民营企业财务管理论文
财务管理论文范文（精选3篇）
财务管理论⽂范⽂（精选3篇）2020-06-08 ⽆论在学习或是⼯作中，⼤家都写过论⽂，肯定对各类论⽂都很熟悉吧，通过论⽂写作可以提⾼我们综合运⽤所学知识的能⼒。
那么，怎么去写论⽂呢？以下是⼩编为⼤家整理的财务管理论⽂范⽂（精选4篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
财务管理论⽂1 内容摘要：证券市场中财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础，它决定着其所要披露信息的质量，⽽证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。
证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作⽤，以⾄于达到最终平衡的⼀个过程。
关键词：证券市场财务报告⽬标供求 证券市场中财务报告⽬标就是在各种⽭盾之间找到平衡点，使企业在不损害⾃⾝合法利益的前提下尽可能地满⾜使⽤者的信息需求。
市场中客观地存在着以投资⼈为代表的众多的财务报告信息使⽤者，然⽽不同使⽤者对财务信息的要求各不相同，信息供应者则是根据法律制度和企业⾃⾝利益的需要确定所提供的信息，他们对财务报告信息有着不同的判断。
证券市场中财务报告的⽬标 财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础。
财务报告⽬标作为系统理论的形成，则是在资产的所有权和经营权分离，公司制产⽣与实⾏之后。
在西⽅，到20世纪70-80年代，关于财务会计报告⽬标的研究形成了“决策有⽤观”和“受托责任观”两个主流观点。
“受托责任观”。
“受托责任观”形成于公司制盛⾏时期，其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。
按照产权理论，财产所有者将财产委托给受托者，并要求受托者对财产进⾏妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同时获得财产的⾃主经营权和处置权，并负有向委托者报告受托责任履⾏情况的义务，这样，基于财产所有权上的受托责任便得以确⽴。
在委托—受托关系中，委托⽅和受托⽅都关注着受托资源的保值与增值，这⼀⽬标的实现，则须借助于会计⼈员，“会计⼈员是作为第三者介⼊受托责任关系之中的，以便在受托者和委托者之间，可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明⽩”。
浅谈我国民营企业财务管理问题及对策研究
浅谈我国民营企业财务管理问题及对策研究随着市场经济的不断发展，民营企业在我国的发展中起到了重要的作用。
随着市场竞争的加剧，民营企业在财务管理方面面临着诸多问题，如财务风险管理、资金利用效率不高等。
针对这些问题，本文将从以下几个方面进行探讨：一、财务风险管理问题民营企业在经营过程中面临的财务风险更大。
由于民营企业资金量较小，经营规模相对较小，因此，一旦经营出现问题，企业就会面临破产风险。
针对这种情况，民营企业应制定一套合理的财务风险管理制度，加强财务信息采集和分析，及时掌握经营情况，采取适当的措施进行风险管理，以避免财务风险的出现。
二、资金利用效率不高问题近年来，我国民营企业往往表现出资金利用效率不高的问题。
一方面，这是由于民营企业对资金的运用不够灵活，往往只关注短期利益，而忽视长远发展；另一方面，也与民营企业融资渠道相对较窄有关。
针对这种情况，民营企业应在资金管理上加强能力，增强融资渠道，提高资金使用效率，优化项目投资结构，提高经济效益和社会效益。
三、纳税问题民营企业在发展过程中，往往面临着纳税问题。
一方面，这是由于很多民营企业存在虚假账目和偷税漏税的行为，导致企业难以发展；另一方面，也与我国税收体系存在不足有关。
针对这种情况，民营企业应加强自身的财务管理，提高自身的规范性和合法性，同时还应呼吁税收部门调整税收政策，减少非正常税收负担，增加企业劳动力资本。
四、债务管理问题民营企业在发展过程中，往往存在债务管理问题。
一方面，这是由于民营企业的融资渠道相对较窄，往往需要通过借贷等方式获取资金；另一方面，也与很多民营企业缺乏债务管理的经验和能力有关。
针对这种情况，民营企业应加强自身的资金管理能力，提高自身的债务管理能力，通过债务重组、股票发行以及降低企业的财务杠杆比例等方式，缓解债务问题。
总之，民营企业在财务管理方面面临着诸多问题，需要制定合理的财务管理制度，加强财务信息采集和分析，及时掌握经营情况，采取适当的措施进行风险管理，提高融资渠道，增加资金使用效率，同时还需加强纳税规范，提高债务管理能力，以推动民营企业的健康、持续发展。
论文：中小型民营企业财务管理存在问题及改善措施
论文：中小型民营企业财务管理存在问题及改善措施【摘要】随着经济的发展，中小企业现已成为国民经济的重要组成部分，国家发改委并且也多次提出指导与扶持中小型企业的发展是当前一项刻不容缓的战略任务。
改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展及经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥举足轻重的促进作用。
但由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
为此，本文结合我国国情，对民营企业财务管理中的现状、存在问题、原因分析及改善措施进行分析，寻求解决方法，以提高民营企业财务管理的水平，进而促进我国市场经济的进一步快速的发展。
【关键词】民营企业中小企业财务管理目录第一章绪论改革开放以来中小企业灵活的经营机制使其得到了长足发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分，中小企业的快速发展促进了社会主义市场经济体制的建立与完善，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
目前，中国企业法人单位有302.6万个(不含2377万个个体工商户)，中小企业就占全部企业的99%以上。
据统计，中国国内生产总值的50%、出口总量的60% ,税收的43%是由中小企业贡献的。
但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
随着我国加入WTO，国内市场的开放程度日益提高，中小企业发展的销售市场空间逐渐缩小，面对激烈的市场竞争优化中小企业财务管理工作，提高财务管理质量，对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。
第二章、中小型民营企业在财务管理方面的现状及存在问题2.1中小民营企业在财务管理方面的现状1. 资金的筹集企业资金的筹集是企业资金活动的起点，也是决定企业资金运动规律和生产经营发展的重要环节。
民营企业财务管理几点分析论文
父爱之舟父爱，它好像白酒，辛辣而又热烈，容易让人醉在其中；它又像咖啡一般，苦涩又醇香，容易让人为之心动；它还像茶，平淡而亲切，能让人在不知不觉中上瘾。
我在爸爸妈妈的无微不至的关爱中长大，爸爸没有妈妈的细腻，更没有妈妈不停地唠叨，但在我心里，爸爸朴素、正直、不善言谈，是我一生心灵的依靠。
小时侯，无论他工作有多忙，回家后有多累，也总帮妈妈照顾我，总会让我骑在他那结实的肩膀上走几圈。
这会让我兴奋不已，甚至“咯咯”笑得“哈喇子”滴在爸爸的头上，他都乐得其所……上学后，爸爸也常送我上下学。
一个初秋的早晨，由于冷空气的到来，天气突然变冷，虽然事先加了衣服，但爸爸骑车送我上学时仍觉得很冷。
这时，爸爸解开西装扣子，让我钻进西装里，我立刻觉得温暖了许多。
到了学校，我下车回头看爸爸，他的脸冻得通红，我心里真不是滋味，哎！可怜天下父母心！随着年龄的增长，我开始有了自己的思想，逐渐血气方刚，“聪明又懂事”。
很多时侯在很多事情面前甚至觉得自己比爸爸妈妈还聪明。
爸爸也渐渐由慈父的角色演变成一个十足的“严父”，他就像一个面色冷峻的守门者，每当我起一丝念头越过一道违规的门槛时，他总会出现在我面前，阻拦我，告诉我“不可以”。
我生性活泼好动，做事丢三落四。
爸妈总告诫我要端庄文雅，可我依然我行我素，这让爸妈很头疼。
五年级以来，数学成绩一直不稳，忽高忽低。
妈妈也帮我分析原因，其实，有些题都是我粗心大意造成的，不是把已知数抄错，就是算错，到手的分白白丢掉了。
更有甚者，好不容易考个100分，竟因为忘写名字老师给我得了0分。
妈妈得知后，强压怒火，自然要“语重心长”一番，可我不以为然，用我的“智慧”反驳着妈妈……爸爸一声严厉的怒喝制止了我，本以为爸爸会像以往一样，把“手高高举起，轻轻放下”，没想到他一反常态，心平气和地同我交谈，告诫我这样下去的严重性以及对待长辈的态度。
最后爸爸微笑着摸摸我的头说：“我相信你会变得更好，你是个倍儿棒的孩子！”那望着我的眼神，是怜爱，是鼓励，更是期望。
民营企业发展中的财务管理问题研究
民营企业发展中的财务管理问题研究民营企业是我国经济中非常重要的一部分，在国家经济发展中扮演着重要的角色。
财务管理作为企业管理中非常重要的一部分，对民营企业的发展至关重要。
但是，在民营企业的财务管理中经常会遇到各种问题。
本文将分析民营企业发展中的财务管理问题，并提出解决方法。
一、税收问题民营企业经常面临的税收问题是一个比较大的障碍。
正规的商业模式经常需要民营企业承担很高的税收负担。
根据中国税法，民营企业需要缴纳的各种费用比较多，其中包括企业所得税、附加税、城市维护建设税等。
对于一些资金短缺的民营企业来说，这些税收开销可能对企业的运营造成严重的影响，尤其是对于一些小型企业来说，可能导致企业倒闭。
解决方法：对于民营企业来说，可以采取多种措施来缓解税收压力。
首先，企业可以通过转移资产的方式来降低税收负担。
其次，可以采取合理的账户管理方式，以便避免各种税收罚款。
另外，企业也可以将重点放在研发或者推广产品上，以便获得相关的税收减免或优惠。
二、资金问题民营企业在发展初期经常会面临资金短缺的问题。
这是由于企业在刚开始的时候，往往缺乏一些资本用于运营。
此外，由于民营企业的风险性比较高，银行或者其他金融机构往往不愿提供相关的贷款。
解决方法：提高现金流是缓解资金短缺的有效方法。
在这种情况下，企业应该在有限的资金上进行聚焦，优先考虑向市场提供有价值的产品或服务，并寻找更多的市场需求。
还可以通过向合法的投资者寻求风险投资来增加资本。
三、保险问题民营企业中很少有对保险概念的理解或重视，这使得在出现意外事故或疾病时企业缺乏有效的保障。
民营企业的管理团队往往没有充分了解或意识到这个问题的存在，从而没有积极地解决这个问题。
解决方法：民营企业应该重视保险问题，制定一份完善的保险计划，并充分了解和掌握政府和商业机构的保险政策。
同时，企业应该在创立之初就考虑到未来需要的保险开支，并在预算中予以考虑。
企业还应该考虑购买合适的医疗和意外保险，以提供一定程度的保障。
论民营企业财务管理存在的问题及解决措施
论民营企业财务管理存在的问题及解决措施随着市场经济的深入发展，我国的民营企业也迎来了快速发展的时期。
然而，在财务管理方面，民营企业还存在着不少问题，如何解决这些问题，提高财务管理水平，已成为当前亟待解决的问题。
一、存在的问题
1. 会计核算不规范
由于民营企业的规模较小，会计人员水平参差不齐，导致会计核算不规范，出现账目混乱和数据错误的情况。
2. 财务决策不科学
一些民营企业在财务决策时仅考虑眼前的利益，缺乏长远规划和战略思维，导致企业发展受到限制。
3. 税务管理不规范
一些民营企业在税务管理方面存在漏洞，往往会采取偷税漏税的行为，导致企业虽然短期内获得了一定的利益，但长期来看却会受到不良影响。
二、解决措施
1. 加强内部管理
民营企业应加强内部管理，重视会计核算规范和财务决策的科学性，在企业内部建立起完整的财务管理制度。
2. 增强财务管理人员能力
企业应加强对财务管理人员的培养和培训，提高他们的财务管理水平和工作能力。
3. 加强税务管理
企业应加强税务管理，规范企业的税务行为，避免偷税漏税等不良行为的发生。
4. 创新财务管理模式
企业应创新财务管理模式，探索符合企业自身特点的财务管理模式，提高企业财务管理的效率和质量。
总之，随着民营企业的发展，财务管理问题也日益凸显。
企业应加强内部管理，提高财务管理人员能力，加强税务管理，创新财务管理模式，才能更好地解决财务管理方面存在的问题，实现企业可持续发展。
加强民营企业财务管理的思考
加强民营企业财务管理的思考【摘要】摘要：民营企业作为我国经济的重要组成部分，其财务管理的重要性不言而喻。
目前民营企业财务管理存在着一系列问题，如内部控制不完善、财务人才队伍不足、财务信息化建设滞后等。
为了加强民营企业财务管理，应该建立完善的内部控制体系，加强财务人才队伍建设，推进财务信息化建设，优化财务流程管理，加强监督和风险管理等方面。
只有加强财务管理，民营企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现企业可持续发展。
加强民营企业财务管理是必不可少的，也是企业发展的重要保障。
【关键词】关键词：民营企业、财务管理、内部控制、财务人才、信息化建设、财务流程、监督、风险管理、市场竞争、可持续发展。
1. 引言1.1 民营企业财务管理的重要性民营企业财务管理的重要性在当前市场经济环境下愈发凸显。
随着市场竞争的加剧和全球化经济的发展，民营企业在整个经济体系中扮演着重要角色。
良好的财务管理是民营企业实现持续发展和成功的基础。
通过对企业的财务状况进行有效管理和控制，可以保证企业的正常运转，提高企业的效率和竞争力，减少经营风险。
在民营企业中，财务管理不仅涉及到日常的资金管理和财务报表编制，还需要考虑到资金的合理运用、资金来源的多样化、财务风险的把控等方面。
良好的财务管理可以帮助企业更好地规划资金的使用，及时发现经营中存在的问题，提高企业的资金利用效率，降低企业的融资成本，增强企业的抗风险能力。
民营企业必须重视财务管理，并建立起科学、规范的财务管理体系和制度。
只有这样，企业才能有效应对市场的挑战，实现可持续发展。
民营企业财务管理的重要性不容忽视，只有重视和加强财务管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 当前民营企业财务管理存在的问题很多民营企业缺乏完善的内部控制体系。
由于管理层对内部控制的重视程度不够，企业内部存在着较大的监管漏洞，容易出现资金挪用、财务造假等问题。
财务人才队伍建设不足也是一个普遍存在的问题。
民营企业财务管理论文
关于民营企业财务管理的几点思考中图分类号：f275文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）05-242-02摘要随着社会的发展，企业财务管理越来越受到人们的重视。
而民营企业的发展势头迅猛，在财务管理这块也暴露出了一些需要注意的问题。
这些问题主要体现在财务管理管理者意识不够以及管理制度没有健全下来。
接下来就问题提出相应的对策。
关键词民营企业财务管理一、民企在财务管理存在的问题财务管理是在企业的发展目标的指导下，对企业不动产的投资以及现金流的营运管理。
而中国的相当的一部分企业由于没有在财务这快进行有效的管理，普遍处于“高出生率和高死亡率”的状态。
据调查，民营企业的平均寿命只有2.9年。
如果一个企业不重视财务管理，那么它的财务状况有可能恶化。
一旦民企失去了现金支付能力，就可能走向破产的边缘。
企业倒闭就不足为奇了。
笔者认为民企在财务管理的问题主要有几下几点：1．管理者管理意识不足民营企业有着规模小的特点，有相当一部分民企老板是做销售起家的.他们缺乏现代化的财管理理念。
现实情况是很多民企都是家族式管理，他们常常任用自己的亲戚朋友做出纳、会计等财务职位，主要是自家人信得过的方面考虑，而不从专业素质的方向考虑，给整个企业的财务管理留下隐患。
在账务方面，很多民企老板只停留基本的看账方面，不懂得基本的理财观念。
有的时候企业业务盲目的扩张业务，甚至使自己的基本现金断掉了。
他们往往习惯做事凭借感觉，资金筹借靠关系的非规范的财务管理方式，做一些短期、投机式的理财决定，往往是民企的财务管理陷入到没有规章非常混乱的状态。
2．财务管理制度不健全很多民营企业老板往往既是企业的所有者又是企业的经营者，他们在做经营决定的时候通常是很专断和个人的方式。
在财务管理这块也是这个样子。
一般民企都缺乏健全的财务管理制度，一般资金用度计划都集中在民企老板的脑子里面，如果说缺乏长远的规划，如果说缺乏资金用度的书面化操作流程，如果说过多的将资金投入了非生产性支出，那么民企的财务状况不可能是良性的状况。
民营企业财务管理现状及对策分析
民营企业财务管理现状及对策分析【摘要】民营企业在财务管理方面面临着诸多挑战和问题，如资金链紧张、财务数据不够精准等。
为此，本文从加强内部控制和提升财务人才素质两个方面提出了改进建议。
通过加强内部控制，民营企业可以规避潜在的财务风险，确保财务运作的稳健性和透明度。
提升财务人才素质可以提高财务管理水平，加强数据分析和决策能力，为企业的发展提供有力支持。
未来，民营企业在财务管理方面仍需不断完善，注重财务风险管理和人才培养，以实现可持续发展。
只有不断提升财务管理水平，才能更好地应对市场竞争和实现企业长期发展。
【关键词】民营企业、财务管理、现状分析、问题、对策建议、内部控制、财务人才、素质、未来发展、总结、建议。
1. 引言1.1 民营企业财务管理现状及对策分析民营企业作为我国经济中的重要组成部分，其财务管理一直备受关注。
本文将从民营企业财务管理的现状及对策进行深入分析。
在当前的经济环境下，民营企业财务管理面临诸多挑战和压力。
由于民营企业规模较小，财务管理水平普遍偏低，存在着财务数据不规范、财务报表真实性难以保障等问题。
由于信息化技术的快速发展，传统的财务管理方式已经难以满足企业发展的需求，需要引入新的财务管理理念和方法。
为解决民营企业财务管理存在的问题，我们需要提出有效的对策建议。
加强内部控制，建立健全的财务管理体系，规范财务数据记录和报告流程，确保财务数据的真实性和可靠性。
提升财务人才素质，加强培训和学习，提高财务人员的专业水平和管理能力，以适应新时代财务管理的要求。
在未来的发展中，民营企业财务管理将面临更多的机遇和挑战。
只有加强内部控制，提升财务人才素质，才能更好地适应市场的变化和发展的需要。
希望通过本文的分析和建议，能为民营企业的财务管理提供有益的参考，推动其健康稳定发展。
2. 正文2.1 民营企业财务管理现状分析1.企业规模和发展阶段：民营企业的规模较小，发展阶段不同，财务管理水平存在差异。
一些初创企业可能缺乏专业财务管理人员，导致财务管理不规范。
民营企业发展中的财务管理问题研究
民营企业发展中的财务管理问题研究【摘要】本文主要研究了民营企业发展中的财务管理问题。
在分析了研究背景、研究意义和研究目的。
正文部分探讨了财务管理现状、财务风险管理问题、资金运作管理挑战、财务信息披露难题以及财务管理技术支持。
结论部分总结了民营企业财务管理问题的特点，并提出了应对财务管理问题的对策建议，同时展望了未来的研究方向。
通过对民营企业的财务管理问题进行系统研究，本文旨在为民营企业的可持续发展提供理论支持和实践指导，促进我国民营经济的健康发展和持续增长。
【关键词】民营企业、财务管理、财务风险、资金运作、财务信息披露、技术支持、特点、对策、展望。
1. 引言1.1 研究背景在中国经济快速发展的背景下，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
作为中国经济的重要组成部分，民营企业在促进经济增长、创造就业机会、推动产业升级和创新发展等方面发挥着重要作用。
由于民营企业的特点和经营环境的复杂性，其财务管理面临着诸多挑战和问题。
财务管理是民营企业发展过程中不可或缺的重要组成部分，它直接关系到企业的经营效益、经济效益、社会效益和长期发展。
深入研究民营企业发展中的财务管理问题对于推动民营企业健康发展、促进中国经济的可持续发展具有积极的意义。
随着市场经济的不断发展和国际经济的日益全球化，民营企业在经营过程中面临的财务管理问题也日益复杂和多样化。
在这样的背景下，探讨民营企业发展中的财务管理问题，帮助企业更好地解决财务管理挑战，提高企业的财务管理水平和经营绩效，具有重要的现实意义和实践价值。
进一步深入研究民营企业在财务管理方面所面临的问题和挑战，为有效应对财务管理问题提供有益的启示和经验，有助于促进民营企业的健康发展和提升整体经营绩效。
1.2 研究意义民营企业作为我国经济的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。
研究民营企业发展中的财务管理问题，不仅可以帮助企业更好地规避风险、提高经营效益，还可以为政府相关政策的制定提供参考。
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民营企业财务管理论文《试论民营企业财务管理》[摘要] 民营企业必须坚持以财务管理为中心;解决民营企业财务管理问题的关键,在于创新民营企业财务管理制度。
本文首先阐述了民营企业财务管理存在的问题,其次对民营企业财务管理的内容进行了分析,最后对如何加强民营企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。
[关键词] 民营企业财务管理探析随着我国民营企业增多和逐渐壮大,民营企业在财务管理方面存在的问题越来越突出。
实践证明,民营企业必须坚持以财务管理为中心;解决民营企业财务管理问题的关键,在于创新民营企业财务管理制度。
一、民营企业财务管理存在的问题一民营企业机构设置不健全,人员素质偏低,财务管理职能未得到发挥我国民营企业的组织形式大都是独资、合伙及股份合作制企业。
且多是家族式的经营方式,企业管理水平落后,内部分工模糊,职能不清。
会计机构的设置上存在两种情况:一是设置会计机构,但分工不明确,兼职多;二是有些小企业根本不设置会计记帐,只是在必须对外提供报表和纳税时才突击编报予以应付。
民企的特殊性决定了会计机构相对简单,但各种性质的经济活动都会发生,这就决定了民企的会计人员业务技能要求比较全面,综合能力要强。
但目前很多民企在财会人员的任用上任人唯亲,致使财务人员素质不高,直接影响民企会计信息质量的高低。
随着企业规模的扩大、产品的升级换代,如果还认为财务就是“记帐”、“算帐”,那么财务管理的职能就无从发挥,有效的财务分析与预测信息就不能提供给管理者。
二民营企业财务会计制度形同虚设,内控管理乏力目前民企的投资者和经营者缺乏基本的会计知识,企业自己制定规章制度的很少,会计凭经验和直觉做事较多,往往会给企业带来不良影响,甚至造成无法挽回的损失。
曾轰动全国的庄妈妈净菜社宣布关门,负债近百万元,究其原因是不懂财务管理和资金运作,从而导致破产。
三信息失真严重,难以取信社会。
目前我国民营企业会计报告体系不规范,其原因是日常会计资料不完整、不规范造成的。
另一方面,由于民企缺乏大企业或上市公司的外部监管,民企会计报表数据失真已成为普遍现象。
二、民营企业财务管理主要内容一货币资金的管理货币资金是企业中流动性最强的资产,企业必须加强对货币资金的管理,以确保全部应收的资金均能收进,并及时地予以记录;所有资金支出是按照经批准的用途,按规定的签字程序进行的,并及时正确的予以记录;库存现金、银行存款应及时盘点、对帐,并得以恰当保管;应合理的留存货币资金,确保企业有充足又不过剩的金额,避免资金的闲置。
二物资采购与存货的管理企业物资采购占全部货币资金支出的绝大部分,同时存货又是公司最主要的流动资产,所以必须加强对这两方面的管理,以确保达到节能降耗的目的,降低生产经营成本,提高企业竞争力。
三债权债务资金的管理企业要保证债权债务的核算准确、记录清晰,不存在长期挂帐的现象;应收帐款与其它应收款要及时催收,财务部要与相关业务部门进行有效的管理,以最大限度的减少呆帐、死帐。
四三项费用的管理营业费用、管理费用和财务费用是企业在运营过程中所发生的相关费用支出,企业要制定相应的程序进行签字审批,以确保各种费用的支出均严格按照公司规章制度进行;同时按不同时的内容与时间对费用进行对比分析,以达到相关费用得到合理控制的目的。
五收入成本的管理收入主要反映企业生产经营过程中经济利益的总流入,生产经营收入应是企业的主要收入,但除此之外可能会有营业外收入。
由于取得收入的来源不同,有必要按照经营活动的性质对其形成的收入进行分类,分为营业收入、营业外收入等:成本支出主要反映企业生产经营过程中的各项耗费,需要与收入配比确认,因此,成本的分类与收入应基本相同,分为营业成本、营业外支出等。
企业要加强本部份的管理,收入要正确的记录与分类,以确保企业收入的完整性;在正确分配与记录成本支出的同时,要保证其真实性。
三、如何加强民营企业财务管理一民营企业要发展,就需要取得金融机构、投资者的支持,需要良好的财务会计记录和规范的财务会计制度。
民企应转变用人观念,建立新的用人机制,在财务人员的聘任中,舍弃任人唯亲的思想,靠科学的用人制度建立管理队伍,与此同时应加强财会人员的业务培训和法制教育。
二加强对民营企业财务管理的培训工作,提高他们的专业技能。
要加强对民营企业财务管理人员的培训工作,使他们熟练掌握与本职工作相关的政策法规,不断更新知识,提高自己的专业技能以及对自身责任的认识。
加大对民营企业财务管理改革资金支持力度,资金是对民营企业财务管理工作改革成功的保障,为推动改革顺利进行,应切实解决好财政国库集中支付中会计工作改革经费不足问题。
三建立一套行之有效的内部控制制度。
主要内容包括:不相容职务分离制度,合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制约机制;授权批准控制制度,明确涉及财务工作相关人员的授权批准范围、权限、程序、责任等,在授权范围内行所使职权和承担责任等。
四重视财政税收、金融理财方面的咨询。
以达到充分享受政府优惠政策的支持,同时在税法的规定范围内合理避税,减少纳税成本;对投资和融资,可通过聘请或咨询金融方面的专家,通过合理的资本运作,得到理想的投资效益和融资成本,借助管理咨询公司,加强财务监管和风险防范系统的建设。
参考文献:[1] 文书云. 试议民营企业财务管理[J]. 经济师 , 2021,08:75-78[2] 牟远健, 丁玲玲, 王静. 民营企业财务管理问题探讨[J]. 学术交流 ,2021,07:12-15《改进民营企业财务管理》内容摘要：改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。
但我国民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。
而财务管理是企业管理的核心，只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。
关键词：民营企业财务管理财务控制改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展。
民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的部门，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。
但尽管如此，我国民营企业面临的问题却是不容忽视的。
中国的民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。
而财务管理是企业管理的核心，只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。
民营企业集团必须加强财务管理工作加强财务管理工作是企业内部管理的要求财务管理工作从价值角度对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。
企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。
因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。
中国共产党十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》的出台，民营经济又面临着一次重大的发展机遇。
而在现行政策与市场机制等方面，民营企业又无法享受到与国有企业的同等待遇，无法享受某些特殊的政策扶持。
因此，民营企业必须正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，以降低经营风险，并实现健康持续发展。
加强财务管理是客观环境变化的要求随着资本市场的不断发展和趋于成熟，一方面投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严。
没有规范的财务管理体制，就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求，也就必然导致企业无法在这样的市场政策环境中生存发展。
加强财务管理工作是新形势的要求加入WTO后，对民营企业来说，既是挑战，也是机遇;既是压力，也是动力。
民营企业也必将遭受来自跨国公司的竞争压力，要真正发展壮大，必须符合国际运作惯例，重视财务管理功能的发挥，重视会计信息职能作用的发挥。
加强财务管理工作是民营企业继续发展的要求中国的民营企业平均寿命只有2.9年。
很多企业之所以发展到一定阶段就英年早逝，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
破产与持续经营只是一步之遥。
一个企业如果不重视财务管理，导致财务状况恶化，丧失现金支付能力，不管其规模多大都会破产。
民营企业财务管理工作的现状目前，我国民营企业的财务管理工作存在着诸多问题。
企业管理人员财务管理观念落后，缺乏科学性由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，企业管理人员的观念比较滞后。
多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。
这一切反映在财务管理目标上，就是未能确立起成本控制与资源优化配置的思想;反映在财务管理实践中，便是滋生了许多不科学的做法，比如：筹资时不权衡资本成本，不考虑资本结构;投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。
同时，企业管理模式也较为陈旧、落后。
一方面，民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
在多数民营企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
投资能力较弱，且缺乏科学性中小企业投资所需资金短缺。
银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。
追求短期目标。
由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以他们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。
投资盲目性，投资方向不明。
财务控制薄弱对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。
存货控制薄弱，造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。
重钱不重物，资产流失浪费严重。
为了解决这些问题，就必须要重新设计企业集团财务管理模式，以适应当前企业竞争环境的变化。
加强民营企业财务管理的对策转变观念，切实树立财务管理是企业管理核心的理念企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。
要把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。