的采集、 整理,调查及可行 性项目筛选工作

预测客户短期、 长期融资需求,对资 金需求进行分析 ,制定可执行的融 资计划. 负责参预商务谈判,撰写相关融资 报告和文件.负责跟踪项目的洽谈、 分析、操作、实施, 负责协助资金 方办理融资对接操作的协调工作. 参预公司大型投融资商业活动,执 行线下品牌推广活动. 采集,整理, 建档,各类媒体推广信息 策划组织提升公司形象的线下宣传活动 制定广告策略,宣传方式,广告投入和收益数据分析 策划制定有利于公司良性发展的机制方案和建议 策划编制,整理,采集,设计网站更新 项目具体可行性分析,后台审核及技术配套支持, 业务相关专业知识培训工作

项目拓展部 (电话营销) (3-5 人) 市场推广部 (1 人) 风险控制部 (1-2 人) a 机构合作组 (2-3 人)

b 民间融资组 (2-3 人)

推广策划组

项目审核 网站上同步进行宣传推广。同时,在网下活动中吸引到的人气,又可 以将其转化为网上的客户。 具体分工如下:

: 1)电话营销工作目标: 每天筛选出至少 2 个有效客户信息, 20 个目生电话拜访量。

8 :30— 8 :50 9 :00— 11:30 1 :30— 4 :30 4 :30— 5 :00 1)晨会 2)小组讨论 3)电话拜访客户前 准备工作 10 个呼出电话 10 个呼出电话 1) 确定至少 2 个有 效客户 2) 完成客户联系表 格 总经理 各组组长 客户经理 客户经理 客户经理 客户经理 客户经理

传达工作任务 a 了解每位组员项目发展情况 b 今日电话拜访计划 c 赋予建议或者解决方案 d 相互鼓励 准备客户拜访资料

记录客户信息及详细拜访情况 记录客户信息及详细拜访情况

客户联系表格统一上交团队组 长至副总审核汇总至老总 2)考核管理: 1.工作方式:每天截止 17:00 完成客户拜访联系表,统一交至各组长,由组长 统一交至副总,如有特殊的客户情况可走直接请示领导流程。

2 .考核方式: 《每日客户联系表》 具体项目发展分 5 个层次分配:

3)惩罚机制:公司管理层随机抽查电话拜访情况和客户联系表 1.如发现有虚假成份,第一次以说服教育为主 2.如发现第二次,点名批评,警告处分 3.如还发现第三次,自动申请离职

市场部的运营可协助公司在经营策略创新,品牌形象推广,广告宣传设计, 信息渠道创新及内外部资源整合等方面起到一定促进作用; 使公司业务成本下降 提高整体经济效益,提升公司的美誉度,知名度,客户认可度,惟独做到发挥网 上、网下两类营销方式各自的优缺点,长短互补,整体规划,才干实现企业营销 的整体推进,具体思路按以下八个渠道开展。 一、 宣传渠道简介:

1 电话拜访取得联系,但主负责人不在公司,需隔天进行再一次电话拜访接 洽联系主要负责人,取得责任人的具体联系方式(固定电话/分机号/手机/ 网络联系方式/传真)

2 有过一次联系,与主要联系人取得了联系,并进行了初期的沟通,增加相 互了解,客户回复需要考虑意向

3 初期沟通完毕,确定客户故意向,采取进一步深入洽谈,采集资料并安排 面谈时间

4 资料采集完毕,进行可行性分析,约访相关负责人面谈 5 面谈结束,项目可行,移交风险控制团队流程

3) 完成表格后统一 上交

准备 第二 天客 户拜 访资料

团队组长 客户经理 5 :00—

5 :30 1、公司网站:展现公司综合服务和实力的网络平台,以网站吸引客户。 2、会议营销:整合公司内外资源,与区域政府和行业建立合作联合推广关 系,配合区域媒体报导。 (媒体报导:有计划的向社会报导公司服务经营 优势,扩大加深公司的整体形象和实力)

3、合作网站:整合各金融投资类网站资源,建立联盟推广,同行合作。 4、户外投放:展示公司社会形象和知名度,以机场和沪宁高速为主。 5、广告投放:报纸杂志为主,广泛直接触及企业客户。 6、短信传播:针对目标客户点对点传递信息。 7、广播电台:针对投资类栏目和高档私家车主。 8、电视传播:省台和市台。 二、 宣传效果评估:

1、创造泛博社会影响力,为公司品牌建设铺就坚实基础。 2、增加信息流通,发现潜在客户,提高公司市场知名度。 3、提高公司整体销售额度,公司整体利润可增加。

三、 宣传渠道实施规划:

1、发展相关行业网站友情连接。 2、在可操作的媒体上突出网站,增加浏览量。

1、策划有发展性的会议主题,组织正在接洽的客户座谈交流会。 2、结合当地政府策划区域性的投融资会议,以当地中小企业为主,配 合当地媒体追踪报导扩大影响。

1、以沪宁高速路和机场高速路为主:两线的车流量及车载高端人群在 省内周边高速较强势,在这条线上展现公司形象有较强的效果。

2、前期估计在沪宁高速设立一块,在机场高速设立一块。 ( 1、和各大新闻媒体记者建立关系,以方便发布公司良性事件报导;有 计划不定期的在媒体展现公司形象,使行业人士及目标客户更好的 加深了解公司,提高公司的知名度,是公司品牌建设不可缺少的部 分之一。

2、成立班组设计,编辑,策划公司自己的直投报纸,使报纸体现专业 性、实用性、有效性,树立公司在行业内态势,成为维护老客户扩 大知名度的较好方式。

1、直接面对直接客户,以信息传递为主。前期以报纸为主杂志为辅,开 拓项目和资本信息新渠道。以德泽投资名义在《现代快报》 、《金陵晚 报》金融信息栏目里发布公司项目融资服务广告,此信息面向全省覆 盖面广,能达到投入少收益大的效果。

2、单次投放成本在 1000 元之 1800 元之间。 (全省版) 金融栏目已开版很久, 影响较大, 是泛博资金需求者首选的信息窗口。 3、DM 宣传: 选择中高端直投杂志,其特点:周期长传阅率广(普通一月一期),适 宜公司形象和信息传递两者合一宣传。如:沪宁线上动车组杂志,全面覆 盖上海以及江苏核心城市群,影响沪苏区域中高端商旅人群。

信息传递强制性: 1、目标以潜在客户为主:重点突出公司业务,网站。 2、目标以维护老客户为主:服务信息为主。

以交通台或者金融投资类特色栏目为主,针对中高端企业人群一族。 以省台为主。覆盖全省,和我们的省内市场发展定位一致。 1、以拦目合作形式最好。结合公司资源优势策划好题材可达到非常好 的宣传效果。操作得当可在金融投融资行业起到里程碑式的传播效 果。在宣传公司形象的同时也能为公司创造可观收益。 如: 《赢在中国》的模式 2、赞助形式合作,对一个活动或者栏目提供赞助。 四、市场部的效益性: 1.市场部的运营对公司的发展方向,战略上有一定协助作用。 2.市场部的运营对行业市场信息能有效把握和分析。 3.市场部的运营可为总经理更好的掌控全局起到一定协助作用。

C. :

1) 评审:对市场拓展部所提交初审意见,进行财务因素或者非财务因素的 分析, 对符合公司有关规定的项目, 提交风控部审查报告, 匡助客户签订 有关合同。

2) 跟踪:负责对融资项目进行全过程跟踪监督,掌握企业(个人)情况。 发现问题,及时提出处理意见,报管理层,由商议提出解决方案。负责融 资项目管理对融资项目贷款到期解除合同后,办理相关手续。 3)制定公司操作风险管理的流程、建立申请、评估、审查等业务的风险管 理体系,推进公司内外部风险的防范与控制。

2. : 1)协助参预对融资项目的调查评估过程 2)对融资项目的调查结果进行审查,出具意见; 3)协助投资部制订公司风险管理目标; 4)制定公司融资操作风险管理制度、风险控制流程; 5)参预公司融资申请、评估、审查的风险管理; 6)对公司规定必须由风险管理部门实地审验的项目进行实地审验: 7)对操作业务进行及时跟进,确定责任人,提出解决方案并协助全程管理 直至解决; 8)管理融资项目的各项档案 9)完成公司交办的其他任务。 10)业务培训工作:制定培训方案,以书面方式体现,简单,易懂,实效为

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