设计师管理手册

目录1.设计师培训细则

２.设计师管理制度

3.设计师工作内容服务流程及注意事项

4.设计师工作待遇与定额

5．设计师的责任

6.辞职、辞退及开除的规定

7．激励机制奖金制度

8．区域设计师绩效考评

9.设计师日常工作行为规范条例

１0.设计师报价规范条例

11．设计师图纸规范条例（施工图纸)

12.设计师签订合同规范条例

1３．设计管理中心合同交接程序

１4．轻舟装饰设计报价

15.协议书

16．设计管理中心退单流程

17．设计管理中心样板间参观流程

１8．设计师灰色收入处罚办法

1９．设计师私单处罚办法

设计师培训细则

一、公司情况：

1、基本情况：轻舟装饰公司成立于1995年,是从事建筑装饰专业设计与施工的具有国家二级资质的知名企业,集专业设计、精湛施工、完善售后服务为一体的正规装饰公司。公司拥有注册资金５０0万,各类中、高级管理、设计、施工技术人员２0０余人，一九九八年公司被中国建筑装饰协会接纳为协会会员单位;一九九九年被选为北京市建筑装饰协会理事单位；二零零零年六月被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”。二零零三年被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”及“家庭居室装饰优秀设计”二等奖。

2、发展：公司成立以来，先后完成中粮广场、崇光百货、恒基中心、摩托罗拉办公楼、大通国际运输有限公司北京分公司办公楼、富成花园高档别墅楼群、经贸国际公寓精装修楼盘、四川森宇集团温江音乐花园别墅等工程项目；公司于20０２年6月份成立青岛分部；现阶段2０03~2004年稳固现有市场，创中国品牌化，集团化发展;向全国最好的装饰公司冲刺,目标将成为规模化的上市公司。

3、公司组织机构:目前公司主要部门划分为:一线部门：设计管理中心：现分为四区一中心(中心:LI。高工作室(以设计为主的全程私人一对一的服务方式，按建筑结构，设计取费100-150元/平米）、室内空间创作室、北区：居然设计室、西区:大钟寺蓝景丽家设计室、红星美凯龙设计室、南区：环三环设计室、丽泽新东方家园设计室、东区：现代城设计室；客户电话/网站咨询、主材配送中心;二线部门:工程管理中心:工程施工部、质检部、维修部、售后服务部、