2012年度工作总结(理化、进厂、计量组).
2012年工作总结
2012年工作总结2012年就快结束，回首这一年的工作，有喜悦，有艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2013年就伴随着新年伊始即将临近。
从今年进入***公司以来，每天都在学习，每天都在观察，每天都在进步。
从刚开始的陌生，到现在的熟悉、习惯。
这一年是学习的一年，是打基础的一年，现对2012的工作总结如下：1. 预处理各岗位的学习在***车间，从UHT超高温灭菌到一巴、二巴，最后是学习了CIP清洗。
在这过程中，熟悉了整个预处理的工艺流程，了解了各个管路阀门的分布、作用，知道了机器的操作方法，以及在发生突发事故的紧急处理。
2. 领班日常工作的学习了解了领班每天的具体工作内容以及责任。
包括每天的早班例会；检查车间的卫生情况；巡查员工的操作情况，是否违规；一些小故障的处理；检查各个机器管路运行状况，有无安全隐患等等。
3. 车间统计方面的学习统计方面主要是车间产品的蛋白得率、包材的损耗情况，以及新的成本管理系统。
通过这方面的学习与实践，系统的了解了整个生产车间的概况以及运作过程，对以后领班的管理工作提供了便利。
在2012年中，我在学习中掌握方法积累经验，工作能力上有了进一步的提高。
但也存在不足，从一开始新鲜到熟悉，热情褪去之后，容易出现懈怠的情绪，对于日复一日的相同工作内容，感觉有些耐不住寂寞；没有在日常的工作中思考发现的问题；经验不足，在处理一些突发状况和一些新问题上存在缺陷；行为上的自我约束力不足等等，这些都要在下一年的工作中通过学习来改善。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
在新的一年里，我要加强学习与实践，勇于开拓创新，继续提高自己的工作能力；积极与员工交流，处理好相互关系；坚定自我意志，调整好自己的工作情绪。
期间也许会遇到很多困难，但我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提高，为公司建设作出应有的贡献。
年度计量人员工作总结7篇
年度计量人员工作总结7篇篇1================引言--作为本年度计量工作的一份全面总结，本报告旨在回顾过去一年的工作进展、总结经验教训，以及展望未来的工作计划。
通过梳理各项工作细节，力求为公司提供一份严谨、全面、清晰的工作总结。
一、工作内容概述--------1. 计量器具校准与维护* 完成年度计量器具校准计划，确保器具精确性和稳定性。
* 对生产现场计量设备进行定期巡检与维护，降低故障率。
* 实施新计量设备的验收及旧设备的更新替换工作。
2. 计量数据管理与分析* 建立并完善计量数据管理系统，确保数据准确性和可追溯性。
* 对收集的数据进行深度分析，为生产质量控制提供数据支持。
* 强化计量数据的保密与安全管理。
3. 标准化建设与培训* 参与制定与完善计量相关的标准化工作流程和制度。
* 组织开展计量知识和技能的培训活动，提高团队整体素质。
* 参与行业内的标准化交流活动，跟踪最新技术动态。
二、重点成果------1. 成功完成多个重大项目的计量工作，确保项目按时按质完成。
2. 实现计量数据管理系统的升级，提高了工作效率和数据质量。
3. 通过严格培训和考核，提高了团队的专业技能水平。
4. 独立完成多项技术攻关，解决了计量工作中的难点问题。
5. 获得了多项行业内的荣誉和认证，提升了公司在行业中的地位。
三、遇到的问题与解决方案------------1. 问题：部分老旧计量设备精度不足，影响生产质量。
* 解决方案：对老旧设备进行维护升级或替换，确保生产过程的精确性。
2. 问题：计量数据跨部门共享不畅。
* 解决方案：建立跨部门的数据共享平台，加强部门间的沟通与协作。
3. 问题：新入职人员对计量工作不够熟悉。
* 解决方案：加强新人培训，设立导师制度，提高新人的业务能力和综合素质。
四、自我评估/反思--------过去一年，我们团队在计量工作中取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在团队建设方面，需要加强沟通与合作能力；在技术创新方面，需要更加关注前沿技术动态，不断提高自身的创新能力。
计量岗位工作总结（通用8篇）
计量岗位工作总结（通用8篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编为大家收集的计量岗位工作总结（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
计量岗位工作总结1近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。
公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。
现将我公司一年来的计量工作总结如下：1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。
并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。
同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。
明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。
实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。
2、扩充计量人员队伍，加强计量培训由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。
所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做以调整。
今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。
2012年度化工厂个人工作总结
2012年度化工厂个人工作总结
导读：本文2012年度化工厂个人工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
紧张忙碌的2012年即将过去，充满希望的2012年已悄然而至。
在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、2012年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。
事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2012年工作总结范文多篇
2012年公司总经理办公室工作总结XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。
为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况及XX年度工作情况总结计划如下：第一章XX年度工作总结一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作；部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内；第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来；第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。
1、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。
一年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确，重要文件全部归入档案室，严格规范管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等；在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。
2012年工作总结.
2012年工作总结转眼间2012已经成为昨天。
在这过去的一年，工作显得十分充实，既有成绩又有不足，既有得心应手的一面，又有显得棘手、磕磕碰碰的地方。
今年以来，本人在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，带领品质部员工顺利完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、本年度重点工作：1、结合以前我们在质量管理上的经验和教训，12年，根据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各工序的《检验规范》、《检验标准》初稿，并对检验标准进行了缺陷等级分类，使质量管理工作得以规范和标准化；2、对车间员工进行了检验监督，以提高整体产品质量；3、接地电阻测试仪、功率测试仪、耐高压测试仪、锅胆测试仪、等检测设备的作业指导书和安全操作规定；4、本年度，我们对品质管理团队进行了人员调整，加强部门能力，细化人员分工；同时，在现有人员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、生产过程、成品检验每个质控点都有专人负责。
通过一年多的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队。
5、对部门内检验员进行了接地电阻测试仪、功率测试仪、耐高压测试仪、锅胆测试仪、卷尺等QC检测设备及工具的使用、BOM单全面质量管理知识、各工序的检验标准、规范及厂规厂纪等方面的培训工作。
通过培训，使团队整体素质得以提高，同时还激发了员工工作和学习的积极性，为后续的持续改进打下了很好的基础；6、对公司生产的样品及新试制的零部件依照新制定的样品检验标准进行了规范检验；二、工作中存在的问题：12年，在产品实物质量、质量体系改进方面虽然取得了一定的成效，但是由于自身水平的限制，质控范围的多样性等客观原因，截止到目前，质量管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
具体有以下问题：1、员工的质量意识、专业水平等有待提高，缺少培训；2、一线作业人员质量意识淡薄，对产品质量不够重视，没有进行很好的培训灌输，指导力度不够；3、对各工序的自检、互检工作没能很好的监督，不能及时发现和改善问题；4、对客户要求的产品质量标准不够清晰，影响产品品质的最终判定；5、与各部门的沟通协调不畅以及配合有问题，本职工作未能尽职；三、13年度提升计划：在总结12年质量工作的经验与教训的基础上，确定了13年的工作重点：1、各工序检验规范及标准颁发后的培训灌输工作（包括一线员工和检验员）；2、继续保留并巩固12年建立的产品实现全过程监控（来料、过程、成品）系统，确保产品实物质量达标；3、有效解决12年遗留的质量问题并做好预防工作；针对有待改进的质量问题和工作重点，对以下几方面进行提升改进，以确保质量目标的达成和质量问题的改进。
计量工作年终总结8篇
计量工作年终总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2012年度年终总结
2012年度工作总结针对2011年工作中的不足，在2012年中把工作往细处做，提高执行力等方面做出了努力，其中在去年的工作中，有两起事故引起重视，一是2011年7月2日，在甲醇中修完刚开起车来时，由于空压机放空阀V3003的气源电磁阀坏，造成了停车，导致影响甲醇生产，在这起事故中暴露出来的问题是仪表知识还不够熟悉，没能在最短得时间内处理好问题。
二是2011年8月26日，地磅UPS坏，微机坏2台，主要原因为现场环境差，灰尘多，然后又是多雨季节，使电源接线脏，还有就是雷击影响，造成此次损失主要原因为维护不到位，维护质量不过关。
通过去年的教训，在2012年的工作中主要总结如下：第一、加强了班组的管理，每周五班组召开一次全员会议，传达公司新的思想，新的规章制度，对班组成员进行思想教育，安全教育。
并利用会后时间学习每周一题，其中共两题，分别是工艺流程，操作方面的一个和仪表专业知识一个，学习内容在每月一次业务考试中出现，对于考试不及格的进行考核，提高了人员学习的积极性，并讨论自己班组责任区内的仪表原理等，查漏补缺，争取责任区内的每一块表都熟悉，每一块表的线路原理都清楚，以方面能快速的处理问题，并能预测问题，提前维护保养，消除事故于无形。
第二、针对地磅系统损坏事故的现象，完善了各类仪表定期检修的内荣，并严格执行，不能按时保质的完成检查的严肃考核，多次讨论并最终确定了各片定期检修的计划、内容及注意事项，不是在那等着处理仪表问题，而是主动去提前维护保养，去发现问题，及时解决问题。
现场维护的观念由被动改为主动。
第三、对于责任区内的仪表根据测量准确性，节约费用及维护使用方便的原则进行了技术改造，主要表现为：1、氧压机排气压力，由于压力表直接安装在工艺管道上，导致振动特别大，损坏周期很小，平均2个月坏一个，在2月份改为安装在现场氧压机表盘柜上（不锈钢管引压）。
效果良好，振动比以前小很多，到目前为止还没有出现压力表损坏现象。
计量员的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我作为计量员，深感责任重大，使命光荣。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 计量工作概述过去的一年，我主要负责公司的计量管理工作，包括计量器具的检定、校准、使用和维护等。
在保证公司生产、科研、经营活动中量值准确可靠的前提下，努力提高计量管理水平，为公司创造良好的经济效益。
2. 计量器具管理（1）加强计量器具的检定、校准工作。
根据国家计量法律法规和公司要求，对在用计量器具进行定期检定、校准，确保其量值准确可靠。
（2）规范计量器具的使用和维护。
制定计量器具使用和维护规程，加强员工培训，提高员工对计量器具的正确使用和维护意识。
（3）建立健全计量器具档案。
对计量器具进行分类、编号、登记，确保档案完整、准确。
3. 计量管理体系建设（1）制定和完善计量管理制度。
根据国家计量法律法规和公司实际情况，制定和完善计量管理制度，明确计量管理职责、程序和要求。
（2）开展计量内部审核。
定期对公司计量管理体系进行内部审核，查找不足，持续改进。
（3）加强与上级计量部门的沟通与协作。
积极参加上级计量部门的培训、研讨等活动，及时了解计量法律法规和新技术动态。
4. 计量技术服务（1）为生产、科研、经营等活动提供计量技术服务。
针对公司各部门的需求，提供计量器具检定、校准、测试等服务。
（2）协助解决生产、科研、经营活动中遇到的计量问题。
针对实际问题，提出解决方案，提高公司计量技术水平。
（3）开展计量知识普及活动。
定期组织员工参加计量知识培训，提高员工的计量意识和技能。
二、工作亮点1. 提高计量管理水平。
通过加强计量器具管理、完善计量管理体系、开展计量技术服务等措施，使公司计量管理水平得到显著提高。
2. 降低计量风险。
通过定期检定、校准计量器具，确保量值准确可靠，降低计量风险。
3. 提高员工计量意识。
2012年年终工作总结报告
2012年年终工作总结报告2012年年终工作总结报告——2013年我（们）的目标今年，在公司的正确领导下，项目部全体员工统一思想认识，明确责任目标，强化现场管理，各项工作取得了质的飞跃，工作质量得到了进一步提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。
现从以下几方面对市政工程部今年工作总结如下；一、个人职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区，段内的施工织安排和施工管理工作。
2．负责管沟内的测量工作，协助测量员的放线工作。
3．作好管沟内的技术、安全、质量工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查自己管辖施工队或作业组的施工质量。
并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报。
6．负责分管区、段内的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、进入施工区的材料、帮助装卸、检查方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工测量记录、做到准确无误。
9．计量。
积累原始资料，提供变更。
10. 测量的资料和原始记录应真实可靠11. 认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校验，以保证测量仪器的精准度12. 坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的发生13. 施工时跟班检查控制桩（点）情况，发现异常及时复测、矫正。
浇砼前提标高控制点，并及时作好测量资料14.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻二、加强工程周边相关单位的协调工作为加快推进工程进度，我部打破部门职责的限制，积极参与了与工程周边单位的协调工作并亲自落实如；与恒邦集团相互协调用电、工作测量，路缘石、平石的安装工作。
与领地集团相互协调暂时用地，用水，等工作。