面试的五种形式
幼师面试的7种舞蹈
幼师面试的7种舞蹈面试是幼师工作中的一项重要环节，一方面考察了应聘者的专业素养和技能，另一方面也要求应聘者展现自己的个性和激情。
在幼师面试中，七种舞蹈技巧成为一种新颖的表达方式，能够提升个人魅力，展现自信和能力。
下面我将介绍幼师面试中的这七种舞蹈。
一、古典舞——展现优雅和专业古典舞是一门高贵优雅的舞蹈形式，通过舞姿和动作展现出个人的优雅和专业。
在幼师面试中，展现古典舞技巧，可以表达自己的高雅气质，让人印象深刻。
同时，在教学中，也可以将古典舞融入幼儿教学中，培养他们的艺术修养和个人气质。
二、爵士舞——展现活力和韵律感爵士舞是一种年轻、活力和充满韵律感的舞蹈形式。
在幼师面试中，适当展示爵士舞技巧可以展现出自己的活力和与孩子沟通的能力。
同时，将爵士舞融入课堂教学中，可以活跃氛围，提高幼儿的学习兴趣和参与度。
三、街舞——展现个性和创意街舞是一种激情四溢、充满个性和创意的舞蹈形式。
在幼师面试中，展示街舞技巧可以让人印象深刻，展现出自己的个性和创新能力。
在课堂教学中，适当引入街舞元素，可以激发幼儿的创造力和想象力，培养他们的自信心。
四、民族舞——展现文化和多元性民族舞是一种展现地域性、文化性和多元性的舞蹈形式。
在幼师面试中，展现出民族舞技巧可以传递出自己的文化底蕴，表达对多元文化的尊重和理解。
在课堂教学中，通过民族舞融入教学，可以让幼儿了解不同的文化，培养他们的爱国情怀和国际视野。
五、现代舞——展现自由和表达力现代舞是一种自由和富有表达力的舞蹈形式。
在幼师面试中，展示现代舞技巧可以体现出自己的自由和创见，展示独特的舞蹈风格。
在课堂教学中，通过现代舞的方式，可以培养幼儿的自我表达能力和创造力，让他们充分展示自己。
六、肚皮舞——展现柔美和表演力肚皮舞是一种柔美和富有表演力的舞蹈形式。
在幼师面试中，展示肚皮舞技巧可以展现出自己的魅力和舞台表演能力。
在课堂教学中，适当融入肚皮舞元素，可以提高幼儿的肢体协调能力和表演能力，同时也为幼儿提供一个展示自己的舞台。
事业单位考试：结构化面试之综合分析题五大题型
事业单位考试：结构化面试之综合分析题五大题型今天，我们要详细的了解结构化面试中综合分析题的基本情况。
古人云"知己知彼,百战不殆"，面对事业单位面试考试，考生们也一定要做足充分备考准备，第一步就是要了解考试的题型与考查要点。
只有了解了考什么，怎么考的问题，我们才能有侧重性的，结合自身的特点进行高效的复习。
综合分析题含义：结构化面试考试中，综合分析题是比较难懂的一种题型，也是考核考生素质比较全面的题型，一直是事业单位必考、常考的考试题型。
在考官评分考核表中，对于综合分析题是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互联系及各部分之间的有机协调组合。
综合分析题测评能力综合分析主要考核的是考生分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力，也就是分析问题和解决问题的能力。
在答题过程中，要常用辩证思维方法，既要有宏观的把握，还要有微观的深入，如此，才可以将一个综合分析题进行初步的挖掘，形成一个基本的框架，而要将题答好，还需要有理有据，由浅及深，由点及面。
正所谓，答出来容易，答好却很难。
题型分类(一)社会现象类社会现象类主要涵盖了政治、经济、文化、社会民神、生态等各个领域的时事热点，其中以社会民生热点出题最为频繁。
社会现象类题型一般以时事热点问题的提出来考查考生对该问题的看法，或者直接提问该问题产生的原因和解决的对策。
此类试题一般难度较大。
例如：广州亚运会期间市政府推行免费公交地铁导致人满为患，一周后取消，对此你怎么看?(二)名言俗语类名言俗语类主要以观点形式出现，包括古代现代名言警句、领导人语录、社会普遍看法、焦点人物焦点言论。
主要考查考生对观点的理解分析能力，题中观点或者单一，或者对立，或者多元，考生需要从中选择一种观点进行阐述。
此类试题一般不难，例如：原谅别人的错误，不一定是美德;原谅自己的错误，却是对自己的一种放纵。
地铁招聘结构化面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！我是应聘地铁公司岗位的XXX。
首先，感谢地铁公司给我这次面试的机会。
我非常期待能够加入贵公司，为地铁事业贡献自己的力量。
下面，我将按照面试题目的要求，逐一进行回答。
二、个人基本信息1. 请您简单介绍一下自己的基本信息，包括姓名、年龄、籍贯、教育背景等。
2. 您认为自己的优势和劣势是什么？请举例说明。
3. 您在以往的学习和工作中，有哪些成功或失败的案例？从中您得到了哪些经验和教训？4. 您在日常生活中，有哪些兴趣爱好？这些兴趣爱好对您的职业发展有何影响？三、职业规划1. 您为什么选择地铁行业？您对地铁行业的发展前景有何看法？2. 您在地铁公司希望从事哪个岗位？为什么？3. 您在未来的5年内，有什么职业规划？4. 您如何看待团队合作？请举例说明您在团队合作中的角色和贡献。
四、专业知识1. 请简要介绍地铁的基本构造和运行原理。
2. 请说明地铁车站的设计原则和功能分区。
3. 请列举地铁信号系统的主要组成部分及其作用。
4. 请说明地铁车辆维护保养的基本流程。
五、沟通能力1. 请举例说明您在日常生活中，如何与不同性格的人进行有效沟通。
2. 请举例说明您在团队协作中，如何处理与同事之间的矛盾和分歧。
3. 您认为在地铁工作中，沟通能力的重要性体现在哪些方面？4. 请描述一次您成功解决沟通问题的经历。
六、应变能力1. 请举例说明您在遇到突发事件时，如何迅速应对。
2. 请举例说明您在团队协作中，如何处理突发事件。
3. 您认为在地铁工作中，应变能力的重要性体现在哪些方面？4. 请描述一次您成功应对突发事件的经历。
七、团队协作1. 请举例说明您在团队协作中，如何发挥自己的优势，为团队做出贡献。
2. 请举例说明您在团队协作中，如何处理与团队成员之间的矛盾和分歧。
3. 您认为在地铁工作中，团队协作的重要性体现在哪些方面？4. 请描述一次您在团队协作中，成功解决问题的经历。
八、自我管理1. 请举例说明您在日常生活中，如何进行时间管理。
招聘中的候选人筛选方法
招聘中的候选人筛选方法招聘是企业人力资源管理中不可或缺的环节，而候选人的筛选是招聘过程中至关重要的一步。
如何准确评估候选人的能力和潜力，成为招聘专业人士亟待解决的问题。
本文将介绍几种常用且有效的候选人筛选方法，帮助企业招聘团队提高招聘质量。
一、面试面试是经典的候选人筛选方法之一，通过与候选人面对面交流，企业可以全面了解候选人的能力、经验、思维方式等。
面试通常分为以下几种形式：1.结构化面试：候选人需回答一系列预设的问题，常用的结构化面试问法包括情境式、行为样本式和技能式。
这种面试方法能够准确评估候选人的能力和素质，帮助企业找到最适合岗位要求的人才。
2.非结构化面试：面试官可自由提问，重点关注候选人的反应和行为方式。
非结构化面试更加灵活，能够深入了解候选人的个性和适应能力，但也容易受主观因素的影响。
3.技术面试：主要针对技术类职位的候选人，通过技术测试和问题解答来评估其专业知识和技能水平。
技术面试是招聘技术岗位人才必备的筛选方法。
二、测试评估除了面试外，测试评估也是常用的候选人筛选方法之一，可以客观评估候选人的知识、技能和个性特点。
以下是几种常见的测试评估方法：1.能力测试：通过笔试、在线测试等方式，评估候选人的语言表达、数理逻辑、空间思维等智力能力。
这种测试方法可以客观地评估候选人的基本能力，辅助招聘团队做出决策。
2.性格测试：候选人的性格对于工作表现和团队配合至关重要。
通过应用性格测试工具，企业能够了解候选人的性格特点，判断其是否适合招聘岗位的要求。
3.职业倾向测试：候选人在职业上的发展方向和意向也是招聘中需要考虑的因素之一。
职业倾向测试可以帮助企业了解候选人的职业志向，判断其是否与企业发展方向相契合。
三、案例分析除了传统的面试和测试评估，案例分析也是招聘中的常见筛选方法。
通过给候选人提供某个场景或问题，观察其解决问题的能力和思维方式。
案例分析可以模拟真实工作场景，帮助企业评估候选人的实际应对能力。
酒店面试问题及回答(总结5篇)
酒店面试问题及回答(总结5篇) 问题1、为什么选择酒店这个行业此面试题是让你答复对酒店的相关认知，你不认知这个行业，你就会选择这个行业而你的认知的多或少反映出你在作出选择时的头脑清楚度。
面试答复：酒店是最能表达共性化、人情化效劳的一个综合场所，它不仅仅要求职工需要必需的职能技巧，更要求职工具备接人待物应有的心态，我认为我在酒店行业会更加熬炼自我。
问题2、你应聘此职位的优势是什么面试答复：我学习的是酒店治理专业，加上上一份工作阅历使我适合这份工作;另外，我的共性开朗喜爱与人打交道，沟通本领好这在我的工作中能给我很大的帮助。
问题3、简述下你在上家酒店的工作职责面试答复：我的工作是翻班制的，一天工作12个小时，早上主要的工作是办理CO手续，和相应的效劳，中午需要制作当天的报表，核对收银金额;午时开头办理CI手续，这期间要处理客人各种投诉和需求。
晚上是作为夜班值班经理处理公寓夜间事务。
另外还要完成前台的夜审工作：核对房间数目，押金的收取情景等等。
酒店面试问题及答复篇二问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是面试的必考题目。
2、介绍资料要与个人简历相全都。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的资料。
5、条理要清楚，层次要清楚。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情景”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有必需的作用，这是聘请单位问该问题的主要缘由。
2、简洁地排列家庭人口。
3、宜强调温馨和谐的家庭气氛。
4、宜强调父母对自我教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自我工作的支持。
7、宜强调自我对家庭的职责感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在必需程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是聘请单位问该问题的主要缘由。
2、最好不要说自我没有业余爱好。
3、不要说自我有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自我仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官疑心应聘者性格孤僻。
中国远洋海运集团笔试
中国远洋海运集团笔试摘要：一、中国远洋海运集团简介二、笔试环节概述1.笔试形式2.笔试内容3.笔试难度三、备考策略1.专业知识准备2.英语能力提升3.综合素质培养4.模拟试题练习四、面试环节概述1.面试形式2.面试内容3.面试技巧五、求职经验分享1.个人简历撰写2.企业了解3.心理素质调整4.团队协作能力展示正文：一、中国远洋海运集团简介中国远洋海运集团（简称COSCO）是我国最大的国有海运企业，成立于1961年。
集团业务涵盖货运、船舶租赁、船舶制造、港口运营等多个领域，拥有全球最大的货运船队。
近年来，中国远洋海运集团不断拓展业务范围，提升企业竞争力，成为了国际海运市场上的佼佼者。
二、笔试环节概述1.笔试形式：中国远洋海运集团的笔试采用线上答题的形式，考生需在规定时间内完成作答。
2.笔试内容：笔试主要包括专业知识、英语能力和综合素质测试三个部分。
其中，专业知识测试主要考察考生对本岗位相关知识的掌握程度；英语能力测试则包括听、说、读、写等多个方面；综合素质测试则涵盖逻辑思维、分析能力、数学计算等方面。
3.笔试难度：从历年笔试题目来看，中国远洋海运集团的笔试难度适中。
考生需要在短时间内完成较多题目，因此对考生的时间管理和答题速度有一定要求。
三、备考策略1.专业知识准备：针对笔试中的专业知识测试，考生需要提前了解岗位相关知识，梳理所学领域的基本理论和实践经验。
2.英语能力提升：提高英语能力是成功求职的重要因素。
考生可通过阅读英文资料、观看英文视频、参加英语角等多种途径提升英语水平。
3.综合素质培养：综合素质测试主要考察考生的逻辑思维和分析能力。
考生可通过做题、参加培训课程等途径提升综合素质。
4.模拟试题练习：在备考过程中，多做模拟试题有助于熟悉考试形式、提高答题速度。
考生可选择历年真题进行练习，总结经验教训。
四、面试环节概述1.面试形式：中国远洋海运集团的面试采用一对一或小组讨论的形式进行。
2.面试内容：面试主要包括自我介绍、专业知识提问、英语口语测试和综合素质评估。
政府机关面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析类1. 请谈谈你对“新时代”这一概念的理解，并结合实际谈谈你对新时代政府工作的认识。
2. 近年来，我国政府提出了一系列政策措施，以推动经济高质量发展。
请结合实际，谈谈你对这些政策措施的理解，以及你认为如何更好地实施这些政策。
3. 请谈谈你对当前我国社会治理中存在的问题及对策的看法。
4. 请结合实际，谈谈你对“绿色发展”理念的理解，以及如何推动我国绿色发展。
5. 请谈谈你对当前我国教育改革的认识，以及你认为如何更好地推进教育改革。
二、人际关系与沟通协调类1. 在工作中，你发现同事之间存在矛盾，作为团队的一员，你该如何处理这种矛盾？2. 作为一名政府机关工作人员，你如何与不同背景、不同性格的群众进行有效沟通？3. 在工作中，你遇到了一个难题，需要与其他部门合作解决。
请谈谈你如何协调各部门之间的关系，确保问题得到圆满解决。
4. 请谈谈你在处理突发事件时，如何保持冷静、妥善应对。
5. 请结合实际，谈谈你在团队合作中如何发挥自己的优势，为团队作出贡献。
三、组织管理类1. 请谈谈你对政府机关组织架构的认识，以及如何优化组织架构以提高工作效率。
2. 请谈谈你对政府机关人力资源管理的理解，以及如何进行有效的人力资源配置。
3. 请谈谈你对政府机关财务管理的认识，以及如何加强财务管理，提高资金使用效益。
4. 请谈谈你对政府机关信息化的理解，以及如何推进政府机关信息化建设。
5. 请结合实际，谈谈你在组织策划大型活动时，如何确保活动顺利进行。
四、应急应变类1. 在工作中，你突然接到上级紧急通知，要求你在短时间内完成一项任务。
请谈谈你如何应对这种突发状况。
2. 请谈谈你在处理突发事件时，如何确保信息畅通、协调各方力量共同应对。
3. 在工作中，你发现一个潜在的风险，请谈谈你如何评估风险、制定应对措施。
4. 请谈谈你在处理群体性事件时，如何保持冷静、妥善处理，避免事态扩大。
5. 请结合实际，谈谈你在应对自然灾害时，如何组织救援、确保群众生命财产安全。
无领导小组面试理论方法与技巧__张小龙
领导小组面试理论方法与技巧无领导小组讨论成为越来越多的地方面试的形式，我在2009年编著面试书的就有关注这种面试形式。
这种形式更加能够考察考生的综合，是一种值得推广的面试形式，下面节选一段我面试书中的内容，供广大考生参考。
本部分的内容主要由我的朋友和同事于连博士撰写，在此表示感谢。
第一节无领导小组讨论概述1 无领导小组讨论概念无领导小组讨论，又称无主持人讨论，是评价中心常用的一种无角色群体自由讨论的测评形式。
一组被测评者在给定的时间里在既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论，并得出一个小组意见。
具体说来，无领导小组讨论将候选人组成一个小组（通常4-8人），不指定小组领导，在小组无领导的情况下让小组讨论一个实际问题。
不指定重点发言，不布置会议议程，不提出具体要求，根据主试者提出的真实或假设的材料，如有关文件、资料、会议记录、统计报表等材料，就某一指定题目进行自由讨论，如业务问题、财务问题、人员安排问题或社会热点问题等，要求小组能形成一致意见，并以书面形式汇报。
在测评过程中，被试者不但要迅速了解掌握工作的背景、资料，熟悉工作本身的内容，还要敏捷地发现需要解决的问题，准确地提出可行性方案，并且通过分析、讨论、综合他人意见，引导小组形成统一认识。
在讨论中，评定者可以自由观察到每个候选者是如何参加讨论的，谁会主动担当领导的角色，谁会提出有建设性的建议，每个人的领导能力说服能力和表达能力如何，处理人际关系的能力怎样，自己独立见解如何，能否倾听他人意见，是否尊重别人的发言权，是否侵犯别人的发言权等等，从而考察每个人的领导能力，处理人际关系的能力，以及对资料的利用等能力。
主试者根据自己观察的每个被试者在讨论中的表现，依据一定的标准，分别对他们的组织能力、决策能力、控制能力、分析判断能力、个人的影响力、口头表达能力和说服力、人际交往能力、反应和应变能力等素质进行评价。
然后，各主试者之间进一步交流意见，对被试者各方面的素质做出客观全面的评价，并预测被试者的发展潜力。
五种最常见的面试问题及答案
五种最常见的面试问题及答案
一、你可以介绍一下你自己吗？
我叫张三，毕业于清华大学软件工程专业，本科阶段曾获得过优秀学生荣誉称号。
我曾在一家国内知名IT公司实习过一年，主要负责前端开发和UI设计工作。
我对前端技术有着浓厚的兴趣，不断自学新技术，保持着对行业的热情和探索精神。
在过去的两年中，我一直在一家创业公司担任前端工程师，参与和负责了多个项目的前端开发，独立实现了一些复杂的功能模块。
我希望能够在贵公司中发挥我的技术优势，为公司的发展贡献我的力量。
二、你认为你最大的优点是什么？
我认为我最大的优点是学习能力强和对工作负责。
在过去的工作经验中，我经常会遇到新的技术或工作内容，但是我会通过自己不断学习和查询资料来解决问题，而不是推脱或放弃。
同时，我也非常注重工作的质量和进度，尽可能做到最好，保证工作的准确性和可靠性。
三、你有什么缺点或需要改进的地方吗？
我认为我有时候在面对特别严格的时间限制和任务进度时，可能会因为过度紧张而影响效率。
但是我会通过更好的时间管理和冷静思考来解决这个
问题，并正确应对挑战。
四、你为什么想来应聘这个职位？
我认为这个职位对我的专业技能和职业发展都非常适合。
贵公司的行业背景和未来发展前景也很吸引人。
我相信我有足够的经验和技能来为公司作出贡献，并不断与公司一同成长。
五、你有什么职业规划或目标吗？
我的职业规划是成为一名卓越的前端工程师。
我希望在未来的几年中在前端技术方面有更加专业和深入的掌握，并且拥有更丰富的项目经验和沟通协作能力。
我也希望能够拥有更高的职位和管理能力，为公司带来更大的价值。
【原创】公务员面试五大类无领导小组讨论题目
公务员面试五大类无领导小组讨论题目公务员, 领导小组, 题目, 面试, 讨论无领导小组讨论的试题从形式上而言，可分为以下五种：（一）开放式问题开放式问题的答案范围可以很广很宽。
开放式问题主要考查应试者思考问题是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。
关于此问题，应试者可以从很多方面来回答。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所测查应试者的能力范围较为有限。
例题：你认为西部地区要实现跨越式发展，最关键的是什么？（二）两难问题两难是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
两难问题主要考查应试者的分析能力、语言表达能力以及说服能力等。
此类问题对应试者而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
例题1：你认为我国政府应该实行集权还是分权？例题2：你认为当今社会是需要通才，还是需要专才？（三）多项选择问题多项选择是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
这种问题主要考查应试者分析问题、抓住问题本质等方面的能力。
例如：2007年四川公开选拔副处级领导干部试题：2007年四川省委、省政府提出9条亲民惠民政策：1.畅通群众反映问题渠道。
2。
搞好社会主义新农村建设，加强农业基础设施建设。
3。
加强教育改革，维护教育公平,解决读书难问题。
4。
加强医疗卫生改革，解决看病难的问题。
5.加强扶贫济困工作。
6.发展特色农业、支柱经济产业。
7.鼓励支持非公有制经济发展。
8.加强社会治安综合治理。
9.进一步扩大就业。
讨论问题：1。
请根据轻重缓紧原则，确定这9项工作的排序，并说明你的观点和理由。
每个人必须发言,发言时间不超过五分钟。
2.自由小组讨论发言。
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面试的五种形式有：结构化面试、情景模拟面试、无领导小组讨论面试、文件筐测验面试和演讲法面试五类。
第一节结构化面试结构化面试是当前面试实践中应用最多的一种面试方法，公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试和竞争上岗面试等都把它作为一种主要方法。
一、结构化面试含义所谓结构化面试是指依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。
面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲。
被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。
也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。
（人力招聘）面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。
在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。
多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性，这样，对所有面试者来说比较公平。
由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。
目前，结构化面试因其直观、灵活、深入、具有较高的信度和效度而不断为许多用人单位接纳和使用，它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日益受到人们的重视。
但它在实际操作中还存在测评要素设计、评委评分一致性等问题。
二、结构化面试的特点结构化面试虽然也是通过考官与考生的谈话方式进行的，但从形式到内容上，它都突出了系统结构的特点，以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学。
结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的考生，应测试相同的面试题目。
结构化面试的系统结构性主要表现在以下四个方面：1.考官的组成即考官不是随意形成的，而是由7～9名考官依据选人岗位需要按专业、职务甚至年龄、性别以一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的总过程。
2.测评的要素这不仅体现在测什么、用什么题目测试要根据测试前所做的工作分析来确定，并按一定的顺序及不同分值比重进行结构设计，同时还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点，测评要点下面是测试题目，每个测试题目都有出题思路或答题参考要点以供考官评分时参考。
3.测评标准它突出地表现在要素评分的权重系数有结构，每一测评要素内的评分等级有结构（一般在评分表中分优、良、中、差四级），应试者最后的面试成绩是经过科学方法统计处理的（即去掉众多考官要素评分中的最高分、最低分然后得出算术平均分，再根据权重合成总分）；作为对考官评分科学性的估价及对考官打分公正性的监督，还可以没标准差一项，看每一位考官打分与标准分的离散度。
4.面试程序结构化面试是严格遵循一定的程序（如考官、考场的选择、监督机制与计分程序的设立等）进行的，一般每个考生的面试时间在30分钟左右。
结构化面试具有内容确定、程序严格、评分统一、形式活而不乱等特点。
从近年面试实践经验上看，其测评的效度、信度较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用、选拔性考试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。
5.结构化面试兼具面谈与笔试的优点笔试既包括人员选拔中的专业知识考试，也包括纸笔形式的某些心理测验。
一般而言，笔试由于命题、评分及评价的客观化程度高，误差相对容易控制，但对一些深层次的能力及个性表现则很难考查；而面试可以通过考官与应试者面对面交流，对应试者提一些较深层次的问题，对应试者的实际能力以及性格特征进行综合评价，但传统的非结构化面试由于提问的随意性以及考官与应试者之间的交互影响，误差又不易控制。
（人力资源招聘）结构化面试既保持了面试中双向交流、综合评价、与工作实际结合紧密的优点，又吸收了笔试中的一些客观化、标准化的措施，因此显著地提高了面试的信度与效度。
1.结构化面试的题目在事先都确定了评分标准，在面试过程中，不是只由一位考官进行评定，而是由7～9名考官独立评定，然后对所有考官的评定加以平均，避免了一位考官决定应试者命运的情形，且考官上岗前都须经过培训，因而减少了主观评分误差。
2.结构化面试以工作分析为基础确定测评要素，使试题与工作内容紧密结合。
因此相对于非结构化面试而言，预测效度较为理想。
3.结构化面试由于对每位应试者提同样的问题。
给每位应试者回答问题的时间也基本相同，因此增加了公平性，减少了许多不必要的矛盾。
4.结构化面试的情景。
有些情景性的题目如果过长，则应试者不易听清楚并记住有关条件，而过短又不能很全面地表现某一情景。
目前已出现用录像代替考官对情景的描述的面试，这样既生动直观，又易于应试者设身处地回答问题。
由于结构化面试的试题对工作内容的针对性强，且命题的结构化程度及评分的标准化，对人事选拔中的笔试已产生了影响。
有些情景性的案例题为主的结构化面试，出现了以笔试形式进行的尝试，旨在解决应试者人数过多的情况的面试困难。
三、结构化面试在选拔人才中的应用结构化面试是对整个面试实施、提问、内容、方式、时间、评分标准等过程因素都进行严格的规定。
面试前经过相当完整的设计，主考官不能随意变动。
它具有内容确定，程序严谨，评分统一，形式活而不乱等特点。
近年来，我国政府部门也对这种方法进行了有益的尝试并进行推广运用。
近日，某人才素质测评考试中心受某银行之托选拔某支行的行长，就采用了结构化面试的方法，具体操作程序是：首先通过访谈的形式了解此岗位要求，即进行岗位分析。
然后设计了逻辑思维、决策经营、创新意识、求实精神、个人魅力、经验等九项测评要素及每项测评要素的权重。
针对这些测评要素设计了8道面试题，每道题包括题目、测评要素、评分标准等。
由某行行长、人力资源部经理、主管领导、某市人才素质测评考试中心的人员组成7人的考官组，主考官由某市人才素质测评考试中心的专家担任。
每位考官在统一提供的评分表上评分。
每项测评要素都给了操作性定义。
对应试者的评分是从事先设计好的九项测评要素来进行的。
评分分优、良、中、差四个等级来进行，并在最后一栏写上对应试者的评语。
考官评完分后，由统分员分别剔除每项测评要素的最高分和最低分，再将七个测评要素的平均总分相加即为考生的总分。
最后某市人才素质测评考试中心向某银行提供了每位应试者的面试分数和评价报告。
某银行根据测评报告决定了录用人选。
用人单位对通过结构化面试录用的某支行行长的工作感到很满意。
目前，结构化面试因其直观、灵活、深入具有较高的信度和效度而不断为许多用人单位接纳和使用。
它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日益受到人们的重视。
但它在实际操作中还存在测评要素设计、评委评分一致性等问题。
四、结构化面试的组织实施程序结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官队伍；选择和布置面试考场，面试具体操作实施等三个环节。
1.选择并培训面试考官面试考官的选取，明确要选那些德才兼备的人进入考官队伍中来，如果考官不是德才兼备的人，就很难保证能通过面试得到德才兼备的人才。
同时，对考官的培训也是不可或缺的，研究和实践都证明，经过培训的考官不论是评分的信度还是评分的质量都明显比没有经过培训的考官要高。
另外，结构化面试的规范性和程序性要求很高，在面试实施前必须对他们进行集中培训。
在公务员录用面试中。
为了确保结构化面试的公正、公平，根据实际需要可选择2名监督员（由纪检监察或公证部门的同志担任）参与整个面试过程，同时，根据工作量大小，配备一定数额的考务人员，如记分员、监考人员等。
2.选择和布置面试考场面试的具体组织实施工作很繁琐，包括面试考场的选择和布置、候考室和考务用品的配备、应考者的面试通知与联系、事先抽签决定面试顺序等等。
这些工作看起来很不起眼，但任何一项工作没做好，都有可能影响面试实施的顺利与否。
对面试考场的基本要求有四条：一是考场所在位置的环境必须无干扰、安静；二是考场面积应适中，一般以30～40平方米为宜；三是温度、采光度适宜；四是每个独立的面试考场，除主考场外，还应根据考生的多少设立若干候考室。
候考室的选择应与主考场保持一定的距离，以免相互影响。
面试考场的布置也是很有讲究的，就考官与应考者的位置安排来说，通常就有如下几种模式：A为一种圆桌会议的形式，多个考官面对一位应考者；B是一对一的形式，考官与应考者成一定的角度而坐；C是一对一的形式，考官与应考者相对而坐，距离较近；D是一对一的形式，考官与应考者相对而坐，距离较远；E是一对一的形式，考官与应考者坐在桌子的同一侧。
上述考官与应考者不同的位置安排，其产生的面试效果是不同的。
在面试中，如果采用C这种形式，考官与应考者面对面而坐，双方距离较近，目光直视，容易给对方造成心理压力，使得应考者感觉到自己好像在法庭上接受审判，使其紧张不安，以致无法发挥其正常的水平。
当然，要想特意考查应考者的压力承受能力时可采用此形式。
像D这样的形式，双方距离太远，不利用交流，同时，空间距离过大也增加了人们之间的心理距离，不利于双方更好地进行合作。
如果采用E这样的形式，考官与应考者坐在桌子的同一侧，心理距离较近，也不容易造成心理压力，但这样考官的位置显得有些卑微，也显得不够庄重。
而且也不利于考官与应考者的表情、姿势进行观察。
采用A这样的形式。
排成圆桌形，使应考者不会觉得心理压力太大，同时气氛也较为严肃。
采用B这样的形式，考官与应考者成一定有角度而坐。
避免目光过于直射，可以缓和心理紧张，避免心理冲突，同时也有利于对应考者的观察。
因此，通常情况下一般采用A、 B这两种位置安排来进行面试。
3.面试的具体操作步骤如前所述，规范化的操作实施过程是结构化面试的重要特点之一。
一般来说，在公务员录用中，结构化面试的具体操作步骤如下：（1）对进入面试的考生讲解本次面试的整体计划安排、注意事项、考场纪律。
比如，应考者在面试前不能与已面试过的应考者进行交流。
否则就相当于。
因为同一职位的应考者面试试题很可能是完全相同的。
鉴于此，应考者在候考室等待面试时，不许使用手机等通信工具，也不允许在外面随便走动。
（2）以抽签的方式确定考生面试顺序，并依次登记考号、姓名。
在公务员录用面试中，形式上的公平性与内容上的公平性同样重要，甚至形式上的公平性会更令人关注，因为形式的公平与否是人们容易看到的。
面试顺序往往由应考者本人在面试开始前抽签决定，以确保面试的公正性和公平性。
（3）面试开始，由监考人员或考务人员依次带领考生进入考场，并通知下一名候考人准备。
（4）每次面试1人，面试程序为：首先由主考官宣读面试指导语；然后由主考官或其他考官按事先的分工依据面试题本请应考者按要求回答有关问题；根据应考者的回答情况，其他考官可以进行适度的提问；各位考官独立在评分表上按不同的要素给应考者打分。