所有银行的组织架构图
股份制银行列表及其组织架构图
大型股份制商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行中小型股份制商业银行招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行(原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行1、中国工商银行：中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China）简称ICBC ，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
组织架构：2、中国农业银行：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
股份制银行列表及其组织架构图
1、中国工商银行：中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China ）简称ICBC，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行组织架构：2、中国农业银行：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
2015年入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。
组织架构：3、中国银行：中国银行全称是中国银行股份有限公司（Bank of China Limited，简称BOC），总行(Head Office)位于北京复兴门内大街1号，是五大国有商业银行之一。
全版商业银行组织架构及分行支行组织架构.pptx
9
招商银行
来源：2013年年报
.精品课件.
10
兴业银行
来源：银行网站
.精品课件.
11
平安银行
来源：银行网站
.精品课件.
12
广发银行
来源：银行网站
.精品课件.
13
渤海银行
来源：银行网站
.精品课件.
14
北京银行
来源：银行网站
.精品课件.
15
南京银行
来源：银行网站
.精品课件.
16
宁波银行
来源：银行网站
大 堂 经 理
xx客户 经理 助理xx 客户经理
客户服务 经理
助理客户 服务经理
.精品课件.
27
行长室 办公室
人员编制 （人）
3
5
市场营销部
10
风险管理部
4
营运管理部
4
营业部（综合承担、国际
14
业务职责）
合计 5个独立部门
40
.精品课件.
22
22
办公室
综合管理经理
后
行
档
勤
运
政
案
服
行
助
管
务
维
理
理
管
护
理
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23 23
市场营销部
公司业务管理经理
综
客户经理
产品经理
零售信贷 客户经理
合
分 析
商业银行组织架构及职责 2015版
.精品课件.
1
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
风险管理组织架构图库
董事会 监事会
监事会
董事会 行长
风险管理委员会
风险管理与内控 委员会
首席风险官
总
行
风险管理部
市场与操 风险计 作风险管 量部
理部
风险监控部
信贷审批部
一 级
风险总监
分
行
风险管理部
信贷审批部
风险主管
二
级
分
风险管理部
行
县级支行风险经理
渤海银行全面、独立风险管理体系
薪酬提名 委员会
政策/监督执行 ②授信审批
②行业研究
③监管分行信贷
③评级体系
审批
④信贷授权/管理
⑤监控贷款组合
及质量
⑥执行贷款分类
/拨备
计划财务部
①监察和分析市 场风险
②制定经济资本 分配机制
③财务管理 ④资金交易中台
管理
法律与合规部
①法律服务 ②内控管理和合
规管理
监察保卫部
①监督有关法律 法规的执行
②对违规行为采 取处罚措施
尚未建立 卡中心建立独立风险控制部 未派风险总监 门 总行风险部从整体上进行管 未派风险总监 理并统一开发零售评级模型。 卡中心建立独立风险控制部 门。 人员编制、管理及薪酬发放 未派风险总监 均属于总行。总行风险管理 部和信用卡审批部共同构成 风险管理体系。总行风险管 理部负责政策、制度、组合 管理，信用卡审批部负责具 体审批。 卡中心建立独立风险控制部 未派风险总监 门。 人、财独立于总行。信用卡 未派风险总监 股份公司审批部及资产管理 部共同构成风险管理体系， 审批部负责具体审批，资产 部负责贷中及贷后管理。
①评估信用风险 ②在董事会批准的
风险管理组织架构图库ppt课件
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花旗银行全球消费者业务集团内部组织结构
金融集团
银行业务
卡类业务
花旗金融业 务
旅行者理部 门
国内业务管 理
全球业务管 理
全球交易部
零售贷款部
①法律服务 ②内控管理和合
规管理
监察保卫部
①监督有关法律 法规的执行
②对违规行为采 取处罚措施
③确保符合内部 规章
审计部
①审计 ②独立监督和评
估风险管理和 内控
业务部门和分支行 12
在总行和分支行的相关部门
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未实施风险分析经理平 分行考核为主，风险线 未建立区域审批中心
行作业
考核为辅。
未实施行业审贷
已实施风险分析经理平 风险线考核为主，分行 未建立区域审批中心
行作业
考核为辅。
已实施行业审贷
未实施风险分析经理平 分行考核为主，风险线 已建立区域审批中心
行作业
考核为辅。
未实施行业审贷
已实施风险分析经理平 风险线考核为主，分行 未建立区域审批中心
握政策风险，操作风险控制的第一责任 程、限额和授权控制；3、金融市场部设 个人信贷业务审批中心的模式。在授权
人仍为业务部门，具体业务政策的制定 风险总监，向首席风险官汇报；4 、分工 范围内采取贷款审批人单人审批、双人
也仍由业务部门负责。建设银行通过三 负责原则，各部门各负其责。
审批、会议审批的方式。
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商业银行组织架构图ppt课件
1
中国工商银行
来源：银行网站
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2
中国农业银行
来源：2013年报
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3
中国建设银行
来源：2013年报
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4
中信银行
来源：2013年报
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5
中国光大银行
来源：银行网站
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6
华夏银行
来源：银行网站
整理版课件
7
招商银行
来源：银行网站
整理版课件
8
招商银行
来源：2013年年报
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9
兴业银行
来源：银行网站
整理版课件
10
平安银行
来源：银行网站
整理版课件
11
广发银行
来源：银行网站
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12
渤海银行
来源：银行网站
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13
北京银行
来源：银行网站
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14
南京银行
来源：银行网站
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15
宁波银行
来源：银行网站
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16
上海银行
来源：银行网站
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
整理版课件
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课件
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(完整版)银行组织架构及员工编排
(完整版)银行组织架构及员工编排银行组织架构及员工编排1. 引言本文档旨在介绍银行组织架构及员工编排的完整版，以便帮助了解银行内部的工作关系和员工的职责分工。
通过清晰明了地描述银行的组织结构和员工编排，可以提高团队协作和工作效率。
2. 银行组织架构银行组织架构是指银行内部各个部门、岗位以及其之间的关系，它直接决定了银行的管理方式和工作机制。
2.1 主要部门银行的主要部门通常包括：业务部门、风险管理部门、财务部门、人力资源部门和信息技术部门等。
- 业务部门：负责银行的各项业务，例如零售业务、公司业务、投资银行业务等。
- 风险管理部门：负责评估和控制银行的风险，包括信用风险、市场风险和操作风险等。
- 财务部门：负责银行的财务管理和财务报告，包括会计核算、财务分析和预算控制等。
- 人力资源部门：负责管理银行的人力资源，包括员工招聘、培训和绩效考核等。
- 信息技术部门：负责银行的信息技术建设和运维，包括系统开发、网络管理和信息安全等。
2.2 组织架构图以下是一个示意的银行组织架构图：3. 员工编排员工编排是指银行内部员工的组织和分工安排，它与银行的组织架构密切相关，旨在实现高效的工作协同。
3.1 岗位职责每个岗位都有其特定的职责和任务，具体的岗位职责可以根据银行的需要进行细化和调整。
以下是一些常见的岗位职责示例：- 行长：负责银行整体的战略规划和决策，并监督各部门的运营。
- 行政总监：负责管理银行的行政事务，协助行长进行日常行政工作。
- 财务经理：负责银行的财务管理和财务报告，执行预算控制。
- 信贷经理：负责审核和决策贷款申请，评估客户信用风险。
- 业务经理：负责银行的业务发展和客户关系维护，推动业务增长。
3.2 团队合作在银行中，团队合作是至关重要的，每个员工都应积极参与团队活动，促进信息共享和技能交流。
通过团队合作，可以提高工作效率，实现共同的目标。
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股份制商业银行组织架构图
1、华夏银行
2、中国光大行
6、广东发展银行
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行